Сегодня я прочитал статью:
http://internet.ru/details/2007-06-17417#node-17417
(Интернет.ру)

В статье длинное интервью с представителем команды очередного стартапа.

И понял, что глобальная и ключевая проблема всех интернет-стартапов - отсутствие грамотного, компетентного менеджера, опытного в развитии проектов с нуля. Одни исполнители и маркетологи. Это то же самое, что на корабль взять капитана по остаточному принципу.

Руководитель стартапа - его компетентность в области развития бизнеса с нуля и есть успех стартапа.

Как писал Джорж Дункан в книге "Прямой маркетинг": "Если вы не можете найти своего клиента - не важно какая штуковина у вас есть".

В стартапах то же самое. Если вы не умеете развивать бизнес с нуля - не важно какая идея у вас есть.

internet.ru/details/2007-06...node-17417

В последнее время авторы стартапов все чаще использует маркетинговый ход с запуском блога проекта, еще до появления рабочей версии сервиса. Ребята из bigstartup.ru верят в успех своего детища и в то, что интрига не умрет до появления сайта на свет.

О том, как достигать прибыльности, как общаться с инвесторами, как не потеряться среди других новаторов – в гостиной “toodoo + internet.ru” рассказывает инициатор проекта – Игорь Санин.

- Игорь, У всех представителей команды это первый опыт запуска стартапа?

- Мы с Андреем Зятиковым в свое время запускали студию дизайна. Были заказы, мы собрали неплохую команду и успешно реализовали несколько проектов. Потом у меня было участие в создании интернет-сервиса в гостиничной сфере: я полгода руководил разработкой портала, пока не ушел оттуда: мы с партнерами имели различные видения его развития.

- Откуда уверенность в том, что все получится?

- Очень размытое понятие “все получится”. Достигнем ли мы запланированной аудитории? Получим ли мы ожидаемые доходы? Станем ли лидерами в своей области? Все эти категории очень относительны. Но то, что у нас есть все, или почти все, для достижения этих целей – это точно. Мы сформировали и детально проработали концепцию проекта, создали отличный костяк команды и сумели привлечь к себе внимание отдельных специалистов и потенциальных инвесторов. Мы не раз рассказывали о своей идее знакомым и в один голос получали ответ, что такой сервис действительно необходим. Все это и дает нам основания полагать, что проект имеет отличные перспективы. Для того, чтобы говорить об уверенности в успехе нужен значительно более твердый фундамент. Возможно, таким фундаментом для нас и могли бы стать инвестиции.

- Вы уже упомянули о том, что планируете короткие сроки вывода на прибыльность. Не вяжется как-то с заявлениями о финансовой неграмотности?

- Мы уверены, в определении перспективности любого проекта мало полагаться только на свои и экспертные умозаключения, основанные на личном опыте и знаниях. Многие стартаперы не проводят никакой исследовательской и аналитической работы для описания своей идеи в конкретных цифрах и показателях. Интернет – это очень динамичная сфера и любой бизнес-проект, организующийся там, подвержен целому ряду значительных рисков. И при планировании надо учитывать множество неопределенностей, воздействующих на денежные потоки.

Мы, как можем, пытаемся определить будущую прибыльность: привлекаем консультантов и экспертов, общаемся с экономистами и уже провели действительное серьезные исследования. Пока итог, возможно, не идеален, и требует доработки, но это лишь вопрос времени.

Выход на прибыльность мы можем планировать исходя из показателей похожих сервисов – в основном именно по ним можно делать выводы о работоспособности бизнес-модели.

- Переговоры с первоначальным инвестором, как я понял, зашли в тупик? Какой опыт вы из этого извлекли?

- Я бы не назвал это “зашли в тупик”. Скорее наоборот, вышли на бесконечную дорогу. Вывод очень банален: при переговорах с инвестором ситуация должна быть такой, чтобы не инвестор нужен был вам, а вы инвестору. Собственно мы ее уже практически привели к этому, начав разработку самостоятельно.

