14.12.09 | 11:57

Сергей Моисеев

К идее «регионального» банка волей-неволей придется вернуться, но пока гром не грянет, банки не поспешат с инициативами.

В канун празднования Ассоциацией региональных банков своего 19-летия совет Ассоциации тихо похоронил идею наделения небольших банков особым правовым статусом. Скорее всего, никаких заявлений руководство Ассоциации по этому поводу делать не станет, учитывая, что ранее регионалы активно продвигали идею «специальных» местных банков. Что могло произойти, в результате чего Ассоциация развернулась против собственного проекта? Во-первых, Ассоциация российских банков, – давнишний конкурент региональной Ассоциации, – безуспешно пыталась провести законопроект, вводящий понятие регионального банка. Затея не была поддержана ни регулятором, ни законодателями, ни самими банками. От ворот поворот был дан из-за очевидной попытки с помощью законопроекта отменить или отсрочить принятое решение о повышении минимального капитала действующих банков до 180 млн руб. Сохранение жизни мелких банков должно было произойти в обмен на ограничение их деятельности по ряду параметров (география отделений, валютные операции и пр.), носящих номинальный характер.

Провал инициативы подтолкнул банковское сообщество искать новые формы жизни для региональных банков. Прежде всего, предполагалось отказаться от идейной привязки «малый банк – это региональный банк». И исходить не из географии деятельности, а из бизнес-модели или клиентуры. Если банк обслуживает местные малые и средние предприятия, то официально считать его «малым» или «региональным» банком со всеми вытекающими последствиями для регулирования. Более того, предполагалось, что местные органы власти совместно с территориальными учреждениями Банка России будут устанавливать локальные требования к капиталу банков, исходя из степени социально-экономического развития региона.

Обоснованная критика особого статуса региональных банков включает в себя несколько пунктов. Во-первых, трудности с определением, что такое «региональный банк», так и не были разрешены. Малые банки могут располагаться в Москве и не подпадать под «региональное» определение. Если пытаться их определить по бизнес-модели, сложностей становится еще больше. Во-вторых, вряд ли можно надеяться, что Банк России согласится на какой-либо особый «региональный» надзор, и уж тем более – делить свои полномочия по регулированию с местными властями. Регионализация надзора, очевидно, будет вести только к ухудшению его качества. А в свете предстоящей централизации надзора и вовсе выглядит утопией. В-третьих, попытки примерить зарубежный «региональный» опыт к российской практике чреваты неизбежными ошибками, учитывая различия в правовых системах стран. Более того, частые ссылки на американский опыт тридцатилетней давности сравни призывам вернуть паровозы на железную дорогу.

Хотя, скорее всего, «региональные похороны» состоялись бы и без проблем с определением экономической природы малого банка. Несмотря на то, что формально под крылом Ассоциации объединены банки всех регионов России, де-факто она уже давно состоит из крупных игроков. Состав совета Ассоциации, несмотря на регулярные попытки усилить в нем малое региональное представительно, достаточно точно отражает членство в Ассоциации. Сегодня Ассоциация насчитывает более 450 членов. Среди них на банки с капиталом менее 90 млн рублей приходится всего 16 организаций. Из них 15 банков до назначенного срока уже успели решить свои проблемы. Таким образом, совет «оптимизировал» принятие решений: не помогать тем, кто оказывает минимальное влияние на деятельность объединения или вовсе находится за его пределами. Напротив, у крупнейших банков, составляющих костяк совета, есть опасения, что пролоббировав статус «специальных» местных банков, они сами загонят себя в ловушку, поскольку невозможно предугадать, какие, в конечном счете, им придется принять на себя ограничения.

И все же, несмотря на логичность решения, крупные региональные банки, правящие бал, повели себя как «страусы, прячущие головы в песок». Никто не может знать, остановится ли Минфин и Банк России на планке минимального капитала в 180 млн руб. Сейчас новые требования к капиталу не являются «головной болью» крупных и средних игроков. Однако что они скажут, когда планка будет поднята до 500 млн, миллиарда и, может быть, даже выше? К идее «регионального» банка волей-неволей придется вернуться. Пока гром не грянет, банки не поспешат с инициативами.

http://www.slon.ru/blogs/moiseev/post/214217/

Компании заключили партнерское соглашение
Mail.ru будет использовать на своем портале поиск и систему контекстной рекламы от Google. Ранее Mail.ru использовал поиск «Яндекса», но последний выставил невыгодные условия для продолжения сотрудничества, утверждают источники РБК daily.
Mail.Ru и Google заключили соглашение о сотрудничестве в области поисковых и рекламных технологий. Поисковая система портала Mail.Ru, входящая в тройку лидеров на российском рынке, с января 2010 года будет использовать поиск от Google, а также отображать в результатах поиска релевантные рекламные объявления AdSense (система контекстной рекламы Google. – РБК daily). При этом Mail.Ru планирует развивать собственные поисковые технологии.

В 2003–2005 годах компании Mail.Ru и Google уже сотрудничали в области как поисковых технологий, так и контекстной рекламы. После этого Mail.ru заключала аналогичный контракт с «Яндексом». Причин разрыва отношений с «Яндексом» две, считает источник на рынке интернет-рекламы. «Во-первых, «Яндекс» настаивал на брендировании собственного поиска, что не нравилось Mail.ru. Во-вторых, условия соглашения «Яндекса» и Mail.ru были не самыми выгодными для последнего. Google, как игрок номер два на рынке поисковых систем, был готов предложить более выгодные условия в ситуации обострения конкурентной борьбы», – говорит собеседник РБК daily.

АЛЕКСАНДР ДЕМЕНТЬЕВ

15.12.2009

http://www.rbcdaily.ru/index5.shtml

В рамках подготовки к новогодним праздникам с 1 декабря 2009 года МЧС направило запросы в органы прокуратуры для получения разрешений на проведение внеплановых проверок заведений, в которых в эти дни намечаются массовые мероприятия, сообщается на сайте министерства.

Помимо этого, ведомство опубликовало черный список, в котором значатся 80 развлекательных заведений Москвы, среди которых клуб "Икра", "Проект ОГИ", "Китайский летчик Джао Да", "Точка", "16 тонн", " Famous", материалы по которым ведомство направило в суд для вынесения решения о приостановке деятельности.

При этом деятельность клубов "Железный конь", "Саатян", "РесторанТ", "Блюзтон", "UP & DOWN", "Мартиника", "Деалит" и "Глория-Элит". По последним данным, также приостановлена работа знаменитых столичных заведений "16 тонн" (на 5 дней) и "Проект ОГИ" (на 90 дней).

Список выглядит следующим образом:

ЦАО

1. ООО "АФФКо", ул. Мясницкая, д.22/1/5. стр.125
2. ООО "МАДМ" Ночной Клуб "Тема", Потаповский пер., д.5, стр.2
3. ООО "Паутина", ул. Ст. Басманная, д.38/2, стр.1
4. ООО "Корунд", Земляной вал, д.26
5. ООО "Чиг-Миа" Ночной клуб "Лувр", Потаповский пер., д.5, стр.2
6. ООО "Элкона" кафе-клуб "Абзац" "Коритек", ул. Покровка, д.18/18, стр.1
7. ООО "Две тысячи" клуб-ресторан "Запасник", Старосадский пер., д.5/8, стр.6
8. ООО "Ланч Тайм", Б.Златоусинский пер., д.7, стр.1
9. ООО Фирма "Жасмин", ул. Бауманская, д.50/12. стр.2
10. ООО "ТехноСити" Ночной клуб "Город", ул. Ст. Басманная, д.20/13
11. ЗАО "К.С.Интерпрайз" Ночной Клуб "Петрович", ул. Мясницкая, д.24/7, стр.3
12. ЗАО "Арт Центр Досуг" Ночной Клуб "Карузо", ул. Бакунинская, д.23/41
13. ООО "Твент" Ночной клуб "Билингва", Кривоколенный пер., д.10, стр.5
14. ООО "Чо-Чо" Ночной Клуб "Chou-Chou", Б. Златоустинский, д.2/8, стр.1
15. Клуб караоке "Ху из Ху", Оружейный пер., д. 15А2
16. Клуб кафе ООО "Циркус Афиша", Цветной б-р, д.13
17. Клуб "Театро", Славянская пл., д.2/5
18. Клуб "Фабрика", ул. Садовническая, д.33
19. ООО "Блюзтон", ул. Новослободская, д.18 (Тверским судом принято решение от 10.12.2009 г.о приостановке деятельности заведения на 30 суток)
20. "Клуб UP & DOWN" ООО "Продюсерский центр с Нами", ул. Марксистская, д. 34, корп. (Таганским районным судом 08.12.2009 принято решение об административном приостановлении деятельности клуба на 30 суток)
21. Ресторан ЗАО "Мартиника", ул. Долгоруковская, д. 39/6 (08.12.2009 Тверским районным судом принято решение об административном приостановлении деятельности клуба на 90 суток)
22. Клуб "Икра" ЗАО "АртЦентрДосуг", ул. Казакова, д. 8/12
23. Клуб "Проект ОГИ" ООО "Корст", Потаповский пер., д. 8/12, стр. 2
24. Клуб "Китайский летчик Джао Да", Лубянский пр-д, д. 6, стр. 7
25. Клуб "Точка", Ленинский пр-т, д. 6, стр. 7
26. Клуб "16 тонн", ЗАО "16 тонн", Пресненский вал, д. 6, стр. 1
27. Клуб "Опера", ООО "Фантом", Трехгорный вал, д. 6
28. Клуб "Famous", ООО "Феймос", ул. Рочдельская, д. 15, стр. 44


