«Мобильные ТелеСистемы» объявили о приобретении 100% акционерного капитала группы компаний «Мультирегион» за $123,5 млн. МТС также принимает на себя долговые обязательства в размере $94,4 млн. Таким образом, этот виток экспансии обойдется сотовому оператору более чем в $220 млн.
Игроки «большой тройки» активно пытаются бороться за два привлекательных рынка: широкополосного фиксированного доступа в интернет и платного телевидения. Рынок скоростного интернет-доступа, достигнув насыщения в столицах, взрывообразно растет в регионах. Что же до услуг платного ТВ, то там вообще пока еще поле непаханое: большинство домохозяйств еще до них «не дозрели», так что представляют собой довольно лакомый ломоть пирога.
Хотя оба этих рынка еще довольно слабо консолидированы, и им есть куда развиваться, назвать их свободными язык вряд ли повернется. Сегодня в России действует свыше 1700 интернет-провайдеров, многие из которых предоставляют и телевизионные услуги. Большинство из них не может похвастаться большой абонентской базой, но достаточно уверенно ощущает себя на территориях, покрытых своими сетями. Строить провайдерский бизнес для сотовых операторов долго, дорого и неэффективно, так что наиболее логичное решение – покупка уже действующих операторов, желательно – имеющих достаточно широкий охват территории. Такой сценарий развития сулит и определенный синергетический эффект: для передачи интернет-трафика можно задействовать существующие междугородние каналы сотовой компании (сейчас многие провайдеры арендуют для этой цели каналы у сторонних «магистралов», таких, как ТТК), а оптоволоконные сети провайдеров, плотно покрывающие целые городские районы, – напротив, использовать для подключения базовых станций.
Первым этот сценарий отыграл «ВымпелКом», несколько лет назад купивший «Голден Телеком» вместе с принадлежащей ему «Корбиной», а за последний год с небольшим окончательно интегрировавший их в свою внутреннюю структуру. «Корбина» входила в число лидеров как на московском, так и на ряде региональных рынков широкополосного доступа, причем с самого начала прокладывала оптоволоконный кабель к каждому дому в районах, попадавших в зону покрытия, в отличие от многих местных игроков. Правда, после ее поглощения темпы строительства заметно снизились, но и без того «ВымпелКом» сегодня является одним из основных игроков в масштабах страны.
Аутсайдер похода сотовых операторов за провайдерскими активами – «Мегафон». Он пока что отстает и по срокам, купив телекоммуникационную компанию «Синтерра» только в начале июня этого года; а сама «Синтерра», хорошо известная на рынке дальней связи и в корпоративном сегменте, заметными успехами в области массового ШПД и платного телевидения похвастаться пока не может. Кроме того, сейчас идут переговоры о покупке «Акадо», но, во-первых, исход их пока неизвестен, а во-вторых, московский рынок уже насыщен, а за его пределами эта компания услуг не предоставляет.
У МТС же и до сегодняшнего дня позиции были довольно сильными. Сначала компания приобрела «Комстар-ОТС» – лидера рынка в Москве и по России в целом. И вот теперь – «Мультирегион», который работает в 37 городах по всей России, предоставляя услуги широкополосного доступа в интернет (260 000 абонентов) и платного ТВ (700 000 абонентов) под торговой маркой «Мультинекс». Компании, входящие в группу, нельзя назвать крупными: в среднем, в каждом городе обслуживается около 7000 интернет-пользователей, что не очень много даже по провинциальным меркам.
Однако если учесть, что стоимость провайдера обычно пропорциональна абонентской базе, получается, что МТС заключила выгодную сделку, заполучив прекрасное географическое покрытие с командами на местах за сравнительно небольшие деньги. Понятно, что с привлечением новых пользователей под единым брендом на растущих региональных рынках проблем не будет: рекламные бюджеты мобильного оператора велики, а возможности продвижения среди уже существующих абонентов сотовой связи – весьма обширны. Так что формирующаяся структура обещает стать сильным игроком.
Но борьба за рынок простой не будет. Помимо «ВымпелКома» и огромного числа мелких и средних локальных провайдеров на местах, конкуренцию МТС составят два серьезных игрока федерального масштаба. Первый из них – быстро растущий холдинг «ЭР-Телеком», предоставляющий сегодня услуги в 22 городах, где обслуживает свыше миллиона абонентов ШПД и миллиона абонентов платного ТВ. Второй же имеет шанс стать абсолютным лидером в масштабах России, оставив всех остальных (включая МТС) далеко позади.
Речь идет о формирующемся сейчас объединенном «Ростелекоме», в состав которого войдут принадлежащие «Связьинвесту» МРК. А ведь эти МРК во многих регионах являются безусловными местными лидерами, и шесть из них даже входят в десятку крупнейших операторов России. Да, они, в массе своей, не прокладывают оптоволокно, а используют устаревшую DSL-технологию (которая, впрочем, дает экономический выигрыш в местностях с малоэтажной застройкой). Да, они далеки от идеала в плане Читать далее...

