Актер обвиняется по двум статьям Уголовного кодекса - "Хулиганство" и "Нападение на сотрудников правоохранительных органов".

Если Галкина признают виновным, он может получить наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет.

Напомним, что Галкин отвечает перед судом за инцидент, который произошел летом этого года в одном из столичных баров. Актер потребовал налить ему виски, однако получил отказ. После этого он выхватил травматический пистолет и выстрелил, а затем ударил в лицо участкового инспектора.

http://beta.novoteka.ru/?s=accidents#nnn15005257

Елена Хуторных
Ирина Малкова
Ведомости

22.12.2009, 242 (2512)

Многолетняя тяжба «Роснефти» с банком «Траст» по долгам ЮКОСа закончилась мировым соглашением. Оставшийся 1 млрд руб. владельцы «Траста» могут вернуть акциями банка, передав тем самым контроль над ним «Роснефти»

Арбитражный суд Москвы утвердил вчера мировое соглашение «Роснефти» и банка «Траст», сообщил источник в банке. «Мы подтверждаем подписание мирового соглашения. По нему “Траст” вернет компании 2 млрд руб., из которых около 1,1 млрд руб. уже возвращено, остальное будет выплачено до 1 апреля 2010 г.», — сообщил представитель «Роснефти» Николай Манвелов, отказавшись от дальнейших комментариев.

«В протоколе о намерениях, подписанном сторонами еще в конце мая, есть пункт, согласно которому спор о долге “Траста” должен быть урегулирован так, чтобы не пострадал капитал банка», — сообщил источник в «Трасте». По его словам, итогом мирового соглашения будет передача контрольного пакета акций «Траста» «Роснефти» (для этого банк проведет допэмиссию. — «Ведомости») и присоединение к «Трасту» банковских активов «Роснефти» (Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) и Дальневосточный банк). «Акции “Траста” будут переданы “Роснефти”, а “Траст” получит на баланс акции Дальневосточного банка и ВБРР (77%. — “Ведомости”). В объединенном банке доля “Роснефти” составит 51%, нынешних акционеров “Траста” — 49% в существующих сейчас между тремя акционерами пропорциях», — рассказал источник. Правление объединенного банка, по информации источника, тоже возглавит кто-то из нынешних акционеров «Траста».

Такая схема выносилась на совет директоров ВБРР, но так и не была рассмотрена в начале года, рассказывает близкий к «Роснефти» источник. Однако после этого вице-премьер, председатель совета директоров «Роснефти» Игорь Сечин положительно отозвался о возможном объединении «Траста» и ВБРР.

«У банка “Траст” две основные проблемы — качество кредитов и случившийся в конце 2008 г. отток средств клиентов, с которым банку в полной мере не удалось справиться до сих пор, несмотря на активное привлечение вкладов. Банк до сих пор сильно зависит от средств Центробанка», — говорит аналитик Moody's Владлен Кузнецов. Вхождение «Траста» в такую корпорацию, как «Роснефть», может обеспечить ему финансовую поддержку, но нужно понимать, для чего и на какой срок корпорации этот актив, говорит Кузнецов.

Представители «Траста» и ВБРР отказались от комментариев. А президент «Роснефти» Сергей Богданчиков сказал неделю назад, что банковский бизнес непрофильный для компании и рано или поздно она от него избавится, вопрос с «Трастом» по-прежнему рассматривается и «нужно просчитать экономику проекта».

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/22/221942

Сергей Смирнов
Ведомости

22.12.2009, 16:12

Глава МЧС России Сергей Шойгу во вторник заявил, что правительство России запретило использовать пиротехнику в том числе на сценических площадках, митингах и c балконов зданий. По словам министра, слова которого передает Итар-ТАСС, постановление об этом подписал премьер-министр РФ Владимир Путин.

Пиротехнические изделия запрещено использовать «в помещениях и зданиях, сооружениях любого функционального назначения на территориях пожароопасных и взрывоопасных объектов, в полосах отчуждения возле железных дорог, возле газопроводов и нефтепроводов, на территории высоковольтных линий электропередачи». Как дополнил Шойгу, постановление запрещает также использование пиротехники «во время проведения митингов, демонстраций, шествий и при пикетировании».

Премьер Путин на заседании президиума правительства во вторник призвал граждан РФ к бдительности в использовании пиротехники на Новый год. «Я на фоне этой трагедии, которая имела место в Перми, хочу еще раз обратиться ко всем должностным лицам, представителям бизнеса, просто ко всем гражданам России — в преддверии Нового года, когда используется широко пиротехника, огонь, будьте предельно аккуратными и острожными», — сказал Путин. «Берегите себя, своих близких, всех, кто находится рядом с вами», — призвал премьер-министр.

О полном или частичном запрете пиротехники в России заговорили после пожара в пермском клубе «Хромая лошадь», в результате которого погибло более 140 человек.

http://www.vedomosti.ru/politics/news/2009/12/22/912978

22.12.2009, Коммерсант
Сбербанк завершил сделку по объединению собственного бюро кредитных историй (БКИ) и «Экспириан-Интерфакса». Объединенное бюро станет третьим по размеру игроком на рынке с долей 20% и базой данных в 23 млн кредитных историй. Данные нового бюро, как и остальных крупных игроков, будут доступны всем участникам рынка, таким образом, кэптивные бюро, работающие в интересах одного банка, уходят в прошлое, считают эксперты.

Вчера Сбербанк объявил о завершении сделки по объединению собственного бюро кредитных историй «Инфокредит» и БКИ «Экспириан-Интерфакс». «Сегодня, когда мы расширяем объем кредитования физлиц, нам особенно важно наличие развитого рынка кредитных бюро, который позволит поднять качество оценки рисков заемщиков на новый уровень»,— прокомментировал сделку старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров. Новое бюро создается на базе БКИ «Экспириан-Интерфакс», 50% акций объединенного БКИ получит Сбербанк, по 25% — информационная компания Experian и «Интерфакс».

Сумму сделки стороны не раскрывают. По мнению участников рынка, наиболее вероятно, что «живых» денег в сделке не было. «Учитывая, что это не покупка БКИ, а объединение двух равнозначных игроков на этом рынке, можно предположить, что в данном случае стороны просто поменялись долями»,— считает гендиректор «Эквифакс Кредит Сервисиз» Олег Лагуткин.

О планах Сбербанка по созданию объединенного БКИ на базе «Экспириан-Интерфакса» и «Инфокредита» стало известно в начале июня, а в начале июля сделку одобрило правление Сбербанка (см. «Ъ» от 17 июля). Согласно планам сделка должна была завершиться до конца текущего года. «Мы очень довольны, что удалось уложиться в заявленные сроки, теперь самое главное, чтобы новое БКИ запустилось и начало работать»,— отмечает господин Бугров. По оценке директора управления розничных рисков Сбербанка Вадима Кулика, на штатный режим работы объединенное БКИ выйдет уже в первом квартале 2010 года. «Мы сохраняем планы по дальнейшей консолидации рынка БКИ,— сообщил «Ъ» господин Бугров,— однако пока конкретных договоренностей ни с одним БКИ нет».

По данным ЦБ, в БКИ содержатся сведения о кредитной задолженности 35 млн россиян. Доля крупнейшего бюро, НБКИ, составляет 36,74% рынка, «Эквифакс кредит Сервисиз» — 35,91%, «Русского стандарта» — 5,04%, Восточного бюро кредитных историй — 1,8%. На каждое из остальных 27 БКИ приходится менее 1% рынка.

