О, вот они, наконец, те самые даосские притчи, из тоненькой книжечки, издания 90-го, что ли, года...
http://www.wing-chun.ru/articles/12?PHPSESSID=034e5cbfb263a814b1a9141ddb40384c
Не удержусь, пусть будут две цитаты. Всего две, иначе уж все цитировать, подряд.
Итак:
После утраты пути появляется добродетель, после утраты добродетели появляется милосердие, после утраты милосердия появляется справедливость, после утраты справедливости появляются церемонии. Церемонии - это украшение учения и начало смуты.

Ну и, конечно, легенда о поисках коня. Самая популярная. Самая простая и наглядная, настолько, что Сэлинджер для своих наставительных поучений американской молодежи выбрал именно ее.

Циньский Мугун спросил Радующегося Мастерству:

- Нет ли в твоем роду кого-нибудь другого, чтобы послать на поиски коня? Ведь годы твои уже немалые!

- У сыновей [моих, вашего] слуги, способности небольшие. [Они] сумеют найти хорошего коня, [но] не смогут найти чудесного коня. Ведь хорошего коня узнают по [его] стати, по костяку и мускулам. У чудесного же коня [все это] то ли угасло, то ли скрыто, то ли утрачено, то ли забылось. Такой конь мчится, не поднимая пыли, не оставляя следов. Прошу принять того, кто [знает] коней не хуже вашего слуги. С ним вместе скованный, [я], ваш слуга, носил коромысла с хворостом и овощами. Это - Высящийся во Вселенной.

Мугун принял Высящегося во деленной и отправил на поиски коней. Через три месяца [тот] вернулся и доложил:

- Отыскал. В Песчаных холмах.

- Какой конь? - спросил Мугун.

- Кобыла, каурая.

Послали за кобылой, а это оказался вороной жеребец. Опечалился Мугун, призвал Радующегося Мастерству и сказал:

- [Вот] неудача! Тот, кого ты прислал для поисков коня, не способен разобраться даже в масти, не отличает кобылы от жеребца. Какой же это знаток коней!

- Вот чего достиг! Вот почему он в тысячу, в тьму раз превзошел и меня, и других, [которым] несть числа! - глубоко вздохнув, воскликнул Радующийся Мастерству. - То, что видит Высящийся, - мельчайшие семена природы. [Он] овладел сущностью и не замечает поверхностного, весь во внутреннем и предал забвению внешнее. Видит то, что ему [нужно] видеть, не замечает того, что ему [не нужно] видеть; наблюдает за тем, за чем [следует] наблюдать; опускает то, за чем не [следует] наблюдать. Конь, которого нашел Высящийся, будет действительно ценным конем.

Жеребца привели, и это оказался конь поистине единственный во всей Поднебесной!


Интересно, кстати, что люди, судя по легендам, в высочайшей степени просветленные, тем не менее считали необходимым для себя старательное служение князю.

[200x304]
Речь об этом:
http://www.moscowbooks.ru/book.asp?id=383751
Общее впечатление:
Типичный для американской бизнес-литературы восторженный стиль изложения. Однако, некоторые факты книги смазывают впечатление и заставляют задуматься о сути декларируемого «семейного» стиля.
Например:
«Дух Southwest - я нахожусь здесь, когда я нужен, и отдаю 150% себя. Но не стоит ждать, что я приду к вам на вечеринку в выходные» (а перед этим автор (http://www.lessonsinloyalty.com/about.html) на десятке страниц расхваливала неформальные, такие веселые и креативные корпоративные вечеринки). Оказывается, «То, что действительно важно» для сотрудника – тем не менее, вовсе не компания. (Не удивительно, впрочем)
А как же «компания-семья»? Семьи, кстати, очень разные бывают.

Вообще книга написана в несколько инфантильной эмоциональной манере: много примеров, но отсутствует последовательное описание методов.
Книга не дает и фактов, подтверждающих причинно-следственную связь «лояльность сотрудников – > высокие результаты». Имеет место корреляция, но связь может быть обратной или эти факты могут иметь общую причину, о которой ничего не известно.

Некоторое недоумение (возможно, связанное с индивидуальными особенностями читателя:) ) вызывает монотонность требований ко всем кандидатам на все должности. Теория командной работы, например, считает необходимым существование различных социальных ролей в команде, а значит, и разных личностных качеств у тех, кто наилучшим образом способен эти роли исполнять.