СЗАО

29. Кафе-бар ООО "Диалит", ул. Катукова, д. 8 (06.11.2009 Хорошевским районным судом принято решение об административном приостановлении деятельности кафе-бара на 20 суток)
30. НК "Стрелец", ООО "Стрелец 1", ул. Маршала Василевского, д. 17
31. Подвальные помещения кинотеатра "Балтика"
32. Подвальные помещения кафе ООО "Ведуга", 2-й Тушинский пр-д, д. 2
33. ООО "Мираж" (кафе "Лоза"), ул. Исаковского, д. 31


САО

34. ООО "Эль-клуб", Красностуденческий пр-д. д. 2
35. ООО "Шон", ул. Новопетровская, д. 1, стр. 1 (кафе)
36. Спорт-бар ООО "Гурман", ул. Дубнинская, д. 26-а
37. ООО "ДЭО+", Дмитровское шоссе, д. 19


ЗАО

38. Ресторан ЗАО "Русская тройка", ул. Удальцова, 75 А (08.12.2009 Никулинским районным судом принято решение о привлечении к административной ответственности в виде штрафа в размере 20 тыс. руб.)
39. Общество с ограниченной ответственностью "Галерея-АЛЕКС" по адресу г. Москва, Рублевское шоссе д. 22
40. ФГУК ГМТНИ по руководством В. Назарова, Мичуринский проспект, ОД, д. 1


ЮВАО

41. ООО "Глория Элит", по адресу: Самаркандский б-р, д. 8. (Кузьминским межрайонным судом 11.12.2009 принято решение о приостановке деятельности сроком на 60 суток)
42. Театр под управлением Г. Чихачева, по адресу: ул. 1-я Новокузьминская, д. 1
43. ООО "Стеюр", по адресу: ул. Юных Ленинцев, д. 52
44. ООО "Саренгети", ул. Академика Скрябина, д. 9
45. ЗАО "КФК ТАМП", по адресу: Академика Скрябина, д. 14
46. ООО "Велетта", Лермонтовский пр., д. 10, к. 1
47. ООО "Луна", по адресу: ул. Красноказарменная, д. 12, стр. 38
48. ООО "Пруса", по адресу: ул. 8-я Текстильщиков, д. 9 (кафе)
49. ООО "Мария", по адресу: ул. Авиамоторная, д. 6, стр. 2
50. ООО "Юка" (клуб-кафе "ПМЖ"), по адресу: ул. Люблинская, д. 165, к. 3


ЮЗАО

51. Ночной клуб ООО "Горофорт", ул. Южнобутовская, д. 36.
52. ООО "Шахрай и партнеры", ул. Бутлерова, д. 22.
53. ООО "Диалог" кафе-бар "Крузо", ул. Ратная, д. 8 а.
54. ООО "Оланд Сервис", Севастопольский Читать далее...

Михаил Навальный

Да сегодня какой-то день премьер!
Дорогие френды и уважаемые зрители.
Акционеры банка ВТБ и я в том числе берут на вооружение новые способы борьбы и распространения информации.

Вашему вниманию предлагается минифильм о наших любимцах. "Эффективных менеджерах" из ОАО "Банк ВТБ".
Фильм сделан с помощью с самых активных и технически подкованных акционеров. За что им огромное спасибо.

Прямая ссылка: http://www.youtube.com/watch?v=5R-Bfm288vc


Кино нуждается в адском пиаре: как раз тот случай, когда "а власти скрывают". В зомбоящик мы точно не попадем и все, на что можем расчитывать - вирусное распространение от человека к человеку.
Просьба ко всем, кто имеет возможность где-то вывесить, кому-то разослать и т.д. - не обломаться, а вывесить, разослать и т.д.

Отдельная просьба к сотрудникам ВТБ: давайте сделаем так, чтоб ролик посмотрел каждый работник офиса, каждая операционистка. Тысячи людей честно впахивают за небольшую зарплату, а кучка ЭМ позорит три родные буквы!

Заранее благодарю всех за помощь.

http://navalny.livejournal.com/413833.html

Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций в 2009 году
(информация подготовлена в т.ч. на основании сведений, поступивших из Уполномоченного регистрирующего органа на отчетную дату)
 

  01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 01.07 01.08 01.09 01.10 01.11 01.12
Регистрация кредитных организаций
1. Зарегистрировано КО* Банком России либо на основании его решения Уполномоченным регистрирующим органом, всего1 1 228 1 225 1 220 1 210 1 205 1 203 1 200 1 197 1 195 1 192  1 186 1 184
в том числе:
- банков   1 172 1 170 1 166 1 157 1 152 1 151 1 146 1 143 1 141 1 138 1 133 1 131
- небанковских КО 56 55 54 53 53 52 54 54 54 54  53 53
1.1. Зарегистрировано КО со 100% иностранным участием в капитале 77 77 79 79 81 81 81 81 81 81  81 81
1.2. КО, зарегистрированные Банком России, но еще не оплатившие уставный капитал и не получившие лицензию (в рамках законодательно установленного срока)   3 1 2 2 2 3 4 3 2 2  1 1
в том числе:
- банки 3 1 2 2 2 3 2 1 1 2  1 1
- небанковские КО 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0  0 0
Действующие кредитные организации
2. КО, имеющие право на осуществление банковских операций, всего2 1 108 1 108 1 100 1 094 1 090 1 087 1 083 1 080 1 078 1 074  1 069 1 066
в том числе:
- банки   1 058 1 058 1051 1 045 1 041 1 039 1 035 1 032 1 028 1 023  1 018 1 015
- небанковские КО 50 50 49 49 49 48 48 48 50 51  51 51
2.1. КО, имеющие лицензии (разрешения), предоставляющие право на:
- привлечение вкладов населения 886 885 878 878 871 870 865 864 861 859  856 855
- осуществление операций в иностранной валюте 736 737 730 728 725 722 718 715 715 711  708 708
- генеральные лицензии 298 297 296 294 293 293 294 294 293 294  293 292
- на проведение операций с драгметаллами
- разрешения 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2  2 2
- лицензии3 200 200 200 201 202 202 202 202 202 204  203 203
2.2. КО с иностранным участием в уставном капитале, всего 221 226 226 223 229 226 228 231 230 226  229 228
из них:
- со 100%   76 77 78 78 80 80 81 81 81 81 81 81
- свыше 50% 26 25 25 25 24 25 25 26 27 27  27 26
2.3. КО, включенные в реестр банков-участников системы обязательного страхования вкладов, всего4   893 892 885 885 881 881 876 875 872 870  867 866
3. Зарегистрированный уставный капитал действующих КО (млн. руб.) 881 350 910 503 908 911 912 726 972 041 977 919 1 052 823 1 052 972 1 115 498 1 129 010  1 131 440 1 153 996
4. Филиалы действующих КО на территории РФ, всего 3 470 3 439 3418 3 403 3 377 3 346 3 314 3 314 3 291 3 280  3 260 3 228
в том числе:
- Сбербанка России ОАО5   775 751 748 739 738 729 727 727 720 714  701 677
- банков со 100% иностранным участием в уставном капитале 242 243 243 244 247 247 246 246 246 246  246 246
5. Филиалы действующих КО за рубежом, всего6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5  5 5
6. Филиалы банков-нерезидентов на территории Российской Федерации 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0 0
7. Представительства действующих российских КО, всего7 721 673 635 630 592 569 544 532 525 519  521 513
в том числе:
- на территории РФ   679 631 592 588 550 528 501 489 482 475  478 471
- в дальнем зарубежье 30 30 30 29 30 29 29 29 29 30  30 29
- в ближнем зарубежье 12 12 13 13 12 12 14 14 14 14  13 13
8. Дополнительные офисы КО, всего 21 272 21 411 21 323 21 314 21 328 21 322 21 336 21 305 21 332 21 419  21 514 21 582
в том числе:
Сбербанка России ОАО 9 491 9 647 9 668 9 705 9 770 9 800 9 857 9 865 9 885 9 938  9 964 9 999
9. Операционные кассы вне кассового узла КО, всего 13 871 13 687 13 568 13 475 13 399 13 295 13 154 12 997 12 854 12 556  12 473 12 477
в том числе:
Сбербанка России ОАО  10 127 9 971 9 912 9 851 9 779 9 712 9 598 9 493 9 374 9 114  9 007 8 972
10. Кредитно-кассовые офисы КО, всего 1 445 1 382 1 337 1 310 1 299 1 280 1 262 1 279 1 280 1 263  1 264 1 251
в том числе:
Сбербанка России ОАО 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11. Операционные офисы КО (филиалов), всего 1 498 1 569 1 648 1 681 1 787 1 854 1 892 1 936 1 961 1 991  2 033 2 064
в том числе:
Сбербанка России ОАО 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6  6 6
12. Передвижные пункты кассовых операций КО (филиалов), всего 62 64 65 65 66 68 70 73 73 75  82 82
в том числе:
Сбербанка России ОАО 61 63 64 64 65 67 69 71 71 73  80 80
Отзыв лицензий и ликвидация юридических лиц
13. КО, у которых отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций и которые не исключены из КГР8   117 116 118 114 113 113 113 114 115 116  116 117
14. Внесена запись в Книгу государственной регистрации кредитных организаций о ликвидации КО как юридического лица, всего9 1 900 1 903 1 909 1 919 1 925 1 928 1 933 1 936 1 938 1 942  1 948 1 950
в том числе:
- в связи с отзывом (аннулированием) лицензии   1 495 1 498 1 504 1 514 1 520 1 523 1 527 1 530 1 531 1 533 1 537 1 538
- в связи с реорганизацией Читать далее...