Вообще, мы поняли, что стартапу недостаточно в своей команде иметь только разработчиков, маркетологов и “креативщиков”. В нем должен быть бизнес-администратор, желательно с экономическим образованием и опытом финансового планирования.

- Не будет ли так, что вы доведете проект до определенной стадии, а денег под него так и не выделят? Что тогда?

- Отсутствие денег для большинства интернет-стартапов не может служить сдерживающим фактором для запуска проекта, по крайней мере, на первоначальном этапе его развития. Как правило, запустить веб-сервис и организовать его базовое продвижение авторы способны самостоятельно – здесь счет идет на сотни долларов. Финансирование на стадии seed необходимо, в основном, для ускорения работы, привлечения профессиональных специалистов и более масштабной раскрутки.

Когда же стартап функционирует и имеет определенную пользовательскую базу, деньги могут служить топливом для стремительного роста аудитории – как напрямую, через рекламные кампании, так и косвенно – через улучшение качества сервисов. В случае же появления конкурентов, зачастую, победу одерживает тот, кто имеет больший финансовый потенциал.

Нам инвестиции нужны, в первую очередь, для привлечения значительной аудитории – специфика проекта состоит в том, что дешевый word-of-mouth у нас не сработает. Плюс, конечно же, для поддержки и развития сервиса нам нужны люди. Работа по совместительству и на энтузиазме до появления реальных доходов может сильно затормозить проект и сказаться на его качестве.

- Сейчас все расходы идут из личного кармана? Или их просто нет - Команда работает за долю в проекте?

- Базовые потребности в проекте мы оплачиваем из своего кармана – хостинг, домены, связь, полиграфия. Также некоторые работы мы планируем в ближайшем будущем отдать на Читать далее...

Если, как говорит Сергей Иванов, в 2020 году ВВП на душу населения будет 25000$, то мы будет жить совсем в другой России. Абсолютно.

weekend.rbcdaily.ru/2007/06...azy/279166

Завязывать отношения в Интернете – хороший тон
Знакомства через Интернет россияне осваивают, и притом серьезно. К таким выводам пришли аналитики исследовательского холдинга ROMIR Monitoring. Оказалось, что треть пользователей Рунета регулярно посещают службы интернет-знакомств. В ходе исследования был опрошен 1461 человек в возрасте от 18 лет. Наиболее продвинутыми оказались москвичи: среди них 71% пользователей посещают подобные ресурсы. Однако взрослые люди относятся к таким забавам довольно прохладно. В основном российские сайты знакомств интересуют молодежь и сильно напоминают школьный клуб.

Популярных ресурсов, на которых люди знакомятся друг с другом, в России не меньше полутора десятков. Согласно подсчетам ROMIR Monitoring, пятерка лидеров выглядит таким образом: www.love.mail.ru, www.loveplanet.ru, www.mamba.ru, www.dating.ru, www.love.rambler.ru. Однако несмотря на то, что выбор обширен, 67% женщин и 68% мужчин предпочитают не пользоваться Сетью для завязывания отношений.

Согласно результатам исследования, в России мужчины и женщины проявляют равный интерес к сайтам знакомств. Не важны также социальный статус, уровень дохода и образование. Зато имеет значение возраст – большая часть посетителей этих ресурсов – люди 18-24 лет. Впереди всех остальных знакомиться в сети бежит Москва – 71% столичных пользователей говорят, что посещают подобные ресурсы.