Это цитата сообщения alesadov Оригинальное сообщение

Как Хлопонин Гитлера победил

Навальный у себя в ЖЖ историю рассказал:

Благодаря "Ведомостям" наткнулся недельной давности конгениальную цитату полпреда Хлопонина.
"На борьбе с коррупцией к власти Гитлер пришел. Давайте не будем об этом забывать. Давайте не будем возводить борьбу с коррупцией в ранг политической доктрины. Это социально-экономическая задача", - сказал полпред.
Вот оно чё. Гитлер.
Поэтому, опасаясь прихода Гитлера, Хлопонин о коррупции молчит, а говорит все больше о развитии пляжного туризма в Дагестане.
Прямо как в анекдоте о том, как мужик, хлопая в ладоши, отгоняет летающих крокодилов.
Крокодилов ведь и в правду нет, значит метод работает.
Ну, а что касается пассажа в Ведомостях о "Хлопонин взяток не берет", то скажу одно:
есть у меня клиент, который все думает: публиковать или нет документы о том, как проходили закупки в Норильском Никеле во времена, когда Хлопонин был руководителем этого предприятия.
Если решиться публиковать - повеселю вас занятными историями. Обхохочешься.
Там такие Эффективные Менеджеры сидели, что клейма негде ставить.
А Вам, гр. Хлопонин, я бы посоветовал прекратить нести то, название чему Вы сами прекрасно знаете:

Список стран, не выполняющих российские санитарные требования, пополнился Финляндией. С 9 июля Россельхознадзор остановил поставки животноводческой продукции с 14 финских предприятий, в том числе широко известной в России Valiо, пишут «Ведомости». Какие именно требования нарушили финские производители, в уведомлении не указано.

Как пишут финские СМИ, в мае российские чиновники проверили 23 финских завода и сделали вывод, что их продукция не соответствует российским санитарным требованиям. Вчера, 14 июля, машины нескольких производителей мясной и молочной продукции не смогли пересечь российскую границу.

Петербургские ритейлеры подтвердили, что проблемы с поставками масла и сыров из Финляндии действительно существуют.

Продажи российской «дочки» Valio в прошлом году составили 71,6 млн т. В сегменте плавленых сыров доля Valio по России составляет 18%, в сегменте сливочного масла — 14%.Часть продуктов Valio производит в России: в декабре прошлого года компания начала выпуск питьевых йогуртов в Ленинградской области.

По словам экспертов, российские потребители не ощутят недостатка продукции из-за запрета Россельхознадзора, так как в летние месяцы отечественные компании находятся на пике производства.

Первоисточник, с которого скопирован текст тут.

В РОССИИ ПРОИЗОШЛО ИСТОРИЧЕСКОЕ СОБЫТИЕ – ПЕРВОЕ ИНТЕРВЬЮ С ПОМОЩЬЮ ВИДЕОЗВОНКА НА ВИДЕОТЕЛЕФОНЕ

Кризис ударил по рынку бытовой техники и электроники очень сильно: процветающий и динамичный, этот рынок только за 2009 год рухнул более чем на треть. Из крупнейших игроков здесь остались, фактически только три сети, в том числе М.Видео. Президент М.Видео Александр Тынкован оптимистично заверяет, что с апреля нынешнего года продажи вновь стали показывать положительную динамику. Одна из главных причин – технологические новинки, новые виды коммуникации. Чтобы оценить некоторые из них Тынкован предложил взять у него интервью с помощью функции face time (видеозвонка) на новом IPhone 4.

