Оранжевый: 10 интересных фактов по бренд-колористике
1. Цвет радости, удовольствия, стремления к достижению и самоутверждению, цвет энергии и силы. Оказывает благотворное действие на психику человека, снимая напряжение в конфликтах. Самые яркие оттенки оранжевого цвета ассоциируются с общительностью, весельем, энергичностью.
2. Вызывает положительные ассоциации в европейской и азиатской культуре. Особенно любим голландцами.
3. Благоприятно действует на пищеварение. Усиливает аппетит.
4. Хорошо различим, выделяется практически на любом фоне.
5. Наряду с красным считается «революционным» цветом способным вывести на рынок в каком-либо смысле революционный продукт (новая категория, новая технология, уникальное качество и пр.). Однако, при отсутствии подобных задач грубость, крикливость и ультрасовременность оранжевого можно компенсировать белым, который вызывает ассоциации со светлым, легким, мягким и сбалансированным.
6. Оранжевому цвету соответствует нота «ля» и цифра «5».
7. Зачастую оранжевый цвет ассоциируется с низкой ценой и доступностью. Его широко используют в сети ресторанов быстрого обслуживания, а также на распродажах.
8. Желтый и оранжевый приближают объект, а синий и фиолетовый – удаляют. Поэтому применять одинаково доминирующие контрастные цвета нельзя. Но применять отдельные контрастные цветовые пятна для стимулирования внимания можно.
9. Оранжевый предпочитают те, кто умеет работать и отдыхать. Они склонны к авантюризму и полны энтузиазма. Они экспансивны и всегда с хорошим настроением. Это настоящие экстраверты, которым всегда хочется узнать что-то новое. Им нравится быть среди людей, их идеи оригинальны, они очень упорны и настойчивы, легко добиваются успеха в бизнесе. Однако эти люди неагрессивны и с готовностью идут на компромиссы. Оранжевый характеризуется импульсивностью, жизнерадостностью, благодаря чему является выбором в основном активных молодых людей.
10. Рекомендуется к использованию в женских брендах наряду с розовым, салатовым, зеленым.
Вы можете выбрать любой цвет для своего бизнеса, продукта, бренда. Но следует помнить, что обоснование такого выбора на уровне «здорово, красиво, хорошо смотрится» недопустимо. Здесь важно понимать, каким ценностям соответствует выбранное вами цветовое решение, какую психологическую и культурную «нагрузку» несет, какие эмоции вызывает у целевой аудитории.
Все причины любви широкой общественности к обычной сети кофеен.
Имя Starbucks на мировом кофейном рынке появилось в 1971 году - это был магазин по продаже кофе собственной обжарки, открытый тремя друзьями и фанатами хорошего кофе. Покупателей у них было немного, поэтому они с удовольствием тратили кучу времени на каждого из них, рассказывая о кофе, делясь секретами и буквально проповедуя любовь к этому напитку.
Благодаря упрямству Говарда Шульца Старбакс сейчас - сеть из 2000 кофеен по всему миру. В компании изменилось все, кроме любви к кофе и внимания к посетителям. И кофе в зернах там до сих пор продают.
В этом материале AdMe.ru попробовал систематизировать все причины успеха Starbucks.
Не кофе главное
Кофе в Старбаксе - очень хороший, с этим не поспоришь. Но, как утверждают в самой компании, когда они просили посетителей назвать пять причин, почему они выбирают именно их сеть, на первом месте был социальный опыт.
В Starbucks приходят пообщаться, поработать и даже просто посмотреть на людей. И это не получилось случайно, атмосфера общения создавалась в кофейнях намеренно, потому что совладелец компании и ее исполнительный директор Говард Шульц был уверен, что не только кофе приводит людей в заведения, но и личностный опыт. И вся работа Шульца и его команды в области построения бренда была направлена именно на создание необходимой для получения такого опыта обстановки. Удобные диваны, камины, плавно изогнутые линии кафе, создающие вроде бы открытое, но при этом комфортное пространство, бесплатный интернет (который, как и розетки, планируют ограничивать, потому что люди сидят слишком подолгу, не оставляя места для других клиентов) и так далее.
Говард Шульц подчеркивал, что его бизнес не в том, чтобы наполнять желудки, а в том, чтобы наполнять души. Он также придумал термин "Третье место" - середину между работой и домом.
Но и кофе тоже важен
В 1971 году, когда учитель английского языка Джерри Болдуин, учитель истории Зев Зигал и писатель Гордон Боукер открыли свой первый магазинчик по продаже высококачественного кофе в зернах, они не знали, к чему в итоге приведет их компанию пришедший в 80-е Говард Шульц. Но полностью изменив концепцию Старбакс с продажи кофе в атмосферные кофейни, Шульц всегда старался сохранить приверженность компании к высококачественному кофе собственной обжарки. С чем были связаны многие трудности, решенные весьма своеобразно.
