Михаил Щелконогов: Прекрасно, что ищете, но с кем, что, как и когда? (см. спец курс «Управление Проектом», а вы вообще догадываетесь о существовании такой темы?).
Что возможно, традиционно, в рамках любого предприятия:
1. Переход в другой отдел.
2. Разработка нового направления деятельности в рамках нынешнего отдела.
3. Совместительство в проектах.
4. Личное творчество с перспективами как основного вида деятельности.
5. Создание новой бизнес или общественной структуры.
6. Переход в дружественные организации по рекомендации руководства.
7. И многое, многое другое, в зависимости от индивидуальных качеств и устремлений.
Если все по списку вам предложат в каком-то другом месте, расскажите М.Н., он очень удивится.
Человек есть Проект. И как проект имеет все составляющие: принятие тактико-стратегических планов, время реализации, координацию, вехи, этапы, репланирование и реструктуризацию и т.д. и т.п. С кем поведетесь, таков и результат. И опять таки выбор за вами.
Пример: знакомый знакомых, приезжий человек без званий, без связей, без денег и т.д. в СПб, просит М.Н. содействовать (цена просьбы вообще не обсуждается), в трудоустройстве в силовых структурах власти. М.Н. согласен поддержать молодую инициативу, используя свои возможности. Все, что от человека требует М.Н., это ксерокопии трудовой книжки, паспорта и диплома. Через 6 месяцев человек позвонил и сказал, что все еще готовит документы, ну-ну! И на сегодняшний момент даже не объявлялся, прошло еще 6 месяцев. Интересные инициативы, не правда ли?
Никому еще не было отказано в развитии и совершенстве, все руководители нуждаются в молодых дееспособных кадрах, но как молодые, вы всегда хотите много и сразу, к сожалению, так в жизни не бывает. Посему, перед увольнением вспомним правило: Не уходи, трудно будет возвращаться.
Мы не можем изменить реку. Сделать её спокойнее или быстрее. Расширить или сузить берега. Сделать глубже или мельче. Мир такой, какой он есть. Если идти против течения, то где-то не хватит сил и смоет. Если отпустить весла - разобьет о скалы или выбросит на берег.
Мы не можем изменить реку. Надо уметь в ней жить. Не загрязнять – мы не первые и не последние. Смотреть вперед и вовремя замечать узкие места или опасные преграды. Быть внимательными и предотвращать столкновения с плывущими рядом. У каждого своя лодка, и каждый на ней капитан.
У каждого свой парусник. У берега скопилась лавина судов. Бьются друг о друга. Корабли ломаются. Капитаны в гневе. Не знают, как выбраться из этой неразберихи и уйти в открытый океан навстречу к своей заветной мечте.
Кто-то случайно поднял паруса. Дунул ветер, и полетел кораблик по волнам. Да забыли про управление. Закружило судно. На корабле паника. Капитан мечется, не знает, что делать. На берегу все внимательно смотрят - не далеко уплыл.
Плохо капитан свое судно знает. Его размеры, оснастку, ходовые качества. Не знает, как ими пользоваться, как маневрировать. Не знает он все досконально. Без этого не пойдешь в поход. Перевернешься в шторм или разобьешься о рифы.
Есть немногие, кто, тщательно подготовившись, устремляются вперед. В начале медленно, пробуя в действии свое мастерство управления. Затем быстрее и быстрее. Затем – полный вперед! Навстречу горизонту.
Земля круглая. Горизонт не достижим. Миля за милей, день за днем корабль осваивает путь и становится все оснащеннее, все современнее. Нет предела совершенству. Преобразился парусник в атомный крейсер. Но нет вокруг никого, и одиноко бороздить океан.
И есть редкие капитаны, которые разворачивают свои корабли. Направляют их в шумную гавань, где по-прежнему столпотворение лодчонок. Становятся неподалеку и начинают обучать морским премудростям всех, кто хочет выйти из гавани.