За счет кредитных историй Сбербанка общее число записей в базе данных бюро «Экспириан-Интерфакс» практически удвоится и достигнет 23 млн. В результате новое БКИ станет третьим игроком на этом рынке с долей около 20%. По требованию Федеральной антимонопольной службы цены нового БКИ будут зафиксированы на уровне «Экспириан-Интерфакса» как минимум на год, сообщили «Ъ» в Сбербанке.

До сих пор кредитные истории заемщиков Сбербанка были недоступны для других банков из-за запретительно-высоких цен, установленных им в своем кэптивном БКИ «Инфокредит». Ранее руководитель Центрального каталога кредитных историй Банка России Борис Воронин, сообщал, что от практики закрытого БКИ, работающего лишь для одного банка, отказалось бюро «Русский стандарт», входящее в пятерку лидеров, данные которого стали доступны для участников рынка.

Можно отметить, что с этой сделкой в России окончательно завершается период существования «карманных» бюро, данные из которых были доступны для других банков лишь в ограниченном объеме, полагает председатель совета директоров группы «Интерфакс» Михаил Комиссар. Несомненно, тот факт, что кэптивные БКИ уходят в прошлое, а информация становится доступной для рынка, является положительным, отмечает гендиректор НБКИ Александр Викулин. Тем не менее нельзя не отметить, что появление нового крупного рыночного игрока усилит конкуренцию, добавляет он. За пять лет рынок БКИ претерпел серьезные изменения, и тот факт, что «карманные» бюро в России наконец-то исчезли, свидетельствует о его приближении к международному уровню, добавляет Олег Лагуткин.

Ксения ДЕМЕНТЬЕВА


Источник:http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1297001

22.12.2009 15:42
Сбербанк уволил пять сотрудниц Мещанского отделения Москвы, имевших отношение к хищениям средств «мертвых душ», сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу банка.

Мошенницы сняли со счетов умерших пенсионеров около 16 млн рублей. Старший кассир, специалист по обслуживанию физических лиц, заместитель руководителя отделения и еще две сотрудницы находили счета, на которые после смерти владельцев продолжали по ошибке перечисляться пенсии, и снимали оттуда деньги.

Раскрыть схему помогли родственники одного из умерших стариков, которые обратились в банк за деньгами и обнаружили, что счет пуст. Результаты служебной проверки показали, что всего таких счетов было как минимум восемь. Как сообщает РИА Новости, документы переданы в ГУВД столицы для возбуждения уголовного дела. Экс-сотрудницам банка грозит срок за мошенничество.

Источник: http://www.rian.ru/

22.12.2009 12:54
Банк «Международный Финансовый Клуб» (МФК) объявил во вторник о создании первого банковского клуба, привлечении новых акционеров и принципиально новом подходе к формированию акционерного капитала. Наряду с Михаилом Прохоровым в состав акционеров МФК на первом этапе войдут Александр Абрамов, Сулейман Керимов и Виктор Вексельберг. В обновленный состав совета директоров также приглашен Сергей Чемезов. «Объединение усилий акционеров и членов совета директоров позволит МФК совершить серьезный прорыв в решении проблем кредитования экономики, реструктуризации долговой нагрузки российских компаний и санации проблемных банков», — говорится в сообщении пресс-службы кредитной организации.

Новая модель формирования акционерного капитала банка предусматривает персональное участие акционеров в деятельности совета директоров. В соответствии с принципом «один взнос — один голос» акционер вне зависимости от размера взноса получает равные права в совете директоров с другими акционерами. Максимальный размер взноса неограничен. «В состав совета директоров также могут приглашаться люди, способные привнести дополнительную уникальную экспертизу в области корпоративного строительства и работы с кризисными активами. Взносы акционеров будут структурированы в качестве вклада в уставной капитал и субординированного кредита на увеличение валютной компоненты собственных средств банка. В дальнейшем возможно вхождение в капитал новых акционеров на тех же условиях при наличии личных рекомендаций со стороны двух акционеров, вошедших в акционерный капитал банка до 1 января 2010 года», — поясняется в сообщении.

Планируется, что в течение 2010 года собственный капитал банка при наличии согласований со стороны регулирующих органов будет увеличен до 200 млн долларов.

«В рамках нашей новой стратегии особое место занимают активная работа по расшивке долговых проблем российских компаний и оказание помощи государству в реструктуризации национальной банковской системы. Мы уверены, что профессиональная экспертиза нашей команды и персональное участие в деятельности банка ведущих российских предпринимателей, способных привнести собственный уникальный опыт, помогут решению актуальных проблем российской экономики и приведут к формированию в лице МФК нового лидера российского банковского сектора», — отметил председатель правления банка Александр Попов.

По данным Банки.ру и агентства «Интерфакс-ЦЭА», на 1 июля 2009 года нетто-активы ОАО «АКБ «Международный Финансовый Клуб» составляли 5,24 млрд рублей (259-е место по России). Кредитная организация — участник системы страхования вкладов. Прежнее название — АПР-Банк.

Источник: Banki.ru

21.12.2009, Ведомости

Смоленский банк не исполнил обязательств на ММВБ на 39,7 млн руб.: он ошибся с кодом бумаги в заявке и решил не выкупать ее, а заплатить штраф.

Фондовая биржа ММВБ обновила список участников торгов, не исполнивших обязательства. Два месяца он оставался неизменным, а 8 декабря Смоленский банк не выполнил условий по сделке на 39,7 млн руб., следует из информации, размещенной на сайте биржи. Причем биржа не зафиксировала неисполнения обязательств по заявке потенциального контрагента Смоленского банка, как это было в большинстве других случаев срыва сделок. Это значит, что второй участник сделки ввел всю необходимую информацию и подтвердил готовность к ее исполнению, объясняет один из брокеров, работающих на фондовой бирже ММВБ.

ММВБ оштрафовала «Смоленский», однако сумму штрафа раскрывать не стала.

Она составила около 20 000 руб., рассказала представитель группы «Смоленский банк» Дарья Демьянова. Банк, по словам Демьяновой, не исполнил обязательства из-за того, что при вводе заявки в торговую систему ММВБ его представитель перепутал код ценной бумаги. И в результате у банка не оказалось того инструмента, который он обещал поставить. Для банка выгоднее заплатить штраф, чем приобретать бумаги на рынке и исполнять сделку с убытком, объяснила Демьянова.

«Впервые слышу о такой ситуации», — признался вице-президент «ОТП банка» Евгений Егоров. Главное, отмечает он, чтобы ссылка на технические ошибки не послужила дурным примером для тех, кто решил отказаться от исполнения обязательств по каким-либо причинам, например из-за резкого изменения котировок ценной бумаги. Ошибки при вводе заявок — частое явление, важно, чтобы процедура урегулирования спорных ситуаций была прописана в договоре контрагентов, отмечает президент Национальной фондовой ассоциации Константин Волков, напоминая, что со следующего года заключение договора будет обязательным.

Случаи неисполнения обязательств по сделкам репо на ММВБ стали часты во время падения фондового рынка осенью 2008 г. Из-за отсутствия механизма урегулирования споров по таким сделкам многие из разбирательств затянулись на месяцы. Например, Руссобанк смог вернуть 179 млн руб. за облигации «Эйрюнион» лишь спустя 10 месяцев после того, как его контрагент Номос-банк не выкупил эти бумаги в сентябре 2008 г.