Что же приводит туда людей? Каждый второй из опрошенных считает, что одним из преимуществ является отсутствие каких-либо условностей, которых невозможно избежать в реальном общении. 17% респондентов заявили, что общаться в реале им труднее. А 11% говорят, что им гораздо проще излагать свои мысли письменно. Что же касается тех, кто высказал противоположное мнение и избегает сетевых знакомств, то эти люди уверены: они не нуждаются ни в чьей помощи для завязывания дружбы. Знакомства в реале для них вовсе не кажутся обременительными. Они-то как раз понимают, что при общении посредством Интернета хорошо получается спрятать собственное лицо, эмоции и подлинные чувства. Но собеседник при этом получает все шансы сделать то же самое. Всегда есть риск, что тебя обманут. Второй довод в пользу отказа от дружбы в Сети: «Мы не настолько обделены вниманием». Следующий аргумент: «Я постоянно встречаюсь с новыми людьми». Кроме того, в список причин, почему большинство наших людей не соблазняют виртуальные знакомства, вошли следующие пункты: «В Интернете знакомятся только компьютерные фанаты, с которыми у меня нет ничего общего» (10%), «Знакомства по Интернету опасны: столько маньяков кругом» (13%), «Этот способ подходит лишь для полных лузеров» (16%).

По мнению специалистов ROMIR Monitoring, результаты исследования говорят о том, что влияние Интернета на жизнь россиян заметно возрастает. Действительно, большинство тех людей, которые познакомились, подружились и даже успели создать вполне реальные семьи, раньше не имели никаких шансов встретиться. Они бы просто никогда не узнали о существовании друг друга. «Сегодня все большее количество людей узнает о возможностях, которые предоставляет Всемирная паутина, - говорит РБК daily Weekend старший исследователь ROMIR Monitoring Татьяна Козлова. - Мы стали больше пользоваться различными возможностями, о которых не знали, в том числе и виртуальными знакомствами. Человек становится все более приспособленным к информационному обществу. Если судить по тому, как ситуация развивалась на Западе, нашей сфере знакомств еще есть куда расти. Этот рынок будет развиваться, найдутся дополнительные возможности, которые могут увлечь людей. Пока что у российского пользователя много стереотипов в отношении онлайн-знакомств - как негативных, так и позитивных». По словам собеседницы РБК daily Weekend, некоторые россияне считают, что подобный сервис полезен лишь для тех, кто не уверен в себе, тогда как другие полагают, что это расширяет круг общения. Кто-то надеется таким способом застраховать себя от разочарований, а кто-то уверен, что подобные знакомства очень ненадежны и только зря создают проблемы.

Во всем же остальном мире к интернет-знакомствам давно уже относятся без опасений и лишней рефлексии. С ростом популярности Сети количество вовлеченных в общение людей становится все больше. Согласно подсчетам аналитиков компании ACNielsen, около 40% американцев участвует в интернет-сообществах, посвященных различным видам развлечений и хобби. В том числе 23% опрошенных – постоянные участники сайтов знакомств. На противоположной стороне планеты Интернет любят еще крепче: 65% австралийцев утверждают, что их опыт знакомства через Сеть был удачным. Кстати, среди любителей знакомиться таким образом на всех континентах преобладают мужчины. Но, может быть, женщины просто не сознаются?

РБК Daily, 9 июня 2007 г.

net.compulenta.ru/319678/

Доход американского рынка онлайновой рекламы в 2006 году достиг рекордного уровня и составил 16,9 миллиарда долларов США, на 35% превысив показатели прошлого года. Такие данные опубликованы в отчете, составленном Бюро интерактивной рекламы и аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers. В последнем квартале отчетного года объем рынка интернет-рекламы равнялся 4,8 миллиарда долларов, что на 35% больше, чем в аналогичном периоде 2005 года.

Сегмент баннерной рекламы отвоевал 22% рынка и увеличился до 3,7 миллиарда долларов США. Доля спонсорской рекламы уменьшилась до 3% рынка или 496 миллионов долларов США, а на долю мультимедийной рекламы пришлось 7% рынка (1,2 миллиарда долларов США). Поисковая реклама в 2006 году занимала 40% рынка, объем этого сегмента достиг 6,8 миллиарда долларов США. Сегмент контекстной онлайновой рекламы вырос до 18% рынка или до 3 миллиардов долларов США, а доля целевой рекламы составила 8% или 1,3 миллиарда долларов США. Самая маленькая доля рынка (2%) - у рекламы, рассылаемой по электронной почте, объем этого сектора в 2006 году был равен 338 миллионам долларов США.

