Это цитата сообщения PUTI Оригинальное сообщение

Россия отдала США новейшую ядерную технологию

 

Ученые просят Медведева наказать виновных

© 2009, «Новый Регион – Москва»

РИА «Новости»
11.11.2009, 15:03

По данным «Яндекса», количество сайтов в русскоязычном сегменте рунета составило на осень 2009 г. около 15 млн — это порядка 6,5% от всего интернета. При этом 88% текстового контента приходится менее чем на 1% сайтов, а половина сайтов в рунете состоит лишь из одной страницы. В среднем на одном сайте сейчас столько же страниц, сколько и десять лет назад, но в 1999 г. сайтов в рунете было в 300 раз меньше, чем сейчас.

Четверть сайтов рунета «Яндекс» определяет как дорвеи, или поисковый спам. Это страницы, созданные для привлечения посетителей на другие сайты или с целью влияния на их ранжирование в поисковых системах.

В открытом доступе в рунете опубликовано около 2,3 трлн слов. Картинок в рунете около 2,1 млрд — каждый третий сайт не содержит ни одной картинки, а еще половина использует для оформления не более десятка изображений.

Российские пользователи сети составляют 2,2% от всех пользователей интернета — т. е. на одного пользователя в рунете приходится больше сайтов, чем в среднем по миру.

http://www.vedomosti.ru/lifestyle/news/2009/11/11/881586

Кинобизнес 11.11.09 | 13:55

Руководитель дирекции маркетинга и развития телеканала «Россия» Глеб Алейников

Глеб Алейников, основавший вместе с братом Игорем движение «Параллельное кино», сам, похоже, живет параллельными жизнями.

В одной он снимает фильмы «Дзенбоксинг», «Трактористы-2» и «Америга», которые принято относить к «другому» кино, и руководит клубом «Сине фантом», где собираются любители не массового искусства.

В другой он уже семь лет раскручивает самые главные кино-хиты – «9 рота», «Любовь-морковь», «Питер ФМ», «Стиляги», «Тарас Бульба» – как в должности руководителя промоушн-компании «Сине фантом Promo», так и на посту директора по маркетингу «СТС Медиа» (в 2002 – 2008 годах), и директора по маркетингу и развитию телеканала «Россия» (с 2008 года).

Как раскрутить фильм, который тебе не нравится, или тот, что ты даже не видел, на что будет похож кинематограф и мозг зрителя после кризиса, Глеб Алейников рассказал в интервью Slon.ru.

$150 000 на продвижение «Слона» | Механизм для раскрутки | Аттракцион с Гошей Куценко | Маркетинг вслепую | Параллельные миры Алейникова| Ожирение мозгов


$150 000 НА РАСКРУТКУ «СЛОНА»


– В продвижении фильмов действуют те же законы, что и везде? То есть, хорошо продать можно любой, даже не самый качественный продукт, если вложить огромные средства в рекламу?

– Качество, как понимает его зритель, все же, наверное, тут на первом месте. На первый уикенд вы зрителей соберете, а дальше большую роль играет сарафанное радио.

– Например, у меня есть фильм, назовем его «Слон»...

– «Слон»... Прекрасно.

– Но у меня нет громкого имени, нет каких-то режиссерских заслуг, но есть деньги, в том числе на продвижение. И я со своим «Слоном» и негромким именем прихожу в «Сине фантом Promo» и говорю, что хочу собрать большую кассу, – как у «9 роты», например. Фильм при этом, честно говоря, бездарный. У меня получится?

– Ну, первый плюс, о котором вы сказали, – это то, что у вас есть фильм. На сегодняшний момент это уже большое достижение. Потому что фильмов становится катастрофически мало. Второй плюс – что у вас есть деньги. Но есть вопрос: что вы понимаете под фразой «у меня есть деньги»?

– А сколько нужно?

– Нет: а сколько у вас есть? Сколько есть – столько и нужно. Больше все равно не будет.

Но, в целом, я бы разделил затраты на две части. Стоимость создания контента продвижения, то есть трейлеров, плакатов, анонсов, постеров, креативно-производственной части, на мой взгляд, колеблется от $50 000 до $150 000. Приблизительно столько нужно для того, чтобы сделать адекватное количество всех этих «фусичек». (Эти «фусички», по сути, – маленькие затраты по сравнению с фильмом).

А второе – это собственно размещение. А цены на него связаны с объемами и партнерскими отношениями.

Понятно, что если вашим партнером является канал, и вы в день показываете по десять анонсов, которые подогревают интерес к фильму, на выходе у вас получатся астрономические суммы, – но, по сути, вы же эти деньги не платите, происходит взаимозачет.

На практике, я так понимаю, более-менее большой фильм нуждается в сумме [на раскрутку] от $2 млн и выше. Думаю, больше $5 млн вряд ли кто-то вкладывал в продвижение.

Первое, что я бы вам посоветовал, это найти телеканал, который заинтересовался бы какими-то вашими условиями, например, готовностью делить с ним прибыль или отдать ему телевизионные права.

Чтобы убедить зрителя в том, что ваш фильм большой и качественный, нужно использовать те ресурсы, к которым он привык. Сейчас становится очевидным, что самый бронебойный ресурс – это телевидение, и при этом конкретные телеканалы.

– С каким каналом лучше договориться?

– «Россия», «Первый», ТНТ и СТС. Я даже назвал их приблизительно в той последовательности, какой результат они дают. Понятно, что первое место я отдаю «России», потому что я там работаю. Последние прокаты фильмов, в частности, «Тараса Бульбы» и «Стиляг», продвижением которых занимался телеканал «Россия» показали, что «Россия» довольно сильно влияет на зрителя.

Однако можно делать это и острее. В свое время, например, «Первый» рекламировал «Дозоры» – у них помимо прочего были потрясающие светящиеся билборды с тенями.

МЕХАНИЗМ ДЛЯ РАСКРУТКИ

– То есть, «России» не хватает опыта?

– «Россия» – это же механизм. Действие механизма не зависит от присутствия там одного или другого менеджера. Он его, скорее, должен настраивать, чтобы тот работал независимо от менеджера. На данный момент вся система до конца не подстроилась. Но это постепенно происходит. В целом, все нормально, но можно было бы сделать острее, чтобы вызвать больше реакции у зрителя.

В данном случае у «России» перспектив больше, чем у «Первого», потому что «Первый», на мой взгляд, уже достиг предела. А «Россия» еще даже до конца не осознала, какие мощные инструменты у нее есть, они еще не все задействованы.

Во-первых, она часть большого холдинга ВГТРК, где помимо непосредственно канала Читать далее...

// И остановил свой выбор на Александре Мишарине
Газета «Коммерсантъ» № 210 (4265) от 11.11.2009

Президент Дмитрий Медведев вчера внес в законодательное собрание Свердловской области кандидатуру Александра Мишарина на пост губернатора области. Она стала первым регионом, главу которого президент выбрал из списка, представленного партией, имеющей большинство в региональном парламенте. Господин Мишарин сменит Эдуарда Росселя, который с небольшим перерывом руководил регионом 19 лет. Эксперты считают, что Кремль продолжает курс на омоложение и обновление губернаторского корпуса.