Например, кофе дорогих и редких сортов, поставлявшееся в кофейнях, как и все прочие сорта, в двухкилограммовых мешках, быстро выдыхался - его просто не успевали распродавать. Starbucks пришлось создать свою технологию получения порошкового кофе. Имейте в виду, если вы берете в Старбаксе дорогой кофе, это вполне может быть хоть и очень качественный, но тем не менее растворимый продукт.
А в случае с кофе без кофеина и обезжиренным молоком, которые требовали покупатели, озабоченные своим здоровьем, компании пришлось просто сдаться и начать продавать кофе, лишенный вкуса кофе, с молоком, лишенным вкуса молока.
Starbucks постоянно делает акцент на социальной ответственности компании. Экология, только взрослый труд, принципы "Честная торговля". По данным 2006 года, из почти полутора миллионов килограммов кофе, проданного компанией, 6% было сертифицировано как Fair Trade. Не очень много относительно всего объема Старбакс, но прилично относительно других производителей.
Персонализация
"Фраппучино для Ирины!", раздается в кофейне. Некая Ирина, которую бариста вряд ли вспомнят когда-либо, подходит к стойке и забирает стакан с кофе, на котором маркером написано ее имя. Пустячок, а приятно. Этот знаменитый пустячок во многом создал культовый образ Старбаксу - людей подкупает личное отношение бренда, даже такое простое и бесхитростное.
Открытое общение с посетителями едва ли не прописано в должностных инструкциях бариста. Необщительных, будь они хоть триста раз профессионалами, в Старбакс не возьмут.
Серьезной проблемой стали в середине 2000-х годов новые машины для приготовления кофе. Они были слишком большими и загораживали бариста от посетителей. Под них пришлось переделывать стойки, чтобы опустить кофемашины пониже.
Окна и двери
Компания очень придирчиво относится к выбору помещения. И их главное требование не столько "красная линия застройки", сколько
Пятница, долгожданные выходные! Начинаем готовиться прямо сейчас: расслабляемся, слушаем и подпеваем. Пускай маркЕееетинг диктуууует свои законы…
Заходит маркетолог в магазин:
- Здравствуйте, вы меня помните? Я у вас вчера шарики покупал.
- Узнаю. Вам еще шариков?
- Нет. Я к вам с жалобой - они бракованные.
- В чем дело - воздух не держат?
- Да нет, с этим все в порядке.
- Так в чем же дело?
- Не радуют они меня.
Выспись прежде чем сесть за руль
Выспись прежде чем сесть за руль
Зарезервировано для пьяного водителя
Не разговаривай с ним во время езды
Не садись пьяным за руль. Они будут рады встретить тебя
Один щелчок может изменить твое будущее. Пристегнись
Повреждения получают не только машины
Против езды усталым за рулем
Против общения по мобильному за рулем
Если ты находишь меня привлекательным, не садись за руль!
Я протрезвею, когда сяду за руль. Просто дай мне 5 минут, и я буду в форме
У Атек-Энерго, дружественной нам компании, юбилей. ПЯТЬ лет на рынке! Так пусть же, подаренные им тортики с каждым годом увеличиваются в размерах, чтобы иметь возможность «зажечь» на себе очередную «лампочку»! Долгой и успешной работы Атек-Энерго, в целом, и всему её коллективу, в частности! Поздравляем! :-)
В косметике новый жанр – эмо. Печальные тинейджеры с длинными челками и подведенными глазами здесь ни при чем. Если вы уже в третий раз приходите за бежевым лаком, но упорно выбираете черный или вдруг подсели на фуксию, не пугайтесь – это не клиника и не разжижение мозга. Это эмоции. Тяга к определенному оттенку – намек на эмоциональное состояние. Внезапно проснувшаяся любовь к алому говорит о подсознательном желании «зажечь», к синему – что требуется тайм-аут для приведения мыслей в порядок. Конечно, без маркетологов здесь не обошлось: опять подтащили научную базу под «продажную» концепцию. «Да, эксплуатация эмоциональной составляющей – свежий маркетинговый тренд, причем перспективный, – не скрывает Татьяна Матюшина, заместитель генерального директора консалтинг-агентства «Маркет». – Дефицит позитива, стресс, интерес людей к психотехникам привели к появлению сверхэмоциональных брендов, с которыми покупатель строит почти человеческие отношения. Эмо-маникюр и эмо-макияж – конечно, игра с потребителем, на заметные перемены в личности и жизни после такой «игрокупки» рассчитывать наивно. Но как быстрый антистресс действует безотказно».