Аналитики Бюро интерактивной рекламы и PricewaterhouseCoopers прогнозируют, что онлайновый рекламный рынок в США будет расти еще в течение нескольких лет, поскольку рекламодатели начинают понимать высокую эффективность этого вида рекламы.

Источник: Компьютерра

internet.ru/social/2007-05-...node-17331

На прошлой неделе на конференции WebBuild в Калифорнии состоялась чрезвычайно любопытная презентация (PDF) на тему онлайновой рекламы. По мнению авторов, будущее этой отрасли принадлежит социальным медиа, а сейчас мы все переживаем настоящую «революцию масс».

Сейчас можно выделить шесть основных трендов, которые определяют будущее онлайновой рекламы.

1. Появление «развлекательных коммуникаций» (“communitainment”; YouTube).
2. Растущая популярность сайтов с пользовательским контентом (“usites”).
3. Становление интернета как основного информационного канала (“mainstreamning”).
4. Уменьшение влияния традиционных медиа.
5. Фрагментация потребления контента.
6. Эволюция брендов, сформированных юзерами.

Из предпоследнего пункта (фрагментация потребления контента и многозадачность) следует вывод, что люди постепенно теряют доверие к уважаемым брендам. Поскольку количество источников информации выросло на порядок, и теперь у людей есть огромный выбор. Ни один источник в одиночку не воздействует на них достаточной сильно. Если в 1966 году у людей было всего пять источников контента, то в 1986 году — уже двенадцать, а в 2006 году — около тридцати.

Важную роль в онлайновой рекламе будущего будет играть поиск. Это именно та область, где максимально концентрируется внимание пользователей. Мы увидим расцвет локального поиска, появление новых поисковых технологий и новых сфер применения поиска, расширение использования поиска как инструмента брендинга.

Специалисты по рекламе выделяют в Сети восемь типов сайтов и сервисов, пригодных для размещения рекламы. Все они различаются по степени охвата аудитории и по вовлечённости участников. Если по первому параметру лидируют порталы, то по второму параметру — социальные сервисы и сообщества, а порталы тут на последнем месте. Вот почему будущее рекламы — на социальных сайтах.

В течение ближайших четырёх лет рынок онлайновой рекламы США, по прогнозу компании Piper Jaffray, вырастет до $81 млрд, что составит 11,4% всего рекламного рынка в стране.

Источник: Habrahabr.ru

net.compulenta.ru/319485/

Ученые выяснили, что повторяющийся просмотр рекламных баннеров в интернете формирует у потребителей положительное отношение к рекламируемому продукту. Исследование, опубликованное в июньском выпуске журнала Journal of Consumer Research, проводили Сян Фан из Университета Оклахомы, Сурендра Сингх из Канзасского Университета и Рохини Аглувалия из Университета Миннесоты, сообщает Ars Technica.

В ходе эксперимента исследователи попросили студентов прочесть многостраничное эссе при условии, что потом им придется ответить на вопросы по его содержанию. При этом, на страницах эссе были размещены баннеры с рекламой камеры под вымышленным брендом Pretec. Одной группе студентов эта реклама не демонстрировалась ни разу, а две другие были вынуждены просмотреть ее по пять и двадцать раз, соответственно.

В конце эксперимента у подопытных спросили, испытывают ли они негативные эмоции по отношению к бренду Pretec. Как оказалось, в этом случае количество просмотров баннеров не имеет никакого значения. А те студенты, которые отвечали на вопрос о позитивных чувствах к торговой марке, заявили: отношение к бренду улучшалось вместе с ростом числа просмотров баннеров.

