[Превратите потенциальных клиентов в реальных и на этой основе увеличьте объем своих продаж]
Один из важнейших факторов обеспечения прибыльности компании и увеличения объема продаж состоит в том, чтобы первоочередное внимание уделялось перспективам развития бизнеса. Даже когда вам кажется, что вы нашли оптимальное сочетание основных компонентов бизнес-деятельности (работа-клиенты-сотрудники), необходимо постоянно заниматься поиском новых клиентов и возможностей для увеличения объема продаж. Организуйте свой бизнес-процесс таким образом, чтобы осваивая новые бизнес-возможностей, при реализации которых вы стремитесь минимизировать затраты времени и финансовых средств, вы не забывали также и о своих старых проверенных временем клиентах.
1. Создание условий для заключения новых сделок. Определите типы компаний, с которыми хотели бы работать, и число компаний, с которыми могли бы действительно наладить взаимосвязи в течение данного периода времени. Например, специалист с опытом работы в области маркетинга мог бы за месяц организовать подписание пяти контрактов на оказание консалтинговых услуг по маркетингу.
Поиск потенциальных клиентов и определение новых возможностей для сделок может выполняться путем изучения сетевых событий, предложений в газетах и отраслевых журналах, газетных заголовков о новых проектах и производственных семинарах. Держите в поле зрения все, что происходит в вашей отрасли, и будьте в курсе последних достижений.
Отслеживайте деятельность компаний — потенциальных клиентов, занеся их в базу данных (для этой цели можно использовать Microsoft Office Excel или Microsoft Access). Этот мониторинг должен охватывать в первую очередь контактные данные компании, а также историю обсуждений, информацию о потенциальных заказах, мероприятиях и т. п.
2. Оценка возможностей для заключения сделок. Определив перспективные компании, проведите анализ доступных данных, чтобы убедиться, что с этими компаниями действительно связаны реальные возможности сделок. Вот некоторые вопросы, на которые следует ответить на этом этапе:
- Правильно ли выбраны контакты, чтобы начать взаимодействие?
- Можете ли вы предложить товары и услуги, представляющие интерес для перспективных клиентов?
- Можно ли получить с их веб-узла полезную информацию?
- Имеются ли какие-либо конфликты интересов при налаживании отношений с этой компанией?
- Имеет ли этот клиент потенциал роста или это будет разовая сделка?
- Кто принимает решения в этих компаниях? Как наладить отношения с ответственными сотрудниками?
Кризис, изрядно потрепав штат рекламных агентств, заставил молодежь еще ожесточеннее подойти к процессу поиска работы. Сегодня обстоятельства складываются не в их пользу, вынуждая компании полагаться на опыт профессионалов. Однако эксперты уверены, что не все так плохо: у начинающих рекламистов, креативно подошедших к трудоустройству, есть шанс не потерять свои позиции на рынке труда. Их возможность "выжить" - работа на фрилансе.
"Перспективы есть у всех", - уверена идейный вдохновитель и преподаватель Wordshop BBDO Светлана Майбродская, которая продолжает готовить кадры для рекламной индустрии вопреки резко сократившемуся спросу на молодых специалистов. Она считает, что начинающим креативщикам не стоит вешать нос: некоторые агентства уже готовы открыть двери для нескольких выпускников пятого "Вордшопа", который недавно закончился. По ее словам, выпускники школы BBDO, скорее всего, начнут работать как фрилансеры.
Но чтобы получить заказы по фрилансу, необходимо заявить о себе яркими социальными, некоммерческими проектами, на которых у агентств во времена покоя и стабильности нет времени, в то же время замечает генеральный директор рекрутингового агентства Brieftouch Григорий Кегелес. "Поэтому кризис для начинающих рекламистов - прекрасный шанс развиваться и постигать основы профессии, ведь, что можно понять, учась на рекламе для батончика Snickers?", - продолжает он.
Менеджер по работе с персоналом Grey Moscow Надежда Ануфриева также рассматривает кризис как возможность для молодежи проявить себя - в тяжелые время у них больше шансов сделать карьеру. "Молодые рекламщики освобождены от стереотипов, страхов и запретов, под влияние которых уже попали более профессиональные сотрудники, поэтому креативная раскованность вкупе с отсутствием завышенных зарплатных ожиданий, готовность много и азартно работать представляют прекрасную возможность для вчерашних студентов начать карьерное движение", отметила она Sostav.ru.
Татьяна Крылова, Group Media Service & New Business Director агентства Optimum Media, в свою очередь предлагает начинающим специалистам продвигать себя точно так же, как бренд в условиях кризиса. "Чтобы его купили, необходимы хороший продукт - знания, образование, свойства характера, целостность личности, УТП (если его нет, то и через 20 лет никто не купит), а также умение продать себя, которого чаще всего и не хватает", -резюмирует она.