72-летний Эдуард Россель в апреле 1990 года стал председателем Свердловского облисполкома, в июле — председателем облсовета. В октябре 1991 году назначен Борисом Ельциным главой администрации области, но в ноябре 1993 года снят за провозглашение Уральской республики. Затем избирался в Совет федерации и облдуму. Начиная с 1995 года трижды избирался главой области. В 2005 году переутвержден на посту по представлению президента Владимира Путина.

50-летний Александр Мишарин родился в Свердловске, где окончил Уральский электромеханический институт инженеров железнодорожного транспорта и Уральский госуниверситет путей сообщения. На Свердловской железной дороге (СвЖД) прошел путь от электромеханика до главного инженера. В 1998 году назначен замом, в 2002 году — первым замом главы Министерства путей сообщения Николая Аксененко. После отставки последнего в 2002 году стал начальником СвЖД. В 2004 году возглавил департамент комплексного развития инфраструктуры Минтранса, позже став замминистра. С марта 2009 года — директор департамента промышленности и инфраструктуры правительства.

Срок полномочий Эдуарда Росселя истекает 21 ноября. Он, Александр Мишарин и глава областного правительства Виктор Кокшаров были в списке "Единой России", которая внесла его на рассмотрение президенту еще 20 августа. Таким образом, Свердловская область стала первым регионом, в котором кандидатов на пост губернатора президент выбирал из списка, представленного партией-победительницей региональных выборов (по новому порядку назначения ожидают еще в семи регионах). Решения президента в Свердловской области ждали еще в сентябре, однако президент не торопился.

В любом случае выбор Дмитрия Медведева в области уже в целом одобрен. "Решение президента мы не комментируем, а исполняем",— сказал вчера руководитель департамента информационной политики губернатора Вадим Дубичев. Он сообщил, что депутаты на совместном заседании палат областного парламента (дата будет назначена сегодня) рассмотрят предложение президента. Глава уральского межрегионального координационного совета "Единой России", депутат Госдумы Игорь Баринов назвал Александра Мишарина "сильным менеджером" и "человеком новой формации". Секретарь свердловского отделения "Единой России", член областной палаты представителей Виктор Шептий сказал, что "если президент считает, что удобнее работать с господином Мишариным, мы поддерживаем эту точку зрения". Руководитель фракции Российской партии пенсионеров в облдуме Евгений Артюх подчеркнул, что готов голосовать за любого кандидата, кроме господина Росселя: "Я хотел бы, чтобы следующий губернатор был таким же патриотом области, как Эдуард Россель, но он уже пожилой человек". А лидер свердловских коммунистов депутат Владимир Краснолобов признался, что является сторонником Виктора Кокшарова. В четверг состоится бюро регионального отделения КПРФ, на котором будет принято решение о голосовании.

Вице-президент Центра политических технологий Георгий Чижов отметил "тенденцию замены бессменных губернаторов". Еще две недели назад не было ясно, чью кандидатуру выберет Дмитрий Медведев, так как "Россель приложил большие усилия, чтобы остаться губернатором". По словам господина Чижова, он "сохранял управление областью", снизив влияние полпреда президента в округе. При этом новому губернатору, не связанному с господином Росселем, придется трудно из-за проблем "с управляемостью росселевской вертикали". В свою очередь, профессор факультета политологии МГУ Ростислав Туровский сказал "Ъ", что "Медведев в целом активно начал менять губернаторский корпус": "Принимая такое решение, он хочет показать, что в дальнейшем выбор не всегда будет происходить в пользу губернаторов-старожилов". На выбор господина Мишарина повлияла его работа и определенное влияние в правительстве, говорит господин Туровский, в то время как "третий кандидат был запасным вариантом Росселя".

Теперь экс-губернатор сам должен искать запасные варианты. В регионе обсуждается несколько должностей, которые он может занять. Среди них пост члена Совета федерации от Свердловской области, которое пустует с марта (прежний представитель Юрий Осинцев занял пост заместителя министра регионального развития РФ), и должность представителя президента в Уральском федеральном округе — в этом случае действующий полпред Николай Винниченко будет переведен в Москву. Не исключено, что экс-губернатор получит Читать далее...

11.11.2009 15:45

В 2009 году Сбербанк России намерен выполнить план по сокращению персонала на 10%. К 2014 году банк планирует уволить 20—25% сотрудников. Об этом в ходе пресс-конференции в среду рассказал журналистам старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров. Отметим, что на сегодняшний день в крупнейшем банке страны работают 267 тыс. человек.

Денис Бугров также рассказал, что в 2010 году Сбербанк перейдет от антикризисного управления к планомерному развитию бизнеса. Среди основных достижений нынешнего года он называет обеспечение хорошего финансового результата. «Сбербанк — один из немногих банков мира, который не понес убытков. Кроме того, судя по динамике рыночной капитализации, наши финансовые результаты находят отражение в действиях инвесторов», — заявил он, отметив рост котировок акций Сбербанка на рынке.

Отвечая на вопрос журналистов о не состоявшейся покупке Opel, Денис Бугров отметил, что Сбербанк очень сожалеет о разрыве сделки. «Столь резкое изменение позиции по этой сделке является беспрецедентным решением», — заявил он. Старший вице-президент Сбербанка также рассказал, что в настоящее время банк ведет переговоры с партнерами по этой теме, однако не уточнил детали.

Источник:http://www.banki.ru/

Это цитата сообщения natalja1312 Оригинальное сообщение

Спелая Хильда. Еще одна коллекция фото. (129шт.)

Начну-ка я потихоньку выкладывать Хильдины раскопки. А там глядишь и информацией какой о ней разбогатею.
И так, представляю вам работы художника Двейна Брайерса Duane Bryers, выпускавшего с конца 50-х годов календари с персонажем Хильды. Кто она ему была, мне неизвестно, но есть повод порыть интернет.

Читать далее...

Светлана Петрова
Ведомости

09.11.2009, 211 (2481)

Крупным планом: Неуловимые блюстители
Год за годом через российские банки незаконно обналичиваются триллионы рублей, а государство ничего с этим не может поделать. И дело тут не только в коррупции: те, кто должен пресекать обналичивание, не имеют для этого рычагов, а те, кто их имеет, не обязан ими пользоваться


«Прыщ» с охранником

Пятого декабря 2007 г. в кабинет председателя правления небольшого московского банка «Интелфинанс» Михаила Завертяева вошел некий господин в сопровождении вооруженного охранника. Не успел Завертяев подняться с кресла, как человек ударил его «в ухо с замахом» (так рассказывает Завертяев). Банкир все-таки «встал и ткнул его локтем», за что получил от охранника рукояткой пистолета по голове, а «невысокого роста прыщ» накинулся на теряющего сознание Завертяева. Очнувшись, банкир обнаружил гостя сидящим на своем столе: «Либо ты будешь подписным (номинальный руководитель, подписывающий все документы не глядя. — “Ведомости”), либо потеряешь кого-то из близких, а тебе есть кого терять». Завертяев в ответ сказал, что «говорить будет только с главным». Аргумент неожиданно сработал — «прыщ» с охранником ушли.