Объяснить этот феномен можно двумя гипотезами. Согласно первой, люди быстрее находят положительные свойства у объекта, который легко запомнить. По второй теории, даже при минимальном количестве просмотров баннеров может создаваться реальная позитивная оценка продукта. Авторы исследования также попросили другую группу студентов описать свои чувства к рекламируемому товару, но попытаться сделать это без раздумий о том, знаком ли им бренд Pretec. В этом случае оказалось, что позитивный эффект стирается, что подтверждает верность первой теории.

Результаты эксперимента заставляют задуматься рекламодателей. Во-первых, им следует учитывать, что баннерная реклама может играть важную роль в стимуляции как минимум толерантного отношения к рекламируемым продуктам, даже если пользователь никогда не кликает на объявление. Недостатком же является то, что любая попытка критически оценить созданное позитивное впечатление стирает все положительные эмоции. Таким образом, специалисты полагают, что к баннерной рекламе лучше всего прибегать для стимуляции импульсивных покупок, которые совершаются без лишних раздумий.

Источник: Компьютерра

Настроение сейчас - Фондовый рынок

Ученые выяснили, что повторяющийся просмотр рекламных баннеров в интернете формирует у потребителей положительное отношение к рекламируемому продукту. Исследование, опубликованное в июньском выпуске журнала Journal of Consumer Research, проводили Сян Фан из Университета Оклахомы, Сурендра Сингх из Канзасского Университета и Рохини Аглувалия из Университета Миннесоты, сообщает Ars Technica.

В ходе эксперимента исследователи попросили студентов прочесть многостраничное эссе при условии, что потом им придется ответить на вопросы по его содержанию. При этом, на страницах эссе были размещены баннеры с рекламой камеры под вымышленным брендом Pretec. Одной группе студентов эта реклама не демонстрировалась ни разу, а две другие были вынуждены просмотреть ее по пять и двадцать раз, соответственно.

В конце эксперимента у подопытных спросили, испытывают ли они негативные эмоции по отношению к бренду Pretec. Как оказалось, в этом случае количество просмотров баннеров не имеет никакого значения. А те студенты, которые отвечали на вопрос о позитивных чувствах к торговой марке, заявили: отношение к бренду улучшалось вместе с ростом числа просмотров баннеров.

Объяснить этот феномен можно двумя гипотезами. Согласно первой, люди быстрее находят положительные свойства у объекта, который легко запомнить. По второй теории, даже при минимальном количестве просмотров баннеров может создаваться реальная позитивная оценка продукта. Авторы исследования также попросили другую группу студентов описать свои чувства к рекламируемому товару, но попытаться сделать это без раздумий о том, знаком ли им бренд Pretec. В этом случае оказалось, что позитивный эффект стирается, что подтверждает верность первой теории.

Результаты эксперимента заставляют задуматься рекламодателей. Во-первых, им следует учитывать, что баннерная реклама может играть важную роль в стимуляции как минимум толерантного отношения к рекламируемым продуктам, даже если пользователь никогда не кликает на объявление. Недостатком же является то, что любая попытка критически оценить созданное позитивное впечатление стирает все положительные эмоции. Таким образом, специалисты полагают, что к баннерной рекламе лучше всего прибегать для стимуляции импульсивных покупок, которые совершаются без лишних раздумий.

Источник: Компьютерра
http://net.compulenta.ru/319485/

top.rbc.ru/index.shtml?/new..._bod.shtml

Россия может завершить все двусторонние переговоры по вступлению в ВТО в течение ближайших трех недель. Об этом сегодня сообщил заместитель начальника департамента торговых переговоров Минэкономразвития РФ (МЭРТ РФ) Андрей Кушнеренко, выступая на конференции представителей малых предприятий организованной торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ.
"У нас есть полная уверенность в том, что мы подпишем двусторонние соглашения с Вьетнамом и Камбоджей в ближайшие три недели", - сообщил А.Кушнеренко. Касаясь многостороннего раунда переговоров, А.Кушнеренко сообщил, что они также "близки к завершению", и уже в 2008г. Россия может вступить в ВТО.