Стоит отметить, что несмотря на препоны, которые ставит кризис, рекламисты без опыта могут доказать свою конкурентоспособность, нетривиально подойдя к поиску работу. Так, к примеру, поступили выпускницы Wordshop BBDO Екатерина Маканина и Любовь Есаян, прислав в агентство "Родная Речь" в подарочной упаковке пробирку с двумя растениями-мухоловками, написав на коробке: "Пустим корни в вашем агентстве", рассказывает Sostav.ru старший копирайтер "РоРе" Александра Головина. Стоит отметить, что они согласились поработать какое-то время бесплатно, дожидаясь ставки, а сейчас их взяли в штат.
Также известна история, которая произошла в США, когда молодой специалист подбросил в крупное рекламное агентство кошелек с фальшивым водительским удостоверением его креативного директора и мини-копиями своих лучших работ. Кошелек вернули его владельцу, вложенное портфолио понравилось, и вскоре уверенного в своих силах парня взяли на работу.
Однако в условиях кризиса не все агентства отказываются от свежей крови, так Leo Burnett Moscow и Arc WW Russia ищут таланты в рамках проекта "Win The Windows", заявляя, что им по-прежнему не хватает в штате дарований, и перспектива остаться без них в кризис пугает не меньше, чем сам кризис. В агентстве Grey, которое этим летом презентовало программу по поиску новых сотрудников "Пятая четверть", также отмечают, что продолжают брать начинающих специалистов на стажировку. Например, для менеджеров по работе с клиентами необходимо знание английского языка и профильное образование; а работникам креативного отдела, которым нужно представить портфолио, предложат выполнить тестовые задания.
Таким образом, молодым людям, рвущимся в рекламную индустрию, стоит отбросить страхи и сомнения и сделать себе рекламу, хорошенько подумав не только над Big Idea собственного бренда, но и над его потребительскими свойствами.
(С) Состав
Об эффективности рекламы на обложках тетрадей
Источник: http://www.mnogodeneg.com.ua/ru/million/step/93/
За несколько месяцев до начала нового 1994/95 учебного года выяснилось, что в Украине тетрадей нет и не предвидится. А я, как вам уже стало ясно, отношусь к разряду людей, которые просто счастливы, если в стране чего-то нет. Этот вакуум меня засасывает. Однако изготовить обыкновенную ученическую тетрадь в клетку или линейку не так-то просто. В тетради все, и в первую очередь, бумага (ее химический состав, белизна, плотность), должно отвечать санитарно-гигиеническим требованиям. Поэтому мы разместили заказ на 10 миллионов тетрадей в Словакии, где, во-первых, нас уже хорошо знали как надежных партнеров (там мы печатали детские книги) и, во-вторых, не было проблем ни с бумагой, ни с ее качеством.
Основная проблема заключалась в том, что наш заказ надо было проинвестировать! Но из каких источников? Оказалось, что деньги можно было взять из воздуха. Опять сработала теория двухходовок. Ведь не обязательно печатать тетради на свои деньги.
Дело было так. Через московский филиал нашего совместного предприятия «Евродил» нам поступило предложение (поначалу недооцененное нами) от зарубежного производителя конфет-леденцов «Зула» о продвижении этого продукта в Украине. Но мы быстро спохватились, и это был наш первый контракт на продвижение иностранного бренда в Украине. Не мудрствуя лукаво с поиском носителей рекламы, мы предложили продвигать леденцы через информацию о них на обложке тетрадей. Фирме-производителю мы объяснили, что 10 миллионов школьников, сидя на скучных уроках, будут не учителя слушать, а читать на обложке информацию о ваших конфетах, выучивая ее наизусть. Судите сами, говорили мы: целевая аудитория – идеальная, позиционирование 100%-ное.
Мы заменили на обложке международную таблицу умножения и национальные правила поведения учащихся на рекламу импортных леденцов. Было, правда, опасение, что против новых тетрадей выступят чиновники Министерства образования. Но мы их убедили в полезности этих конфет для здоровья, так как они не содержат сахара да еще и витаминизированы. Мы понимали, что когда эти тетради начнут продаваться, а других в магазинах не будет, никакое Министерство ничего уже не сделает.