Если отвлечься от примеров и посмотреть на принципы, то увидим следующее:

Жесткие стандарты на каждую позицию. Несоответствие стандарту = увольнение. Поощрение тех, кто соответствует.
Зарплаты меньше, чем в среднем по отрасли. Экономия на накладных. Ненормированный рабочий день.
Хочешь-не хочешь это нужно как-то компенсировать. Например, особой атмосферой. Уникальным опытом.

Вывод: Система подходит только тем, кому она подходит. Поэтому их нужно так тщательно выбирать. Поэтому их приходится учить, ведь найти тех, кто разделяет философию компании и одновременно знает свое дело – нелегко.


Я не хочу сказать, что это не работает. Компания Southwest Airlines http://www.southwest.com/about_swa/mission.html
- доказательство, что оно работает. Но хотелось бы понять, ЧТО ИМЕННО работает.
Думается, дело собственно не в «семейном» стиле. Семьи разные бывают.
Хорошо работают КОМАНДЫ. То есть коллективы, в которых все члены разделяют общую философию и культуру. Не обязательно семейную. Можно, например, тоталитарную. Или демократическую. Или республиканскую.
Главное, чтобы внутри коллектива не было конфликта мировоззрений.

Но какую культуру выбрать? Видимо, имеет смысл ориентироваться на ключевые фигуры организации, на ее движущую силу, лидеров, генераторов идей.

Все остальное в книге - детали и приемы, общие для менеджмента вообще: вознаграждение за правильное поведение (не забываем про своевременность поощрений!), поддержка командного духа на основе врожденных (да-да!) рефлексов Homo Sapiens, соц пакет как плата за приверженность, ориентация на клиента, жесткие нормы, процессы и т.п.
P|S
А вот если продолжить мысль, то получается еще интереснее.
Монокультуры неустойчивы. Как читаем у Ostreuss здесь http://www.antipatriot.ru/post44258109
фанатичные религии живут 15-20 лет.
Жизнеспособные (т.е. устойчивые в течение срока, сравнимого с временем жизни основных компонентов) системы демонстрируют завидное разнообразие этих самых компонентов.
Значит, спасение в разнообразии?
По-видимому, да. Но не сейчас. Сейчас не нужно. А вот когда закончится порох у отцов-основателей, вот тогда и потребуется способность компании воспринять НЕ ТАКУЮ философию.

Почему так бесят демагоги? Потому что их терии практически невозможно опровергнуть стандартными способами. На самом деле ошибочна сама попытка что-то опровергать. Правильный подход - действовать против них их собственным оружием. Поскольку на самом деле предложенная теория только выглядит убедительной, к ней возможен столь же убедительный «перевёртыш».
взято здесь:
http://www.antipatriot.ru/post36761992/

На этом принципе , собственно, строится существенная часть бессмертных сетевых и не только сетевых дискуссий остроконечников и тупоконечников.

Попробуем...
Бог есть. Бога нет.
Креационизм - единственно верное научное учение. Креационизм - не научное учение. И неверное.
Капиталист эксплуатирует рабочих - да нет же, это рабочие эксплуатируют капиталиста.
Учение Ленина всесильно, потому что оно верно, Ничего подобного, учение Ленина ошибочно, и поэтому не имеет силы. Хм.

Наилучших результатов достигает компания, в которой поддерживается культура командной работы, семейная атмосфера. - Гораздо лучших результатов можно достичь, если не биться до последнего за лояльность сотрудников.

Если мы не повысим зарплату сейчас, они все разбегутся. Они еще быстрее разбегутся, если мы повысим зарплату.


Зарплата не главное, человек может отлично работать и за идею/за интерес. Когда человеку интересно - он не работает. Интерес стимулирует делать только то, что нравится, а не то, что нужно.