День за днем, год за годом отправляют адмиралы в плавание все новых капитанов. Они сами бывали в штормах. Слышали шелест волн и ощущали свежесть ветра. Они стремятся обратно. Но каждый раз появляются новые желающие покинуть постылое место и вдохнуть аромат новизны. Долг обязывает помочь здесь и сейчас, всегда и везде. Забыв о себе. Так они и поступают. За эту самоотверженность и душевную щедрость их называют учителями с Большой Буквы.
Таков и Он. Михаил. Учитель.
В один из периодов моей жизни (35-40 лет) наступило такое время, когда я не могла понять, что происходит со мной, почему, какие бы решения я ни принимала, результат был не тот, который бы хотелось видеть. Это было началом той ниточки, которая привела меня в МАСП. И вот первая лекция, первый комментарий. Все очень загадочно. Что же мне могут сказать такого, чем я могу воспользоваться, и у меня в жизни улучшится здоровье и состояние души? А ведь сказали!
Идея спасения стара, как сам мир. Познание и самопознание, самосовершенствование, совершенствование себя и мира. Кажется, об этом говорят вечно, но никто до сей поры не смог выразить эту идею столь полно и последовательно, как это удалось Учению Солнечный Путь, которое подошло к этим вопросам не просто как к проблеме индивидуальности здесь и сейчас внутри себя, но с точки зрения Абсолюта на непрерывность развития человеческой личности и ее роль в вечных процессах Бытия.
Столько времени прошло, как трудно и тяжело лекции пробивали дорогу к слушателям, НО вот свершилось, и радостно и горько, словно отпускаешь свое сердце в далекий путь и страшишься неизвестного...
Однако, уверенности в счастливое будущее хоть отбавляй, и все равно грустно, скорее всего от того, что кто-то пойдет по нашему пути и его ждут "замысловатые сюжеты", а твой уже пройден и хотя понимаешь, что и тебя ждут новые свершения, все равно грустишь, что ж, бывает.
Будем жить!!!
Дочери как-то понадобилось напечатать и распечатать стихи, она долго работала за моим компом, т.к. мой подключен в принтеру. Все прошло удачно. Я, за ненадобностью, удалил ее файл со своего рабочего стола. И вот через пару дней, вдруг, этот удаленный файл опять понадобился и мне устроили выволочку - я не имел права ничего удалять. Пришлось объяснить, что это мое рабочее место и коль есть нужда, то надо открыть собственную папку и все в ней сохранять и все будет спокойно.
Она открыла папку и озаглавила:
ПОООЛИНА ПРЕЕЕКРАСНАЯ НУ ПРОСТО СУПЕР ПОНЯл
зы. У вас наверняка тоже есть много подобных историй, поделитесь?...
Часто можно слышать утверждение, что учение есть тяжелый труд. И не только. Обучение какому-нибудь ремеслу есть акт чистейшего творчества. На каждой ступени педагогического процесса неофиту требуется расширение сознания, принятие новейшей информации, затем анализ и синтез новых знаний с ранее полученными, то есть постоянная переоценка огромного массива информации. Потому-то так мало желающих учиться чему-то новому. В юности проще только потому, что еще много сил, тело и мозг не стареют в прогрессии, желаний выделиться из толпы хоть отбавляй, юношеская гиперсексуальность толкает на эверест карьеры, и еще многое, многое другое мотивирует. И этот юношеский потенциал необходимо использовать с умом: можно оседлать забор, можно забраться на соседний холм, но можно и Эверест покорить. В любом случае жизнь у вас одна, и день свой, час и минуту вы на что-то потратите однозначно, но результаты могут различаться удручающе. Вьюношам общая рекомендация: тонуть - так в океане, падать - так с лошади, любить - так королеву, украсть - так миллион (см.Закон Щелконогова).