А в это время последовательное "выкручивание рук" производителя-поставщика продолжается...
Только у нашей компании, которая работает с МВидео более 6 лет и поставляет товар с отсрочкой платежа 90 дней (!), потребовали увеличить уставный капитал, площади складов и офисных помещений, количество рабочих мест....
Кто кому отдаёт товар в долг, я до сих пор не понимаю....
Но теперь вижу, что молодой господин стоит на пороге новой коммуникационной модели поведения ...
Несколько лет назад из-за очередной смены юридического лица МВидео мне попытались отказать в гарантийном обслуживании...
Со временем элементарное кидалово и спекуляции мутируют в инновации....

Сосбтвенно интервью и само историческое событие тут...

P.S. Улыбнул последний абзац:
– Проблемы других игроков, уход "МИРа" что-то вам дали? Будете занимать их площадки?
– Конечно, практически за один 2009 год мы удвоили свою рыночную долю. Рынок упал на 30–40 процентов, а мы выросли на 3 процента. Подтвердив тезис, что кризис – идеальное время для сильных компаний. Мы получили очень хороший потенциал в 2009 году, и наша задача – его удержать и развить. Благодаря тому, что рынок лихорадило, сейчас есть возможность быстрее нарастить сеть, в 2010 году мы планируем открыть 30 магазинов. Это будут и бывшие площадки "МИРа", и других сетей. Как вы видите, сформировалась большая тройка игроков: М.Видео, "Эльдорадо" и MediaMarkt, которая готова использовать возможности растущего рынка.

А на самом деле все просто - Тынкован и К получили Федеральные деньги под ОООооочень маленький процент, а другие игроки рынка остались при своих кровных...
Ларчик то и закрытым не был.. Страна у нас такая - честной конкуренции нет.
Но Эльдорадо ещё скажет своё слово :) И без денег членов правительства....

16.07.2010 Выручка ритейлеров выросла на 8%
Совокупная выручка 50 крупнейших ритейлеров, контролирующих 12,8% всего розничного рынка в России, в 2009 году увеличилась на 8%.

Совокупные продажи ритейлеров из топ-50 в 2009 году составили 1,878 трлн руб., то есть примерно 12,8% российского розничного рынка (в 2009-м вырос на 4,65%, до 14,6 трлн руб.), выяснили журнал Retailer Magazine и исследовательское агентство INFOLine.

Основным трендом рынка в кризисном 2009 году стала поляризация: ключевые игроки продолжают наращивать свою долю на фоне закрытия или банкротства финансово нестабильных конкурентов.

В течение прошлого года капитализация X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") увеличилась на 287,6%, до $8,663 млрд, "Магнита" — на 337,93%, до $6,35 млрд, "М.Видео" — на 342%, до $694 млн, "Аптечной сети 36,6" — на 227,18%, до $674 млн.

Крупнейшим сегментом розничного рынка остаются продажи продовольственных товаров: емкость составила $223,83 млрд, что означает снижение на 11% к 2008 году во многом из-за колебаний курса. Доля крупнейших продовольственных сетей, входящих в рейтинг, составила 15,8% от всего FMCG-сегмента, не увеличившись по сравнению с 2008 году.

Максимальные продажи с одного квадратного метра торговой площади в 2009 году показали сети мобильных телефонов ($11,6 тыс.) и аптеки ($10,4 тыс.), минимальные — $2,7 тыс.— сети товаров для детей. Хотя, как отмечают аналитики INFOLine, наиболее впечатляющим — $19,4 тыс.— был показатель "Азбуки вкуса", обогнавшей даже Auchan с $14,5 тыс.

Первоисточник

Участники ТОП‑листа разделены на две группы— российские сети и иностранные сети. Федеральные и зарубежные компании предоставили данные о деятельности сети в Екатеринбурге.

Полный текст и сам рейтинг на странице первоисточника.

Аномальная жара помогла ритейлерам на порядок увеличить продажи бытовой техники
Продажи климатической техники за последний месяц (с середины июня по середину июля) в рознице выросли в среднем в 10 раз по сравнению с тем же периодом 2009 г. Дело в установившейся на большей части страны аномально жаркой погоде, рассказал изданию представитель Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники Антон Гуськов.
...
Общий объем рынка продаж климатической техники участники рынка оценить затруднились, но, по их данным, в 2009 г. в России продавалось по 1,1-1,3 млн сплит-систем (ценой от 8000 до более чем 60 000 руб. (от 2000 до 15000 грн.) за штуку) и 70% этого объема реализовывалось в апреле — июле.