Александр Овчинников

15.12.09 | 10:43

На фоне множества «молодых» банков Сбербанку стоит сохранять «взрослый» имидж


Сбербанк запустил программу по ребрендингу. Заработали два новых отделения банка, а также изменился логотип. Но в современном мире под ребрендингом надо понимать нечто другое, большее, чем просто изменения в логотипе и фирменном стиле.

Говоря о ребрендинге, нужно помнить, что бренд и логотип – не одно и то же: бренд гораздо больше и шире – логотип является лишь малой его частью, квинтэссенцией идеи бренда в нескольких линиях, цветах и формах.

Что изменилось в бренде «Сбербанк»? Изменилась ли платформа бренда, личность бренда, или его миссия? Судя по логотипу – бренд не изменился, а был лишь слегка подкорректирован. Но судить по одному логотипу невозможно, нужно увидеть всю «среду бренда». И это – не оформление офисов или сайта, среда – это нечто большее.

Сегодня брендинг, в принципе, не может быть только визуальным – он обязан быть мультимедийным, потому что в «точках соприкосновения» с брендом мы все реже встречаем его в качестве плоской статичной картинки, и все чаще – в сопровождении движения и звука. Например, Nokia или Danone: любой узнает эти бренды «на слух», но мало кто из потребителей с легкостью вспомнит фирменный цвет этих брендов.

Или SonyEricsson – у их фирменного шарика уникальное узнаваемое движение – это и есть брендинг в современном понимании этого слова.

Еще один прекрасный пример разработки брендинга – Олимпиада в Ванкувере: команда, разрабатывавшая брендинг, сначала нашла специфические цвета своей страны, фактуры и текстуры, линии; затем они придумали принцип построения графики – концепцию, только после этого «сели рисовать». Причем сам логотип стал лишь деталью в этой среде, и это правильно, ведь логотип никогда не существует отдельно (кстати, такого подхода явно не доставало в разработке брендинга Олимпиады в Сочи).

А скоро каждому бренду будут необходимы не только цвета и звуки, но и тактильные ощущения и запахи: через несколько лет мы будем знать, что, например, этот бренд виски – шершавый, а у этой страховой компании – запах миндаля. Сейчас это звучит странно, но так все равно будет, как только новые технологии выйдут в массы. И бренды, которые будут использовать эти технологии, будут наиболее успешны.

Так что изменение нескольких линий в логотипе и фирменном стиле - это еще не ребрендинг.
К вопросу о том, может ли изменяться имидж такого крупного и “взрослого” бренда, как Сбербанк. Может. Также как, например, может изменяться имидж серьезного мужчины за пятьдесят: если он станет вести себя как тинейджер – будет выглядеть глупо, если поменяет любимый цвет костюма и перестанет курить сигары, это будет выглядеть адекватно. Любые изменения ведут к лучшему, если это эволюционные изменения. Нужно ли омолаживать имидж Сбербанка? Я считаю – нет: вокруг много молодых банков, на этом фоне Сбербанку стоит сохранять “взрослый” имидж.

Если все-таки заняться перфекционизмом и разобрать логотип: типографика перестала быть старомодно-купеческой, стала просто классической – это хорошо. А вот то, что в знаке центр сместился влево – это пугает: потеряна жесткость, устойчивость, сдвиг влево – символ движения назад. Хотя потребитель скорее всего не заметит этого и не будет так глубоко копать. Но он обязательно заметит и почувствует изменения “среды” бренда, которая, повторюсь, гораздо важнее

http://www.slon.ru/blogs/aovchinnikov/post/214890/

15.12.2009, Ведомости

Почти половина депозитов юридических лиц, привлеченных Банком Москвы, приходится на одну компанию, а 22% частных вкладов — на один депозит.

В отчете рейтингового агентства Fitch Ratings, посвященном Банку Москвы, сказано, что в банке размещен краткосрочный депозит на сумму $1,8 млрд, принадлежащий одному вкладчику. Он принадлежит юридическому лицу, уточнил представитель агентства. «Ожидается, что срок этого депозита будет продлен, вкладчик размещает средства в банке с 2006 г.», — отмечается в отчете Fitch. Каким был размер депозита компании в 2006 г., представитель агентства ответить затруднился.

Кроме этого депозита в Банке Москвы есть еще один крупный вклад — размером «менее $1 млрд», открытый частным лицом, рассказал «Ведомостям» финансист, работавший с одной из структур, близких к московскому правительству. Это подтвердил контрагент банка, знающий это от его менеджмента.

Оба депозита размещаются в Банке Москвы примерно с 2006 г., но владельцы вкладов не связаны между собой, знает он. «Это средства от продажи бизнеса в финансовом секторе, владелец бизнеса сейчас отошел от дел», — рассказал он про вклад, принадлежащий частному лицу.

Представитель Банка Москвы сообщил, что корпоративный депозит принадлежит «одному из надежных партнеров банка», от дальнейших комментариев он отказался.

На 1 ноября, по данным аналитиков банка «Траст», в Банке Москвы было размещено 135,7 млрд руб. депозитов частных лиц и 121,7 млрд руб. депозитов компаний. Таким образом, на вкладчика-компанию приходится почти половина депозитов юрлиц.

«У многих банков отмечается высокая концентрация активов и пассивов, но их сроки с крупными клиентами оговариваются в индивидуальном порядке, что позволяет банкам планировать финансовые потоки», — комментирует аналитик Moody’s Владлен Кузнецов. Комментировать депозиты Банка Москвы он отказался.

Аналитик Fitch Александр Данилов не видит в такой концентрации депозитов угрозы для банка: «Есть риск, что депозит могут изъять в любой момент, но банк ожидает его продления и, даже если депозит изымут, сможет покрыть отток за счет денежных средств и ликвидных ценных бумаг (на конец октября их объем составил около $3,5 млрд)». К тому же банк может привлечь беззалоговые кредиты Центробанка, а также заложить ему ценные бумаги, добавляет он.

За 2006—2008 гг. были проданы «Абсолют банк», Оргрэсбанк, «Атон», Росбанк, Инвестсбербанк, Экспобанк, страховая компания «РЕСО-гарантия», перечисляет аналитик «Уралсиба» Леонид Слипченко. Их бывшие владельцы и источники в их окружении, с которыми вчера удалось связаться «Ведомостям», уверяют, что в Банке Москвы хранятся не их деньги.

Супервкладчик

В октябре 2002 г. Банк Москвы увеличил объем частных вкладов на 8 млрд руб. Год спустя президент Республики Адыгеи Хазрет Совмен указал, что в Банке Москвы у него размещен депозит на 9,5 млрд руб. Эти данные вместе с другими доходами он раскрыл, баллотируясь в Госдуму. На тот момент это была почти треть всех вкладов, размещенных в банке. В октябре 2002 г. он продал «Норильскому никелю» золотодобывающую компанию «Полюс» за $233 млн. Она была крупным клиентом Банка Москвы.