Завертяев говорит, что вызвал «скорую» и был госпитализирован в НИИ им. Н. В. Склифосовского. По его словам, за три недели, пока он был в больнице, через «Интелфинанс» по фиктивным документам прогнали и похитили через его корсчет в ЦБ 11,7 млрд руб., причем 7,5 млрд руб. обналичили, а остальное вывели за рубеж.

Активы банка немногим превышали 100 млн руб. «Подделав мою подпись на платежных документах, обнальщики предъявили их к оплате в отделение № 5 МГТУ ЦБ и получали по ним наличные денежные средства — более 600 млн руб. в день, — негодует банкир. — Столько денег “Интелфинанс” не получал даже за год, а поддельная подпись не соответствовала той, что на карточке с образцами подписей».

Представитель Центробанка опровергает, что наличные были получены в его хранилище и что операции шли через счет банка в ЦБ.

По его данным, с 4 по 24 декабря два клиента «Интелфинанса» получили из кассы банка наличными 7,5 млрд руб. на покупку ценных бумаг. А касса «Интелфинанса» пополнялась за счет продажи физическим лицам наличной иностранной валюты на $213,6 млн и 62,5 млн евро, которая покупалась у трех российских банков (у двух лицензия уже отозвана). С ними «Интелфинанс» расплачивался безналичными переводами через открытые в банках корсчета. О таких операциях ЦБ узнает только из отчетности банка в начале следующего месяца, отмечает его представитель. По событиям, связанным с «Интелфинансом», возбуждено уже 10 уголовных дел, но до суда пока не дошло.


Черные триллионы

Российские банки ежегодно проводят фиктивные операции на 1,5-2 трлн руб., а потери бюджета при этом составляют 800 млрд руб. — такие цифры называл в феврале 2007 г. председатель ЦБ Сергей Игнатьев. По его данным, в месяц обналичивалось 50-80 млрд руб., а за рубеж выводилось $3-4 млрд. В начале 2008 г. зампред ЦБ Виктор Мельников оценивал годовой объем фиктивных операций примерно в 1 трлн руб. Более свежие цифры ЦБ предоставить отказался.

Принципиальная схема везде примерно одна и та же (см. рисунок). Компания — заказчик наличных заключает договор с фирмой-однодневкой о покупке каких-нибудь услуг, платит за них деньги по безналу, а однодневка снимает эти деньги наличными и за вычетом своего процента доставляет заказчику. Поскольку главное здесь — как можно лучше запутать следы, в жизни эта схема, конечно, сложнее: однодневка не одна, их целая цепочка, а счета у них открыты в разных банках и, прежде чем вернуться к заказчику звонкой монетой, безналичная сумма может быть разбита на части, каждая из которых проделает сложный путь от одной компании к другой, затем к третьей и т. д. Чем длиннее цепочка фирм и мельче суммы, тем больше у заказчика шансов избежать неприятных вопросов налоговиков и правоохранителей. Да и однодневка может быть вовсе не однодневка: ее можно зарегистрировать заранее и год гонять через нее деньги, чтобы неожиданное начало обналичной деятельности не насторожило ни налоговиков, ни банкиров.

Рулят процессом, как правило, «физлица, которые используют банковскую систему; среди них встречаются и сотрудники самих банков, но доказать их участие обычно сложно», рассказывает замначальника отдела по делам об особо опасных преступлениях в сфере экономической деятельности СК при МВД Владислав Четвериков. Конечно, без неформальных связей в банке физлицам организовать такую схему практически невероятно.

Обналичивание — востребованная услуга. «Если мы не будем пользоваться обналичкой, то проиграем конкуренту, — объясняет московский предприниматель. — Рентабельность будет меньше — взятки ведь все равно приходится платить, даже если бизнес белый и пушистый».

По его словам, сегодня тариф на обналичивание — до 4,5%, для крупных и постоянных клиентов (свыше 10 млн руб. в день) — порядка 3%. В декабре, в пик выплат поздравительных и премиальных Читать далее...

Это цитата сообщения Оригинальное сообщение

К вопросу о пошаговых формулах написания рекламных текстов



Автор: Павел Берестнев


Как-то раз на форуме Berestneff-Board, который живет по адресу: http://www.berestneff-board.ru, мне был задан вопрос: существует ли эффективная пошаговая формула написания продающих текстов. Вопрос дополнялся просьбой описать процедуру создания рекламных текстов для своих товаров и услуг товарищем Берестневым.

Конечно же, я ответил на страницах форума достаточно подробно, не делая из данного аспекта своей работы никакой так называемой «коммерческой тайны», которой многочисленные «авторитетные копирайтеры» РуNET’а прикрывают свою махровую некомпетентность в сфере копирайтинга.

Но подобные вопросы продолжают поступать ко мне со всех сторон снова и снова.

Именно по данной причине я решил развернуть свои ответы на них в самостоятельную статью, которую Вы в настоящий момент и читаете.

Первое. Для полноценного ответа на поставленный вопрос, необходимо разобраться с тем, что понимается в сегодняшнем РуNET’е под «пошаговой формулой написания рекламного текста». Как правило, речь в данном случае идет о создании продающего текста, состоящего из определенной последовательности элементов: заголовка, подзаголовка, вводного предложения, основного текста, постскриптумов и т.п.

Насколько оправдан такой подход? И является он на самом деле тем, за что его пытаются выдать наши доморощенные «гуру» и «успешные авторитетные копирайтеры»?

С моей точки зрения жесткой пошаговой формулы типа "сначала то, потом это, затем вот это и смотри, не перепутай!" для написания рекламных текстов не существует. Создание эффективного продающего текста – занятие во многом творческое. Конечно, имеется огромное количество законов и правил, которые необходимо соблюдать, но, тем не менее, копирайтинг - это результат множества практических экспериментов и обобщения разнообразной статистики, отбрасывания приемов неэффективных и внедрение эффективных.

Одинаково результативными для всех продавцов, работающих на том или ином участке рынка, являются только общие алгоритмы и методики. Конкретное исполнение того или иного приема может принести продажу одному предпринимателю и оказаться бесполезным для другого. По этой причине, каждый продавец, основываясь на проверенных практикой тактиках и стратегии продаж, должен адаптировать общие приемы к специфике своей ситуации.

Копирайтинг – это не технический, а творческий процесс. Задача копирайтера состоит не в том, чтобы жестко соблюсти определенную структуру рекламного текста, например:

— заголовок;
— подзаголовок;
— вводное предложение;
— основной текст;
— анонсирование цены;
— предложение бонусов;
— призыв к действию;
— постскриптумы и т.п.

Задача копирайтера – вызвать в потенциальном клиенте определенную последовательность эмоций, чувств и переживаний, которая в итоге приведет его к принятию покупательского решения.