«Смоленский банк»

Банковская группа, объединяющая банки «Смоленский» и «Аскольд»
Основные владельцы — Мария Буденная и Александр Васильев.
Суммарные финансовые показатели (на 1 октября, «Интерфакс-ЦЭА»):
Активы — 8,1 млрд руб.,
прибыль — 54,4 млн руб.

Даниил ЖЕЛОБАНОВ

Источник:http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/21/221852

21 декабря 2009, 20:05
Текст: Наталья Журавлева

В понедельник стало известно о том, что компания Apple может объявить о дефолте ОАО «МегаФон». Причина в том, что российский сотовый оператор с начала года вопреки договору прекратил покупать телефоны iPhone в оговоренных объемах. Эксперты уверены, что российской компании грозит крупный штраф в размере десятков миллионов долларов: заставить россиян покупать дорогие «игрушки» стоимостью более 20 тыс. рублей уже невозможно.

Компания Apple может объявить о дефолте ОАО «МегаФон» по договору о приобретении последним смартфонов iPhone для их последующих продаж в России. Об этом сообщило в понедельник агентство ПРАЙМ-ТАСС со ссылкой на материалы «МегаФона».

«Айфон» не пройдет

«В России потребитель не готов платить такие деньги за «игрушку»
Агентство приводит хронику конфликта. В августе 2008 года «МегаФон» заключил с Apple Sales International и ее ирландской «дочкой» Apple Computer Inc. соглашение о приобретении 1 млн единиц iPhone для последующей продажи в России в течение двух лет.

До четвертого квартала прошлого года включительно «МегаФон» выполнял условия по поквартальному количеству приобретаемых iPhone. Однако затем спрос на смартфоны резко упал, причем настолько, что «МегаФону» пришлось прекратить закупки iPhone из-за невозможности продать уже купленные смартфоны. В итоге с 1 января по 30 ноября 2009 года «МегаФон» не закупил ни одного iPhone дополнительно к ранее приобретенным.


О том, насколько «МегаФон» «попал» с яблочным продуктом, говорит хотя бы факт того, что в июне компания списала в убыток от снижения цен на iPhone аж 242 млн рублей. Сейчас оператор большой тройки ведет переговоры с Apple об изменении поквартального графика закупок iPhone по сравнению с ранее согласованным. Однако эти переговоры конкретных результатов пока не принесли.


В случае если соглашение о новых условиях поставок iPhone не будет достигнуто, Apple может объявить о дефолте «МегаФона» по договору о закупках iPhone и предъявить иск о компенсации ущерба. Размер ущерба не уточняется.


«Дорогая игрушка»

Эсперты затрудняются сказать, какое «наказание» может постигнуть «МегаФон».

«Не думаю, что дефолт «МегаФона» будет иметь какие-то печальные последствия для компании. Хотя опять же вопрос в том, какое «наказание» за неисполнение договора о приобретении смартфонов iPhone прописано в документе, а это пока сведения конфиденциальные», говорит начальник отдела анализа рынка акций ИК «Велес Капитал» Илья Федотов.


Аналитик признает, что условия договора с Apple действительно невыгодны для «МегаФона» (впрочем, это же касается и других членов «большой тройки» в лице МТС и «Вымпелкома»). Проблема в том, что цена в рознице на смартфоны в России слишком высока и не выдерживает никакой конкуренции со стоимостью смартфонов в Европе и США. «В России потребитель не готов платить такие деньги за «игрушку», все дело определенно в цене, подчеркивает Федотов. В кризис покупательская способность населения падает, как результат россияне не расположены к дорогим покупкам».


По мнению аналитика, подписывая договор с Apple, «МегаФон» оказался попросту недальновидным. И теперь компании, не видящей спроса на продукцию Apple, ничего не остается, кроме как нарушать договор.

«Ранее МТС заявляла, что закупочная цена на смартфоны Apple составляет порядка 450 долларов. Сюда прибавляется НДС, таможенные пошлины, плюс надбавка компаний, реализующих смартфоны. В итоге цена смартфона в России в рознице превышает 20 тыс. рублей, тогда как в США они продаются от 200 долларов за штуку», рассказывает Федотов.

iPhone нет, смартфонам да

При этом нельзя не отметить такой момент: если закупки iPhone стремительно падают, то продажи смартфонов, наоборот, пошли вверх. Так, в конце ноября компания MForum Analytics сообщила, что по итогам первых трех кварталов 2009 года рост объемов продаж смартфонов в штучном выражении возобновился.


Компания приводит следующие цифры: объем продаж смартфонов и коммуникаторов за отчетный период составил 2,9 млн штук, а в денежном выражении – 1,07 млрд долларов. Рост объемов продаж в штучном выражении относительно аналогичного периода прошлого года составил 6%. «В целом у смартфонов я вижу очень хорошие перспективы, в России всегда любили «умную» технику, резюмирует Илья Федотов. Однако у iPhone далеко не самое оптимальное соотношение цены и качества. Потребитель давно это понял, отсюда и все проблемы «МегаФона».

http://www.vz.ru/economy/2009/12/21/360717.html

Это цитата сообщения meadow Оригинальное сообщение

Супер реклама - все туда же в коллекцию!

[показать]

дальше еще больше

Это цитата сообщения золотой_лист Оригинальное сообщение

Вот это действительно креативное скрещивание!

[показать]

Читать далее...

Елена Березанская | 08 ноября 2009 21:19

Вечером 6 октября двух топ-менеджеров Альфа-банка ждала нешуточная сверхурочная работа. Руководителю дирекции по работе с корпоративными клиентами Илье Позу и главному бухгалтеру Марине Поповой предстояло подписать документы по реструктуризации долга «Группы ГАЗ». Сотни толстых папок с цветными закладками были доставлены в банк еще днем на двух автомобилях. Процесс подписания бумаг занял больше шести часов и закончился в два часа ночи. Итог: Альфа-банк, добивавшийся до этого банкротства ГАЗа, согласился с условиями реструктуризации, одобренными другими кредиторами, — отсрочка выплаты основного долга на два года, погашение через пять лет и никаких штрафных санкций.

На первый взгляд может показаться, будто основной владелец «Альфа-Групп» Михаил Фридман уступил в очередном раунде схватки с Олегом Дерипаской, собственником целого ряда компаний, занимавших деньги в Альфа-банке. Но только на первый взгляд. Как стало известно Forbes, перед подписанием документов «Альфа» предварительно договорилась с правительством о том, что банк пойдет на реструктуризацию на условиях ГАЗа, а один из госбанков выкупит у Альфа-банка по номиналу долг «Русских машин», еще одной компании Дерипаски. Получилась неплохая для «Альфы» сделка: долг «Русских машин» составлял около 5 млрд рублей ($160 млн), в то время как «Группы ГАЗ» — 3,1 млрд рублей ($100 млн).