Банк Москвы

Коммерческий банк
Акционеры: правительство Москвы (48,11%), президент банка Андрей Бородин и его советник Лев Алалуев (22,18%), Столичная страховая группа (15,28%).
Капитализация — 101,5 млрд руб.
Финансовые показатели (МСФО, 30 июня 2009 г.): активы — 823,97 млрд руб., капитал — 68,15 млрд руб.,
чистая прибыль — 655,4 млн руб.

Елена ХУТОРНЫХ

Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/15/221430

15.12.2009, РБК daily

Как сообщил вчера зампред Сбербанка Дмитрий Давыдов, сегодня в банке находится 207—240 млрд руб. на «спящих» вкладах. Для Сбербанка эта сумма не так велика: всего банк привлек средств населения на 3,4 трлн руб. Однако практически любой другой российский банк о таких объемах может только мечтать.

Вчера Дмитрий Давыдов рассказал, что доля «спящих» вкладов (то есть таких, по которым после окончания договора вклада не проводилось никаких операций в течение трех-пяти лет) в Сбербанке составляет порядка 6—7% от общего объема вкладов физических лиц. Учитывая, что в Сбербанке на 1 ноября объем вкладов физических лиц составил 3,4 трлн руб., на «спящих» вкладах находится почти 207—240 млрд руб. (почти 4 млрд долл.).

И хотя для Сбербанка 200 млрд руб. не слишком большая сумма, другие кредитные организации были бы не прочь иметь такой запас долгосрочной ликвидности. Так, по данным РБК.Рейтинг на 1 октября 2009 года, для банка ВТБ 24 объем депозитов физических лиц составляет 341 млрд руб., в Банке Москвы — 139 млрд руб., в Газпромбанке — 105 млрд руб., в Райффайзенбанке — 104 млрд руб., в Росбанке — 95 млрд руб.

«У других банков доля «спящих» вкладов варьируется от 0,5 до 1%. В Сбербанке много зарплатных проектов и очень много старых счетов, может, и не очень больших. Для других банков такой проблемы исторически никогда не существовало», — говорит заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников. По его словам, с учетом того, что в российской банковской системе долгосрочных вкладов свыше трех лет около 7%, на этом фоне 6% (200 млрд руб.) — довольно солидная сумма.

По мнению банкиров, доля в 6% для «спящих» вкладов в Сбербанке кажется завышенной. «Если по вкладам после срока его окончания не было вообще никаких движений в течение такого длительного времени, то такие вклады можно считать забытыми, — отмечает вице-президент Банка Москвы Андрей Лапко. — Скорее всего депозиты очень мелкие, на сумму, как правило, менее тысячи рублей. Несмотря на это, такие вклады можно относить к хорошей долгосрочной пассивной базе банка». По его словам, в базе Банка Москвы тоже есть «спящие» вклады, но их доля существенно мала.

«Как правило, «спящие» вклады небольшие, они касаются людей, которые имеют большой достаток и не хотят тратить время на то, чтобы закрыть вклад, — рассуждает глава Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков, — либо это такие вклады, о которых уже забыли и не вспоминают. Я не думаю, что люди, которым нужны средства, не беспокоятся о своих вкладах и не следят за ними».

Наталья СТАРОСТИНА

Источник:http://www.rbcdaily.ru/2009/12/15/finance/447960

15.12.2009, РБК daily

По данным Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности (UNОDC), криминальные миллиарды от продажи опасного зелья стали единственным источником ликвидности в момент пика кризиса. Сейчас, когда банкам проще получить необходимый капитал, они реже обращаются к деньгам преступного мира. Тем не менее, как считает глава UNОDC Антонио Мария Коста, значительная часть средств, явля­ющихся теперь частью официальной финансовой системы, была ранее успешно отмыта.

Как рассказал г-н Коста британской The Guardian, впервые правоохранительные органы обратили внимание на приток нелегальных денег в банковскую отрасль около 18 месяцев назад. По его словам, во второй половине 2008 года мировому финансовому рынку было настолько трудно найти необходимые для спасения капиталы, что доходы от наркоторговли и иной криминальной деятельности стали важным источником ликвидности. По оценкам ООН, прибыль от продажи наркотиков ежегодно составляет более 350 млрд долл.

Как заявил Антонио Мария Коста, доказательства притока денег от наркобаронов в финансовые институты UNОDC получило от должностных лиц в Швейцарии, Великобритании, Италии и США. Какие конкретно банки и в какой стране брали в кредит средства, полученные от незаконной деятельности, г-н Коста сообщить отказался, заявив, что задача возглавляемой им организации — обозначить проблему, а не искать виновных.

Спикер Швейцарской банковской ассоциации выразил недоумение по поводу результатов исследования UNОDC. В беседе с РБК daily он подчеркнул, что банки Швейцарии крайне тщательно проверяют всю информацию о происхождении поступающих к ним средств. Кроме того, весьма жесткое местное законодательство также помогает пресекать попытки отмывания криминальных денег в банках. Также выразил удивление по поводу заявления г-на Косты и представитель Британской банковской ассоциации, по словам которого, органы надзора никогда ранее не обращались к ассоциации с подобными обвинениями или фактами.

Сейчас банки чувствуют себя заметно лучше, чем год назад, и куда реже прибегают к помощи преступного мира. Тем не менее, как отметил г-н Коста, значительная часть средств, вращающихся сейчас в официальной банковской системе, имеет криминальное происхождение. Именно поэтому, подчеркнул он, влияние преступности на международную экономику станет предметом особого внимания со стороны мировых лидеров, в том числе президента США Барака Обамы и премьер-министра Великобритании Гордона Брауна.

Татьяна ГЛАЗКОВА

Источник:http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=1617410

15.12.2009 11:49
Казахстанский Евразийский Банк объявил о покупке российского банка «Тройка Диалог», передает Прайм-ТАСС.

14 декабря в Москве АО «Евразийский банк» заключило соглашение о покупке акций с ЗАО «Инвестиционная компания «Тройка Диалог» и ЗАО «Финансовый консультант «Тройка Диалог» в отношении приобретения 100% акций коммерческого банка ОАО «Банк «Тройка Диалог», говорится в распространенном во вторник в Алма-Ате сообщении пресс-службы Евразийского Банка.

Структурой сделки предусмотрено, что единственный акционер Евразийского Банка — АО «Евразийская финансовая компания» — выступает номинальным покупателем и приобретает для банка 1 акцию ОАО «Банк «Тройка Диалог» (100% уставного капитала). При этом в Евразийском Банке на данный момент не сообщают сумму и прочие детали сделки.

Пресс-служба ИГ «Тройка Диалог» намерена прокомментировать сообщение позднее.

Завершение сделки намечено на I квартал 2010 года после получения необходимых разрешений и одобрений от регуляторных органов Казахстана и России, включая изменение названия приобретаемого банка на ОАО «Евразийский Банк». Международная юридическая фирма Salans выступает юридическим консультантом сделки.

Источник: http://www.prime-tass.ru/

15.12.2009 12:47 · 2
В Финляндии началась трехдневная забастовка банковских служащих, сообщает портал dv.ee. Их не устраивает размер заработной платы.

В связи с этим закрылись все банки страны. Банкоматы, как ожидается, будут функционировать в обычном режиме. Однако у пользователей уже возникли проблемы с карточками Visa Electron, но в компании Luottokunta утверждают, что это были кратковременные проблемы.

Сообщается, что в некоторых местах забастовка банковских служащих повлияла также и на работу почты — 20 почтовых отделений работают при банковских конторах.

В забастовке участвует около 30 тыс. членов профсоюза банковских служащих SUORA.

Источник:dv.ee

14.12.09 | 13:19

Весь ректификованный спирт или вывозился за границу или потреблялся состоятельными клиентами, а простой народ продолжал пить водку холодной очистки

«Что было раньше: Россия или водка? Вопрос теологически некорректен.
Потому что в России нет и не должно быть культуры пьянства, что есть метафизика, презирающая латинское отношение к вину, баварские пивные выкрутасы, но ценящая строгий набор ритуальных предметов: стакан, пол-литра, огурец».

Виктор Ерофеев



Тема питейной культуры и алкогольной политики российского государства весьма обширна, чтобы уложить ее в рамки монографии, а тем паче одной статьи. Но главное другое, писать о пьянстве нужно «изнутри», языком самих поклонников Бахуса. Что выводит саму проблему в область «алкогольной метафизики» (вспомним хотя бы образ философствующего Кузьмича в фильмах «Особенности национальной охоты» и «Особенности национальной рыбалки») и народного фольклора. Дореволюционные исследователи отмечали, что в низших сословиях детей начинали приучать к водке уже в грудном возрасте. Делается это с благою целью, так как в простом народе сильно распространено было поверье, что «если маленьким детям давать водку, то, сделавшись взрослыми, они не будут пьяницами».

