[525x700]
[525x700]
[показать]
[показать]
[700x419]
[454x605]
[396x600]
[699x465]
[300x260]
Автор: Гарет Льюис (Gareth Lewis), консультант по менеджменту, старший научный сотрудник Института менеджмента в Великобритании, автор книги "The Mentoring Manager. Strategies For Fostering Talent and Spreading Knowledge". Помощь советом отличается от ежедневных бесед «один на один» не набором необходимых навыков, а ситуацией. Опытные наставники (и опытные менеджеры) знают, когда помочь советом. Каковы же типичные признаки этих ситуаций? Хороший подход к данному виду помощи — помощи советом — согласуется с тем, что беседа в рамках этой помощи содержит три основных этапа. Назовем их: 1. Дать определение. 2. Дать описание. 3. Дать решение. |
Весьма увлекательное занятие, и к тому же, интеллектуальное.
Понравилось? Бери в цитатник!