А незадолго до этого, в сентябре, долги перед Альфа-банком погасили «Русал» ($86 млн) и «Трансстрой» ($120 млн), также входящие в империю Дерипаски. Всего его структуры заняли в «Альфе» около $1 млрд, к середине октября банку с боями удалось вернуть почти половину этой суммы. И борьба продолжается. Сейчас, по словам руководителей Альфа-банка, в обеспечение иска «Альфы» к холдинговой компании En+ арестован целый ряд активов, в том числе энергетические, и принадлежащий Дерипаске пакет акций «Русала» (размер не уточняется). При этом с прочими кредиторами Дерипаска обещает расплатиться в лучшем случае через пять — семь лет, и они покорно соглашаются, даже не пытаясь судиться.

Альфа-банк — крупнейший частный банк и кредитор российской экономики: портфель его корпоративных кредитов на конец II квартала 2009 года составлял 317 млрд рублей (до кризиса было в два раза больше). Банк всегда отличался строгой кредитной политикой и низким уровнем просроченной задолженности. Однако кризис перевернул все с ног на голову. По данным ЦЭА «Интерфакс», по итогам II квартала 2009 года просроченная задолженность в Альфа-банке была на заоблачном уровне — 19%. Для сравнения: у ВТБ этот показатель составлял 7,5%, у Сбербанка — 3%.

В самой «Альфе» считают, что доля проблемных кредитов еще больше — 30%, уточняет зампред правления Альфа-банка, соруководитель корпоративно-инвестиционного блока Владимир Татарчук. «Наш принцип — не обманывать самих себя, — добавляет он. — Если мы не понимаем, откуда компания возьмет деньги, чтобы вернуть кредит, мы уже считаем такую задолженность проблемной». Ситуация, когда треть кредитного портфеля — проблемная задолженность, близка к катастрофе. Но в «Альфе» это, кажется, никого не пугает.

В самом начале кризиса Альфа-банк изменил формат работы с неблагополучными заемщиками. Небольшой отдел был преобразован в дирекцию по работе с проблемной задолженностью. Возглавил дирекцию Заали Цанава. О нем не так много известно. Внук бывшего наркома госбезопасности Белоруссии Лаврентия Цанавы, соратника другого Лаврентия, Берии, — «жесткий человек», как говорят коллеги. Для принятия оперативных решений в банке был создан неофициальный комитет, который собирается один-два раза в неделю.

Работа с компанией-заемщиком, финансовое состояние которой вызывает вопросы, начинается за два-три месяца до срока погашения долга, рассказывает Татарчук. На этом этапе, если банк понимает, что трудности у компании временные, может быть найден вариант реструктуризации долга. Срок реструктуризации обычно не превышает полутора лет. Речь может идти и об улучшении обеспечения по кредиту — заемщика просят предоставить дополнительное имущество в залог, а владельца бизнеса — подписать личное поручительство.

Если вариант реструктуризации не найден к моменту погашения кредита, банк, как правило, подает иски в суды и к самой компании, и к ее владельцу — поручителю по кредиту. «Это наша принципиальная позиция — на случай, если мы не найдем приемлемого внесудебного решения, у нас должна быть возможность удовлетворить свои требования в суде», — говорит Татарчук. «Альфа» судится всегда (сегодня примерно по каждому третьему кредитному договору) — это аксиома — и практически никогда не проигрывает. Для сравнения: Сбербанк судится примерно в трех случаях из ста — на 126 100 кредитных договоров приходится 3400 исков.

Судебные разбирательства отнимают у банков-кредиторов немало времени — только чтобы подтвердить наличие долга и его сумму, Альфа-банку требуется как минимум два месяца. И это при наличии мощной юридической службы, которая поднаторела в Читать далее...

Среди ста богатейших бизнесменов нет ни одного, чье состояние выросло за прошлый год. Кто пострадал меньше других?

Очередной рейтинг богатейших бизнесменов очень похож на «Золотую сотню» пятилетней давности. Миллиардеров в списке 32 (тогда было 36), входной билет в Top-10 стоит $3,5 млрд (было $3,9 млрд), совокупное богатство клуба «Forbes 100» — $142 млрд (было $140 млрд). Напомним, в прошлом году оно достигло $520 млрд. Меньше других пострадали те, кто успел продать бизнес до кризиса. Список впервые возглавил Михаил Прохоров, а Юрий Борцов, продавший крупнейший в России завод по розливу соков компании PepsiCo, впервые вошел в «Золотую сотню». В списке восемь новичков. Из малоизвестных широкой публике предпринимателей мы представляем разбогатевшего на торговле нефтепродуктами Александра Смузикова и иорданца с российским паспортом Зияда Манасира, одного из основных подрядчиков «Газпрома».

Forbes уже не первое десятилетие оценивает крупнейшие состояния мира. Для этого журнал применяет специально разработанную методику, основа которой такова:

1. Приводимая нами оценка состояния предпринимателя — это стоимость принадлежащих ему активов: акций компаний, земельных участков и объектов недвижимости, вложений в финансовые инструменты и др.

2. Все публичные компании оцениваются по рыночной капитализации. Закрытые компании оцениваются на основании информации об объемах продаж, прибыли, собственном капитале; проводится сравнение с аналогичными по показателям компаниями, торгующимися на бирже или в недавнем прошлом бывшими объектом купли-продажи. Мы стараемся быть консерватив­ными и оценивать собственность предпринимателей по принципу «как минимум не дешевле».

3. В настоящем списке цена компаний зафиксирована по состоянию на 13 февраля 2009 года. Возраст участников списка указан на 17 апреля 2009 года.

Российские предприниматели часто записывают акции своих предприятий на ближай­ших родственников. Учитывая это обстоятельство, Forbes приписывает все активы, какими распоряжается семья предпринимателей, главе семейства — если родственники не прини­мают активного участия в управлении компанией, совладельцами которой являются.

5. В список включены только те граждане России, кто заработал основную часть своего капитала частным порядком, не будучи госслужащим.

6. В список включены только 100 самых богатых бизнесменов России, нижняя планка рей­тинга — состояние в $400 млн. Если вы не нашли в списке кого-либо из известных пред­принимателей, значит, Forbes оценивает его состояние менее чем в $400 млн.

Приведенные в рейтинге Forbes сведения — экспертная и журналистская оценка совокупного объема владения собственностью указанными лицами. Данная информация не является официальной и может быть использована только в частном порядке.