Большей научной строгостью обладает тема государственной алкогольной политики, но и здесь картина остается неполной без учета отношения к зигзагам этой политики населения. Следует признать, что в русской традиции многие стороны повседневности тесно связаны с употреблением спиртного. Вряд ли можно понять алкогольную ситуацию в России без учета «пьяного календаря». Ведь в России водка всегда была чем-то большим, нежели просто выпивкой. Алкоголь был и остается частью народной обрядности (свадьба, поминки и прочее) и ментальности. Более того, за столетия он стал частью системы государственного управления. Вспомним в связи с этим шутку Михаила Жванецкого: «А теперь все чаще сборка трезвая, и конструктивно хорошо, и смежники, и организация хороша – полезли огрехи всей системы жизни в стране. Не надо было водку трогать».

Сегодня, в разгар дискуссии о роли государства в сфере производства и реализации алкоголя, объектом конъюнктурных спекуляций стала винная монополия С.Ю. Витте. Тем более что при огромном количестве циркуляров министерства финансов по вопросам питейной монополии, ее результаты оказались достаточно скромными. Не помогло даже освящение питейной реформы авторитетом самодержавной власти, которую «крайне мучило и смущало» пьянство русского народа.

Если не вдаваться в историю царского кабака, замечательно описанную Иваном Прыжовым в «Истории кабаков России», очевидно, что роковую роль в спаивании населения сыграла замена в 1765 г. государственной винной монополии откупной системой. Для увеличения сборов в казну от торговли алкоголем, причем деньгами, выплаченными заранее, а не собранными постепенно в результате розничной торговли водкой, правительство отдавало его продажу на откуп частным лицам. Откупа (иногда целыми уездами и губерниями) давались наиболее энергичным людям, исходя из того, что они сами найдут способ собрать с народа деньги, дав государству заранее установленную сумму. При этом, стремясь подавить конкуренцию казенной водке со стороны пива, государство стало взимать высокий налог с производства пива и с пивных лавок. В результате пивоваренные заводы стали закрываться, а с 1845 г. везде, кроме Петербурга и Москвы, пивные лавки были запрещены. В 1848 г. в 19 губерниях страны не осталось ни одного пивоваренного завода. Тем самым структура потребления алкогольных напитков непоправимым образом ухудшилась: произошел переход от потребления населением преимущественно слабоградусных напитков (пива, браги и вина) в сторону крепких алкогольных напитков и, главным образом, водки.

Но правительство больше беспокоили не здоровье и нравственность народа, а получение откупщиками огромных прибылей. Что и подтолкнуло Александр II на реформу питейного дела. Введенная с 1 января 1863 г. министром финансов М.Х. Рейтерном акцизная система действовала на принципах свободы производства и торговли спиртными напитками частными лицами. Тогда как правительство ограничилось фискальным надзором и извлечением казной дохода путем обложения сырого спирта (акциз) и мест продажи спиртного (патентный сбор). В результате массовое промышленное производство водки в условиях свободной конкуренции привело к снижению ее цены и, соответственно, увеличению продаж. Только за один 1864 г. потребление водки возросло почти в 2 раза. То есть акцизная система уничтожила последние препоны к безграничному развитию пьянства. Новые кабаки росли как грибы после дождя: питейными домами становились даже овощные лавки. При этом качество винно-водочной продукции, в том числе считавшихся лучшими водок братьев Смирновых, практически у всех российских производителей, по заключению председателя Комитета по изучению качества «высших питей» Д.И. Менделеева, было очень низким.

К сожалению, в распространении Читать далее...

14.12.2009 14:00
Общие затраты Сбербанка на маркетинг и рекламу в связи с изменением логотипа и стиля останутся прежними, в рамках ранее запланированных, сообщила в понедельник на брифинге в РИА Новости директор управления маркетинга крупнейшего российского банка Наталия Германова.

Вместе с тем объем затрат она не раскрыла. В понедельник Сбербанк презентует первый офис нового формата, разработанный в рамках стратегии развития банка до 2014 года. Эта программа предусматривает создание новых форматов отделений, которых разработано уже восемь видов. Первый офис открывается в Москве на Цветном бульваре и станет прототипом «базового» формата. Именно в таких офисах будет обслуживаться большинство клиентов банка, число которых на сегодняшний день превышает 70 млн по всей стране. В течение будущего года Сбербанк готов переформатировать 20 своих подразделений, в этой работе примут участие шесть территориальных банков, массовое внедрение офисов новых форматов ожидается в 2011 году.

В понедельник банк также представил свой новый логотип, который, по замыслу его разработчиков, при сохранении узнаваемой круглой формы «подчеркивает динамичность Сбербанка и олицетворяет движение вперед».

Как сообщила Германова, на здании головного офиса Сбербанка в Москве на улице Вавилова пока размещен старый логотип, однако «лазерное шоу на этом здании уже использует новый логотип». По ее словам, вывески на порядка 20 тыс. офисов банка по всей стране будут заменены в течение пяти-семи лет.

Источник: http://www.rian.ru/

14.12.2009, Деньги

7 декабря министр финансов РФ Алексей Кудрин объявил, что рубль слишком укреплен и необходима девальвация. За три последующих дня рубль послушно ослабел на 5,3% по отношению к доллару. Участники рынка полагают, что это временно.

Смена курса

«Мы допустили самое глубокое укрепление валюты из стран G20»,— заявил Алексей Кудрин, выступая перед участниками Российского экономического конгресса.— Это как раз первый главный признак нашей сырьевой зависимости. Соответственно, это стало способствовать снижению нашей конкурентоспособности… Меры, которые мы приняли, были половинчатые. Следовало бы действовать еще жестче».

Фактически Алексей Кудрин призвал к девальвации рубля. Рубль подчинился указанию министра финансов: 8 декабря он упал на 1,1% по отношению к доллару, но вырос на 0,3% по отношению к евро. В дальнейшем падение рубля продолжилось уже по отношению ко всем основным валютам, и к 10 декабря он проиграл доллару 5,3%, а евро — 2,8%.

Надо сказать, что момент для заявления, подтолкнувшего к коррекции рубля, Алексей Кудрин выбрал удачный. Рубль уже корректировался 28 ноября на 3,4% по отношению к доллару в результате паники из-за дефолта инвестфонда Dubai World. Тогда участники рынка сочли это временным всплеском, тем более что рубль стал постепенно возвращать утраченные позиции.

Но паника конца ноября имела важное следствие: началось перераспределение капиталов в пользу долларовых активов. Дубайский дефолт показал, что ненадежными могут оказаться даже самые привлекательные активы развивающихся экономик. К тому же не за горами и заседание ФРС 16 декабря, на котором может быть принято решение о повышении ставки. Позитивная макроэкономическая статистика США, опубликованная на прошлой неделе, повышает вероятность такого развития событий. В ФРС могли решить, что темпы экономического роста американской экономики достаточны, и начать бороться с инфляцией, поднимая ставку (подробнее).

Как только спекулянты бросились скупать долларовые активы, доллар, разумеется, начал укрепляться по отношению к евро и другим мировым валютам. За период с 26 ноября по 9 декабря он вырос с уровня $1,5/€ до $1,47/€.

Рубль же на этом фоне выглядел переоцененным и слабым. Для начала коррекции его достаточно было лишь подтолкнуть, что и сделал Алексей Кудрин.

Управляемая девальвация национальной валюты выгодна финансовым властям именно в конце года. В это время нужно заплатить многим бюджетополучателям — и лучше рассчитаться с ними ослабленной валютой. Да и экспортеры энергоносителей, продав валютную выручку, получат больше рублей и заплатят больше налогов.

Так держать

Участники рынка видят в происходящем довольно устойчивый тренд, который сохранится как минимум до конца года. На горизонте месяца-двух усилением доллара может воспользоваться и частный инвестор. Однако затем рубль может вновь начать укрепляться.

Дмитрий Александров, начальник отдела аналитических исследований ИГ «Универ», считает, что «сейчас на рынках неизбежны консолидация и восходящая коррекция по американской валюте. Игроки хотят понять, насколько значимы существующие проблемы и как высоки риски новых списаний. Иными словами, насколько системны проблемы Дубая. Таким образом, от одного до трех месяцев может сохраняться сильная позиция по доллару, который вполне может закрепиться в диапазоне 1,433—1,446 против евро. В этой ситуации рубль будет следовать за мировой тенденцией и в случае стабилизации в экономике уже в первом квартале 2010 года может вновь перейти к укреплению — умеренному по отношению к евро и более быстрому по отношению к доллару».