Полный текст первоисточника.

Это цитата сообщения alesadov Оригинальное сообщение

Самые дорогие правительственные сайты

[177x320] Перевод правительства в электронную версию, на которой так помешан Медведев, уже обошелся бюджету в 1 млрд. рублей. Но Дмитрию Анатольевичу всё мало. Он требует, чтобы все эти разговоры перешли, наконец-таки, в прикладное русло. То есть, 1 млрд - это еще далеко не предел. Посмотрим, как израсходовался наш первый и не последний миллиард.

Пока, самый дорогой государственный сайт принадлежит Федеральному казначейству, он обошелся бюджету почти в 82 миллиона рублей. Разрабатывала его ООО «ИБС Экспертиза», как ни странно, единственная компания, подававшая заявку на участие в конкурсе. Контора серьёзная, в её портфолио находится уже 20 государственных проектов, сайты Газпрому, Лукойлу, металлургам, машиностроителям, энергетикам и прочим «мелким» сошкам

Читать дальше интересно

Это цитата сообщения alesadov Оригинальное сообщение

Есть у народов умные президенты ...

Президент Венесуэлы Уго Чавес потребовал в среду пересмотра отношений его страны с Ватиканом, сказав при этом, что «папа – не посол Христа на земле», передает «Газета.ru».

Скандал между венесуэльским лидером и церковью разгорелся после того, как местные священнослужители обвинили Чавеса в попытке «насаждения кубинского коммунизма» в Венесуэле. В ответ Чавес назвал священнослужителей «пещерными людьми» и обязал министра иностранных дел пересмотреть дипломатические связи с Ватиканом.

Он пояснил, что считает Бенедикта XVI главой Ватикана, а значит «он не может быть божьим посланником». «Христос не нуждается в после. Христос – в людях, в тех, кто борется за справедливость и свободу», - сказал Чавес, добавив, что считает себя христианином и марксистом в равной степени.

Госкорпорации «Роснано» не нужно думать, как увеличить объем российского рынка нанопродукции к 2015 г. в 11 раз: Росстат предложил считать нанотоваром продукцию отечественного автопрома



Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/16/240727#ixzz0trkC77il

Это цитата сообщения ПроКуратор Оригинальное сообщение

Забивалы

85% россиян бросили бы работу при первой возможности. Некоторые респонденты признались, что без работы тупо тратили бы деньги, сутками сидели бы в интернете или просто — наслаждались бы жизнью, занимаясь "валянием на дивание", шоппингом, медитацией и сексом

Судя по тому, что опрос был проведен в интернете - большинство ответивших являются пресловутым "офисным планктоном"
Который во время кризиса так орал, так орал - дескать, "не лишайте меня любимой работы (сидения за зарплату в icq и соцсетях в ожидании пятницы), без которой мне жизнь не мила!" и обожает рассуждать на тему качества российского производства, товаров, услуг, и т.п. При этом возмущаясь на эпитеты типа "офисная крыса" и "корпоративная пыль" ;)
Впрочем, ответившим о самообразовании, творчестве и детях - респект

Настроение сейчас - и когда же лопнет мыльный пузырь?