Возникли и другие сложности. От «Зулы» рекламные деньги мы напрямую получить не могли, так как бюрократическая машина внешнеэкономической деятельности требовала большого количества коррумпированных согласований у «слуг народа». Поэтому мы применили схему использования давальческого сырья. Давальческим тогда признавалось сырье, если его удельный вес в общей стоимости товара превышал 50%. Тут мы воспользовались интересным нюансом. Если давальческое сырье относилось к разряду материальных (например, лес, трубы), то на него был прейскурант. А какова цена творческой работы, креатива? Ну, скажем, дизайна обложки тетради? Кто оценит? И мы на таможне, перед пересечением границы Словакии, официально зарегистрировали рекламный макет обложки с информацией о леденцах «Зула» как интеллектуальную собственность стоимостью в 200 000 (!) долларов. Это был наш давальческий креативный вклад в изделие.
Сейчас многие спорят о цене интеллектуального труда, часто его занижая и даже обесценивая. А мы решили свой труд оценить адекватно дорого, тем самым ориентируя наших многочисленных последователей.
При этом наша совесть была просто счастлива! Ведь и без того бедные родители покупали тетради только у нас – как самые дешевые. А вот таможенники были в состоянии крайнего удивления. Но мы не знали другого способа эффективно реализовать проект. Когда таможенники увидели сверкающий металлический дипломат с множеством замков, шифров, как у Джеймса Бонда (внешний антураж очень важен), они попросили его открыть. Мы были к этому готовы.
Разыграли сценку: половину шифра накрутил я, половину – мой заместитель. Открываем дипломат, бережно достаем бархатный специальный футляр, а в нем – пленки большого формата. Они таких пленок никогда не видели. «Сколько-сколько?» – у таможенника глаза полезли под козырек фирменной фуражки. «Двести тысяч», – не моргнув глазом, ответил я. То было время, когда еще можно было чем-то поразить. На таможне еще раз посмотрели, поулыбались, кое-кто повертел пальцем у виска, но все документы подписали, так как формально не к чему было придраться. Пожелали счастливого пути.
Так была решена сложная задача. В итоге – всем сестрам по серьгам! Фирма-производитель леденцов, оплатив изготовление тетрадей, получила сильнейшую и малозатратную рекламу и впоследствии продала несколько сотен контейнеров
Тотальная неопределенность — самое верное определение ситуации, сложившейся на российском рекламном рынке в ноябре. Обычно уже в октябре покупатели и продавцы рекламы заключают контракты на следующий год — в этом году все 'держали паузу'.
Компании продолжали пересчитывать рекламные бюджеты. Некоторые пытались расписать сразу несколько бюджетов, привязанных к тому, как могут меняться их доходы и цены на рекламу. Продавцы рекламы решали, повышать или нет цены в условиях кризиса, и если повышать, то насколько. Рекламодатели упорно ждали изменений прайс-листов — прежде всего на телевидении.
Если бы не кризис, телереклама должна была подорожать как минимум на 20%. В ноябре крупнейшие каналы, обеспокоенные отсутствием новых контрактов, склонялись к тому, чтобы оставить цены прежними. Аналитики пересматривали свои прогнозы. Так, Merrill Lynch снизил прогноз роста российского рынка телерекламы в 2009 году с 13% до 0%.
Чем бы все ни закончилось — минимальным повышением, замораживанием или даже снижением цен, — телевидение все равно останется крупнейшим сегментом рекламного рынка. По самым скромным оценкам, в 2009 году оно соберет чуть меньше половины всех вложений в прямую рекламу.
[286x316]За первые минуты торгов на ММВБ доллар подешевел по отношению к рублю на 12 копеек. По мнению экспертов, колебания на российском валютном рынке еще будут, но мы уже близки к точке разворота, когда рубль начнет укреплять свои позиции.
На 10:05 мск на торгах единой торговой сессии средневзвешенный курс доллара США к российскому рублю со сроком расчетов «завтра» понизился на 12,06 копейки по сравнению со средневзвешенным курсом предыдущего торгового дня и составил 27,2643 рубля. По сравнению с официальным курсом американская валюта подешевела на 8,64 копейки.
По мнению начальника отдела анализа долгового рынка «Велес Капитала» Ивана Манаенко, подобная динамика связана с началом периода налоговых платежей. «Многие компании начали более активно продавать американскую валюту, чтобы пополнить рублевый баланс, - считает эксперт. - На мой взгляд, рубль в ближайшее время продолжит укрепляться по отношению к доллару, однако не исключены колебания, так как российская валюта очень зависима от котировок пары доллар-евро».
© Максим Гоненко, специально для www.BLOGBiZ.ru
Известно, что Владимир Владимирович Путин - человек с отменным вкусом, знающий толк в часах. Недаром ведь замеченные на запястье бывшего президента часы мгновенно становятся хитом продаж в Москве.