Никто не спорит, учиться на физическом факультете университета тяжело, что тут скажешь. И Евгению учеба давалась с боем, вечно он что-то пересдавал, переваливался с двойки на тройку, но курс шел за курсом, и финиш уж виднелся на горизонте. Мы встретились случайно в курилке, он был настроен бросить университет, я попытался его отговорить, объяснял, что никого в будущем не будут интересовать его оценки, однако престиж университета никто не отменит, растолковывал, что самое трудное уже позади, впереди диплом и выпуск, убеждал, что ночь темна перед рассветом и т.д., и т.п., и с.п. Но позже узнал, что Женя перевелся в Педагогический институт и учится только на отлично, что он единственный парень в группе, и девочки его на руках носят, короче, купается в женском внимании и вроде бы счастлив. Ну и хорошо, помню, подумал я, главное, чтобы человек доволен был своей жизнью.
В советские времена выпускникам ВУЗов полагались подъемные, и случайно, после защиты диплома, в ОблОНО я встретил Евгения, он тоже пришел за деньгами. Ну, как, где, зачем и почему??? Обычные вопросы, но меня поразил его удрученный вид. В чем дело?! И он поясняет:
- Понимаешь, открываю диплом и читаю: поступил в университет, а окончил институт, и душу разрывают сожаления. Так противно, что даже значок выпускника института не могу на грудь повесить. И вот что теперь делать, сколько путей видел, а теперь они закрыты!!!
В самом деле, о чем не ведаешь, о том не плачешь. Я не стал подливать масла в огонь, человек и так наказал сам себя, пожал крепко руку и пожелал не унывать, мало ли еще какой случай представится в жизни. Больше мы не виделись, оно и понятно, социальные пути выпускников университета и института проходят в различных стратах общества. Но для себя я сделал соответствующие выводы и до сих пор их придерживаюсь.
Данным вполне можно доверять, особенно если исходить из традиционной народной привычки экономии именно на продуктах питания еще с советских времен. Не существует культуры питания в стране, нет привычки беречь и ценить свое здоровье.
С чем, на Ваш взгляд, связаны подобные результаты?
Экономика РФ сильно связана с ценами на газ и нефть, но не с предпринимательской жилкой граждан. Акции и облигации при растущих ценах на нефть и падающем долларе в июне 2008 создали определенные ожидания - Пир во время чумы! Ожидания рухнули, но ипотека и потребительские кредиты остались, общество в стадии раздумий...
Отражают ли, по Вашему мнению, они реальные настроения россиян?
Конечно.
Какие выводы можно сделать из этих данных?
Окончательно развеян миф о политизированности граждан РФ.
Почему в большинстве своем россияне считают бесполезным бороться с ростом цен?
Потому, что в сознании укрепилось мнение о том, что капиталистический рынок есть чудо, не плановое ведение хозяйства, но стихия. Как каток под который попала значительная часть населения - с чем бороться, к кому теперь апеллировать, от кого ждать поддержки?! Долги-кредиты, как и риск, брались самостоятельно, под личную ответственность и без каких-то гарантий государства. Винить можно только самого себя, и пресловутую судьбу, и мировой кризис.
С чем связано уменьшение количества людей, ищущих возможность исправить свое материальное положение за счет дополнительного заработка?
Традиционной российской ленностью.
Изменится ли отношение россиян к росту цен в ближайшее время? Если да, то в какую сторону? Какими, на Ваш взгляд, будут результаты аналогичного исследования через полгода, год?
Нет, не изменится. Очень скоро надежды на правительство рухнут окончательно и страна просто замрет, небольшое оживление возможно в крупных корпорациях нефтегазового комплекса, но это не основная часть общества. Люди будут "выкручиваться" кто и как сможет, социальный пессимизм достигнет своего максимума, и только тогда и возможна пусть и не большая, но социальная активность. Нынешнее же положение есть результат сильной исполнительной власти, которая подавляет инициативу с низу. Впрочем, это уже судьба России, ничего нового, все повторяется в который раз...
Когда экстенсивное развитие становиться далее невозможным по причине ограниченных возможностей управления, по вине противодействия конкурирующих обществ или ограниченных возможностей окружающей среды возникает глобальный социальный кризис, природа которого заложена так же в самом характере системных связей и свойствах ее элементов. Гумилев утверждает, что в этом случае процесс переходит в «мемориальную» фазу, фазу медленного вымирания общества. Кризис – это характеристика внутреннего состояния общества, напряженности противоречий, возникающих вследствие рассогласования его основ. Кризис стимулирует процессы усложнения социальной системы путем прогрессирующей дифференциации трудовых функций и соответственно упрощения каждой из них.