Столичные судьи удовлетворили требование ОТП-банка о взыскании с пяти структур "Группы компаний СВ" - головной структуры "Тех носилы" - 47,9 млн долл. и заложенного имущества. За долги банкиры заберут часть техники с прилавков магазинов сети. В очереди за активами продавца бытовой техники также стоят "Уралсиб" и НОМОС-банк. Помешать взысканию долгов может процедура банкротства, которую в "Техносиле" запустил подмосковный арбитраж, пишет РБК Daily. Ответчиками по иску ОТП-банка выступали головная структура ритейлера "Группа компаний СВ", "Техносила" (управляет торговой сетью), "Грейт-Б", "Кверкус-крафт" (держатели недвижимости компании) и "Спектр" (юридический владелец товара сети). Помимо долга в почти 48 млн долл. банк получил возможность забрать часть активов "Техносилы", заложенных по кредиту.
Как пояснили РБК daily в ОТП-банке, речь идет о товаре ритейлера. Представитель банка отказался говорить о том, на какую сумму сможет "закупиться" кредитор в "Техносиле", ссылаясь на конфиденциальность кредитного соглашения. "В рамках взыскания задолженности мы будем действовать всеми возможными законными способами", - уверяет пресс-секретарь ОТП-банка Виктория Пойгина. Представители "Техносилы" вчера не отвечали на звонки. ОТП-банк стал первым кредитором "Техносилы", который взыскал долги банкротящегося продавца бытовой техники в суде. Параллельно рассматриваются иски еще от нескольких банков. Так, в четверг Московский арбитраж рассмотрит претензии "Уралсиба", который требует обратить взыскание на заложенное имущество сети. Какое именно имущество должно перейти к "Уралсибу", неизвестно, но судя по заявленным ответчикам - "Грейт-Б" и "Спектр", речь идет о магазинах и товаре сети.
На часть магазинов сети и товарный знак "Техносила" наложен арест подмосковным арбитражным судом по требованию НОМОС-банка, который 28 июля попытается взыскать со структур ГК "СВ" 60,4 млн долл. Необходимость обеспечительных мер источник РБК daily, знакомый с ситуацией, объясняет сделкой между ритейлером и МДМ-банком. По данным участников рынка, в рамках реструктуризации долга крупнейшему кредитору сети МДМ-банку (долг около 350 млн долл.) должны отойти самые ценные активы ритейлера — товарный знак и контрольный пакет акций "Техносилы". По-видимому, кредиторы опасаются, что в результате этой сделки компании-должники лишатся ликвидного имущества. В МДМ-банке ситуацию не комментируют. Опасения кредиторов небеспочвенны. Как стало известно вчера на заседании подмосковного арбитража, общая стоимость активов "Техносилы", в том числе заложенных, составляет 7,9 млрд руб. В то же время размер требований кредиторов значительно превышает 8,8 млрд руб.
Из-за невозможности удовлетворить все требования суд ввел процедуру наблюдения в ООО "Тех носила" и назначил временным управляющим компанией Сергея Петрова. На следующей неделе арбитраж рассмотрит заявление о банкротстве еще одной структуры "Техносилы" - "Грейт-Б". "Введение в отношении одной из дочерних компаний процедуры наблюдения никак не отразится на процессе взыскания задолженности с головной компании, а также с других дочерних", - комментирует руководитель проектов департамента банковского консультирования консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов. Однако процедура взыскания с компании, в отношении которой уже начата процедура банкротства, усложняется дополнительными процедурами. Так, чтобы привлечь к финансовой ответственности ООО "Техносила" и потенциального банкрота компанию "Грейт-Б", кредиторы, даже имея на руках решение суда о взыскании, должны подать заявление на включение требования в реестр и участвовать во всех стадиях банкротства.

Настроение сейчас - просто ппц

Арбитражный суд Московской области в понедельник ввел процедуру наблюдения в ООО "Техносила" (оператор одноименной сети магазинов) и назначил временным управляющим Сергея Петрова, сообщил корреспондент агентства "Интерфакс" из суда.

Суд в понедельник назначил на 23 декабря рассмотрение по существу дела о банкротстве ООО "Техносила".

На заседании отмечалось, что сумма требований на момент подачи заявления "Техносилы" о собственном банкротстве составляла 8,8 млрд рублей, стоимость имущества - 7,9 млрд рублей. На заседании также отмечалось, что имущества достаточно для покрытия судебных расходов, но не хватит для погашения задолженности кредиторам.

Не плохие советы по вентиляции дома....

