Эпоха горизонтальных рынков прошла. В новом интернет-мире надо выпускать и гаджеты, и софт, иметь мощный интернет-сервис и экосистему из сотен компаний
Интернет-гигант Google покупает американского производителя мобильных средств связи Motorola Mobility Holdings Inc. за 12,5 млрд долларов. Молодой выскочка, 12 лет своего существования делавший деньги на быстрорастущем интернет-рынке, эксплуатируя монополизм в поиске, покупает знаменитую компанию с 83-летней историей, среди достижений которой — первое массовое автомобильное радио в 1928 году и массовый телевизор в 1947-м, первая мобильная радиостанция, изобретенная во Вторую мировую, участие в американской лунной программе и, наконец, одна из первых сотовых сетей в мире, для которой компания в конце 1970-х — начале 1980-х изобрела и произвела и сетевое оборудование, и мобильный телефон. Не говоря уже о массе военных инноваций, которые известны не столь широко.
Что это — операция по спасению умирающего гиганта или огромный рывок в будущее для обеих компаний?
В патентном кольце
Исполнительный директор Google Inc. Ларри Пейдж объяснил, что Motorola Mobility прежде всего нужна для укрепления патентного портфеля Google. А патентов за 80 лет истории у нее накопилось 17 тыс., в то время как Google их количество скрывает — вероятно, похвастаться особо нечем. Именно эта сфера интеллектуальных прав в последнее время стала главным предметом судебных разбирательств, а иногда и шантажа среди ИТ-гигантов. В частности, активным нападкам подвергается продукт Google — операционная система для смартфонов Android, которая по результатам второго квартала 2011 года (данные Canalys) завоевала почти 50% рынка, оставив позади iOS от Apple (19% рынка), Symbian от Nokia, а также RIM (производитель смартфонов Blackberry) и Microsoft. Но в самой ОС Android используется много чужих технологий, и конкуренты занялись их выискиванием и отсуживанием своих прав (стоит заметить, они занимаются этим не только против Google, но и против друг друга). Самая яркая сделка состоялась в начале лета этого года, когда Apple, Microsoft, RIM, Sony, Ericsson и EMC, объединившись, выкупили за 4,5 млрд долларов пакет из 6000 патентов Nortel — как утверждает вице-президент Google Дэвид Драммонд, «чтобы быть уверенными, что Google они не достанутся». Теперь производители телефонов на платформе Android должны будут платить больше роялти держателям патентов на технологии, которые «зашиты» в Android. С них уже потребовали по 15 долларов с каждого проданного смартфона, хотя сделка с Nortel пока не одобрена всеми регуляторами.
Не сказать чтобы Google сидел сложа руки. Он купил портфолио из 1000 патентов IBM за 1 млрд долларов (как утверждают юристы FossPatents, оно пригодится для нападок на Oracle), присматривался к компании Interdigital, у которой 8 тыс. патентов. Но сделка с Motorola сразу дала Google много очков вперед. И цена, которую заплатил интернет-гигант за Motorola Mobility: 40 долларов за акцию, 63% премии к рыночной цене на момент объявления сделки, — большинству аналитиков слишком высокой не показалась.
Впрочем, новые интеллектуальные активы, которые достались Google, нельзя считать мощным орудием борьбы. Дело в том, что большинство патентов Motorola Mobility — ключевые для отрасли, на юридическом языке они называются FRAND (Fair, Reasonable and Non Discriminatory). Компания, которая ими обладает, обязана предоставлять права на недискриминационной основе всем участникам рынка и получать от них одинаковое роялти. Многие же патенты Apple или Microsoft, наоборот, эксклюзивные. С одной стороны, без этих технологий телефон звонить сможет, с другой — обладатель такого патента может заблокировать действия его нарушителя. Так, буквально на днях Apple через суд запретила продажу в нескольких европейских странах планшетов Samsung Galaxy Tab 10.1, обвинив корейцев в копировании своего эксклюзивного дизайна. А вот в арсенале Motorola Mobility таких патентов-мортир мало. Google сможет лишь повысить свои доходы за счет роялти. И тем не менее Ларри Пейдж уверен, что сделка «позволит лучше защитить Android от антиконкурентных действий со стороны Microsoft, Apple и других компаний».
Но выигрыш в патентных спорах нельзя назвать стратегической целью приобретения. Главное, как нам кажется, — желание Google пощупать по-настоящему рынок гаджетов, взять опытную команду разработчиков беспроводных технологий да еще позаимствовать инженерную культуру Motorola, которой явно не хватает интернет-компании.
Motorola не всегда Mobile
Motorola наверняка была одним из первых мобильных телефонов многих читателей этого текста. В конце 1990-х она процветала: мощный арсенал технологий, бурно растущий рынок мобильной связи. Еще в начале 2000-х она входила в тройку ведущих производителей мобильных телефонов в мире. Самой сильной стороной компании была радиочасть, а вот дизайн — нет. Компания пропустила тот момент, когда телефон перестал быть просто средством связи, а стал модным гаджетом. Бум на рынке в 2003 году
Читать далее...