Место Имя, отрасль/компания Возраст Состояние Состояние в прошлом году

1 Михаил Прохоров
группа ОНЭКСИМ 43 9500 22 600
2 Роман Абрамович
инвестиции 42 8500 24 300
3 Вагит Алекперов
ЛУКОЙЛ 58 7800 14 300
4 Михаил Фридман
Альфа-Групп 44 6300 20 500
5 Владимир Лисин
НЛМК 52 5200 23 900
6 Александр Абрамов
"Евраз Груп" 50 4400 12 500
7 Алексей Мордашов
Северсталь 43 4300 24 500
8 Леонид Федун
ЛУКОЙЛ 53 4300 7000
9 Герман Хан
Альфа-Групп 47 4000 13 700
10 Олег Дерипаска
Базовый элемент 41 3500 28 600
11 Искандер Махмудов
УГМК, Кузбассразрезуголь 45 3300 12 100
12 Борис Иванишвили
инвестиции 53 3200 6700
13 Сулейман Керимов
инвестиции 43 3100 18 400
14 Алексей Кузьмичев
Альфа-Групп 46 3100 10 700
15 Дмитрий Рыболовлев
Уралкалий 42 3100 13 000
16 Виктор Рашников
ММК 60 2500 13 300
17 Леонид Михельсон
Новатэк 53 2400 5900
18 Сергей Попов
МДМ-Банк, СУЭК 37 2400 6400
19 Владимир Потанин
Интеррос 48 2100 22 400
20 Петр Авен
Альфа-групп 54 2000 5500
21 Владимир Богданов
Сургутнефтегаз 57 1900 2900
22 Михаил Гуцериев
инвестиции 51 1900 2600
23 Виктор Вексельберг
Ренова, ТНК-ВР 52 1800 11 400
24 Александр Фролов
Евраз Груп 44 1800 5900
25 Николай Цветков
Уралсиб 48 1800 8100
26 Алишер Усманов
Металлоинвест 55 1600 9500
27 Владимир Евтушенков
АФК Система 60 1200 10 300
28 Рустам Тарико
Русский стандарт 47 1100 3500
29 Борис Березовский
инвестиции 63 1000 1300
30 Игорь Зюзин
Мечел 48 1000 13 000
31 Лев Кветной
Новоросцемент, Внуково 43 1000 1700
32 Андрей Мельниченко
Еврохим, СУЭК 37 1000 6200
33 Александр Несис
Группа ИСТ 46 950 1200
34 Елена Батурина
Интеко 46 900 4200
35 Сергей Галицкий
Магнит 41 900 2200
36 Владимир Груздев
инвестиции 42 900 0
37 Владимир Иорих
инвестиции 50 900 1400
38 Дмитрий Пумпянский
Трубная металлург. компания 45 900 5400
39 Петр Кондрашев
Сильвинит 59 850 1800
40 Анатолий Ломакин
Сильвинит 56 850 1800
41 Урал Рахимов
Башкирский капитал 47 850 0
42 Василий Анисимов
Металлоинвест, Coalco 57 800 4000
43 Александр Пономаренко
Новороссийский порт 44 800 1500
44 Александр Скоробогатько
Новороссийский порт 41 800 1500
45 Андрей Читать далее...

Максим Осадчий, 18.12.2009

Миф о преимуществах слабого рубля следует забыть

Министр финансов РФ Алексей Кудрин на I Российском экономическом конгрессе 7 декабря заявил: «Мы допустили самое глубокое укрепление валюты из стран «большой двадцатки». Это как раз первый главный признак нашей (сырьевой) зависимости… Соответственно, это стало способствовать снижению нашей конкурентоспособности, конкурентоспособности нашей внутренней экономики». Высказывания Кудрина вызвали резкое падение курса рубля на биржевых торгах.

Между тем 16 декабря замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач сказал, что министерство существенно изменило прогноз среднегодового курса рубля в 2010 году — до 28,3 рубля за доллар с 33,9 рубля за доллар.

Такое противоречие — хороший повод вновь вернуться к «вечному» вопросу: какой рубль для России лучше — сильный или слабый?

В относительно стабильных условиях рубль обречен на укрепление из-за огромного профицита торгового баланса — разницы между экспортом и импортом. Например, в сентябре 2009 года экспорт составил 29,2 млрд долларов, импорт — 17,6 млрд долларов, сальдо торгового баланса — 11,6 млрд долларов. Разумеется, предновогодний период с «залповым» выбросом бюджетных денег способствует кратковременному развороту этой тенденции. Кроме того, предновогоднему ослаблению рубля способствовало и погашение внешних займов компаниями РФ на 20 млрд долларов.

Укрепление национальной валюты негативно отражается на экспорте (наши товары становятся дороже в иностранной валюте, что снижает спрос на них) и позитивно на импорте (иностранные товары становятся дешевле в национальной валюте, что, в свою очередь, повышает спрос на них). Если ЦБ откажется от искусственного ослабления рубля, то профицит торгового баланса сократится из-за снижения экспорта и роста импорта и рубль установится на равновесном уровне, колебания которого будут определяться преимущественно конъюнктурой рынка топливно-энергетических ресурсов. Так, доля топливно-энергетических ресурсов (нефти, нефтепродуктов, газа природного, угля каменного, кокса и полукокса, электроэнергии) в общем объеме экспорта в сентябре 2009 года составила 65,8%.

Наличие стабильно высокого профицита торгового баланса на фоне колебаний капитальных потоков — прямое указание на слабость национальной валюты. Другой показатель, имеющий скорее иллюстративный характер, — оценка по паритету покупательной способности, которая, по расчетам МВФ, составляет 18,9 рубля/доллар. Исходя из этой оценки, рубль ослаблен в 1,6 раза. Аналогична ситуация с юанем: хотя он и укрепился после того, как в 2005 году был «снят с якоря» фиксированного курса в 8,3 юаня за доллар, его курс в 6,8 юаня за доллар очень далек от оценки по ППС, составляющей 3,9 юаня за доллар.

Так как и снижение экспорта, и рост импорта негативно отражаются на национальном производителе, Центробанку, казалось бы, было логично препятствовать укреплению национальной валюты за счет валютных интервенций: покупать иностранную валюту за счет эмиссии национальной валюты. Именно таким путем идет Китай, а вслед за ним и Россия. Но то, что хорошо для Китая, может быть плохо для России.

Какие основные задачи решает Китай, противодействуя укреплению юаня? Во-первых, он выжигает за рубежом целые отрасли промышленности, неспособные конкурировать с дешевым китайским товаром. Во-вторых, делая свою дешевую рабочую силу (основное конкурентное преимущество) еще более дешевой, он способствует переводу иностранных производств в Китай. Дешевый юань, как ледокол, пробивает путь экспансии китайских товаров за рубежом. Немудрено, что в условиях глобального кризиса ВВП Китая стремительно растет.

Посмотрим на Россию. Почему Россия — не Китай? Почему политика ослабления рубля не способствует росту ВВП? Потому что основная статья экспорта — углеводороды, цена на которые или определяется конкурентным рынком (нефть), или привязана к цене нефти (газ). Если Россия будет снижать цену на нефть, то от этого труба не расширится и экспорт нефти не возрастет. Поэтому позитивное влияние ослабления рубля на экспорт минимально. Соответственно, уничтожать конкурентов за счет ослабления национальной валюты, в отличие от Китая, не получится.

Конечно, ослабление рубля ведет к снижению издержек нефтегазовой отрасли и росту ее прибыли. Однако от этого национальной экономике нет никакой пользы, просто происходит перераспределение «пирога» внутри страны. Единственный позитивный эффект от ослабления рубля — сокращение импорта. Но за этот сомнительный позитив мы расплачиваемся стабильно высоким уровнем инфляции — ведь рубль удерживается от укрепления за счет денежной эмиссии. Объем денежной массы (М2) за сентябрь 2009 года увеличился на 344,5 млрд рублей, что соответствует сальдо торгового баланса за сентябрь (11,6 млрд долларов). При этом международные резервы ЦБ выросли за этот период только на 3,8 млрд долларов.

Перманентные валютные интервенции напоминают регулирование тонкого финансового механизма рыночной экономики «по-русски» — с Читать далее...

21.12.2009, 21:54:09

Депутаты от фракции КПРФ Алексей Корниенко и Сергей Обухов внесли в Госдуму законопроект о введении моратория на переименования республик и населенных пунктов в России сроком на 10 лет. По словам Обухова, которые приводит "Интерфакс", в документе содержится всего два пункта. Первый предполагает введение моратория, а второй - приостановку действия статьи 9 федерального закона "О географических наименованиях".
Законопроект внесен в Госдуму без заключения правительства. По мнению депутата, его предоставление не является обязательным, потому что реализация закона не потребует дотаций из госбюджета.