Поскольку каждый из бизнесменов работает со своей, специфичной и особенной целевой аудиторией, для того, чтобы провести ее представителя через все это, могут потребоваться разные приемы и способы воздействия на него. В этой ситуации вряд ли можно говорить о справедливом для всех жестком алгоритме типа «сначала этот элемент текста, потом другой и никак иначе!»

Именно поэтому знаменитая формула копирайтеров AIDA выглядит так:

A - Attention (внимание)
I - Interest (интерес)
D - Desire (желание)
A - Action (действие)

То есть пошаговая формула рекламного текста формулируется как "Внимание - Интерес - Желание - Действие", а не как "Заголовок - Подзаголовок - Основной текст - Отзывы" и т.п.

Структура рекламного текста зависит от специфики Вашей целевой аудитории. Для того чтобы сформировать покупательское решение у одной группы потребителей, может оказаться достаточным короткого текста, состоящего всего из трех-четырех элементов, в то время как удлинение текста без надобности приведет к затуханию интереса со стороны покупателя и, соответственно, разрушит весь процесс продажи.

В другом случае может оказаться необходимым использование нескольких десятков различных элементов в рекламном тексте для того, чтобы преодолеть покупательский скептицизм и убедить потенциального клиента приобрести то, что Вы продаете. Упустите хотя бы один элемент – продажи резко умножатся на нуль.

Что у нас, таким образом, получается? Несмотря на то, что в большинстве случаев последовательность эмоций и переживаний, необходимых клиенту для принятия покупательского решения, выглядит одинаково (Внимание – Интерес – Желание – Действие), элементы продающего текста, с помощью которых формируются все эти эмоции и переживания, для каждой аудитории будут своими.

Как в таких условиях можно говорить о «пошаговой структурной формуле» создания продающего текста? Полный вздор! Добавьте к этому ситуацию, когда последовательность формирования покупательского решения будет у той или иной аудитории Читать далее...

Татьяна Максимова

10.11.09 | 23:31

Можно использовать возвраты и в целях PR, как это сделал Артемий Лебедев, сообщив в блоге, что его «Шарики Рубика» оказались китайской подделкой

Нечасто приходится встречать российские вирусные ролики, которые моментально добиваются высокого уровня «шума» в блогосфере, не содержа нецензурную лексику, и не эксплуатируя темы секса, насилия, нарушения правопорядка. На прошлой неделе в Рунете такой появился благодаря российскому представительству компании Pentax, запустившему ролик «Canon vs. Nikon». За неделю видео набрало 120 тысяч просмотров на YouTube, что очень хороший результат для российской аудитории. Например, предыдущий интерактивный ролик Pentax «Как снимать свадьбу» набрал за 2 месяца на том же Youtube лишь 20 тысяч просмотров, несмотря на использование инновационной для России технологии.

Ролик «Canon vs. Nikon» – низкобюджетный по исполнению, напоминают видео «Кто идет на Винзавод» полугодовой давности и обыгрывает один из самых популярных холиваров интернета, но, тем не менее, мне он очень понравился. Понравилось, что компания здраво рассудила, что родной бренд способен завлечь гораздо меньше фотолюбителей, тем Canon или Nikon, мастерски поймала нужную аудиторию, отфильтровала и перенаправила на свой сайт. Почитав комментарии в блогах, я обнаружила, что некоторые люди не поняли заложенного в ролике юмора, а многие не заинтересовались адресом сайта и не знали, кто и зачем сделал это видео. Но эта аудитория и не была нужна компании. Pentax, по всей видимости, в качестве целевых показателей задавал себе число переходов на сайт (согласно «Пульсу блогосферы», заметного роста упоминаний марки в этот период не произошло).

В последнее время я несколько раз наблюдала ситуации, когда компании, занимающиеся посевом роликов и мотивированные на рост числа посетителей сайта, покупали некачественный трафик, и веб-аналитика демонстрировала ошеломительные данные по изменению качества аудитории сайта в худшую сторону в период рекламной кампании. В случае Pentax можно было бы ожидать, что на сайт попадет действительно целевая аудитория, и компания сможет выполнить свою задачу – прорекламировать новый продукт или стимулировать на участие в промо-акции. Ролик, действительно, приводил посетителей на страницу с описанием акции. А вот заинтересовать посетителя у компании, по всей видимости, не получилось – люди уходили, посмотрев одну страницу с описанием акции с условным названием «Возвращаем до 10.000 рублей при покупке любой продукции», так и не поняв, что именно компания предлагает им купить. Ах, если бы акция рекламировалась лишь красочным баннером, а на самой странице была таблица сравнительных характеристик ключевой модели с аналогами Canon и Nikon, или другая демонстрация того, что Pentax делает предложение, от которого нельзя отказаться. В данном же случае компания потратила свои усилия лишь на то, чтобы продемонстрировать, что российские покупатели могут принять участие в глобальной маркетинговой инициативе компании, идущей по схеме «Money back», достаточно распространенной за границей и нечасто встречающейся у нас.

«Money back» акции – инструмент достаточно распространенный в маркетинге. Проводятся такие акции обычно производителями, а не продавцами. Условия участия, как правило, довольно жестко регламентированы: период покупки, документы, необходимые для участия в акции, количество товаров на одного человека. Большая часть возможных возвратов не погашается, потому что люди находят процедуру слишком утомительной или просто не могут выполнить какое-то условие акции. Этим и обуславливается привлекательность этого инструмента для производителей. И за последний год можно было наблюдать несколько интересных кампаний из этой или смежных областей.

Одной из самых обсуждаемых была, пожалуй, программа General Motors, в рамках которой было объявлено, что покупатель может вернуть машину одной из марок Chevrolet, Buick, GMC или Cadillac, и забрать обратно деньги в течение 60 дней со дня покупки, если не будет удовлетворен качеством автомобиля и наездит за это время не более 4 тысяч миль. В рекламном ролике CEO компании Эд Уитакер прошелся по цехам и офисам компании и рассказал о новой программе. Кампания была анонсирована на период с 14 сентября по 30 ноября. Возврат машины может быть произведен с 31-го по 60 день после покупки, и вскоре после того, как наступил 31-й день от начала акции, GM начала отчитываться о статусе этой программы. Так, 20 октября компания рассказала, что с начала акции лишь 400 машин были проданы с условием «money-back guarantee», что составило менее 1 % всех продаж, остальные покупатели предпочли скидку в 500$. Из этих 400 были возвращены 15 автомобилей (данные за 4 дня с начала периода, когда машины можно было возвращать).

Microsoft в этом году тоже отметился в маркетинге возвратов. В России (и только здесь) компания 1 октября запустила программу бесплатного обмена потребителям операционной системы Windows Vista на Windows XP. Читать далее...