Политическое время протекает в рамках физического времени, следовательно, особенности и развитие социальной системы можно понять и предсказать, используя общие законы теории систем. Законы термодинамики не зависят от природы образующих систему объектов и применимы к рассмотрению вопросов взаимодействия уровней социального пространства, а именно:
- Закон сохранения энергии замкнутой системы (1 начало термодинамики).
- Закон возрастания энтропии (неупорядоченности) замкнутой системы (2 начало термодинамики).
- Закон стремления к нулю энтропии (стремления к полной упорядоченности) системы при стремлении к нулю ее температуры (3 начало термодинамики).
Социальная система есть открытая система, через которую проходит поток вещества, энергии и информации. В открытых системах законы термодинамики проявляются в диалектическом единстве: рассеяние энергии такой системой в виде излучения приводит к росту энтропии всей системы, в то время как снижение внутренней энергии системы, обусловленное потерей энергии при излучении, ведет к уменьшению энтропии подсистемы вещества. Это справедливо для таких объектов, как возбужденный атом и звездная система, конденсирующийся пар и замерзающая жидкость. Аналог социальных систем это биологические системы, для которых справедлива теорема Шредингера о питании системы упорядоченностью из окружающей среды. Суммарная энтропия системы «биологический объект – окружающая среда» растет, то есть беспорядок, создаваемый живым, превышает достигаемую при жизнедеятельности упорядоченность.
Бог высоко, Царь далеко, - говорят на Руси, а Герой своими проблемами и задачами занят, ему не до нас и не до вас конкретно, поэтому помощи ждать неоткуда. Однако тоскливо становится на душе, но это только так кажется. Есть, есть эта святая троица в нашей жизни, только ищем ее не там. А они все внутри нас, это и есть мы, каждый из нас. Попробуем разобраться, товарищи!
Суть происходящего, как правило, пролетает мимо, можно только по прошествии времени что-то понять. Видим мы, в основном, явления материального мира, лежащие на поверхности. Вот уж действительно: не верь глазам своим, зорко лишь сердце! Умный, все понимающий с полуслова, человек схватывает суть задачи на лету, и понимающему, действительно, нужно немного. Что же происходит? Почему стоящий с ним рядом словно глухой?! «Посвященный» - говорят о том, кто понимает. Во что и как он посвящен? Какая разница, все индивидуально, по профессиональной принадлежности, важно понять суть, а наука ли это или токарное дело, поэзия или хирургия, главное - свята для него тема или нет. Следует ли по жизни человек заветам святости, есть в нем нечто святое? Но ясно одно, что от Бога нечто в нем, да и в каждом есть. Один искал и нашел, другой потратился в поисках химерных.
И поет душа у нашего героя, и открыт он миру и людям, и вся информация стекается к нему и занимает должное место в его системе ценностей, и определен он, и спокоен, и стоек, и знает применение идей в жизни. Другой же духовно мается. Чем люди могут ему помочь? Как проникнуть в чужой внутренний мир? Невозможно, да и за чужой щекой зуб не болит! И слушает он, да не слышит, и смотрит, да не видит. О таких и говорят: без Царя в голове! Суета сует. Мается человече и всех своих близких и далеких мает, правда, в разной степени, но от этого не слаще. Согласитесь, товарищи, тут уж не до героизма, с собой бы разобраться, «пока не меркнет свет, пока горит свеча…».