В коллекции Путина часы разных марок: Patek Philippe, A.Lange&Sohne, Breguet. По крайней мере, в эти часах он появлялся на публике. Например, в Китае камера запечатлела его с часами Breguet Marine на каучковом ремешке. Их стоимость - около 15 тыс. долларов. Все также видели известный снимок Путина, указывающего новый маршрут нефтепровода в обход озера Байкал. На руке президента - Patek Philippe Perpetual за 60 тысяч долларов. Также у него есть простые часы марки Calatrava в желтом золоте, которые стоят около 20 тысяч долларов.
C начала 2007 года премьер предпочитает относительно скромный стальной хронограф Blancpain Leman Chrono Flyback, который стоит примерно 15 тысяч долларов, на черном ремне с черным циферблатом. На эти часы Путин поглядывал на своей недавней рекордной по продолжительности пресс-конференции, они же были на руке бывшего президента на выступлении в Германии, когда он критиковал американских милитаристов с мюнхенской трибуны.
На руке нынешнего президента Дмитрия Медведева красуются золотой Franck Muller Cintree Curvex за 18 тысяч долларов.
© Максим Гоненко, специально для www.BLOGBiZ.ru
[показать]«Оборот компании — один из важнейших факторов, который влияет на выбор потенциального заказчика, — комментируется новое исследование на сайте Тэглайна. — Желание открыть свои финансовые показатели говорит о готовности компании работать открыто на рынке. В этом году группа ТЭГЛАЙН впервые выпускает рейтинг веб-студий на основе данных об оборотах компаний в области разработки сайтов за 2007 год». Компании сами предоставили данные о своих финансовых результатах за 2007 год, заполнив специально разосланную для этого анкету.
Рейтинг студий по реальным оборотам
# Студия URL сайта Оборот за 2007 год
1 Actis Systems actis.ru 253 000 000р.
2 Promo Interactive promo.ru 100 000 000р.
3 Red Keds redkeds.com 87 500 000р.
4 Атилект atilekt.ru 42 000 000р.
5 QSOFT qsoft.ru 41 000 000р.
6 Dot dot.ru 40 000 000р.
7 Рекламное Агентство GRAPE grape.ru 39 200 000р.
8 Defa Gruppe defa.ru 31 450 000р.
9 ООО «Медиасайт» mediasite.ru 21 100 000р.
10 TRINET trinet.ru 17 100 000р.
11 Продвижение macter.ru 15 750 000р.
12 Энсайн (Nsign) nsign.ru 15 000 000р.
13 Веб-студия Диогенес diogenes.ru 13 000 000р.
14 Webway webway.ru 10 372 000р.
15 BinN binn.ru 9 950 000р.
16 ООО «И-Маркет» i-market.ru 8 500 000р.
17 B3Media b3media.ru 8 000 000р.
18 index.art index-art.ru 6 500 000р.
19 Creative People cpeople.ru 6 300 000р.
20 веб-студия ФЕРТ fertdesign.ru 6 000 000р.
21 Медиа-Стиль m-st.ru 5 635 560р.
22 Twin px twinpx.ru 5 000 000р.
23 Веб студия Artsofte artsofte.ru 5 000 000р.
24 Zebra-Group zebra-group.ru 4 940 000р.
25 Adlogic Systems adlogic.ru 4 500 000р.
26 Интернет-агентство «Dextra» dextra.ru 3 930 000р.
27 Malgini Group Ltd. malgini.com 3 000 000р.
28 Веб Отдел webotdel.ru 3 000 000р.
29 Mibok mibok.ru 3 000 000р.
30 МЕДИА-сервис smedia.ru 2 880 000р.
31 Студия Made studiomade.ru 2 380 000р.
32 Artics Internet Solutions artics.ru 2 120 000р.
33 SpaceMedia spacemedia.ru 2 050 000р.
34 INTERACTIVE interactiveweb.ru 2 000 000р.
35 Хороший Дизайн kulish.ru 1 800 000р.
36 WebMotor webmotor.ru 1 700 000р.
37 Kavoon kavoon.com 1 000 000р.
38 Deda.ru Studio deda.ru 940 000р.
39 Веб-студия «Фрилансер» frilanser.ru 800 000р.
40 Дизайн-студия «Sitio» sitio.ru 800 000р.
41 ЭНС Дизайн ensdesign.ru 700 000р.
42 «Web2b» web2b.ru 700 000р.
© Максим Гоненко, специально для www.BLOGBiZ.ru
[300x262]Кредит (лат. creditum — займ от лат. credere — доверять) или кредитные отношения в научно-экономическом смысле — это такие сделки или промысловые обороты, при которых одна сторона уступает другой в собственность какие-либо ценности, на условиях возвратности, платности, срочности.