Власти США раскрыли банду мошенников из России, Эстонии и Молдавии, укравших с помощью поддельных банковских карточек более девяти миллионов долларов, говорится в сообщении министерства юстиции Соединенных Штатов.
Сергей Цуриков из Таллина, Виктор Плещюк из Санкт-Петербурга, Олег Ковелин из Кишинева, а также человек, называемый в следственных материалах "хакером 3", обвиняются во взломе компьютерных сетей банка RBS WorldPay (филиал Royal Bank of Scotland) в Атланте. Игорь Грудижев, Рональд Цой, Эвелин Цой и Михаил Евгенов, все из Таллина, обвиняются также в мошенничестве с банковскими картами.

По версии следствия, преступники взломали систему безопасности банка и получили доступ к данным о банковских картах, на которые перечислялась зарплата клиентов банка, и существенно повысили лимит средств по 44 таким картам.

Затем сообщники мошенников в ноябре 2008 года за 12 часов обналичили в 2100 банкоматах по всему миру более девяти миллионов долларов, используя копии взломанных карт. Деньги снимались в 280 городах США, Украины, России, Эстонии, Италии, Японии и ряда других стран.

Несмотря на все попытки мошенников скрыть следы преступления, сотрудникам RBS WorldPay удалось заметить признаки незаконных операций. Следствие отмечает, что совершенное группой мошенничество было одним из самых изощренных в истории подобных преступлений.

Преступная группировка была раскрыта в первую очередь благодаря сотрудничеству с правоохранительными органами других стран, отмечают в министерстве. В частности, по наводке следствия полиция Эстонии арестовала Цурикова, Евгенова, а также Рональда и Эвелин Цой. В отношении Цурикова рассматривается вопрос о его экстрации в США.

Цурикову, Плещуку и "хакеру 3" по некоторым из 16 пунктов обвинения грозит до 20 лет тюрьмы. Остальные члены группировки могут получить до 15 лет тюрьмы и штраф 250 тысяч долларов. Также обвинение предусматривает взыскание компенсации ущерба в размере 9,4 миллиона долларов.

http://www.lenta.ru/news/2009/11/10/bust/

Результаты проведенной комплексной проверки воинских частей и соединений российской армии за 2008/ 09 учебный год выявили небоеготовность большинства бригад "нового облика". Об этом 10 ноября сообщает "Газета" (GZT.RU).
Так, на "удовлетворительно" Генштабом оценены свыше 60 процентов бригад, "хорошо" получило каждое третье соединение, оценку "неудовлетворительно" получили четыре бригады. На "отлично" были оценены четыре оперативные единицы - корабли флота.

Какие конкретно корабли были оценены на "отлично", не уточняется, однако известно, что это надводные корабли 1-го ранга (классом от фрегата и выше) и подводные лодки, всего составляющие немного более 4 процентов от общего количества кораблей водоизмещения. 55 процентов кораблей 1-го ранга и атомных подлодок были оценены на "хорошо".

Корабли 1-го ранга и подводные лодки оцениваются как отдельные боевые единицы, так как они приравнены к бригаде или дивизии. При этом воздушные суда, входящие в эскадрильи и полки не оцениваются по отдельности. Поэтому, в частности, несмотря на удачно проведенный полет стратегических бомбардировщиков в Венесуэлу, "отлично" частям ВВС получить не удалось из-за недоработок в других областях, к примеру, низкого качества поисково-спасательного обеспечения.

Оценку "хорошо" получили 26 дивизий всех видов и родов войск, включая Ракетные войска стратегического назначения (РВСН), ВВС и центры боевого применения, что составляет около половины имеющихся в России военных соединений.

"Удовлетворительно" получили 23 дивизии, что составляет 47 процентов от их общего числа, 105 бригад (более 60 процентов) и 97 отдельных полков (более 50 процентов). В целом, это составляет более половины армии и флота.

На "неудовлетворительно" (что означает неспособность вести боевую операцию) были оценены 4 бригады, в том числе мотострелковые Сибирского и Северо-Кавказского военных округов.

Проверка проходила в течение месяца во всех Вооруженных силах и завершилась 30 октября. Участие в ней приняли как офицеры Генштаба, так и комиссии от командований военных округов и флотов.

Оценки представляют собой требования по выполнению конкретных боевых задач в заданные сроки. К примеру, для систем ПВО это время от обнаружения цели до выдачи на пусковые установки координат для ее уничтожения. Для артиллерии и ракетных войск одним из критериев оценки боевой подготовки является точность поражения цели.

Как пояснил источник в Генштабе, результаты проверки вряд ли станут поводом для увольнений, однако проведение переаттестации в соединениях вполне возможно.

Согласно плану Министерства обороны, первый этап военной реформы должен завершиться 1 декабря 2009 года, после чего Вооруженные силы должны перейти в режим 100-процентной боевой готовности.

В целом, в рамках реформы предусмотрен целый комплекс мер по повышению боеготовности Вооруженных сил.

В частности, увеличение боевого состава армии к 2012 году, сокращение командирских должностей до 150 тысяч, а также сокращение числа воинских частей.

Кроме того, изменения также коснутся системы координации управления боевыми частями, что подразумевает образование на базе округов оперативно-стратегических командований, которым в случае мобилизации должны подчиниться все группировки сил в округе.

Всего после перехода на "новый облик" в армии останется 172 части и соединения - сухопутные войска сократят в 11 раз. В Военно-воздушных силах из 340 частей останется 180, а в Военно-морском флоте 123 части из 240. Ракетные войска стратегического назначения сократят с 12 до 8 частей. Космические войска и десант сократят с 7 до 6 и с 6 до 5 воинских частей.

http://lenta.ru/news/2009/11/10/army/

Майор милиции из Новороссийска Алексей Дымовский 10 ноября выступил на пресс-конференции в Москве, сообщает агентство "Интерфакс". Пресс-конференция, как передает BFM, состоялась в "Независимом пресс-центре" на Пречистенке.
На встрече с журналистами милиционер заявил, что намерен встретиться с представителями департамента собственной безопасности МВД России и предоставить им 150 часов сделанных им аудиозаписей, которые содержат компромат на руководство УВД Новороссийска. Кроме того, Дымовский опроверг информацию о том, что посадил невиновного в обмен на звание майора.

Дымовский также отверг появившиеся в СМИ предположения о том, что за его видеообращениями к Владимиру Путину стоят некие организации, финансируемые из-за рубежа. По словам майора, с иностранцами он "встречался в жизни два раза: в Амурской области - на китайском рынке, и в пять лет меня бабушка возила в Днепропетровск и Алма-Ату".

Мотивом своего поступка майор назвал "обиду за всех сотрудников милиции, которые подвергаются гонениям, и хамское отношение начальства". Дымовский добавил, что надеется на личную встречу с Путиным. "От Владимира Владимировича я ожидаю какой-то реакции, проведения каких-то изменений в самой системе", - заявил милиционер.

Как передает "Русская служба новостей", на пресс-конференцию Дымовского пришли сотрудники ОВД "Митино", в начале ноября объявившие бессрочную голодовку: милиционеры считают, что их незаконно обвинили в превышении должностных полномочий. Дымовский, по словам корреспондента РСН, пожал милиционерам руки и "сказал, что они молодцы".