Полная версия статьи «На эмоциях» Марины Сютаевой – в августовском номере журнала Interview
Лекция заместителя генерального директора и соучредителя Агентства рыночных исследований и консалтинга «Маркет» Татьяны Матюшиной о тенденциях 2012 года, трендах и новых возможностях маркетинга на Лектории «Лидерство 2012» компании «Новые правила»
Уважаемые коллеги, обратите внимание на то, что в этом году организаторы III Международного конкурса Holcim Awards в области устойчивого развития продлили срок регистрации заявок. Те, кто начал процедуру регистрации до 23 марта 2011 г., смогут ее закончить до 30 марта 2011 г. Т.е. для того, чтобы успеть впрыгнуть в последний вагон уходящего поезда, необходимо как минимум открыть свой аккаунт на сайтe www.holcimawards.org
Информация о конкурсе на русском языке, по-прежнему, доступна тут: http://www.market-agency.ru/index.php?option=com_c...ew&id=1145&Itemid=1001
До окончания приема заявок на участие в архитектурном конкурсе Holcim Awards осталось 9 дней.
До окончания приема заявок на участие в архитектурном конкурсе Holcim Awards осталось 20 дней.
Подробная информация для участников на русском языке и бесплатная помощь по оформлению конкурсной документации
Перед Вами запись вебинара "Хайтек-маркетинг по правилам 1. Комплекс маркетинга на ИТ-рынке".
Второй (заключительный) вебинар на эту тему, "Хайтек-маркетинг по правилам 2. Жизненный цикл технологии и комплекс маркетинга" пройдет 27 мая, в четверг, в 11 часов. Приглашаем всех желающих, участие в вебинаре бесплатное. Автор и ведущий вебинаров - Гнетнева Нина, аналитик Агентства "Маркет".
Зарегистрироваться можно здесь: https://www2.gotomeeting.com/register/714797003
С удовольствием сообщаю, что 29 апреля сего года прошел бесплатный вебинар на тему "Маркетинговые исследования на ИТ-рынке: зона риска". Вебинар ориентирован на маркетологов ИТ-компаний и на маркетологов вообще. Запись ниже. Что получилось - то получилось :) Комментарии и обратная связь приветствуется как по теме выступления, так и по техническим и методическим вопросам. Мы только начинаем развивать направление онлайн-обучения, поэтому с радостью воспримем любую конструктивную обратную связь.
С уважением, автор и ведущий этого дела, аналитик Агентства "Маркет" Гнетнева Нина.
Выкладываем записи проведенного онлайн-курса "Маркетинговое исследование без бюджета".
Онлайн-курс ориентирован на маркетологов, которые сталкиваются с необходимостью обеспечивать компанию актуальной информацией в условиях отсутствия бюджетов на проведение "классических" маркетинговых исследований. Как "не выплеснуть ребенка вместе с водой" и получить максимальный эффект от затраченных усилий - об этом идет речь на вебинарах. На протяжении 4-х занятий раскрывается пошаговый алгоритм планирования, подготовки и проведения маркетингового исследования. Даются конкретные рекомендации по оптимизации стоимости исследования и повышению эффективности затраченных усилий.
Автор и ведущий вебинаров - Татьяна Матюшина.
Примечание: каждое занятие включает один-два небольших кейса. Ведущий задает вопрос и некоторое время ждет, пока участники ответят в чате. Поэтому возникают небольшие паузы в 1-2 минуты. Это время можно использовать для того, чтобы привести свои варианты ответа и сравнить их впоследствии с мнением участников и ведущего. Приятного просмотра :)
Занятие 1. Определяем целесообразность проведения маркетингового исследования.
Занятие 2. Планируем концепцию.
Занятие 3. Разрабатываем инструментарий.
Занятие 4. Проводим полевое исследование.
С удовольствием предлагаем Вашему вниманию запись прошедшего вебинара "Российский ИТ-рынок 2009: Итоги и перспективы". В ходе занятия были проанализированы тенденции развития рынка, рассмотрена динамика объема рынка в целом и его основных сегментов, озвучены экспертные оценки и прогнозы развития российского ИТ-рынка до 2012 года. Представленный материал будет интересен для руководителей и маркетологов ИТ-компаний.
|
Дата
|
Открыта регистрация участников бесплатного вебинара
Агентство рыночных исследований и консалтинга «Маркет» приглашает принять участие в бесплатном вебинаре «Российский ИТ-рынок 2009: итоги и перспективы». Вебинар посвящен анализу состояния российской ИТ-отрасли по итогам 2009 г. Рассмотрены факторы влияния, приведены результаты исследований, экспертные оценки состояния рынка и прогнозы развития до 2012 года.
Онлайн-семинар ориентирован на маркетологов и менеджеров ИТ-компаний. Это первое, вводное занятие курса «Особенности маркетинга на ИТ-рынке», который будет проводиться в формате вебинаров.
Дата и время проведения вебинара: 23 декабря, среда, начало в 16.00.
Для участия в вебинаре необходимо пройти простую процедуру регистрации. Подробности на сайте www.market-agency.ru/web_it-rynok