Бог, Царь, Герой - это мы, каждый из нас. В своей судьбоносной необходимости миру. Не будем кумушек считать трудиться, знаем: нам гарантирована служба святая, Бог не покинул нас, не бросил и не предал анафеме, все это делаем мы сами, своими руками издеваемся на чадом божьим, а на кой, спрашивается? Так потому, что не знаю я, кто я. Да брось ты хныкать, - возражается, - возьми себя в руки, не боги горшки обжигают, оцени, что для тебя важнее всего, и служи с честью, не за страх, но за совесть, и если есть святость в душе, то она-то и проявится миру, и будет дано тебе столь многое, что и не мечталось. Но правда и в том, что ежели нет святого за душой, то и отнимется то, что есть, прости, ну, не Герой ты, не Гагарин, как говорится.
Так что, засучили рукава и вперед, и с песней, еще не вечер. Пока живем, надеемся познакомиться со своей, живущей в нас, Троицей! Три былинных русских богатыря ждут ваших приказов. Кстати, а САМ-то где, ау!..
Страна Коррупционерия.
И никто конкретно в ее создании не виноват – виноваты все. Так сложилась история. Суть коррупции в превалировании личных интересов над государственными.
Многие в начале перестройки 1985 года, фактически самые предприимчивые и социально активные, попробовали себя в деле. Очертя голову, бросились в омут предпринимательства, совершенно не подготовленные ни образованием, ни опытом, не имея никакого представления о том, что их ждет. Понятно, не от хорошей жизни, надо было как-то выживать, кормить семью, долговременная нищета создавала безмерную алчность и стремление любой ценой выбиться из хронической нищеты советской жизни. Но и финансовая политика, и общий политический фон в стране за последние двадцать лет во всем разочаровали и все свежее, младое, перспективное угробили.
Остались люди у разбитого корыта, что им делать? И пошли они на службу государственную с неимоверным опытом предприимчивости! А что, братцы, как удобно! Полностью под «крышей» государства, с гарантией вполне приличной зарплаты, вытворяй все, что душе и телу угодно, устраивай свои делишки под грохот «грамотной» отчетности, безответственности и совершенной псевдолояльности. Почему «псевдо»? Да потому, господа хорошие, что никогда истинная лояльность не определялась финансами и зарплатами, бонусами и подачками, никогда и нигде!
И уже Президент РФ в прямом эфире ТВ вопрошает: что же мы за систему такую построили, что все вопросы, даже самые мелкие, замыкаются на Президенте страны?
Не мы, построили, а Вы! - отвечает про себя народ, похихикивая в рукав. Вы, Вы выстроили сильную вертикальную власть, так диалектически же и получили все присущее подобной системе управления. Посему, пока Вы лично не указали передвинуть мусорные баки от подъезда в сторону, ничего и никем сделано не будет. А есть у Вас время и силы на такие мелочи или нет, нас это не касается. Вы руководитель – приказывайте! И пока у Вас времени нет, и Вы наши края не посетили, мы тут своими делишками займемся, так как надо же детишек кормить, кто же о них, кроме нас, позаботится, Пушкин, что ли?! И подобные настроения во всех, начиная с самого низа, с органов местного самоуправления, уровнях иерархической лестницы.
Петр Первый воеводам головы за мздоимство рубил, и пытался Государя образумить доверитель Александр Меньшиков: «Так ты, Батюшка, без народа останешься!» Воровали и будут воровать. Три года на должности и все, вор. Так это в те стародавние времена три года требовалось, чтобы сообразить, как и что. Ныне все заранее подготовлено, и приходят люди во власть и государственную службу уже подготовленные, опытные и с места в карьер рвут!
Подобная система управления невозможна без карательных и надзорных органов, и весь вопрос только во времени, когда власть приступит к репрессиям своих же номенклатурных кадров, что мы уже наблюдаем по партийным чисткам. Что далее будет, мы уже все прекрасно знаем, проходили совсем недавно – в который раз? - в начале и середине прошлого века.
Все повторяется. Судьба России…
Краткая справка: Солнечный Путь- философско-этическое учение (основоположник и теоретик М.Н.Щелконогов), положившее начало новейшему направлению в философии “Метафизическая Диалектика”. Согласно Учению СП идеальная (метафизическая) сущность лежит в основе каждого материального явления, предстоит ему, и существует и развивается в соответствии с законами диалектики; Закон Щелконогова ЕТ=АS утверждает, что идеальная (метафизическая, энергоинформационная) сущность равнозначна материальному явлению, порождаемому этой сущностью.