Потребительский кредит– это беспроцентный кредит, предоставляемый магазином или торговым центром по продаже бытовой, аудио и видео техники. Весь плюс кредита в том, что в отличие от денежного, который предоставляют банки, он – беспроцентный, а для его получения необходим лишь паспорт.
На чём здесь можно зарабатывать? - спросите Вы.
Все очень просто – на людях, которым срочно понадобились деньги. Ведь чтобы взять кредит в банке, необходимо заполнить кучу бумаг, найти поручителей, предоставить несколько документов и подождать от 5 до 15 дней.
Реализация идеи:
Даёте объявление в газету: «Обналичу потребительский кредит за 60% стоимости». Процент можно уменьшить и до 50, все равно будут находиться желающие. Далее, едете с человеком в торговый центр, он оформляет кредит, Вы же забираете бытовую технику. Рассчитываетесь с человеком, отдавая ему оговоренный процент.
Итак, у Вас на руках, например, стиральная машинка, стоимостью 10.000 рублей, которая Вам обошлась в 6.000 рублей. Продать её за 7-8 тысяч не составит труда. Таким образом, разовая прибыль в 1-2 тысячи рублей Вам обеспечена. Зачастую, людям нужны большие суммы, и в кредит будут браться други предметы, например ноутбук за 45 тыс.
В среду вечером Парламентской ассамблеей Совета Европы была принята резолюция с резкой критикой в адрес России. Россия была внесена в черный список стран, отступивших от демократии. Резолюция принята на кануне саммита Россия – ЕС. России рекомендовано провести реформу избирательной системы. «Несоблюдение этого условия привело к тому, что наблюдатели ассамблеи квалифицировали парламентские выборы, состоявшиеся в декабре 2007 г., свободными, но несправедливыми», — отмечается в резолюции. Силовой вариант «насаждения» демократии не рассматривается но США не раз заявляли о готовности «помощи в демократизирование». Следующие шаги не за горами.
© www.BLOGBiZ.ru Денис Анатольевич
[284x171]Появление больших денег в российском футболе дало толчок развитию всего нашего футбола. Однако пройдет еще достаточно долгое время, пока российский футбол сможет крепко стоять на ногах. Ведь больше половины денег клуба — это спонсорские деньги, а спонсор ведь может и перестать вкладывать инвестиции в команду.
Для российских клубов есть три основных направления, которые могут принести существенные доходы. В первую очередь развитие детского футбола. Собственные воспитанники преданны к клубу, они с раннего возраста стараются играть в тот футбол, в который играет их любимый клуб.
Существенную часть доходов клуба должна обеспечить и продажа собственных воспитанников другим клубам. Хорошо, что сейчас российские футбольные клубы всерьез занялись своими детскими школами. Так московские «Спартак», ЦСКА и «Динамо» вкладывают серьезные деньги в свои академии. Примером команды, в которой использовался именно такой подход к бизнесу (продажа собственных воспитанников) может служить волгоградский «Ротор» образца 90-ых годов (пока в Премьер-Лиге не появились большие деньги и не наступила инфляция). Сейчас прибыльными клубы с таким подходом могут быть где-нибудь во второй лиге.
Опасайтесь не нужных нововведений,
особенно если они логически обоснованы.
Здравствуйте дорогие читатели, с сегодняшнего дня наш проект снова начинает работу. Все рубрики остались теже, тема блога не поменялась: бизнес, политика, luxury и т.д. Ещё с сегодняшнего дня у нас будет два редактора, т.к. не хватает времени. И так, прошу любить и жаловать :
- Максим Гоненко,
-
ДмитрийДенис Анатольевич
Позвонив знакомому, работающему в одной крупной антивирусной компании, спросил, что он думает по поводу вируса во вконтакте. Вот что он ответил: - "Нашему пиар-менеджеру удалось узнать кто стоит за рассылкой вируса на сайте VKONTAKTE.RU. Информация не проверенная, но ходят слухи что всё это затеял PR-отдел DR.WEBа."
Вот так нужно развивать пиар-акцию. Люди больше всего обсуждают то, чего следует бояться. Страх!-вот что нужно для хорошего креатива для вирусного маркетинга
[340x255]Чаяндинское месторождение досталось «Газпрому» без конкурса. На совещании у российского премьер-министра Виктора Зубкова это решение огласил замглавы Минпромэнерго Андрей Дементьев. Ранее предлагалось устроить конкурс на месторождение, фаворитом которого все равно был бы «Газпром». Судя по всему, газовый холдинг в очередной раз получил то, что хотел, воспользовавшись своим административным ресурсом – Дмитрий Медведев еще два года назад говорил, что это месторождение нужно отдать «Газпрому».