Евгений Кочемазов, директор по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал», подчеркивает: «Позиция Кудрина вполне понятна: чрезмерное укрепление курса рубля вредит экспортерам, которые в четвертом квартале 2008-го — первом квартале 2009 года именно благодаря девальвации получили ценовое преимущество перед зарубежными конкурентами. По мере роста курса рубля это преимущество теряется. Фундаментальных же причин для еще одной девальвации рубля сейчас нет. А потенциальным триггером для резкого ослабления национальной валюты может стать резкое падение цен на нефть, чего в среднесрочной перспективе мы не ожидаем. В среднесрочной же перспективе мы ожидаем и постепенного укрепления курса рубля, поскольку движения последней недели являются, по нашему мнению, чрезмерно эмоциональными. Говоря о долларе США, отметим, что его рост обусловлен бегством в качество, которое, в свою очередь, обусловлено негативным новостным фоном из Греции, а также продолжающейся историей с долгом Dubai World».

Александр Гавриков, руководитель проектов ГК «Сумма Капитал», уточняет: «Курс рубля следует не за советами Кудрина, а за состоянием счета текущих операций, а также за действиями Банка России как регулятора. Счет текущих операций находится в непосредственной зависимости от цен на энергоносители (на нефть в первую очередь). Полагаю, что политическое решение о значительной Читать далее...

Журнал «Деньги» № 48 (753) от 07.12.2009

Судя по количеству блоговых сервисов в мировом интернете, едва ли не каждый веб-пользователь ведет дневничок или участвует в работе коллективного блога. До того, что таким образом можно не только самовыражаться, но и зарабатывать, додумались уже давно — правда, результаты воплощения идеи за рубежом и в рунете сильно разнятся.


ВЛАДИМИР БОРОВОЙ

Как продать хобби
В мировом масштабе блогосфера — массовое явление, непрестанно укрупняющееся. Technorati, главный поисковик по блогам, уже пять лет проводит статистические исследования и наблюдает рост этой области сети: в октябре 2004 года он зафиксировал около 5 млн блогов, а в конце 2008-го — уже более 133 млн. Для большинства профильных участников блогинг не является способом заработать, хотя среди тех, кто занимается им ради развлечения, больше половины надеется когда-нибудь получить от него выраженный в денежном эквиваленте профит. Доля хоббистов среди блогеров, по данным Technorati на осень 2009-го, составляет 72%. Оставшиеся 28% (это более 37 млн блогов) превращают свои блогерские усилия в звонкую монету, из них 54% занимаются этим с целью дополнительного заработка, 32% используют блог в интересах эффективности своего бизнеса и 14% пишут в блог по заданию работодателя. Блогеры из последней категории обычно сидят на зарплате, тогда как в первых двух случаях они добывают деньги посредством размещения рекламных баннеров и ссылок, выступлений на различных мероприятиях по теме своего блога, а также другими способами, среди которых написание проплаченных постингов — на последнем месте по важности. Все перечисленное обычно приносит от $1 тыс. до $10 тыс. в месяц.

Среди тех, кто зарабатывает на блогинге, есть свои звезды и миллионеры. Один из самых ярких примеров — коллективный блог Boing-Boing. Все началось в 1988 году с бумажного любительского журнала, посвященного в том числе высоким технологиям, научной фантастике, вопросам интеллектуальной собственности и диснеевским комиксам. В 1995 году Boing-Boing превратился в сайт, а в 2000-м — в блог, обозначенный как "каталог чудесных вещей", под редактурой четырех человек — Марка Фрауенфельдера, Дэвида Песковитца, Кори Доктороу и Шени Жардэн. В 2004 году у проекта появилось юридическое лицо — компания Happy Mutants LLC, бизнес-менеджер в лице Джона Бэттелла (один из основателей журнала Wired) и реклама на сайте. При этом, по воспоминаниям Кори Доктороу, Бэттелл обещал, что проекту "сложнее будет заработать немного — типа на оплату интернет-соединения, нежели заработать действительно много и превратиться в постоянный источник дохода". Так оно и вышло: сегодняшний блог с более чем 9 млн подписчиков, оставаясь, по сути, совершенно не коммерческим ресурсом, обеспечивает своим создателям ежегодный заработок в $5 млн.

В другой истории успеха блог дорос до полноценного онлайнового медиаресурса, сохранив при этом уникальные черты, в частности специфический юмор на грани дозволенного. Речь об одном из двух главных блогов, посвященных бытовой электронике и компьютерам,— Gizmodo (8,5 млн посетителей в месяц). Он появился в 2002 году, и поначалу его возглавлял Питер Рохас, известный технический журналист. Однако вскоре его переманила компания Weblogs, затеявшая делать прямого конкурента Gizmodo под названием Engadget.

Gizmodo объединил усилия с компанией Gawker Media, сделавшей ставку на развитие блогосферы. Уже в середине 2004 года они зарабатывали $6 тыс. в месяц, в 2006-м, по данным газеты New York Times, проект Gawker Media, куда кроме Gizmodo влилось еще девять блогов, вышел в плюс, а в 2009 году стоимость компании, возглавляемой британцем Ником Дентоном, оценили в $300 млн, из которых $60 млн — доходы от рекламы.

Серьезные заработки достаются не только серьезным блогерам, посвятившим себя политике или технологиям. Так, создатели блога icanhascheesburger.com Эрик Накагава (Чизбургер) и Кари Унебасами (Тофубургер) начали с публикации смешных фотографий котов с идиотскими подписями, а уже через полгода продали ресурс группе инвесторов Pet Holdings за $2 млн, при этом остались у его руля и до сих пор, откровенно скажем, валяют дурака, получая от $5 тыс. за неделю размещения рекламного баннера.




Трудности перевода
Российская блогосфера занимает, по разным данным, от 5 до 8% мировой (от 8 млн до 11 млн блогов). В начале 2000-х, когда русскоязычное блоговое пространство практически равнялось пространству кириллического сектора сервиса LiveJournal.com, никто не собирался зарабатывать на ведении блога. Более того, в пользовательском соглашении "Живого журнала" был пункт, запрещающий использовать свой дневник для большинства видов коммерческой деятельности и рекламы,— журналы нарушителей закрывались.

С появлением компании СУП, работавшей с кириллическим сектором ЖЖ с октября 2006 года, а в декабре 2007-го ставшей полноправным владельцем всего сервиса, в массы стали вбрасываться идеи о трансформации блогерских усилий в деньги. Пока СУП проводила Читать далее...

13.12.2009, 02:34:00


В субботу украинский боксер-супертяжеловес Виталий Кличко защитил свой титул чемпиона мира по версии WBC, выиграв бой у американца Кевина Джонсона, передает агентство "Интерфакс".
Украинец выиграл по итогам 12 раундов, судьи присудили ему победу единогласно. 38-летний Кличко выиграл 39 боев, из них 37 нокаутом, а два проиграл из-за травм.

Это стало первым поражением Джонсона на профессиональном ринге. Ранее 30-летний американец одержал 22 победы и одну ничью.

Напомним, накануне матча Джонсон назвал Кличко "большим уродливым зомби" и заявил, что украинец не способен сделать на ринге и половины того, что сможет сделать он.

На данный момент братья Кличко обладают четырьмя из пяти поясов чемпионов мира, добавляет "Интерфакс". Владимир является чемпионом по версиям IBF, WBO и IBO, а Виталий - лучший по версии WBC. Поясом чемпиона мира по версии WBA владеет британец Дэвид Хэй.

http://www.lenta.ru/news/2009/12/13/klitchko/

Какова величина взяток, откатов и прочих теневых потоков в российской экономике и куда они текут, попыталась определить группа исследователей из Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (СпбГУЭФ) под руководством члена-корреспондента РАН Ирины Елисеевой.

Когда мы говорим о коррупции, сколько-нибудь точные измерения невозможны. Приходится полагаться на оценки экспертов. Если экспертов подобрать правильно и в достаточном количестве, то можно получить картину, похожую на действительность. Именно этим путем решили пойти в СпбГУЭФ. Исследователи опросили 105 респондентов, которые так или иначе каждый день сталкиваются с тем, как работает российская экономика и бюрократический аппарат. Это представители федеральных и местных органов власти, бизнесмены, главные бухгалтера предприятий из разных отраслей и т.д.

Опрошенным задавались вопросы из сферы их деятельности (или смежной сферы) о том, например, какая доля фонда оплаты труда укрывается от налогов или какая доля прибыли идет на взятки такой-то организации.

В результате, эксперты создали всероссийский баланс теневой экономики, который демонстрирует, куда и в каких объемах движутся скрытые денежные потоки.

