[показать]Оказалось, что Ноев ковчег — круглыйЛегендарный Ноев ковчег (или его прототип) выглядел не как корабль в традиционном понимании, а, скорее всего, представлял собой нечто вроде гигантского круглого плота из тростника. К такому… Читать дальше |
уд над главой Управления военного бюджета Министерства обороны России Георгием Олейником в начале 2000-х пресса назвала «крупнейшим в истории страны делом о коррупции». Главная военная прокуратура России добилась своего: генерала упрятали за решетку на три года, лишив всех званий и наград. А ведь главного виновника надо было искать не в Москве, а в Киеве. Именно «Единые энергетические системы Украины» Юлии Тимошенко была разработана схема, в результате которой испарились 323 миллиона долларов. Об этом и многом другом Георгий Олейник рассказал корреспонденту «Известий в Украине» Марине Малышевой (Киев-Москва).
Сейчас Георгий Семенович на свободе. По решению суда его выпустили досрочно. Теперь он пытается добиться восстановления в звании и возврата государственных наград. При всей справедливости его требований, сделать это будет совсем не просто.
С Георгием Семеновичем мы встретились в Москве. Он оказался улыбчивым и обходительным человеком, не потерявшим военной выправки. Правда, генерал неохотно согласился на интервью. Понять его можно: он с болью вспоминает события, в результате которых была сломана его жизнь.
Георгий Семенович, каким образом появилось на свет российско-украинское соглашение, которое потом получило такую скандальную известность?
В 1996 году Министерство обороны России оказалось в крайне сложной финансовой ситуации. Живых денег в казне не было. Мы получали финансирование в пределах всего 10-12% от имеющейся потребности. В армии месяцами не выплачивались зарплаты, годами простаивали стройки, офицеры не получали жилье, требовался ремонт казарм.
В то же время у Украины перед «Газпромом» скопился огромный долг за газ. И однажды премьер-министр Павел Лазаренко предложил правительству России подписать соглашение, по которому в счет долга корпорация «Единые энергетические системы Украины» должна была поставить Министерству обороны России строительные материалы на сумму 450 миллионов долларов.
Причем Павел Лазаренко настоятельно рекомендовал, чтобы разработкой схемы и урегулированием задолженности занималась корпорация ЕЭСУ, которую тогда возглавляла Юлия Тимошенко.
А насколько значительна была на тот момент для Министерства обороны эта сумма?
На тот момент эта сумма составляла порядка 30% всего бюджета министерства обороны на строительные цели. Мы, разумеется, ухватились за эту идею.
Вы помните схему Юлии Тимошенко, которая и легла в основу соглашения?
Конечно. Газпром погашал долги перед российским бюджетом. Правительство России выделяло эту сумму Министерству обороны, которое, в свою очередь, платило ПФК ЕЭСУ за строительные материалы. Таким образом, ЕЭСУ получало необходимую сумму, чтобы погасить долги Газпрому.
Нас эта сделка в условиях дефицита финансирования очень устраивала. Но, к огромному моему сожалению, она обернулась чистой аферой, в результате которой я и оказался за решеткой.
Какой была лично ваша роль, и роль вашего управления, в данной сделке?
Вопросом поставки стройматериалов в Россию занималось Центральное управление материальных ресурсов и внешнеэкономических связей Минобороны России (ЦУМР). А на Главное управление военного бюджета, которое я возглавлял, ложилась задача контролировать, чтобы цены на поставленные стройматериалы не были выше рыночных российских.
Реализация соглашения стала пробуксовывать в первые же месяцы. Чем вы это объясните?
Действительно, не все пошло гладко. Как правило, цены на стройматериалы Юлия Тимошенко существенно завышала. Порой она присылала спецификации, в которых стоимость продукции была на 20, 100, и даже как-то на 400 процентов выше рыночных. Конечно же, при таких условиях, сделка теряла всякий смысл.
Может быть, она просто таким образом защищала интересы украинского товаропроизводителя?
Не знаю, чьи интересы она защищала. В последствии выяснится, когда генеральная прокуратура возбудит в ее отношении уголовное дело, что у украинских производителей стройматериалы наоборот закупались на 3-5% ниже отпускных. Так что с обманом столкнулись обе стороны.
Более того, ЦУМР, который, казалось бы, был заинтересован в справедливых ценах украинских стройматериалов, подписывал практически все предложения Тимошенко. Мы же, обнаруживая завышение цен, отправляли спецификации на доработку. В итоге эта волокита растягивалась на месяцы.
Как вы думаете, почему ЦУМР шел на поводу ЕЭСУ и Тимошенко?
Я могу объяснить это добрыми отношениями с Тимошенко. Военная прокуратура потом этим занималась и точнее будет послушать их оценку.
Георгий Семенович, в итоге, обязательства ЕЭСУ были выполнены?
Нет, украинская сторона так и не выполнила своих обязательств.