Применение методики “Избегайте ненужных знаний” (МСББ 1.1.) при исполнении бизнес-плана настраивает на позитивный и конструктивный лад, освобождает от суеты, духовной маяты, лишних, мешающих идей и людей.

Данная методика открывает возможность для проведения самостоятельного внутреннего аудита как отдельной личности, так и компании в целом. Человек проводит целостный анализ внутреннего мира личности: черты характера, качества, знания, умения, желания и т.д., оставляя в итоге то, что ему действительно необходимо, избавляясь от ненужного и выясняя, чего еще недостает до желаемой гармонии. То же происходит в компании в целом. К примеру, коммерческая фирма средней руки под руководством директора, применив методику, выявила огромный неиспользуемый временной ресурс, структурировав который и внеся поправки в деятельность, удалось троекратно увеличить объем продаж – и это только благодаря применению одной методики, без дополнительных инноваций и капиталовложений.

Напоследок еще одно маленькое замечание. Один из критериев определения важности какой-то информации, идеи, мероприятия - вам должно быть интересно, глаза должны гореть, вы должны стремиться вперед и вперед, а не засыпать под давлением библиотечного синдрома.

Курс МСББ в магазине “Голос Галактики”

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

Одна из важнейших составных частей экономической науки - знать, чего не нужно знать.

Джон Кеннет Гэлбрейт

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[231x240]Приглашаем всех заинтересованных лиц к участию в вебинарах.

Фондирование средств: стабилизационная политика. (Система управления корпоративными активами).

Понедельник 19.10.2009 в 10.25 МСК

Участие и регистрация: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842835

МЛМ: объективный подход и новые идеи для бизнесменов.

Вторник 20.10.2009 в 10.25 МСК

Участие и регистрация: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842691

МЛМ: объективный подход и новые идеи.

Среда 21.10.2009 в 19.55 МСК

Участие и регистрация: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842684

Ведущий - Михаил Щелконогов

Генеральный директор ООО НЕСИКО

Главный редактор ИА Голос Галактики

Президент Международной Академии Солнечный Путь

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

© Михаил Щелконогов

Практика - критерий истины. (1)

Да мы это знаем, - скажете вы. Не торопитесь. Как и многое ценное в нашей жизни, эта методика лежит на самой поверхности, но мало кто из нас действительно ею пользуется. Ведь именно она является основой любого обучения, любого движения вперед. А многие ли из нас постоянно учатся? Многие ли способны постоянно отслеживать и контролировать свои мысли, поступки, жизнь?

Самый “мудрый” из германских фельдмаршалов Эрих фон Манштейн постоянно жалуется в своих мемуарах (Утерянные победы. М.: АСТ, 1999) на “местность, не приспособленную для действий танковых войск”. Я думал, опять наши переводчики напутали, но в английском переводе и немецком оригинале один и тот же смысл: местность не приспособленная…

Доля правды в этом есть, местность и вправду не самая лучшая, но кто под кого должен приспосабливаться: полярный исследователь под Антарктиду или Антарктида под исследователя? Альпинист под Эверест или Эверест под альпиниста? Глупая русская местность не приспособилась под мудрейшего Манштейна, и потому он, бедный, утерял все победы. А если бы местность приспособилась, уж он бы показал образцы полководческого гения. И тысячи глоток прославляют гениального Манштейна: о великий, о мудрейший!

Методика 2.4. Относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе.

Тезисы:

• Не делай другому того, чего не пожелал бы по отношению к себе.

• «Не судите, и не будете судимы; не осуждайте, и не будете осуждены; прощайте, и прощены будете».

• «Не обижайте, и вы не будете обижены!»

• “Человеку дано все, но он упорно издевается сам над собой”.

• Не важно, что делают другие, важно, ЧТО делаешь ТЫ и КАК ты это делаешь.

• “Кто не кормится собственной работой, а заставляет других прокармливать себя, тот людоед”.

• Все справедливо.

• Если к человеку относятся негативно, значит, и он сам где-то позволяет себе лень и ложь, неискренность и неуважение (Принцип Прямой и обратной связи).

• “Каждый человек может быть для нас зеркалом”.

• Внутренний мир каждой индивидуальности со своими требованиями к внешнему миру и внешний со своими требованиями к внутреннему, естественно, разнятся. То, что нравится одному, может не устраивать другого, или наоборот.

Курс МСББ в магазине Голос Галактики.