Компания «Грейт-Б», управляющая недвижимостью сети «Техносила», подало на собственное банкротство.
Отметим, что это случилось спустя неделю после того, как арбитражный суд Московской области по заявлению Номос-банка наложил арест на активы ООО (семь магазинов в Москве общей площадью 12 874,2 кв. м).
В конце прошлой недели в арбитражном суде Москвы было зарегистрировано заявление о собственном банкротстве ООО «Грейт-Б», которое является основным держателем внеоборотных активов ритейлера (согласно отчету ООО «Техносила-инвест», SPV-компания двух облигационных выпусков сети «Техносила»).
Помимо недвижимости, по данным «Коммерсанта», «Грейт-Б» также является совладельцем и ряда операционных компаний группы СВ: ему принадлежат 4% ООО «Техносила» (оператор сети), 4% ООО «Спектр» (оптовый оператор), 4% ООО «ТС Девелопмент» (девелоперское направление) и других компаний.
Напомним, в конце апреля по заявлению Номос-банка арбитражный суд Московской области наложил арест на недвижимость, находящуюся в собственности «Грейт-Б» (семь магазинов сети в Москве общей площадью 12 874,2 кв. м). Сеть задолжала банку $60 452 млн. Кроме того, «Грейт-Б» также является соответчиком по иску от другого кредитора сети — ОТП-банка, долг «Техносилы» перед которым составляет $45 989 млн.
Рассмотрение иска Номос-банка состоится уже 10 июня, но даже если решение будет вынесено в пользу банка, обратить взыскание на арестованные объекты можно только после вступления его в законную силу — спустя 30 дней. Однако к этому времени в ООО уже может быть введено наблюдение, так как обычно слушание назначается через месяц после поступления заявления в суд.

Елена Гришина: Арендный бизнес в России можно вести легально и цивилизованно....

Долгое время участники рынка доказывали: существование доходных домов в современной России экономически не обосновано. Но все-таки Петербург удачно стартовал: за три месяца сдана половина из 276 квартир дома № 15 на Коломяжском проспекте. Об особенностях современного доходного дома рассказывает генеральный директор управляющей компании «Коломяжский, 15» Елена Гришина.

Далее интервью:
http://www.bn.ru/articles/2010/03/09/58193.html

cifracom.ru
Подключился много лет назад в начале славных дел цифры на юге города - Купчино.
После 2-х лет периодических разочарований, решил перед новым 2007 годом подключить дополнительно Корбину.
Новогодние праздники прошли на УРА - падала цифра, а была Корбина и наоборот...
Причём, цифра разочаровывала все больше и больше - расширяясь, забывали улучшать оборудование, которое совершенно не справлялось в вечернее время... Решение было - ФТопку...
Корбина к весне 2007 года умудрилась утроить (!) кол-во своих клиентов, а цифра их потерять что и привело к необходимости модернизации цифры, а т.к. я стал отслеживать всех провайдеров, к которым мог подключиться, то в мае 2007 года сделал вывод - пока на высокий уровень вырвалась цифра...
Корбина - за борт, а цифра ВЕЛКОМ!
С тех пор имею средне скоростной доступ 7-12 мБ/с (100Мб/с первые 7Гб трафика), который в вечернее время больше 1,6Мб не бывает...
Стабильность не всегда радует и раз-два в неделю отсутствие интернета (да и локалки тоже) уже не раздражает...
Наличие стандартных ответов в службе тех.поддержки радует - уровень работы выше, чем раньше.
Имею запасника, разумеется, Твой интернет (ТКТ).
Этим самым вполне доволен своим обеспечением практически беспрерывным (слуги Чубайса иногда мешают вырубанием электроэнергии, но тут выручает ноутбук и СкайЛинк модем) доступом в интернет и с вполне сносной скоростью.
Чего и всем желаю!

И самый риторический вопрос - Что быстрее, комфортнее и приятнее?!

Итак, полетели! 8 351 руб ТУДА и ОБРАТНО!
[показать]

Теперь поехали в поездах РЖД.... Только ТУДА!!!
Плацкарт от 2640р. Купе от 5157р СВ не надобно тут писать... совсем оборзели, люди в РЖД...
Купе тудой и сюдой - от 10314р.
[показать]

6 час и 33 часа в пути ....
Как я понимаю, за удовольствие (в постсоветском вагоне с огурчиками и курочкой за доп деньги или с Дошираком, с соседями не всегда адекватными) 33-х часового пути я должен заплатить больше, чем за пытку полёта в авиалайнере с симпатиШными стюардессами и т.п....

Я АбАжАю эту СТРАНУ!!!!

Статья Латыниной "Рой или Антибулочник"
Для тех, кто, как и я, не смог сегодня зайти на сайт "Новой газеты", где она опубликована:


Как на самом деле устроена современная Россия

Адам Смит

1.1. Согласно Адаму Смиту, благодаря рынку каждый человек, преследующий собственную выгоду, увеличивает общее благо. Когда булочник печет булки, он не думает о всеобщем благе, он думает о выгоде. Но в результате его деятельности всеобщее благо увеличивается.