А какие еще могут быть мысли, если лечь в час ночи, а встать в 4:30....
Чем бы себя порадовать...Ну, вот, например, этим:

Оказывается, красивое, фактурное, пахучее, нежное, с крапинками, многослойное, мраморное, какое хочешь мыло можно сделать самому. И довольно просто.
М-м-м, хочу с апельсином, гвоздикой и корицей! Лучший запах для зимы...
Подробности здесь:
http://community.livejournal.com/ru_soap/?skip=25
[700x500]

[470x700]
Слова излишни. Смотреть сюда:
http://www.behigh.org/inv/index.php?s=971c84e2962a...0f58d8&act=ST&f=7&t=42060&st=0

Собственный сад, весна, которая всегда с собой. Но надо иметь в виду, что в жизни все не так, как на красивых фотографиях. Если вы - бонсаевод, то ваш сад выглядит примерно так:
[700x468]

Древняя китайская мудрость гласит, что не все люди есть в зверях, но все звери есть в людях. Однако из этого вовсе не следует, что этот "зверь в человеке" с самого начала являет собой нечто злое и опасное, по возможности подлежащее искоренению. Существует одна человеческая реакция, в которой лучше всего проявляется, насколько необходимо может быть безусловно "животное" поведение, унаследованное от антропоидных предков, причем именно для поступков, которые не только считаются сугубо человеческими и высокоморальными, но и на самом деле являются таковыми. Эта реакция -- так называемое воодушевление. Уже само название, которое создал для нее немецкий язык, подчеркивает, что человеком овладевает нечто очень высокое, сугубо человеческое, а именно -- дух. Греческое слово "энтузиазм" означает даже, что человеком владеет бог. Однако в действительности воодушевленным человеком овладевает наш давний друг и недавний враг -- внутривидовая агрессия в форме древней и едва ли сколь-нибудь сублимированной реакции социальной защиты, В соответствии с этим, воодушевление пробуждается с предсказуемостью рефлекса во всех внешних ситуациях, требующих вступления в борьбу за какие-то социальные ценности, особенно за такие, которые освящены культурной традицией. Они могут быть представлены конкретно -- семья, нация, Alma Mater или спортивная команда -- либо абстрактными понятиями, как прежнее величие студенческих корпораций, неподкупность художественного творчества или профессиональная этика индуктивного исследования. Я одним духом называю подряд разные вещи -- которые кажутся ценными мне самому или, непонятно почему, видятся такими другим людям -- со специальным умыслом показать недостаток избирательности, который при случае позволяет воодушевлению стать столь опасным.

В радражающих ситуациях, которые наилучшим образом вызывают воодушевление и целенаправленно создаются демагогами, прежде всего должна присутствовать угроза высоко почитаемым ценностям. Враг, или его муляж, могут быть выбраны почти произвольно, и -- подобно угрожаемым ценностям -- могут быть конкретными или абстрактными.

"Эти" евреи, боши, гунны, эксплуататоры, тираны и т.д. годятся так же, как мировой капитализм, большевизм, фашизм, империализм и многие другие "измы". Во-вторых, к раздражающей ситуации такого рода относится и по возможности увлекающая за собой фигура вождя, без которой, как известно, не могут обойтись даже самые антифашистски настроенные демагоги, ибо вообще одни и те же методы самых разных политических течений обращены к инстинктивной природе человеческой реакции воодушевления, которую можно использовать в своих целях. Третьим, и почти самым важным фактором воодушевления является еще и по возможности наибольшее количество увлеченных. Закономерности воодушевления в этом пункте совершенно идентичны закономерностям образования анонимных стай, описанным в 8-й главе: увлекающее действие стаи растет, повидимому, в геометрической прогрессии при увеличении количества индивидов в ней.

Каждый сколь-нибудь чувствительный человек знает, какие субъективные ощущения сопровождают эту реакцию.

Прежде всего она характеризуется качеством чувства, известного под именем воодушевления. По спине и -- как выясняется при более внимательном наблюдении -- по наружной поверхности рук пробегает "священный трепет". Человек чувствует себя вышедшим из всех связей повседневного мира и поднявшимся над ними; он готов все бросить, чтобы повиноваться зову Священного Долга. Все препятствия, стоящие на пути к выполнению этого долга, теряют всякую важность; инстинктивные запреты калечить и убивать сородичей утрачивают, к сожалению, большую часть своей силы. Разумные соображения, любая критика или встречные доводы, говорящие против действий, диктуемых воодушевлением, заглушаются за счет того, что замечательная переоценка всех ценностей заставляет их казаться не только не основательными, но и просто ничтожными и позорными.