Друзья! По вашим заявкам МАСП открыла обучение по Программе Профессиональной Подготовки: философско-этическое учение Солнечный Путь.
(Откровенно говоря - вы меня удивили своей активностью!)
И я решил вам напомнить наш Замечательный повод "знакомства", скачивайте и слушайте и вспоминайте: 05.03.09 2-ая Годовщина МАСП.
Немного улыбки, слез в мире и без меня хватает. Звонок по поводу сайта нашей Академии СП в Интернете, женский молодой довольно приятный голос задает с ходу вопрос:
-Я так и не поняла, чем вы занимаетесь?
Наш мир суров, «..был создан человек из глины, а мир железный горе тем кто мягок, в доброте повинный я было погибал совсем…», и охватило меня неудержимое веселье после пережитого неоднократного слома старого жизненного уклада (см. ЛиМ-1, 2005 и ЛиМ-2, 2008), посему и ответ:
-Кедами и галошами торгуем, ведь по названию сайта сразу же понятно, просвещенному-то человеку! Но можем для вас выполнить спец заказ, подобрать тапочки под цвет ваших глаз! Вас, собственно, что интересует?
Но девушка уже положила трубку. Жаль… Я бы еще объяснил, что чиню, паяю, ЭВМ починяю и у меня 12 рабочих профессий, так что, «все что угодно за ваши деньги» в режиме социального дарвинизма России начала 21 века.
Ну, как сказал!... Знакомо, читатель?!
Трудности роста или Рост трудностей?05-02-2009 20:50
Собирались ли Вы уволиться за последние полгода?
Да.Ответили все. (Вопрос задан на Мастер классе Качества Лидера)
Михаил Щелконогов:Естественное желание любого, ведь согласно обыденной философии: рыба ищет где глубже, человек где лучше. Мы не можем воспрепятствовать поискам лучшей доли, главное, чтобы человек был доволен своим положением. Особенно это касается молодости, как единственного шанса повлиять на свою судьбу, ведь понятно, что с годами это сделать сложнее. Опыт говорит о том, что новому сотруднику необходимо от 3-х до 5-ти лет, чтобы найти и свое место в фирме и определиться с дальнейшим развитием и наладить межличностное общение в коллективе.
Так устроены люди, им что-либо нравится до первой трудности, сложности, и сразу они начинают вспоминают, что там, "за забором", за тридевять земель, "где нас нет" все лучше и спокойней и работать не заставляют.
Ну, уговаривают они свою лень, заставляют, но не так сильно как на настоящем рабочем месте, и платят там, где нас нет много больше, ужасно много, ну, прямо, как Олигархам! Этому способствуют и молодежные разговоры, в которых никто не признается в своей бестолковости, а рассказывает лишь о своих мнимых успехах, рождая при этом зависть и распространяя ложь. Будьте бдительны, времена не меняются, чтобы что-то заработать в жизни, необходимы или Яростный Труд или Яростная Борьба, третьего не дано.
Пример: Нет ни одного демобилизованного солдата, который бы не рассказывал, как в армии новобранцы стирали ему носки и майки, носили обед, доставали курево и т.д. И трудно найти добросовестного солдата, который бы признался, что он это все делал и сам в своё время. Таким образом, создается впечатление, что в армии все крутые! Однако, опыт подсказывает, что именно тот, кто пресмыкался перед старослужащими и есть самый страшный старослужащий, его издевательства часто заканчиваются штрафным батальоном.
Руководители отказываются слушать: «Ты дурак и ничего не понимаешь!»04-02-2009 20:51
Руководители просто отказываются тебя даже слушать, не то, что понять: «Ты дурак и ничего не понимаешь», - такая вот позиция. (Мнение высказано на Мастер классе Качества Лидера)
Михаил Щелконогов:Если это действительно факт, то стыдно должно быть руководителям! Но позвольте и не согласиться с вашим мнением. Чтобы вас выслушали:
Необходимо выбрать время, когда вам могут уделить внимание. Рабочее время для работы!
