[показать]
[545x408]
Я и художник, и поэт - рисую всем картины,
Где счастья лучезарный свет сияет вам отныне,
Где боль, усталость, страх и ложь исчезнут без следа
И только радость, смех любовь явились, как звезда...
Звезда - как жизнь, рожденье, взлёт того, кто долго спал,
Кто и поверить-то в себя не мыслил, не желал...
Что не для нас - привычно нам, что не хотим - имеем...
Кто это круг изменит в нас? Кто этот миф развеет?
Лишь только ты, мой друг, лишь ты столкни себя вопросом:
"Хочу я лучшее?" Тогда начни желать
И косо ты не смотри на жизнь свою (мол, поздно, иль не верю...),
Ты оцени, благодари: "За всё, что я имею!"
Найди в себе цветок любви, не бойся - подари другим!
И ты увидишь, как душа начнет летать, любить, мечтать
Всё с большей силой, всё сильней,
Всё выше, выше и смелей!!!
Поверь! Поверь! Сумей поверить,
Что нет отныне над тобой преграды в мыслях -
Лишь простор!.. Простор мечты, простор любви,
Простор полета и судьбы...
Всё - за тебя!
Всё - для тебя!
И путь открыт - сияет свет...
Стань лучше, милый человек!
21.10.06г.
[528x396]
[528x396]
Когда у меня появился новый период в жизни - я стала руководителем среднего звена - возникло много вопросов по совместимости моих ценностей и известных принципов управления организацией... Как раньше - мне не по душе были отношения в коллективе, по новому- не знала, нужно было что-то "родить" своё или найти информацию разную, изучить ее, и из всего выбрать необходимое... Люди ждать не будут и их души я не имела права ранить своим невежеством...
Так возникла очередная страница в моей старой тетрадке... Меня волновал этот вопрос, но ответов я не знала...
.... 7 января 2003г.
Дорогой Господь! В жизни нашей мы одновременно и руководители, и исполнители:
- дети и родители,
- учителя и ученики,
- организатор и исполнитель...
И мы всю свою жизнь учимся "не зарываться" - не превозноситься и не унижаться - иметь чувство собственного достоинства. И это поддерживает в нас чувство уверенности и правильности своих поступков. Но без Твоего руководства успеха ни в чем не будет!
Вот и сейчас предо мной стоят задачи - любить и быть руководителем, способным уверенно вести людей к успеху... Мне очень нужна Твоя поддержка, Боже! Мне нужно самой стать руководителем от Тебя и научить других быть такими!
Помоги, Господи! Использовать весь тот опыт и знания, которые у меня уже есть и получить, взять те мудрости, что Ты дашь!
Помоги, Боже, открыть наши сердца друг другу и слышать, и изъясняться понятно, и понимать друг друга!
Помоги видеть себя каждому, как личность, и частью в общем деле!
Господи! Стать таким руководителем - ещё одна школа, школа индивидуальная, школа самосовершенствования!
Побуди, Боже, каждого из нас учить самих себя в соответствии с волей Твоей!
Я верю мы можем это сделать! Ты заложил в нас столько талантов и способностей и даешь столько возможностей, чтобы узнать правила "пользования" нами, что мы просто можем исполнить всё, что ты скажешь...
... Итак, меры профилактики успеха:
1. Проверить техническую часть.
2. Проверить наличие идеи - программы на современность, актуальность, эффективность в выбранном направлении.
3. Провести анализ правильного выбора программы.
4. Проверить наличие временных условий - срок исполнения.
5. Проверить наличие ресурсов для успешной работы: материальных, технических, сырьевых, финансовых, людских...
6. Проверить наличие распределенной ответственности среди всего персонала.
7. Проверить наличие рынка сбыта, актуальности результатов труда, ценообразования, преимуществ по отношению к конкурентам.
8. Проверить выполнение взаимодействия всех составляющих схемы деятельности.
9. Проверить наличие (обязательно!) повышения квалификации служащих и правильной организации их отдыха.
10. Проверить наличие графика профилактических мероприятий оборудования.
11. Проверить наличие перспективных планов развития всех участников схемы в отдельности и в соответствии с общим планом развития организации.
12. Проверить наличие информационных баз: юридической, финансовой, психологической, специальной,- и ответственных консультантов.
13. Проверить наличие сохранности информации, ресурсов. Обеспечение стабильных условий работы.
14. Обеспечить по всем пунктам основу взаимоотношений - Любовь.
... И утром,читая потом записанные строки, я понимала, что мне предстоит создать команду единомышленников и отношения в ней на основе Ценностей Любви. Прошло много времени... Но я не могу не признать, что все, без исключения, не зависимо от осознания, люди, которые приходили-уходили или оставались, все чувствовали иные, отличные отношения в коллективе... И каждый, до сих пор при встречи, улыбается ... с Любовью...
Каждый хоть немного получил что-то, что он ценит до сих пор...
Смотря назад, понимаю, что цель у меня все-таки была в первую очередь были люди - их личностный рост и финансовая грамотность, мы вместе поднимались с нуля... Срок деятельности был ограничен... И результаты были средние... НО считаю, что продолжи этот путь, результаты могли стать серьезными...
[405x540]
[386x546]В последние годы людей всё больше занимает позитивная психология. Кто-то о законах жизни узнаёт из популярных нынче книг, другие – из фильмов типа «Секрет» и «Кроличья нора», третьи утверждают, что родились с подобными убеждениями. С внедрением позитивных наук в массы общество разделилось на две категории: тех, кто принялся активно изучать и применять прочитанные приёмы, и тех, кто отказался от них или до сих пор о них не знает. Я не берусь утверждать, какая из этих категорий людей более счастливая или богатая. Просто хочу исследовать, чем они друг от друга отличаются. Всё нижеизложенное условно, основой для исследования стало моё поведение, поведение моих единомышленников и людей, за которыми я волей-неволей наблюдаю. Для удобства разница в мировоззрении приведена в виде утверждений, которых придерживаются обе категории. Отмечу, что по умолчанию обе категории верят в Бога. Но верят, как вы понимаете, по-разному.
|
Утверждения человека,
не «принявшего» позитивные
нормы поведения
|
Утверждения человека,
принявшего и применяющего
позитивные нормы
|
|
Главное – решать проблемы
|
Главное – добиваться поставленных целей
|
[864x1368]