«Чаяндинское газоконденсатное месторождение входит в список стратегических, – объясняет эксперт ФК «Открытие» Наталья Мильчакова. – Понятно, что приоритет на получение лицензии на такие месторождения будут иметь государственные корпорации». Запасы Чаянды составляют 380 млрд кубометров природного газа по российской классификации. «Это почти 60% добываемого газа в России ежегодно, – говорит Мильчакова.
Наше мнение:
Итак инаугурация Медведева пройдет 7 мая, но уже сейчас Дмитрий Медведев начинает делать свои деньги, именно свои, поскольку связь с Газпромом не ослабела не смотря на смену должности. Такие открытые шаги наш новый Президент совершает в начале своего президентского пути, напрашиваться вопрос – Что будет дальше ?
[300x375]На сегодняшний день интернет реклама оправдывает себя целиком и полностью. По сути Интернет - это одна огромная рекламная площадка, к тому же, интернет реклама стоит относительно не дорого.
Главной задачей остается соотношение затрат и результата рекламной компании. В зависимости от того, чего вы хотите добиться и какой результат вам потребуется - от этого и будет отталкиваться все планирование и распределение рекламного бюджета. Задачи могут быть разные, кто-то захочет повысить узнаваемость своего товара, кто-то захочет привлечь новых клиентов, кто-то проинформировать массы о новой услуге или товаре.
Различные задачи потребуют различного количества средств и тогда, когда будет определена аудитория и желаемая цель, можно приступить к оформлению рекламного бюджета. Весь выделенный бюджет необходимо максимально грамотно распределить.
Интернет реклама может выглядеть по разному: баннеры, PR-мероприятия, контекстная реклама.
Если Ваша задача состоит в том, чтобы увеличить объем продаж, то более рациональным способом будет контекстная реклама.
Если Вы хотите оповестить аудиторию о какой-либо новой организации лучше всего будет провести широкомасштабную баннерную компанию, тогда есть все шансы, что узнаваемость этой организации резко возрастет, но не факт что также резко возрастут продажи.
Если Вы выводите на рынок продаж какой-то новый товар/услугу, здесь наилучшим вариантом будет проведение комплексных мероприятий PR-поддержки, которые донесут до масс нужную информацию и закрепят в сознании людей положительный образ, применяя новый товар или услугу.
Ну, а если Ваша компания имеет свой собственный веб ресурс, то конечно можно потратить некоторые средства на его раскрутку и интернет рекламу, куда будет входить поисковая оптимизация, занесение в каталоги, увеличение тИЦ.
А как же вирусный маркетинг?
Медиа агентства Initiative Universal McCann провело исследование эффективности вирусного видео в сравнении с баннерной рекламой. Обе рекламных кампании были запущены в одно и то же время с одним и тем же бюджетом. Результаты показали что: Вирусное видео смотрят в 14 раз больше чем баннеры
Почему: Люди уже давно не ожидают ничего хорошего от баннеров. На самом деле баннеры только раздражают пользователей. Покупая баннерные показы – вы все еще придерживаетесь древней маркетинговой идеи – задавить рекламой аудиторию. Сейчас настало другое время – аудиторию надо вовлекать!
© www.BLOGBiZ.ru
[400x276]Наталия Подлесная, психолог: Семья может решить проблему, выслав ребенка из страны. Или отправить ребенка к психотерапевту, кстати, так делал принц Чарльз. Либо отправлять ребенка в другую страну на социальную работу - так делает, например, Буш со своими дочерьми
Термин "золотая молодежь" появился в США к концу 70-х. Первая волна миллионеров породила первую волну состоятельных детей, а повышение стоимости работы вообще несметно увеличило число "золотой молодежи". С начала этот термин был просто метафорой. После США ее с легкой руки стали использовать и в других странах, а бум нуворишей и миллионеров в бывшем СССР внес свои коррективы - "золотая молодежь" стала называться в буквальном смысле.
[331x63]
Когда-то по адресу ул. Тверская д. 3 стоял знаменитая гостиница "Интурист" теперь на её месте 11-этажный новенький отель класса de luxe. "Ритц Карлтон". С момента его открытия (а открылся он в конце 2006), этот отель считают самым дорогим в Москве. Например в отличии от конкурентов Ритц Карлтон имеет бальный зал - площадью 650 кв. метров, с потолками под 6 метров, украшенными огромными люстрами Сваровски. Еще один аргумент в споре с конкурентами - непривычно просторные номера: самый небольшой - 42 кв. метра, президентский люкс - 237. Особая фишка - представительская гостиная Club Lounge с головокружительным видом на Кремль и исторический город. Правда, побывать в ней не смогут даже обычные постояльцы миллионерского отеля. Она будет доступна только тем, кто позволит себе поселиться в "Ритц-Карлтон Club" - отеле в отеле, расположенном на двух верхних этажах. Впрочем, смотреть на Москву сверху вниз, как и положено господам, можно будет еще и из расположенного на крыше бара с летней верандой. Кремль виден отсюда чётко, в подробностях.