Нетрудно заметить, что такое соотношение личного и общественного блага в обществе существует не всегда. Мародеры, разоряющие город, увеличивая собственное благо, не увеличивают общественного. Чиновник, высасывающий из предыдущей должности достаточно денег, чтобы купить следующую, не увеличивает общественного блага. В истории есть масса обществ, в которых было выгодно быть мародером, а не булочником.

1.2. Общество, в котором выгодно быть булочником, является открытым обществом. Общество, в котором выгодно быть мародером, является закрытым обществом.

1.3. В путинской России невыгодно быть булочником. Выгодно быть пожарным, налоговым или санитарным инспектором, который булочника проверяет. Путинская Россия — серьезный случай деградации закрытого общества.

Деградация экономики

2.1. Любое закрытое общество экономически деградирует. Никто не хочет производить — все хотят контролировать производителя. Булочник, который пытается выпечь хлеб или предприниматель, который пытается организовать производство мобильников, демонстрируют нерациональное экономическое поведение. Оно не максимизирует их выгоду, оно максимизирует их уязвимость. Рациональное экономическое поведение демонстрируют чиновники, вымогающие у предпринимателя взятку.

Минимально сложная экономическая деятельность перестает быть возможной. Ее заменяет импорт, потому что при импорте любого товара сумма трансакционных издержек всегда будет меньше, чем сумма трансакционных издержек при его производстве. На месте производится только то, что нельзя произвести в другом месте. Скажем, магазины или аэропорты в подобном обществе все равно сохранятся, потому что нельзя же москвичу покупать молоко в магазине, расположенном в Варшаве.

2.2. Частным случаем экономической деградации является невозможность развития высоких технологий. Высокие технологии являются самой волатильной частью экономики. В Византии не бывает нанотехнологий.

Деградация мотиваций

3.1. Не менее важным следствием является африканизация общества: деградация мотиваций и ожиданий. Мотивация «сделать карьеру в компании» заменяется мотивацией «устроиться на доходное место».

Уровень образования падает, система жизненных стимулов учащихся разрушается. Если федеральный судья получает доход 500 тыс. долл. ежемесячно, то нет никакой рациональной причины учиться для того, чтобы получить базовую зарплату 500 долл. Честность и образованность являются экономически абсурдным поведением.

3.2. Следствием деградации мотиваций является полная деградация системы образования. Иллюстрацией такой деградации может, например, служить «международный филиал юрфака МГУ в Женеве». О существовании этого учебного учреждения стало известно после того, как четверо его учащихся устроили в Женеве гонки на «Феррари» и «Ламборджини». Руководил «международным филиалом» некто г-н Гасанов, за несколько лет до того задержанный прямо в здании МГУ за хищение 10 млн долл. у правительства Азербайджана, а преподавание, согласно сайту МГУ, велось в Женеве на русском языке.

О качестве дипломов этого учреждения можно только догадываться: поразительно не то, что богатые недоросли не могли поступить в Оксфорд или Гарвард. Поразительно, что отцы их не считали это нужным.

А вот другой пример: по итогам работы лагеря «Селигер» в 2006-м «Наши» обещали, что лучших выпускников лагеря отправят на стажировку в «Газпром» и администрацию президента. Предлагать обучение в Гарварде им даже не пришло в голову. Для сравнения: правительство Грузии оплачивает обучение любого грузинского студента, сумевшего самостоятельно поступить в университет из первой десятки.

Мотивационный рак поражает не только настоящее, но и будущее общества.

Деградация системы управления

4.1. В условиях закрытого общества каждый уровень и каждая часть системы управления, будь то ведомство или отдел в ведомстве, превращаются в госкорпорацию, заинтересованную в максимизации ареала, с которого они могут вымогать взятки.

Стратегический ущерб, наносимый при этом самому обществу, во внимание не принимается. Возьмем, к примеру, Минфин. Как устроен российский бюджет?

Он устроен так, чтобы максимизировать власть каждого отдельного чиновника над его распределением и власть всего Минфина — над страной. Тот факт, что губернаторы, получающие деньги из центра, оказываются не заинтересованы в развитии налоговой базы на своей территории, а заинтересованы в отчуждении и присвоении местного бизнеса, на мотивации чиновников Минфина не влияет. На их мотивации как группы влияет только тот факт, что чем Читать далее...