Сами авторы не претендуют на точность абсолютных цифр. Их исследование – это, скорее, взгляд на российскую экономику и политику тех, кто действительно имеет представление об их устройстве. Взгляд, надо сказать, крайне мрачный.

Общий объем теневой экономики может составлять от 20 до 25 трлн рублей. Сама теневая экономика выстроена по принципу пирамиды, внизу которой находятся промышленные и строительные предприятия (наиболее «дойная», с точки зрения теневой экономики, отрасль России), а на самом верху – федеральная власть.

Находящиеся на нижней ступени коррупционной пищевой цепочки предприятия получают теневой доход от, преимущественно, неуплаты налогов. Доля серой оплаты труда варьируется от трети в торговле до двух третей в строительстве. Доля скрытой прибыли составляет 28 – 45% в зависимости от отрасли.

Но если верить авторам исследования, даже этих незаконно скрытых доходов не хватает для покрытия аппетитов тех, кто «доит» промышленность и строительство. Так что баланс получается отрицательный.

На взятки и откаты уходят громадные средства. Больше всего средств из промышленности уходит правоохранительным органам. Если прибавить сюда остальных силовиков – налоговые органы, суд, прокуратуру – то получится, что силовики – основная теневая статья расходов российской промышленности.

Но силовики – это лишь середина коррупционной пирамиды. Наверху – власть как местного так и (особенно) федерального уровня – туда поднимаются выкачанные из «кормовых» отраслей экономики деньги. Объем получаемых чиновниками теневых доходов составляет от 7 до 8,5 трлн рублей, что сравнимо с размером федерального бюджета. Правда, власть тоже вынуждена делиться: около 3 трлн из этих доходов уходят в другие сектора – преимущественно, в те же правоохранительные органы.

Интересно, что среди главных коррупционных расходов федеральной власти – общественные организации, включая партии. На них, если верить исследованию, власть «втемную» тратит столько же денег, сколько на суд и прокуратуру.

Авторы исследования считают, что обозначенное ими распределение и соотношение теневых потоков близко к действительности, – такой видят теневую Россию те, кто в ней работает. Но наверняка и в распределение вкрались неточности. К примеру, сложно объяснить, как может быть такое огромное отрицательное сальдо теневых доходов у таможни – сложно представить, что она сдает более 100% добра в вышестоящие организации.

Александр Кияткин

http://www.slon.ru/articles/213456/

В субботу, 5 декабря, генеральный прокурор РФ Юрий Чайка распорядился провести по всей России масштабную проверку условий хранения и использования пиротехники во всех клубах, магазинах, и на складах. Также он потребовал выяснить, соблюдаются ли в этих организациях нормы и правила пожарной безопасности. Произошло это на следующий день после пожара в пермском ночном клубе "Хромая лошадь", из-за которого, по последним данным, погиб 141 человек. Пожарные инспекторы приступили к выполнению поручений генпрокурора с поразительным рвением. Так уж повелось, что энтузиазм у наших проверяющих просыпается только тогда, когда произойдет крупная катастрофа.

Ближе к концу текущей недели стали поступать сообщения о первых результатах работы инспекторов. Первыми под горячую руку попали московские клубы. По словам префекта Центрального административного округа Алексея Александрова, как минимум в шести из них зафиксированы нарушения правил пожарной безопасности. Материалы по результатам проверки этих заведений уже переданы в суд. Среди нарушителей оказались "Б2" и "Икра", а также, как рассказала газете "Коммерсант" пресс-секретарь префектуры ЦАО Ольга Вельдина, клубы "Точка", "16 тонн", "Китайский летчик Джао Да" и "Проект ОГИ".

Издание также отметило любопытный факт - именно эти заведения блогер guruken перечислил в своем ЖЖ 5 декабря, назвав их "самыми страшными клубами". Возникает вопрос - а действительно ли инспекторы руководствуются нормами законодательства при вынесении решений, или же просто пытаются приостановить деятельность всех потенциально опасных заведений, что называется, "от греха подальше"?

Сейчас всем шести клубам грозит закрытие. Сперва временное, до устранения выявленных нарушений, а дальше уж как получится. Всего только в ЦАО Москвы находится 85 клубов, и все они будут проверены. И вряд ли кто-то сомневается в том, что большая часть из них не соответствует требованиям пожарной безопасности. В некоторых заведениях, как пишет "Российская газета", устранить все нарушения практически невозможно.

В качестве примера журналисты приводят клуб "Штопор", расположенный в подвальном помещении. Заместитель генерального директора заведения Татьяна Пашкова рассказала изданию, что в феврале 2008 года суд вынес решение о закрытии "Штопора". Руководство клуба установило новую пожарную сигнализацию, ограничило число людей, которые могут находиться в помещении, но инспекторов это все равно не устраивает. В МЧС округа пояснили, что у "Штопора" те же проблемы, что и у всех клубов, расположенных в подвалах. В частности - отсутствие выходов для эвакуации.

Следуя этой логике, любое подвальное помещение представляет потенциальную опасность для людей. В этом случае разумным кажется предложение Счетной палаты о привлечении пожарных инспекторов непосредственно к строительству новых зданий. По крайней мере, это позволит избежать ошибок на стадии проектирования. Правда, что делать с уже существующими подвальными помещениями, по-прежнему неясно.

В Северном административном округе столицы, как сообщает РИА Новости, нарушения были выявлены в 17 клубах, ресторанах и кафе. В частности, сообщалось, что материалы по кафе "Рандеву" и "Трактир на кругу" будут направлены в Коптевский суд, который рассмотрит вопрос о приостановлении деятельности этих заведений. Вскоре появилось сообщение о том, что все 17 заведений будут временно закрыты.

Московские инспекторы добрались даже до театра зверей с трогательным названием "Уголок дедушки Дурова". Сообщается, что главный государственный районный инспектор по пожнадзору обратился в Мещанский суд с требованием о приостановке эксплуатации здания на 90 суток. Какие нарушения были выявлены в театре, основанном дрессировщиком Владимиром Дуровым, не уточняется.

Проверки коснулись не только московских развлекательных заведений. Как сообщает "Интерфакс", в Оренбургской области как минимум восемь клубов находятся под угрозой закрытия. По словам местного губернатора Алексея Чернышева, в регионе больше сотни таких заведений. И только за первые два дня в 88 из них были выявлены серьезные нарушения норм пожарной безопасности.

В Екатеринбурге, по данным "Уралинформбюро", прокуратура насчитала 18 клубов-нарушителей. Одно из местных развлекательных заведений находится даже не в подвале, а в бомбоубежище. И в настоящее время рассматривается вопрос о правомерности использования этого сооружения в подобных целях. Всего в Уральском федеральном округе Генеральная прокуратура проверила 1287 объектов и зафиксировала свыше 600 нарушений. В отношении 298 организаций и их руководителей возбуждены административные дела, а в суды было направлено 57 требований о приостановлении деятельности определенных развлекательных заведений.

На сайте Генпрокуратуры также сообщается о проверке 180 объектов в Костромской области. Нарушения выявлены в 13 "культурно-развлекательных учреждениях", а "предостережения о недопустимости нарушений закона" получили руководители 37 клубов, в которых запланированы Читать далее...

Российская телеигра "Что? Где? Когда?" будет по лицензии выходить на американском канале ABC. Программа должна получить название "The Six" ("Шестеро"). Игры коллективного разума привел в Америку актер украинского происхождения Алекс Резник, два года уговаривавший Наталью Стеценко, наследницу Владимира Ворошилова, дать разрешение на лицензирование шоу.

Производители ЧГК, продюсерский центр "Игра-ТВ" - не новички в деле продаж телепрограмм. В 1991 году "Игра-ТВ" стала первой компанией, купившей за рубежом права на телеигру. В программе "Любовь с первого взгляда" разработки британской компании Action Time телезрители впервые увидели в качестве ведущего Бориса Крюка, сменившего скончавшегося в 2001 году создателя игры, театрального режиссера Владимира Ворошилова в дикторской "Охотничьего домика", откуда транслируется в последние десятилетия ЧГК.

С ЧГК, впрочем, Борис Крюк, сын нынешнего генерального директора "Игры-ТВ" Натальи Стеценко, связан буквально всю сознательную жизнь. Стеценко была редактором выпускавшей ЧГК молодежной редакции Центрального телевидения, а ее сын, которому было тогда 9 лет, написал для передачи самый первый прозвучавший в эфире вопрос.

Игра не сразу приобрела нынешний вид: вопросом Бориса Крюка была шахматная задача; из знакомых всем элементов в первых играх (которые вел, кстати, Александр Масляков) присутствовал только волчок, а вместо команды — две отвечавших на одни и те же вопросы семьи — Ивановых и Кузнецовых. Не было тогда и прямого эфира, который затем стал одной из визитных карточек ЧГК. Удивительно, но даже в наше нелегкое время "Игре-ТВ" удалось каким-то образом сохранить это завоевание Ворошилова.