Создать в отеле атмосферу "ХIХ века и богатого русского стиля" управляющая компания доверила немецкому дизайнеру интерьеров Петеру Зиллингу. Для этого по всему миру за несколько лет собрали 1800 предметов антиквариата. Для сравнения: номера сохранившего дух старой Москвы и самого "антикварного" из столичных отелей "Метрополя" украшают 800 единиц антиквариата (одну из них, старинную лампу с медведем, хотел купить Майкл Джексон, когда останавливался здесь в 1993 году, но ему ее не продали).
[349x499]Описание идеи:
Если говорить о старом выражении "реклама - двигатель торговли" то сейчас оно не совсем точно. Реклама сегодня стала настолько серьезной частью нашей жизни, что без нее не обходится не только торговля, но и любая деятельность, даже некоммерческого характера. В этой статье рассматривается идея создания рекламного бизнеса - а именно - как открыть рекламное агентство.
Масштаб инвестиций:
$ x100000
Достоинства:
* за счет постоянных клиентов, агентство способно существовать долго и безбедно
* рекламные бюджеты крупных клиентов достигают гигантских масштабов
Недостатки:
* очень высокая конкуренция на рынке рекламных услуг
* требуется относительно большой штат, даже на старте, а значит и инвестиции
* успешность этого бизнеса сильно зависит от кадров
Риски:
* велики кадровые риски - например уход ключевых сотрудников
* потеря клиентов вместе с уходом менеджеров
* потеря ключевого клиента может быть сильным ударом по бизнесу
Реализация:
Любое рекламное агентство создается, прежде всего, с целью предоставления клиентам профессиональных услуг в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций и кампаний.
Первым и наиглавнейшим условием для создания предприятия подобного типа является наличие опыта работы в данной сфере. Если у вас уже есть хотя бы несколько клиентов и контактов с хорошими скидками по рекламным носителям, то старт дан. В противном случае очень долго бизнес может быть убыточным. Легкость рекламного бизнеса мнимая - российский рынок перенасыщен рекламными агентствами, которые десятками каждый год открываются и столько же закрываются.
«Возьмите шестипроцентный налог и не ходите к ним больше, дайте малому бизнесу спокойно работать», – предложил чиновникам спикер Госдумы Борис Грызлов. Сумма порядка 84 млрд рублей станет неплохой компенсацией для армии проверяющих, если они лишатся основного источника дохода.
«У нас около 1 млн юридических лиц, которые отнесены к малому бизнесу, и около 3,5 млн предприятий без образования юридического лица», – напомнил лидер «Единой России» и спикер Госдумы Борис Грызлов на пресс-конференции в понедельник.
Этих людей, которые «хотят работать», нужно особенно защищать, добавил он, в частности – от чиновников. Ведь армия госслужащих разрослась непомерно. «Если в год старта административной реформы прирост количества чиновников был минимальным и составил 18 тыс. человек, то в 2005–2006 годах число госслужащих увеличивалось на 120–130 тыс. ежегодно», – рассказал Грызлов. Сейчас их в России уже порядка 1,5 млн, в 1995 году был 1 млн. И около 30 ведомств имеют право контролировать малые предприятия. «Я бы слово «проверять» сознательно заменил бы на слово «кормиться». 30 ведомств кормятся на малых предприятиях», – заявил Грызлов. И предложил выход из ситуации.
«Возьмите шестипроцентный налог и не ходите к ним больше, дайте им спокойно работать», – обратился к чиновникам спикер Госдумы.
Проблемы малого бизнеса в последнее время не сходят с языка у высших представителей российской власти. В правительстве создан специальный совет по этой проблеме. А избранный президент Дмитрий Медведев на днях предложил радикальную меру: полностью запретить визиты контрольных органов на малые предприятия. «Я думаю, что у ряда сотрудников пожарных служб, эпидемиологического надзора, милиции эта мера вызовет как минимум очень сложные эмоции, если не сказать о предынфарктном состоянии, потому что это в основном то, чем они занимаются, и то, на чем зарабатывают деньги – и официально, и неофициально», – заявил Медведев на недавнем заседании президиума Госсовета.
Малый бизнес тогда очень осторожно комментировал эту инициативу: боялся сглазить, понимая, что к подобным подаркам надо относиться осторожно. Чиновники уже не раз доказывали, что могут обойти любые запреты. Например, навязывание платных услуг или консультаций – альтернатива взятке. «Мало не проверять малый бизнес, – говорит председатель Всероссийского движения «За честный рынок» Илья Хандриков. – Нужно создать бизнесу такие условия, в которых он мог бы работать. Например, в регионах малым бизнесом могут заниматься только родственники чиновников».