Видеообращения Дымовского к премьер-министру России были опубликованы в интернете 5 ноября и вызвали широкий общественный резонанс. Майор утверждал, что в УВД Новороссийска несправедливо относятся к сотрудникам, заставляют их работать без выходных и раскрывать несуществующие преступления. Дымовский попросил Путина о встрече и выразил готовность рассказать ему о всех нарушениях и коррупции, с которыми он столкнулся.

ГУВД Краснодарского провело собственную проверку заявлений Дымовского, по результатам которой майор был уволен за клевету. Как передает РИА Новости, глава краевого ГУВД Сергей Кучерук заявил, что ни одной из заявлений Дымовского не подтвердилось, а сам он "имеет частный, меркантильный интерес". "Проходимцев, авантюристов, тех, кто преследует свои цели, мы будем беспощадно увольнять из органов", - заявил Кучерук.

По словам Кучерука, против Дымовского может быть возбуждено уголовное дело по статье 129 УК РФ (клевета). Сам Дымовский на пресс-конференции заявил, что уголовное дело уже возбуждено. "Я готов был к этому", - цитирует его слова "Интерфакс".

http://www.lenta.ru/news/2009/11/10/dymovsky1/

Firefox оказался самым уязвимым браузером - в первой половине 2009 года на него пришлось 44 процента найденных уязвимостей. Об этом говорится в отчете американской компании Cenzic.
На втором месте оказался браузер Apple Safari c 35 процентами. Internet Explorer занял лишь третье место, а Opera - четвертое. На них пришлось 15 и 6 процентов уязвимостей соответственно. В отчете не указывается, о какой именно версии Internet Explorer идет речь - популярностью пользуются сразу три. Браузер Chrome, который использует тот же механизм отображения страниц, что и Safari, не тестировался.

Отчет посвящен не только браузерам, а веб-угрозам в целом. Авторы отмечают, что браузерные уязвимости составляют лишь 8 процентов от общего числа, а серверные - всего 2 процента. Оставшиеся 90 процентов приходятся на веб-приложения.

Документ составлен на основе анализа 3100 найденных в первом полугодии уязвимостей. Среди десяти самых уязвимых продуктов Cenzic yказывает Sun Java, PHP и Apache.

http://www.lenta.ru/news/2009/11/10/firefox/

Милиционер отчаялся бороться с системой МВД и обратился к Путину

День милиции, который в России традиционно отмечается 10 ноября, в этом году получится невеселым. И без того не кристально чистой репутации МВД снова был нанесен удар в спину - на сей раз сотрудником УВД Новороссийска Алексеем Александровичем Дымовским. Милиционер разместил в интернете два видеоролика, в которых обратился к Владимиру Путину и товарищам офицерам с рассказом о невыносимом быте простых милиционеров. Кроме того, он пообещал вывернуть наизнанку всю ментовскую жизнь в России, что моментально вызвало невероятное количество откликов.

При первом просмотре видеообращений Алексея Дымовского складывается впечатление, что перед камерой сидит обычный (даже простоватый) человек с неграмотной, сбивчивой речью, возможно немного выпивший (для храбрости), который отчаянно режет правду-матку, не задумываясь о возможных последствиях. Однако если приглядеться, то можно предположить, что никакой это не Дон Кихот в погонах, а на редкость хорошо разбирающийся в медиапроцессах знаток современной интернет-аудитории, ее запросов, интересов и реакций.

Видеоролики Дымовского были размещены на YouTube в конце прошлой недели с таким расчетом, чтобы пик их популярности пришелся на выходные. Новостей в эти дни мало, и журналисты с радостью берутся за такие поводы, которые в будние могли бы пройти незамеченными. Затем в дело вступают блогеры - идеальные распространители любого рода "вирусов". Опять же, им на руку играет уикенд, поскольку в выходные уменьшается шанс того, что Событие окажется вне поля зрения других блогеров.

План сработал. Не без помощи популярных в рунете персон и массовых газет о майоре милиции Алексее Дымовском услышали все. Даже те, кто слабо интересуется общественно-политической жизнью страны, теперь без труда смогут пересказать историю милиционера.

История обычная, если не сказать банальная. Дымовский рассказал, что в его УВД практикуется фабрикование уголовных дел, что в менталитет Кубани въелась коррупция, что без взятки в милиции нельзя и ступить, что зарплата у него маленькая (всего 14 тысяч рублей), а на руках жена на шестом месяце; что у него самого здоровье подорвано, а лечиться не отпускают; что работает он по 30 дней в месяц и что звание майора ему дали лишь после того, как он пообещал посадить невинного человека.

Обращение Алексея Дымовского к Владимиру Путину получились "через голову" не только его непосредственного начальства и главы МВД РФ, но даже президента Дмитрия Медведева, которому напрямую подчиняется министерство внутренних дел. Воззвание к "всесильному" Путину в надежде на "новое Пикалево" через интернет тем более странно, что Дымовский выбрал любимый инструмент президента Медведева, который, в отличие от премьера, блоги все-таки читает.

"Послания" майора (одно на шесть минут, другое на семь) получились очень сумбурными, нарочито "сырыми" - так, чтобы никто не сомневался в искренности говорящего. Из всех 13 минут монолога стоит особо выделить два тезиса - предложение Дымовского Владимиру Путину провести независимое расследование в милиции по всей России и просьбу о встрече с глазу на глаз. Именно через два этих пункта майор подводит зрителя к своему главному обещанию - "вывернуть наизнанку всю ментовскую жизнь по всей России вместе с коррупцией, невежеством, хамством и безрассудством, когда честные офицеры погибают из-за того, что у них тупые начальники".

Дымовского услышали, причем даже там, куда он, собственно, и обращался. По словам пресс-секретаря премьер-министра Дмитрия Пескова, Путину доложено о выступлении майора, но никаких комментариев пока не будет.

Однако заставить говорить о себе - это самое простое. Сложнее заставить помнить о себе хотя бы некоторое время, не прибегая для этого к радикальным мерам, выбранным, к примеру, майором (заколдованное звание) Денисом Евсюковым. Дымовскому и это блестяще удалось. Как только новость об "исповеди мента" разлетелась по масс-медиа, журналисты наперебой стали искать самого майора. Во-первых, чтобы удостовериться в том, что это реальный человек, а не великолепная выдумка, достойная пера Пелевина или Прилепина. Во-вторых, СМИ нужны были новые подробности и новое "мясо" для того, чтобы история Дымовского "варилась" и была столь же вкусной, как и в начале.

Дымовский оказался к этому готов. На специально созданном сайте был выложен адрес его электронной почты, телефон милиционера можно найти в "два клика", на звонки он отвечал исправно, интервью давать не боялся, да еще и пресс-конференцию созвал. Более того, тут же на страницы самых разных изданий вылезли друзья Дымовского и даже его бывшая жена, что лишь добавило истории глубины. Таким образом, к понедельнику Дымовский был уже не безымянным героем интернета, а вполне реальной медиафигурой, с которой нельзя было не считаться.