При разработке законопроекта коммунисты ставили своей целью найти компромисс между двумя частями российского общества, одна из которых с симпатией относится к советскому прошлому, а другая его не приемлет, рассказал Обухов в интервью агентству.

Впервые ввести 10-летний мораторий на изменение наименований российских городов и сел предложил депутат Алексей Корниенко на заседании Госдумы 16 сентября 2009 года. Тогда свое предложение Корниенко мотивировал желанием избежать дополнительных расходов, связанных с возможными переименованиями, в период экономического кризиса.

Ранее сообщалось о планах губернаторов различных регионов России по возвращению исторических названий ряду городов. Так, губернатор Кировской области Никита Белых сообщал о намерении переименовать Киров в Вятку. Другие инициативы предполагали возвращение Краснодару названия Екатеринодар, Ульяновску - Симбирск, а Ногинск предполагалось переименовать в Богородск.

В июле 2009 года также появилось сообщение о возвращении Ленинградскому вокзалу Москвы дореволюционного названия Николаевского. Позже, однако, в РЖД опровергли факт переименования, отметив тем не менее, что этот вопрос находится в стадии обсуждения.

http://www.lenta.ru/news/2009/12/21/cities/

21 декабря 2009, 13:09
Текст: Оксана Бойко

В понедельник после четырех месяцев расследования парламентская комиссия озвучила причины, которые привели к трагедии на Саяно-Шушенской ГЭС. По заключению экспертов, ЧП произошло из-за некачественного ремонта второго гидроагрегата и непринятия мер по его остановке в аварийной ситуации. Комиссия считает, что ответственность за случившееся должны понести более 20 человек.

Итогом парламентского расследования стал доклад, занявший более 150 страниц. По мнению экспертов, главной причиной аварии на Саяно-Шушенской ГЭС стал некачественный ремонт второго гидроагрегата станции.


«Низкое качество ремонта второго гидроагрегата способствовало разрушению шпилек крышки турбины»
По данным расследования, с 21 апреля по 17 августа 2009 года на втором гидроагрегате наблюдался рост вибраций турбины примерно четыре раза в месяц. В документе также сообщается о многочисленных нарушениях крепления крышки гидроагрегата, в том числе наличии трещин.


«Низкое качество проведенного в марте 2009 года ремонта второго гидроагрегата СШГЭС способствовало разрушению шпилек крышки турбины гидроагрегата», – отмечается в докладе, передает РИА «Новости».


Еще одной причиной называется отсутствие в системе управления станцией необходимого комплекса защитных мер в отношении персонала и оборудования. К большому числу жертв и разрушениям, по мнению комиссии, привела недооценка при проектировании плотины опасности размещения помещений с персоналом на уровне затопления.

Комиссия также указывает на то, что компания была сориентирована на приоритетность финансовых показателей над технологическими аспектами. «Структура управления РусГидро не обеспечила должного внимания к безопасности функционировании станции», – говорится в справке.


Напомним, парламентская комиссия была создана в сентябре для проведения собственного расследования. В нее вошли 16 депутатов и сенаторов – по восемь от каждой из палат парламента. За время своей работы члены комиссии дважды посетили Саяно-Шушенскую ГЭС, а также ездили в Санкт-Петербург на заводы-изготовители.


В соответствии с выводами комиссии, к аварии на ГЭС причастны более 20 человек.

«Людей, причастных к аварии, мы можем назвать более 20 фамилий. Среди них руководство Саяно-Шушенской ГЭС, генеральный директор, главный инженер, также представители служб, отвечающих за режимы работы станции», – заявил сопредседатель парламентской комиссии от Госдумы по расследованию причин аварии Владимир Пехтин.

«Парламентская комиссия на основании статьи 25 п. 4 федерального закона «О парламентском расследовании Федерального собрания Российской Федерации» считает необходимым освободить от занимаемых должностей лиц, действия (бездействие) которых повлекли за собой возникновение фактов и обстоятельств, послуживших основанием для проведения парламентского расследования», – отмечается в тексте доклада.

Должностей могут лишиться советник предправления РусГидро Николай Неволько (экс-глава станции), первый замдиректора, главный инженер ГЭС Андрей Митрофанов, заместитель главного инженера по эксплуатации Евгений Шерварли, заместитель главного инженера по технической части Геннадий Никитенко, начальник службы мониторинга оборудования Александр Матвиенко, начальник оперативной службы ГЭС Игорь Погоняйченко, передает «Интерфакс».

Что касается бывшего главы РАО ЕЭС Анатолия Чубайса, подписание им акта о приемке СШГЭС было необходимым, уверен Пехтин.

«Я считаю, что подписание акта было абсолютно логичным и правильным», – сказал он, отметив, что станция, подобная СШГЭС, «не может оставаться незаконнорожденной».

Запрещенная игра
Напомним, Саяно-Шушенская ГЭС, крупнейшая электростанция страны, расположенная на Енисее, была остановлена 17 августа в 4.15 по московскому времени после разрушения машинного зала, куда хлынула вода. Сильные повреждения получили седьмой и девятый гидроагрегаты, третий, четвертый и пятый агрегаты завалены металлоконструкциями.

В результате трагедии погибли 75 человек, тело последней жертвы было обнаружено 23 сентября.

На восстановление СШГЭС может потребоваться 3–5 лет и 40 млрд рублей.

Как сообщала газета ВЗГЛЯД, 3 октября Ростехнадзор обнародовал доклад комиссии по ликвидации последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. В документе, занявшем больше 100 страниц, значились имена почти 30 человек, прямо или косвенно причастных к ЧП. Среди них бывшие и нынешние руководители РусГидро и СШГЭС, а также экс-глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс.

http://www.vz.ru/society/2009/12/21/360627.html

Сергей Моисеев
21.12.09 | 11:26

Банковский сектор будет стоять перед дилеммой болезни роста и концентрации, с одной стороны, и стагнации активов и финансовой слабости, с другой

Комиссия РСПП по банкам и банковской деятельности подвела итоги минувшего года. Основным застрельщиком на заседании выступил генеральный директор Агентства по страхованию вкладов Александр Турбанов, который представил доклад «Об основных параметрах и структуре российской банковской системы в кратко- и среднесрочной перспективе». К концу года глава Агентства развернул бурную активность и инициировал разработку стратегии деятельности корпорации до 2014 г., а теперь представил свое видение ближайшего будущего банков. В информационном пространстве Александр Турбанов занимает уникальное положение: он не представляет ни регулятора, ни участников рынка. Руководство Банка России, к примеру, не может публично рассуждать на тему будущего банков. Иначе это было бы похоже на ситуацию, когда ответственный за освещение объявляет: «Да будет свет», – и жмет рубильник. Со своей стороны банки, как правило, не обладают полным видением поля битвы и не могут представлять развернутую перспективу. Агентство в этом плане находится над схваткой между рынком и регулятором. Более того, ему приходится пожинать «плоды» деятельности Банка России и кредитных организаций в форме санации и ликвидации. Учитывая системную значимость Агентства для поддержания финансовой стабильности, видение руководителя корпорации представляет собой немалый интерес.