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[показать]

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[показать]

Творчество человека не есть требование человека и право его, а есть требование Бога от человека и обязанность человека. Бог ждет от человека творческого акта как ответа человека на творческий акт Бога. От творчестве человека верно то же, что и о свободе человека. Свобода человека есть требование Бога от человека, обязанность человека по отношению к Богу.

Н.Бердяев. Самопознание. -

М.: Книга, 1991.

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[250x302]

Говорят, если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему свои планы. А ведь и правда, человек предполагает, Он располагает. Так что ж мы-то напрягаемся, мучаемся сами и требуем от подчиненных выполнения поставленных задач, фактически издеваемся над ними, бедными и несчастными, – как от них слышишь. Давайте же посмеемся сквозь слезы. К слову, на индивидуальной консультации руководитель посетовал на то, что подчиненные не довольны им. Я даже в восторг пришел от таких слов и успокоил, я еще ни разу не прочитал, ни разу не слышал и ни разу не встретил человека, который бы отозвался о своем руководителе в позитивном смысле. Это же естественно! Во-первых, со стороны любой труд кажется пустяковым, тем более труд руководителя, будь то фирмы или государства. Во-вторых, каждый из нас считает мелочь в своем кармане. В-третьих, каждый всегда преувеличивает объем постороннего кармана и, как следствие, всегда не доволен своим руководством: а за что они получают больше? В-четвертых, эти руководители нас недооценили, не приметили, не выделили и т.д., и т.п. Но вот если бы на нас обратили внимание и поддержали, то уж Мы, то уж Нам, о-го-го! Так и хочется воскликнуть: да пустое все, господа!

Гению помогать не нужно и даже вредно, ибо любые трудности лишь закаляют его характер, придают сил в творчестве. Гений молчаливо и упорно добивается своих целей самостоятельно. Что можно делать? Это либо ему мешать, путаться под ногами, либо молчаливо служить, в этом великолепно преуспевают боевые подруги, ну а мужчине трудно служить себе подобному, как-то унизительно, согласитесь. И тут возможны только три варианта: 1) большая разница интеллектов; 2) большая разница в возрасте; 3) общие ценности. Если эти условия совпадают, сотрудничество налаживается. Полистайте историю, убедитесь.

Вопрос: Каким образом можно разграничить понятия “нужное - ненужное знание”? Критерии определения.

Ответ: Если это знание необходимо для реализации ВАШЕЙ Стратегии - оно нужное, если нет - ненужное. Стратегия же учитывает все области вашей жизнедеятельности: работу, семью, хобби, отдых. Рекомендация едина: разобраться со Стратегией. А в этом может помочь только овладение Тактикой - принципами СП. В ежедневной же практике вам может помочь очень простой вопрос «Смогу ли я без этого обойтись?»

Учение СП на сайте МАСП.

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

Воля к победе - стремление победить вопреки страхам и сомнениям, уверенность в собственных силах и в правильности задуманного.

ВОПРОСЫ:

1. Какой смысл вы вкладываете в понятие «воля к победе», каковы ее истоки, причины, атрибуты, следствия?

2. Назовите исторический персонаж или современника, обладающего подобной волей к победе. Приведите конкретные факты, подтверждающие наличие у него этой воли.

3. Приведите конкретные факты, доказывающие наличие воли к победе у вас.

4. Какими средствами можно стимулировать в себе волю к победе? Как это делаете вы?

5. Каким образом воля к победе у руководителя влияет на успех предприятия в целом?

6. Какими методами возможно сообщить, передать подчиненным волю к победе?

7. Каков идеологический, атрибутивный аналог воли к победе?

МК “Воля к победе” в политшколе МАСП.



[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[показать]


"Невысказанные мысли навязчивы, они тяготят,

печалят тебя, лишают подвижности, не дают прорезаться новым мыслям.

Если их не высказывать, то мозг превратится в вонючую свалку старых

мыслей."

"— Что тебя больше всего мучает?

— Ненавижу, просто ненавижу своих родителей!

— Тогда ненавидь их как можно сильнее.

— Вы мне такое говорите, Бабушка Роза?

— Да. Ненавидь их как можно сильнее. Это будет как кость. А когда ты ее догрызешь, то увидишь, что оно того не стоило."

"Если бы я интересовался, о чем думают всякие болваны, у меня не хватило бы времени на то, о чем думают умные люди."

"—

Люди опасаются смерти, потому что страшатся неведомого. Но неведомое —

что это на самом деле? Оскар, я предлагаю тебе не бояться, а верить.