Майор Дымовский взялся не из пустоты: по данным СМИ, в 2007 году, когда Путин был еще президентом, он пытался дозвониться главе государства на "прямую линию" Читать далее...

Газета «Коммерсантъ» № 208/П (4263) от 09.11.2009

Вчера глава МВД России Рашид Нургалиев назначил проверку УВД Новороссийска сотрудниками центрального аппарата министерства. Поводом для этого послужило видеообращение к премьеру России Владимиру Путину оперуполномоченного угрозыска УВД Алексея Дымовского, разоблачившего свое руководство и пообещавшего "вывернуть наизнанку все ментовскую жизнь по всей стране, с коррупцией и хамством". После этого обращения, которое стало главной темой рунета, в самом УВД была проведена внутренняя проверка, по результатам которой майора Дымовского тут же уволили за клевету.

Вечером в минувшую пятницу в интернете появилось видеообращение к премьеру России Владимиру Путину, в котором старший оперуполномоченный отдела по борьбе с незаконным оборотом наркотиков УВД Новороссийска Алексей Дымовский призывал его обратить пристальное внимание на проблемы простых офицеров милиции. Майор Дымовский выложил на своем личном сайте dymovskiy.ru обращение, в котором пожаловался на несправедливое отношение руководства УВД к сотрудникам, маленькую зарплату, отсутствие выходных и больничных.

Как утверждает блогер в погонах, начальство УВД заставляет подчиненных раскрывать несуществующие преступления для улучшения статистики. Обращаясь к господину Путину и всему интернет-сообществу, офицер рассказал, что за 14 тыс. руб. в месяц его заставляют работать чуть ли не ежедневно. По его словам, глава новороссийской милиции Владимир Черноситов "из личного хотения" сделал "субботу рабочим днем, который не оплачивается". "Я считаю этот факт абсурдным. Я работаю в субботу, которая мне не оплачивается, работаю во все выходные, во все праздники, которые никогда мне не оплачивались",— говорит он. По словам милиционера, в мае 2009 года господин Черноситов присвоил ему звание майора "за обещание посадить невинного человека". Как считает офицер, таким образом милицейское руководство способствует процветанию коррупции и злоупотреблениям. Также в своем обращении он просил премьера о встрече, обещав "вывернуть наизнанку все ментовскую жизнь по всей стране, с коррупцией, хамством".

Видеообращения Алексея Дымовского
>>В субботу в УВД Новороссийска, как утверждают в пресс-службе ведомства, прошло внеплановое совещание, на котором коллеги офицера приняли коллективное заявление, осуждающее поступок Алексея Дымовского. По словам представителя пресс-службы УВД, все, кто пришел в уголовный розыск, работают по своей воле и даже по призванию. Коллеги господина Дымовского считают, говорят в пресс-службе, что майор должен был обсудить свои проблемы в коллективе, "а не выносить во всемирную паутину, очерняя образ новороссийской милиции".


Источник http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1271475&NodesID=7

09.11.2009 16:36

Робот robot_Lorap , участвующий в конкурсе «Лучший частный инвестор 2009», за три недели заработал на РТС 1,1 млн рублей, говорится в пресс-релизе биржи. Этот участник демонстрирует высокую активность — свыше 12—13 тыс. сделок за день. На данный момент в его портфель включены контракты на индекс РТС, акции «Газпрома», «Лукойла» и Сбербанка. За время проведения конкурса он уже удвоил свой портфель, показав доходность операций в 103,35%.

Однако лидирующую позицию пока занимает участник с ником fidul. Он продолжает неторопливую работу с фьючерсом на индекс РТС, с которым он заключает в день не более 500 сделок. Однако с момента старта конкурса он уже заработал 2,7 млн рублей, что соответствует 208,39% доходности.

На третью позицию к концу прошлой недели перебрался участник kassir. Он тоже предпочитает работать с фьючерсами на индекс РТС, заключая в день не более 700—800 сделок. С момента старта конкурса kassir заработал 876 тыс. рублей, что соответствует 51,12% доходности операций.

«За три недели проведения конкурса «Лучший частный инвестор 2009» количество участников превысило 700 человек, среди которых насчитывается 36 трейдеров-миллионеров», — говорится в сообщении пресс-службы.

Источник:http://www.banki.ru/

09.11.2009, Коммерсант

Участники рынка стали проявлять интерес к мелким банкам. Возможность покупки такого банка рассматривает группа «Церих кэпитал менеджмент». С нового года банки с капиталом менее 90 млн руб. должны будут либо увеличить капитал, либо утратить банковскую лицензию, и сейчас цена на такие банки упала до минимума, отмечают эксперты.

О том, что банк «Церих» (входит в группу «Церих кэпитал менеджмент») планирует приобрести мелкий банк, «Ъ» рассказал председатель правления банка Юрий Корсаков. «Сейчас мы выбираем из нескольких вариантов»,— сообщил он. По словам господина Корсакова, интерес группы к покупке именно небольшого банка обусловлен приближением срока вступления в силу новых требований к минимальному капиталу банков.

Согласно поправкам к закону «О банках и банковской деятельности», с 2010 года капитал (собственные средства) банка не может быть менее 90 млн руб. Банки, не соответствующие этому требованию, должны перерегистрироваться в небанковские кредитные организации или потеряют лицензию. По данным ЦБ, на 1 октября насчитывалось 154 кредитные организации с капиталом менее 90 млн руб. За август-сентябрь капитал до необходимого уровня увеличило 18 банков, один преобразовался в небанковскую кредитную организацию, еще один находится в процессе присоединения.

«Сейчас уникальная ситуация: в связи с потребностью в капитале число предложений о продаже мелких банков значительно выросло, а их цена существенно снизилась»,— пояснил господин Корсаков, добавив, что сейчас основной предмет торга при обсуждении покупки мелкого банка — премия к капиталу, упавшая с прошлого года на 30—50%. По словам независимого консультанта Андрея Марьина, для банков такого уровня премия к капиталу, как правило, включает только стоимость лицензии, которая за год снизилась с $4 млн до $1 млн.

С момента оглашения новых требований к капиталу в апреле сделок по приобретению мелких банков не связанными с ними покупателями не происходило. По словам представителей ЦБ, за исключением объединения МДМ банка и УРСА банка, все остальные сделки были со связанными сторонами.

По словам участников рынка, группа «Церих» не единственный независимый покупатель, который активно ищет объект для приобретения среди мелких банков. «В последнее время возросло количество предложений о продаже мелких банков, нуждающихся в докапитализации,— говорит Андрей Марьин.— У меня на сопровождении находится около десяти таких сделок».

Интерес к покупке мелких банков со стороны управляющих и инвестиционных компаний логичен, отмечает председатель правления банка «РЕСО-Кредит» Альберт Хисаметдинов. «Они сейчас позиционируют себя как универсальные финансовые холдинги, предоставляющие полный спектр услуг,— говорит гендиректор «Финама» Игорь Степанян.— У крупных инвесткомпаний есть собственные банки, а средние как раз могут быть заинтересованы в приобретении мелких банков для развития новых направлений».