Главные итоги года остались почти такими же, как и по результатам 2008 года. Основными выгодоприобретателями изменений на финансовых и денежных рынках стали банки, связанные с государством. Они получили наибольшую поддержку через расширение системы рефинансирования и увеличение собственного капитала. За счет конкурентного преимущества, связанного с административным ресурсом и уникальным положением в секторе, госбанки агрессивно увеличивали свою долю на рынке. Население продолжает их рассматривать как наиболее защищенных игроков на рынке сбережений. Корпоративные заемщики (и далеко не все, только крупные и самые надежные) могут получить у госбанков «длинные» кредиты. Однако им потребуются усилия для поддержания адекватного соотношения собственного капитала и наращенных за кризис активов.

Крупные частные банки из-за агрессивных докризисных стратегий оказались наиболее уязвимыми к рискам. Они сильнее остальных игроков сократили предложение кредита. Причиной затухания активности стали кредитные риски, с которыми менеджерам и собственникам частных банков придется справляться самостоятельно. Господдержка не способна стимулировать крупнейшие банки наращивать кредитование, поскольку их риски велики, а стоимость ресурсов слишком высока. Частные банки испытывают на рынке вкладов жесткую конкуренцию со стороны госбанков и банков с иностранным участием. Они имеют самые низкие показатели рентабельности и достаточности собственного капитала. Для сохранения (и, может быть, даже дальнейшего развития) крупным частным банкам потребуется поддержка со стороны собственников.

Иностранные дочерние банки благодаря консервативной стратегии развития и поддержке материнских структур оказались более защищенными от рисков, чем банки с российским капиталом. В результате доля иностранного капитала в отечественном банковском секторе будет продолжать увеличиваться, но уже меньшими темпами, чем в 2005 – 2007 гг. Во время кризиса многие дочерние банки нерезидентов были вынуждены отойти от стратегии, ориентированной на корпоративную клиентуру, и стать более универсальными. Следствием изменений в их поведении стало обострение конкуренции за клиентов, которые ранее обслуживались в частных или госбанках. Иностранные банки имеют хорошие перспективы дальнейшего увеличения доли на российском рынке. Во-первых, из-за консервативной политики в предкризисный период их потери в среднем оказались меньше. А во-вторых, в случае выхода материнских структур из кризиса, раньше становится возможной их опережающая поддержка со стороны нерезидентов. Однако доминирование иностранных банков, как в Восточной Европе, в ближайшие годы не ожидается. Госбанки и крупные частные банки будут сдерживать экспансию иностранных банков в России.

Наконец, последняя группа, по которой проводился разбор полетов – региональные банки. Их положение значительно отличается от остальных групп банков. Среди региональных банков активные процессы слияний и поглощений не ожидаются. Розничное кредитование, которое служило мотивов покупки региональных банков, потеряло былую привлекательность. Инструменты государственной поддержки ликвидности и капитала оказались недоступными для общей массы региональных банков. Тем не менее их бизнес-модель и традиционно высокий уровень ликвидности позволил регионалам сохранить устойчивость без поддержки со стороны. Сокращение кредитных портфелей региональных банков в 2008 – 09 гг. стало отражением не столько проблемы кредитного качества заемщиков Читать далее...

21.12.2009, 14:37:22

Фильм Джеймса Кэмерона "Аватар" заработал в российском прокате за первые выходные 21 миллион долларов. Об этом сообщает издание The Hollywood Reporter. Таким образом, был побит прежний рекорд по премьерным сборам в России, установленный ранее мультфильмом "Ледниковый период 3: Эра динозавров". Напомним, что сборы этого фильма составили 20,9 миллиона долларов.
Стоит отметить, что российский старт "Аватара" оказался самым внушительным по сравнению с европейскими и азиатскими рынками. Так, во Франции картина заработала 19 миллионов долларов, в Великобритании - 14,2 миллиона, в Германии - 13,2 миллиона, а в Южной Корее - 10,8 миллиона долларов.

В Северной Америке фильм Джеймса Кэмерона собрал с момента премьеры 73 миллиона долларов, а общие мировые сборы картины достигли 232 миллионов.

Бюджет проекта до сих пор держится в тайне. Источники в киностудии FOX утверждают, что ее производство обошлось в 237 миллионов долларов, еще около 100 было потрачено на рекламу и продвижение.

http://www.lenta.ru/news/2009/12/21/avatar/

18 декабря 2009, 21:25
Текст: Валерия Вдовенкова

Новые поправки в закон «О рекламе» вынудят «Видео Интернешнл» не только снизить цены, но и уйти с Первого канала и ВГТРК

В пятницу Госдума приняла сразу в трех чтениях поправки в закон «О рекламе». Последние поставили главного монополиста в области телевизионной рекламы группу «Видео Интернешнл» в довольно сложное положение. По мнению экспертов, цены на рекламу наверняка упадут, но размер этого падения будет зависеть от того, насколько разумно поведут себя продавцы.

Судьбоносные правки

В пятницу Госдума приняла сразу в трех чтениях поправки в закон «О рекламе», запрещающие федеральным телеканалам распространять рекламу через компании-монополисты на этом рынке.



«Единственная компания в России, которая занимает 35% рынка национального или регионального размещения рекламы, – «Видео Интернешнл»
Поправки, инициированные депутатами фракции «Единая Россия» Ириной Яровой и Сергеем Неверовым, касаются статьи 14 закона «О рекламе», которая определяет особенности распространения рекламы в телепрограммах и телепередачах. Теперь она дополнена положением о том, что федеральные телеканалы (вещающие больше чем в пяти регионах) не имеют права заключать договоры на оказание услуг по распространению рекламы с лицом, занимающим преимущественное положение в этой сфере.

При этом, как передает ИТАР-ТАСС, положение рекламщиков является «преимущественным», если их доля от всех поступивших на телеканалы бюджетов (учитывается как общенациональное, так и региональное размещение) превышает 35%. Телеканалы с госучастием, согласно принятым поправкам к закону, должны выбирать контрагента исключительно по результатам аукционов или конкурсов.


Главное как посчитаем

Как сообщает «Интерфакс», рассчитывать долю рынка предлагается как отношение суммы средств, которые компания получила от рекламодателей, к объему средств, которые все федеральные каналы получили от размещения рекламы. При этом считаются суммы, поступившие от рекламодателей за два года, предшествующих году проведения торгов на заключение договора по распространению рекламы.


В законе отмечается, что если соглашения будут заключаться с нарушением новых требований, то антимонопольный орган вправе обратиться в арбитражный суд с заявлениями об их расторжении. В документе указывается, что поправки вступают в силу с момента подписания законопроекта. Что же касается ранее заключенных договоров на продажу рекламы на телевидении, то они будут действовать лишь в течение одного года с момента подписания законопроекта.

Против кого дружим?
Как сообщила газете ВЗГЛЯД Ирина Яровая, закон не направлен на борьбу с конкретными компаниями. Однако единственной компанией в России, занимающей свыше 35% рынка национального или регионального размещения рекламы, можно назвать «Видео Интернешнл» (ВИ).


Сейчас ВИ продает рекламу Первого канала, ВГТРК, «СTC Media», «Проф-медиа» и т. д. (всего 12 эфирных телеканалов, доля которых, по данным TNS, составляет около 53%). Заявленный товарооборот (бюджеты всех клиентов) в 2008 году около 100 млрд рублей, из них комиссионные (выручка самой группы), по оценке Forbes, могут достигать 16 млрд рублей. Объем же всего рекламного рынка (помимо ТВ, включает Интернет, прессу, радио и т.д.), по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, в 2008 году достиг 267 млрд рублей, а доходы от рекламы телеканалов 137,6 млрд рублей.