По правде сказать, я не боюсь неведомого. Меня мучает, что предстоит потерять тех, кого знал."

"—

Родители боятся меня. Не осмеливаются говорить со мной. И чем больше

они робеют, тем больше я сам себе кажусь чудовищем. Почему? Разве я

навожу на них ужас? Неужто я настолько безобразен? Я что, стал идиотом

и сам того не заметил?

— Оскар, они боятся не тебя. Они боятся твоей болезни.

— Моя болезнь — это часть меня. Им не следует менять свое поведение из

за того, что я болен. Неужто они могут любить меня, лишь когда я

здоров?"

"Жизнь

— забавный подарок. Поначалу этот подарок переоценивают: думают, что им

вручили вечную жизнь. После — ее недооценивают, находят никудышной,

слишком короткой, почти готовы бросить ее. И наконец, сознают, что это

был не подарок, жизнью просто дали попользоваться. И тогда ее пытаются

ценить".



Э.-Э.Шмитт. Оскар и Розовая Дама. – М: Азбука-Классика, 2006.

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

«… Гордость и воля -

В них особенная стать,

Но ты встретил ее (ЖИЗНЬ)

Теперь попробуй устоять! »

“Часто я задаю себе вопрос: зачем нам дана жизнь и что с ней делать? Наверное, не только меня интересуют ответы на подобные темы. Но кто-то находит их в философских доктринах, кто-то в деньгах, а кто плывет по течению, считая это своей судьбой. Мне не подошел ни один из этих вариантов, и казалось, что это исчерпывает возможности человеческого бытия. Продолжив свои искания, я встретился с СП.

Познакомившись с Солнечным Путем, я получил возможность увидеть нечто непохожее на то, что творится вокруг! Я увидел, как надо жить! Да, и как надо пахать для этого. Но у меня не было возможности учиться, поскольку был один в городе. И, руководствуясь тремя принципами (насколько я их мог понять), я пытался в одиночестве 3 года жить. Конечно, были попытки жить так, как окружающие, но ничего не получилось: узнав однажды о том, что есть нечто большее, на меньшее я уже не согласен.

Доказательства спокойного духа по Сенеке:

[600x97]

XVI. Выбранный нами жанр не случаен. - 4

Нельзя объять необъятное. Возможны трудности в понимании, не отчаивайтесь. Ведь никто никого никуда не торопит. Отложите лекцию на несколько дней, появится желание - вернетесь. Если при очередном возвращении возникнет новое осознание прочитанного, радуйтесь - вы растете. Раз за разом будете постигать всё новые подробности, заглядывать за следующие кулисы. Рекомендуемая периодичность единого прочтения - две недели. Общая стратегия постижения Идеи: от общего к частному, и далее - к полноценному.

Он быстро понял, что книга не поддается точному переводу. На краю жизни ему стали открываться вещи, о которых он и не подозревал: что мысли не полностью, а с большой степенью приблизительности передаются словами, что есть некий зазор, некая брешь между мыслью и словом и заполняется она напряженной работой сознания, которая и восполняет ограниченные возможности языка. Чтобы пробиться к мысли, которая представлялась теперь Самуилу подобием кристалла, надо миновать текст - сам по себе язык засоряет драгоценный кристалл неверными словами с их блуждающими во времени границами, графикой слов и букв, разнообразным звучанием речи. (28)

[187x300]

Мир склоняется к отрицанию реальности духа. Он не

сомневается лишь в реальности видимых вещей, принуждающих себя признать. Но дух

не есть видимая вещь, он совсем не есть вещь среди вещей. Правда, умаленную

реальность духа признают все, даже самые крайние материалисты. Это и не может

быть иначе, потому что и отрицающие существование духа все-таки его имеют. Но в

этом случае дух признается эпифеноменом материи, порождением материальных

процессов. Никто никогда не мог объяснить, что это собственно значит.

Материалистическое отрицание духа есть в конце концов неверное описание данных

в опыте реальностей, как неверно описание световых явлений дальтонистом.

Н.Бердяев. Дух и реальность.





[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin

[показать]«Веди, следуй или уйди с дороги» - одна из методик курса «Маленькие Секреты Большого Бизнеса». Можешь быть лидером – будь им и веди за собой людей! Не можешь вести – выбери лидера по себе и следуй за ним. Не можешь ни вести, ни следовать – не путайся под ногами, уйди в сторону. Это справедливо для любых человеческих взаимоотношений.

Какие качества обязательны для лидера?