Елена ПАШУТИНСКАЯ, Александр МАЗУНИН

Источник:http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1271529

09.11.2009, Ведомости
Водитель инкассаторского автомобиля Тони Мюсюлен исчез в Лионе с 11 млн евро. В четверг автомобиль французского подразделения шведской компании Loomis, в которой 39-летний Мюсюлен проработал 10 лет, совершал ежедневный рейд по Лиону. Инкассаторы загрузили деньги в местном отделении Банка Франции, свежеотпечатанные купюры были упакованы в 49 пачек.

Затем автомобиль переехал в другое место, и два инкассатора, с которыми работал Мюсюлен, вышли забрать выручку в местной компании. Когда они вернулись, автомобиля уже не было. Его нашли пустым через несколько часов. Система GPS-навигации, с помощью которой в Loomis отслеживают передвижение своих автомобилей, была отключена.

Мюсюлен, похоже, действовал один и подготовился к побегу, сообщил прокурор Лиона Ксавье Ришар. Когда у Мюсюлена дома провели обыск, выяснилось, что холодильник пуст. По данным полиции, он недавно снял все деньги со своих банковских счетов.

В июне громкая кража из инкассаторского автомобиля произошла в России. В Перми инкассатор Сбербанка Александр Шурман, угрожая автоматом двум напарникам, забрал 250 млн руб. (5,8 млн евро по текущему курсу). Его задержали через восемь дней. В октябре ему предъявили обвинение в нападении с угрозой применения насилия и с применением оружия в целях завладения имуществом в особо крупном размере. Шурману грозит до 15 лет лишения свободы.

Мюсюлену, совершившему кражу без применения насилия, грозит три года тюрьмы.

Михаил ОВЕРЧЕНКО

Источник:http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/11/09/218360

[197x]

Иван Грозный против Тараса Бульбы Два фильма демонстрируют два нынешних подхода: по одному Сталина можно назвать эффективным менеджером, в другом же нет явных героев и антигероев Читать материал

06.11.09 | 11:18

Если провести в Польше социологический опрос на тему «Что празднуют русские 4 ноября?», то доля правильных ответов будет в несколько раз выше, чем в самой России. Польские СМИ из года в год подробно освещают этот праздник, рассказывают о его исторических корнях и антипольской направленности. Все это на фоне видеоряда из фашиствующих молодчиков. В этом году чтобы как-то компенсировать неприятные ощущения от того, что Польша встречает день российского реваншизма без надежной защиты в виде американских баз, в Вашингтон с трехдневным визитом отправился польский министр иностранных дел Радослав Сикорский. Он должен был предпринять еще одну, видимо, последнюю попытку вернуть былую теплоту в отношениях со Штатами.

БАЙДЕН НЕ РАССУДИТ

Резкое охлаждение польско-американских отношений наступило после ночного звонка Обамы 17 сентября, в котором он взял и отказался от размещения обещанной Бушем системы ПРО в Польше. Поляки оценили такой подарок от Вашингтона, сделанный аккурат на 70-ую годовщину ввода советских войск в Польшу, и всерьез задумались о пересмотре своих внешнеполитических приоритетов.

Вялые попытки США развеять неприятный осадок после эпизода с ПРО не произвели на поляков особого впечатления. Конечно, польские руководители улыбались, когда в конце октября в Варшаву приехал символ преемственности американской внешней политики вице-президент Джозеф Байден, но восстановить былого доверия не получилось. Хотя Байден очень старался: рассыпался комплиментами в адрес польской государственности, называл страну «региональным лидером», «особым союзником» и даже «примером для всего мира». По словам щедрого на похвалы Байдена, Польше «принадлежат сердца американских руководителей и из демократической, и из республиканской партии», а сам вице-президент очень гордится, что его дочка живет в крупнейшем польском городе мира – Чикаго.

Общее благостное впечатление от байденовских признаний в любви и дружбе безнадежно портила острая нехватка конкретики. Единственным практическим утешением для поляков стало туманное обещание все-таки взять их через пару лет в новую систему американской ПРО и разместить в стране, по крайней мере, несколько ракет ближнего радиуса действия. Но в Варшаве уже не верили в свои особые отношения с Вашингтоном. Аналогичные обещания по ПРО Байден сделал даже в какой-то Румынии, а сам не потрудился выучить, как выглядят высшие руководители Польши, и упорно называл премьера Туска «Mr. President».

А Я ТАК ЖДАЛ, НАДЕЯЛСЯ И ВЕРИЛ

Когда Сикорский в начале ноября отправился в США сразу на три дня, он, конечно, рассчитывал на какие-то позитивные шаги со стороны Вашингтона. Атмосфера к этому располагала: после решения Обамы по ПРО группы американских конгрессменов (некоторые с подозрительно польскими фамилиями) несколько раз выступали с открытыми письмами, требуя от президента улучшения отношений с союзниками в Восточной Европе.

Однако оказалось, что в Вашингтоне забот хватает и без поляков. Самым высокопоставленными американскими чиновниками, с кем за три дня удалось встретиться Сикорскому, стали сенатор Джон Керри и советник Обамы по вопросам национальной безопасности Джеймс Джонс. Ни с самим Обамой, ни с министром обороны Робертом Гейтсом поговорить не удалось. Даже запланированную заранее встречу с госсекретарем Хиллари Клинтон пришлось отменить, потому что ее задержали срочные дела на Ближнем Востоке.

Брошенному польскому министру пришлось проводить время на милых, но бестолковых формальных мероприятиях вроде конференции Всемирного банка, посвященной успехам польских экономических реформ, научной дискуссии о взаимоотношениях США и Центральной Европы, организованной Центром стратегических и международных исследований в Вашингтоне, и беседы о Восточном партнерстве ЕС в Брукингском институте.

НЕ ДРУЗЬЯ ВЫ МНЕ БОЛЬШЕ

На этих полуформальных мероприятиях Сикорский раскрылся вовсю. Без излишней дипломатичности министр ясно дал понять, что Польша разочаровалась в союзе США и больше не хочет быть главным проводником американской политики в регионе. Поляки ничем не хуже других, они тоже могут строить многовекторную внешнюю политику.

Сикорский успел высказаться по всем пунктам. Начал с критики Саакашвили. По словам министра, Польша не для того инициировала ЕСовскую программу «Восточное партнерство», чтобы тратить европейские деньги на возвращение Абхазии и Южной Осетии в состав Грузии. Это раньше Качиньский, рискуя жизнью, летал в Тбилиси под русскими бомбами и, взявшись за руки с Саакашвили, пытался исполнить грузинский гимн. Теперь Польша согласна с выводами комиссии ЕС о том, что войну начала Грузия. А Саакашвили польский министр посоветовал «быть осторожным, когда стреляешь в российских солдат, даже если у вас есть 200 дивизий, а не всего 4 бригады, как в Грузии».

Досталось и другому, теперь уже бывшему польскому союзнику – президенту Ющенко. У польского руководства уже давно копилось недовольство неспособностью украинских властей проводить Читать далее...