Владимир Ворошилов:
Почему гейши во время чайной церемонии ставят на стол камелии? Выдвигаются тысячи версий: красиво, обостряют запах чая и так далее... Но чтобы сказать, что камелия и чай - одно и то же, для этого нужен какой-то интеллектуальный подвиг.


Вышедшая в эфир 4 сентября 1975 года программа — долгожитель по отечественным, да и мировым меркам, но правила ее менялись вместе со временем или даже немного опережая его. Деньги на игровом столе, к примеру, возникли 8 декабря 1991 года, за несколько дней до того, как исчез Советский Союз. Уход от призов в виде дефицитных изданий, которые первые годы артистично представляла Тамара Вишнякова, директор Дома книги на проспекте Калинина, вызывал шквал негодования, не остывший по сей день, хотя по тем временам иное собрание сочинений было дороже денег, а знатоки давно ничего, кроме победного очка, не получают за правильные ответы.

Звездами игры до сих пор остаются словно сошедшие со страниц Стругацких интеллигенты в ковбойках, но в кособоком вагончике в темном Нескучном саду их уже давно переодевают в казенные смокинги и бабочки. Как и в России, смена поколений в ЧГК идет гораздо медленнее, чем меняются правила игры и правила жизни. В этом телешоу ЧГК оказалось более успешным проектом, чем его двойник-старожил — КВН.

Знатоков, надо сказать, в мире значительно больше, чем участников телепередачи. В спортивную версию ЧГК, где все команды одновременно отвечают на одни и те же вопросы, а ответы сдаются в письменном виде, играют более пятидесяти тысяч человек по всему миру (на русском языке), но это движение слабо связано с телешоу.


Сыгранные команды спортивного ЧГК, возможно, уже слишком профессиональны для того, чтобы обычному телезрителю, или, как это говорится в телегруппе, "диванному знатоку", было интересно следить за ходом обсуждения вопросов.



По крайней мере, анекдоты русский народ сложил не о юмористической программе, а о "черном ящике", да и одна из самых популярных команд КВН, говорят, зовется в честь питерского знатока, филолога Федора Двинятина.

Идея о продаже формата программы приходила в голову ее создателям еще четверть века назад. В восьмидесятые игру возили на ярмарку в Канны, но там она не нашла своего покупателя. Со временем распространилось даже мнение, будто задача "сделать из двух старых мыслей одну новую" (именно так Ворошилов определял суть вопроса ЧГК) — какая-то эксклюзивная особенность отечественной культуры.

Впрочем, первый успешный шаг в "экспорте" ЧГК был сделан в 1987 году, когда в Софии был проведен международный турнир, в котором советские команды состязались с болгарскими. Телепередачи, аналогичной отечественной, в Болгарии не появилось, но с тех пор в стране продолжают существовать играющие на болгарском клубы "знающих", аналогичные отечественному движению знатоков.

Множиться ЧГК стало вместе со страной. Лицензионные версии игры запущены на Украине, в Грузии, Белоруссии и Азербайджане, причем в Грузии играют на грузинском, а вот в Азербайджане Национальный совет по телерадиовещанию наложил запрет на использование русского в эфире, и с 2009 года программу сделали двуязычной. (На английский, кстати, ЧГК впервые переводили в 1992 году, когда создатели передачи выпустили сборник вопросов в виде книги-билингвы.)

Перевод — одна из немногих уступок Читать далее...

11.12.2009, 13:26:23

21 год спустя
Вячеслав Фетисов

Вечером в пятницу, 11 декабря, должно состояться возвращение на лед Вячеслава Фетисова. 51-летний президент ЦСКА решил помочь своему клубу, испытывающему кадровые трудности в связи с травмами нескольких ведущих игроков. В последний раз Фетисов играл за ЦСКА в ноябре 1988 года - 21 год назад.

Впервые о возвращении Вячеслава Фетисова объявил главный тренер ЦСКА Сергей Немчинов. Он сделал свое заявление вечером 9 декабря, после выездного матча регулярного чемпионата КХЛ с подмосковным "Атлантом", в котором армейцы потерпели поражение со счетом 2:3 по буллитам.

По словам Немчинова, Фетисов сам предложил сыграть за ЦСКА и дать игрокам команды "своебразный мастер-класс". Одной из причин возвращения на лед 51-летнего президента клуба называется травма ведущего защитника команды Дениса Куляша (у него травмировано колено).

Днем 10 декабря руководитель ЦСКА по связям с общественностью Наталья Мосякина сообщила РИА Новости, что в четверг Фетисов принял окончательное решение вернуться на лед. Через несколько часов на официальном сайте КХЛ появилось сообщение, что Фетисов заявлен за ЦСКА. Клуб предоставил все необходимые документы, и защитника включили в состав команды под вторым номером.

Руководитель медицинского центра КХЛ Николай Дурманов в интервью изданию "Советский спорт" рассказал, что ЦСКА заранее прислал заявку с просьбой принять Фетисова на медицинское обследование. По словам Дурманова, специалисты оценили физическое состояние президента ЦСКА как "великолепное", а сам руководитель медицинского центра назвал здоровье Фетисова уникальным.

Защитник подписал с армейским клубом контракт до конца сезона-2009/10. Размер зарплаты Фетисова неизвестен, но в соответствии с регламентом КХЛ он не может быть меньше минимального размера оклада труда хоккеиста лиги. Немчинов в интервью газете "Спорт-Экспресс" отметил, что контракт Фетисова ЦСКА не разорит, поскольку у клуба всегда есть резервные средства на новичков.

10 декабря советник Фетисова Дмитрий Тугарин сказал, что защитник планирует провести за ЦСКА только один матч. Однако наставник армейцев Немчинов подчеркнул, что он рассчитывает на 51-летнего игрока и в дальнейшем. 13 декабря ЦСКА сыграет на выезде с череповецкой "Северсталью", а 23 декабря (после перерыва, связанного с Кубком Первого канала) примет московский "Спартак".

В паре с каким защитником Фетисов выйдет на лед в матче со СКА, пока неизвестно. В раздевалке ветеран получил место между двумя игроками обороны ЦСКА - 24-летним Георгием Мишариным и 20-летним Михаилом Пашниным. Капитанская повязка к Фетисову вроде бы не перейдет: она останется у защитника Константина Корнеева.

Корнеев стал одним из тех игроков ЦСКА, которые прокомментировали возвращение Фетисова. Капитан назвал возвращение ветерана "суперходом", который значительно повысит интерес к команде. Корнеев добавил, что раз Фетисов решился на возвращение на лед, то он должен чувствовать себя готовым к этому шагу.

Хоккеисты СКА, против которых предстоит играть Фетисову, сказали, что не будут делать именитому защитнику никаких поблажек. Лидер питерских армейцев Алексей Яшин отметил, что для него Фетисов будет прежде всего игроком ЦСКА. "Мы и сами уже не мальчики", - добавил Яшин.

В последний раз Фетисов сыграл за ЦСКА в официальном матче 29 ноября 1988 года. Тогда армейцы встречались именно со СКА (в Ленинграде) и потерпели поражение со счетом 1:2. 21 с лишним год спустя Фетисов снова сыграет за ЦСКА против СКА.

За 21 год Вячеслав Фетисов сделал большую карьеру в НХЛ, выиграв два Кубка Стэнли с "Детройт Ред Уингс" (в 1997 и 1998 году). Последним официальным матчем защитника стала четвертая игра финала Кубка Стэнли - 1998, в которой "Детройт" выиграл у "Вашингтон Кэпиталс" (11 июня) и завоевал почетный трофей. К тому времени Фетисов два раза становился олимпийским чемпионом и семь раз - чемпионом мира.

Затем Фетисов начал тренерскую карьеру, работал помощником наставника "Нью-Джерси Девилс" Ларри Робинсона и в 2000 году выиграл Кубок Стэнли в качестве ассистента главного тренера. В 2002 году Фетисов был главным тренером сборной России на Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити и завоевал с командой бронзовые медали.

Вскоре Фетисов вернулся в Россию и возглавил Федеральное агентство по физической культуре и спорту (в настоящее время оно упразднено). Сейчас он является не только президентом ЦСКА, но и председателем совета директоров КХЛ, а также членом Совета Федерации от Приморского края.

11 декабря 2009 года Фетисов вновь выйдет на лед в составе ЦСКА. К его поступку можно относиться по-разному, но равнодушным возвращение Фетисова не оставит никого.

Андрей Мельников

http://www.lenta.ru/articles/2009/12/11/fetisov/