Необходимо выбрать день, а не толпиться в дверях в пятницу вечером, отнимая время от отдыха и общения с семьей.
Вопрос должен быть очень важным по сути, а не служить поводом для сомнительных развлечений.
Должен быть заранее описан в докладной записке, чтобы дать время руководителю подготовиться к ответу. Люди не роботы.
Надо помнить, что все беседы в не рабочее время есть привилегия для подчиненного и ее нужно заслужить. Особенно, если вы хотите получить полный и грамотный, главное, ответственный ответ. Не существует в мире бесплатных консультаций, как и бесплатного сыра в мышеловке.
Грубость и самоуверенность ваш личный недостаток при общении с людьми вообще и тем более, при общении с непосредственным руководителем.
Если вам говорят, что вы дурак, то стоит задуматься, выяснить в чем и исправить ситуацию. А на обиженных камни таскают… Все мы не без греха, но старшие, на то и старшие, что понимают много больше. Не поняли, переспросите, вновь не поняли, переспросите еще раз. "За спрос морду не бьют и денег не просят", учат на Руси.
Часто вы видите, что руководитель ночами разговаривает с кем-то из подчиненных. Это специфика труда руководителя, ненормированный рабочий день, и связана с тем, что днем все заняты непосредственным делом. Стоит ли обижаться, если вас не приглашают? Ни в коем случае! Заслужите. Всему свой срок.
«Совет для Миллионов»: практика – критерий истинности.04-02-2009 12:13
Д.: На сайте МАСП появилась новая услуга Коммерческая рассылка «Совет для миллионов». Что это за советы и для каких миллионов они предназначены? Михаил Щелконогов.: На индивидуальном коучинге руководители разного уровня постоянно говорят о том, что «текучка заедает», что не хватает физического времени остановиться, оглянуться по сторонам и заняться анализом ситуации, т.е. некогда думать. Этот же факт, кстати, является одной из причин, почему пользуются популярностью тренинги выходного дня как возможность остановиться и задуматься, чем мы занимаемся, почему, зачем. Таким образом, рассылка СМ – это лишний повод в наш стремительный век напомнить человеку о важных, незыблемых, если выразиться патетично, законах бытия, о глобальном смысле. Но основная задача СМ заключена в том, чтобы с самого начала рабочей недели настроить человека на деловой лад, подбодрить, а также синхронизировать усилия всех подписчиков СМ. Назовем еще три фактора. Первый: зачастую у человека в обозримом окружении не находится под рукой партнера, с которым можно было бы обсудить те или иные важные проблемы. Тем более, мы знаем, что, как правило, руководитель подбирает себе подчиненных более низкого уровня, чем он, следовательно, они по определению не могут явиться советчиками, их рекомендации будут носить скорее практический характер, чем стратегически законодательный, а руководитель, как и любой человек, нуждается в поддержке, в руководстве «сверху». В данном случае СМ и выступает таким советчиком, открывающим горизонты, не лишающим выбора, показывающим варианты индивидуального характера. Фактор второй: управленческий принцип единоначалия приводит к тому, что руководитель остается совершенно один, и тогда СМ решает важнейшую человеческую проблему преодоления морально-нравственного одиночества, а когда человек перестает ощущать себя одиноким, он избавляется от суеты, тоски, всевозможных страхов, фобий. В целом, человеку достаточно элементарно знать, что он не одинок. Третье: человек побывал на наших занятиях (мастер-класс, тренинг-курс), так или иначе он уже принял доктрину СП, готов развиваться, идти вперед, и, с этой точки зрения, СМ становится своеобразной волшебной палочкой, по определению самих же подписчиков, которая не позволяет вилять из стороны в сторону, заставляет двигаться прямо к намеченным целям, побуждает к четкому исполнению тактико-стратегических планов. А миллионы – это и миллионы людей, и миллионы мыслей и дел, и миллионы рублей или долларов, именно к таким результатам приводит следование Советам.