Короче, как это прекрасно выражено в украинской пословице: "Колы прапор в'эться, про голову нэйдэться".

С этими переживаниями коррелируются объективно наблюдаемые явления: повышается тонус всех поперечнополосатых мышц, осанка становится более напряженной, руки несколько приподнимаются в стороны и слегка поворачиваются внутрь, так что локти выдвигаются наружу. Голова гордо поднята, подбородок выдвинут вперед, а лицевая мускулатура создает совершенно определенную мимику, всем нам известную из кинофильмов, -- "героическое лицо". На спине и по наружной поверхности рук топорщатся кожные волосы -- именно это и является объективной стороной пресловутого "священного трепета".

В священности этого трепета и в одухотворенности воодушевления усомнится тот, кто видел соответствующие поведенческие акты самца шимпанзе, который с беспримерным мужеством выходит защищать свое стадо или семью.

Он тоже выдвигает вперед подбородок, напрягает все тело и поднимает локти в стороны; у него тоже шерсть встает дыбом, что приводит к резкому и наверняка устрашающему Читать далее...

Подготовка мультика к корпоративному НГ не проходит даром.
Закрываешь глаза- а там пингвины.
Рабочее название картины - "Гони волну"


Сцена из фильма:
Урок гавайских традиций: как самому сделать Снегурочку.
[450x300]

Настроение сейчас - ехидное =)

Утро начинается с Euronews. И счто я слышу?:


Министры региональных МВД Германии вновь пытаются загнать неонацистов в подполье

В четверг в Берлине открылась двухдневная конференция министров внутренних дел федеральных земель в Германии, (бла-бла-бла)
Глава регионального МВД Берлина Эрхард Кертинг говорит:
"В настоящее время деятельность НДПГ частично финансируется налогоплотельщиками. Различные ультраправые ассоциации, финансирующие ее, получают на этом основании налоговые преференции."
Кертиг также сообщил, что министры рассмотрят юридические возможности отмены госфинансиро-
вания для организаций, поддерживающих экстремистов любого толка.
Впервые заявку о запрете НДПГ Конституционный суд страны рассмотрел в 2003 году.

(БАРАБАННАЯ ДРРРРРОБЬ!)
Но_в_ходе_разбирательства_выяснилось, что_федеральное_Ведомство_по_охране конституции_внедрило_в_партийную_верхушку_столько_информаторов, что судьи_не_смогли_отделить их деятельность от_инициатив_настоящих_руководителей партии.


Аплодисменты:)
Не верите - читайте тут:
http://www.euronews.net/index.php?page=info&article=457923&lng=10

В любимой Руке зима и народ начинает толпиться у подъемников. Что-то будет на новый год?
[640x480]

[455x698]
Ненавижу цветы. В смысле - в букетах, когда дарят. Неужели не видно, что они - умирают?
То же самое - елки на новый год. Зачем? Чтобы неделю смотреть, как живое, обвешанное насмерть мишурой, сначала оживет, спросонья не разобрав - ну, вот и весна... а потом зачахнет с тоски?
Пусть уж лучше живут в лесу.
Даешь новогодний елочный дизайн!
Вот так, например:

Сегодня сон видела. Про лыжи.
Все на фрирайд собираются, такие серьезные. И я.
Встегиваюсь в лыжи и думаю: елки, я ж кататься не умею, куда я иду?
[699x466]

[566x600]
Бонсаи. Собственный сад. Глухой лес за порогом, куда можно уйти и пропасть. Весна, которая всегда с тобой.

Вообще говоря, если сон запомнился, он - вещий.
Но надо иметь в виду, что вещие сны не предсказывают будущее, а рассказывают правду о настоящем.
Главное в вещем сне - чтобы хватило храбрости эту правду осознать.

У меня был знакомый, который сны смотрел, как кино, и мог, как говорит, управлять сюжетом.
Он писал стихи.

В Австралии, новой Зеландии, Африке игра регби так же популярна, как в Европе и Южной Америке - футбол. А футбол они там изнают так же плохо, как мы здесь - регби.
Но это еще что.
У них там крикет так же популярен, как в Штатах - бейсбол.

То, что видишь вокруг себя - это еще не все.

Начало, собственно, здесь:
http://www.faxtrott.narod.ru/

Можешь не писать - не пиши.
[426x640]