«Газпром-медиа» сказала ФАС

Чем вызвана атака депутатов на рынок телевизионной рекламы? Законопроект был внесен в Госдуму в тот момент, когда ФАС начала проводить собственное расследование по поводу того, не является ли доля группы «Видео Интернешнл» на всем рекламном рынке доминирующей. Поводом для проверки стал заключенный в минувшем октябре контракт на обслуживание с 2010 года каналов Национальной МедиаГруппы (НМГ) РЕН ТВ и Петербург Пятый канал. С 2007 года рекламу на этих каналах продавало агентство «Алькасар», работающее в альянсе с «Газпром-медиа» (вместе также продают НТВ, ТНТ, ТВ Центр).


В направленном в конце ноября письме в ФАС гендиректор ООО «Газпром-медиа» Сергей Пискарев отметил, что правильнее было бы учитывать суммарную долю по аудитории тех каналов, которые обслуживает ВИ. Собрав вокруг себя пул телеканалов, ВИ предлагает рекламодателям пакетное предложение, что ограничивает конкуренцию, утверждал господин Пискарев.


Несмотря на то, что итоги расследования в ФАС обещают подвести не раньше февраля, заместитель руководителя службы Андрей Кашеваров пояснил в интервью «Коммерсанту», что инициатива Яровой и Неверова позволит предотвратить возможные злоупотребления при продаже телерекламы.


В «Видео Интернешнл» официально не комментируют ситуацию. Как рассказал газете ВЗГЛЯД официальный представитель компании Антон Чаркин, «о какой-то нашей позиции можно будет говорить после того, как мы поймем, как закон «О рекламе» будет выполняться». По его словам, «о том, что закон будет принят, было известно с Читать далее...

Это цитата сообщения n_davidyuk Оригинальное сообщение

Причина трагического ухода Турчинского



Президент Федерации бодибилдинга и фитнеса Юрий Мельников объяснил причину гибели Турчинского.

"В первую очередь, причиной трагического события, произошедшего с Владимиром Турчинским, стала накопленная усталость, к которой привели недосыпание, постоянные переезды, круглосуточное психофизическое перенапряжение", - заявил "Вестям" президент Федерации бодибилдинга и фитнеса Юрий Мельников.

А так же:
Умер Владимир Турчинский
Фото мертвого Турчинского выложили в сеть

Борис Кагарлицкий

19/12/2009


После того как на грани банкротства оказался эмират Дубай, международные финансовые спекулянты заволновались. Рейтинговые агентства разом принялись корректировать свои оценки. Банкиры — проверять положение дел у своих должников. Запахло очередным финансовым кризисом.



Проверки дали неутешительные результаты. В числе стран, находящихся на грани дефолта, не только Ирландия и Латвия, но и Греция с Испанией. Про Исландию можно не говорить, она уже обанкротилась.



Что касается Латвии, то на самом деле она тоже банкрот, только признание этого факта можно некоторое время оттягивать, перезанимая деньги. До тех пор пока Европейский Союз и Международный валютный фонд готовы вкладывать миллиарды долларов в эту маленькую, но бездонную бочку, страна может делать вид, будто сводит концы с концами. Долг, правда, всё растет, а валовой внутренний продукт продолжает падать. И всё же размеры латвийской черной дыры ещё не таковы, чтобы в неё провалились все финансовые ресурсы Евросоюза. Однако вытаскивать таким же способом Грецию или Испанию будет куда сложнее.



Внешний долг Греции, по признанию её правительства, составил 300 миллиардов евро. Между тем валовой внутренний продукт страны в уходящем году оценивается примерно в 240 миллиардов. Выходит, что внешний долг достиг примерно 125% ВВП. Грецию уже прозвали «слабым звеном» Европы, но если бы это звено было единственным, всё было бы не так страшно. Проблема именно в том, что «сильных звеньев» в цепи не так уж много.



Проблема усугубляется тем, что Греция, Испания и Ирландия, в отличие от стран Прибалтики, находятся в зоне евро. Иными словами, их проблемы автоматически сказываются на положении дел в других странах, пользующихся единой валютой. И наоборот, проведение ими собственной политики в финансовой сфере становится невозможным, ибо будет блокировано другими странами. Германия заинтересована в поддержании стабильного курса, а южная Европа — в резком ослаблении евро. В сложившейся ситуации единственный выход у Греции, Испании и Ирландии — радикально девальвировать свою национальную валюту. Но девальвировать евро в одной стране зоны невозможно! Не случайно поползли слухи о предстоящем выходе Греции, а за ней и нескольких других стран из зоны евро. В техническом плане это было бы не просто правильным, а единственно разумным решением. Но психологические и политические последствия этого события будут крайне тяжелыми, если не катастрофическими. Дилемма выглядит таким образом: если страны, заинтересованные в ослаблении своей валюты, откажутся от евро, то европейская денежная система устоит, но репутация её будет сильно подпорчена, доверие к ней как к мировой резервной валюте подорвано. Если же будут любыми средствами удерживать «слабые звенья» в еврозоне, то они потянут за собой вниз всю цепь. В результате чего доверие к евро всё равно рухнет, только произойдет это позже.



Происходит именно то, о чем предупреждали евроскептики уже в конце 1990-х годов. Объединив в одной валютной системе страны с совершенно разными типами экономики, неолиберальные авторы проекта Единой Европы сделали все страны заложниками друг друга, а экономику всего региона подчинили интересам и амбициям германского финансового капитала. Уровень инфляции в Испании просто не может быть таким же, как в Германии, ибо для этого вся испанская экономика и общество должны были бы походить на немецкие. Магического превращения Греции в Германию, разумеется, не произошло, более того, подобной цели никто и не ставил, ибо различия, существующие между разными рынками Европы, активно использовались мобильным капиталом. Получилось так, что слишком дорогая валюта удушала развитие в Южной Европе, а та, в свою очередь, экспортировала инфляцию на Север.



Парадоксальным образом, сейчас перспектива выхода из зоны евро замаячила как раз перед странами, население которых к этой зоне присоединялось вполне добровольно и с энтузиазмом. Ни в Германии, ни во Франции особого энтузиазма по поводу евро у граждан не было. Их мнения не спрашивали, новую валюту им навязали, несмотря на активные протесты (особенно в Германии). В Швеции и Дании, где парламентам пришлось проконсультироваться с населением, большинство резко выступило против евро. Благодаря этому многие финансовые проблемы континента сейчас обошли эти государства стороной, а их возможность проводить самостоятельную политику, соответствующую собственному интересу и ситуации, гораздо больше, чем у соседей по Евросоюзу.

Напротив, в Испании, Греции и Италии новые деньги встретили с восторгом. И понятно почему. Собственные валюты были не слишком популярны, инфляция высока, банковская система слаба. Казалось, что с приходом единой европейской валюты всему этому придет конец. Но, увы, слабость финансовой системы Южной Европы была лишь отражением структурных экономических и социальных проблем, существовавших в этом регионе. Поскольку данные проблемы никто не решал и не собирался решать, то рано или поздно Читать далее...