Слова Грызлова сильно насторожили предпринимателей. Они надеются, что речь все же не идет о налоге «на кормление» чиновников, а спикер говорил о налоге, который по упрощенной системе уже берется с малого бизнеса – 6% от выручки или 15% с прибыли.
«Но если имеется в виду новый налог на бизнес для содержания чиновников, то это, мягко говоря, не совсем экономически верное решение», – отмечает руководитель Экспертно-аналитического центра «ОПОРЫ России» Дина Крылова. В этом случае для многих предпринимателей налог означает двукратное увеличение отчислений. А для бюджета – получение почти 84 млрд рублей дополнительно. «Совокупные поступления от налогообложения малых предприятий в 2007 году составили 142 млрд рублей, это 1% доходов расширенного бюджета. Поступления от единого налога, вмененного в связи с переходом на упрощенную систему – 84 млрд рублей, от единого налога на вмененный доход – 56,3 млрд рублей», – подсчитала эксперт Экономической экспертной группы Александра Суслина.
Но, возможно, такое решение было бы все равно выгоднее для бизнеса, чем существующая практика. Исследование «ОПОРЫ России» в 2006 году показало, что на всевозможные «поборы» тратится порядка 10% выручки малого предприятия.
«В 2007 году мы такое исследование не проводили, но, я думаю, доля значительно возросла. За это время сумма взятки увеличилась гораздо больше, чем прибыль малых предприятий», – говорит Крылова. Поэтому с финансовой точки зрения «малышам» может быть выгоднее откупиться от государства по фиксированной ставке.
Тем не менее бизнес на это не согласен. «То, что чиновник приходит к предпринимателю и получает взятку, или навязывает ему платную процедуру в аффилированной структуре и получает материальную выгоду, – это коррупционное преступление, – напоминает Крылова. – И компенсировать потерю этой выгоды налогом?А знаете, еще есть и воры, давайте введем еще один налог и отдадим им, чтобы не крали».
[259x196]В настоящее время одним из основных направлений деятельности российских банков активно становится кредитование малого и среднего бизнеса. Как правило, кредиты выдаются на развитие уже существующего бизнеса, при этом обязательным условием является успешное функционирование дела на протяжении полугода как минимум. Состояние платежеспособности заемщика помогает выяснить аудит его деятельности. Довольно часто в качестве условия выдачи бизнес – кредита выступает залог. Это может быть движимое и недвижимое имущество. Что касается кредитования малого бизнеса, то оно отличается размерами предоставляемых кредитов, а так же процентной ставкой. В настоящее время размер «малого» бизнес – кредита по России составляет в среднем от 50000 до 300000 рублей. Все дело в том, что малые компании и частных предпринимателей обычно относят к ненадежным заемщикам. По этой причине банки в большинстве своем не «горят желанием» работать с такими клиентами. Но, не смотря на это некоторые банки охотно включают в перечень предоставляемых продуктов программы кредитования субъектов малого предпринимательства.
Разобраться во всем многообразии предлагаемых банковских программ кредитования бизнеса поможет их краткий обзор.
Анатолий Анатольевич Комм родился в Москве в 1967-ом году. Изучал геофизику в институте; работал в компьютерном и в fashion-бизнесе; открывал в Москве модные бутики и много путешествовал по Европе. Бизнес-карьеру начал в качестве совладельца компании «Новик». Затем стал президентом компании «Koty», которая представила в России такие бренды как Versace, Dolce&Gabbana, Claude Montana и другие, а также открыла первый в Москве бутик марки Versace. Далее под его руководством в столице появляется первый мультибрендовый luxury-комплекс на Кузнецком мосту. Но увлечение гастрономией, которой, по собственному признанию, он увлекся в 4 года, привело его к главному делу жизни. Сегодня Анатолий Комм – владелец московского и женевского ресторанов «ГРИН», первого Дома haute cuisine «АНАТОЛИЙ КОММ» , ресторана «Купол» в Москве, «Харчевни Комм.А» в подмосковной Жуковке. Он – первый российский ресторатор и шеф-повар, проект которого - женевский ресторан – упомянут в престижном Красном гиде Michelin. Анатолий Комм по-прежнему много путешествует и на практике изучает искусство кулинарии, беря уроки мастерства у лучших шеф-поваров мира.
Меню в одном из Московских ресторанов Анатолия Анатольевича очень обширное, начиная от Салата с бретонским омаром за 3900 рублей, и заканчивая десертом под названием "Сырная тарелка" за 1575 рублей.