"На повестке дня осталось 3-4 нерешенных системных вопроса. Мы прилагаем все усилия, чтобы они были решены к концу июля 2007г., возможность такая есть, дело остается за доброй волей наших партнеров по переговорам", - подчеркнул А.Кушнеренко.

По его словам, если переговорный процесс пойдет по этому сценарию, осенью 2007г. МЭРТ РФ опубликует подробный перечень условий, на которых Россия присоединяется к ВТО. После эти условия будут переданы на ратификацию в Государственную думу. "Если все пойдет по этому сценарию, с 1 января 2008г. Россия станет членом ВТО", - сказал А.Кушнеренко.

В свою очередь замглавы Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ) Андрей Шаронов заявил сегодня, что вступление России в ВТО в первую очередь выгодно российским потребителям товаров и услуг. "Вступление России в ВТО - это не самоцель, это интерес, который, прежде всего, направлен на удовлетворение потребностей наших потребителей", - сказал А.Шаронов.

Он также сообщил, что на данный момент 45% от общего количества малых предприятий в России составляют компании в сфере торговли, на которые приходится 72% от общей выручки МП. По мнению чиновника, вступление России в ВТО даст этим предприятиям дополнительные возможности, такие как расширение ассортимента товаров и снижение их стоимости вследствие отмены таможенных пошлин. А.Шаронов сообщил, что количество компаний - производителей товаров в России составляет 12% от общего количества малых предприятий, объем их выручки составляет 9,5%. При этом он отметил, что компании - производители продукции будут испытывать трудности после вступления России в ВТО: многие из них с трудом смогут выдержать конкуренцию с иностранными компаниями в сфере маркетинга, промышленного дизайна и качества производимых продуктов.

Замглавы МЭРТ также сообщил, что 21,5% от общего количества малых предприятий России представляют предприятия сферы услуг, на которые приходится 7,3% общей выручки. По мнению чиновника, предприятия сферы услуг также будут испытывать существенную конкуренцию в части развития маркетинга и менеджмента после вступления России в ВТО. "При этом предприятия, занятые в сфере финансовых услуг и консалтинга, выглядят достаточно конкурентоспособными и будут расти", - подчеркнул А.Шаронов.

Также, по мнению А.Шаронова, с повышенной конкуренцией столкнутся предприятия, работающие в сфере строительства, количество которых от общего объема малого бизнеса составляет 11,7%, общий объем выручки - 7,6%. Наиболее защищенной останется сфера сельского хозяйства (2,8% от общего количества малых предприятий, менее 1% от общей выручки).

Замглавы МЭРТ А.Шаронов:
"На данный момент 45% от общего количества малых предприятий в России составляют компании в сфере торговли, на которые приходится 72% от общей выручки МП."

Перед тем, как начать заниматься чем-то сформулируйте общую конвенцию собственных прав.
1) Сколько вы хотите спать в день (не меньше)
2) Сколько вы хотите есть в день и чего (не меньше)
3) Сколько вы ходите отдыхать в день (не меньше)
4) Какой максимальный уровень стресса вы можете выдержать
5) От чего вы будете получать удовольствие
и т.п.
Для начала нужно понять что вы хотите в плане индивидуальных прав, сформулировать свой быт.

Когда появится новая идея - вспомните о конвенции собственных прав и хорошенько проверьте - подходит ли вам эта идея, и если конвенция не разрешает вам ей заниматься, то стоит ли это того, чтобы уменьшать свои права?

Сейчас смотрел "Профессия репортер" про Дауншифтинг, где показывали как мидл-менеджеры, специалисты и большие предприниматели бросают работу и уезжают в Гоа наслаждаться течением времени.

Считаю, что это следствие рыночной реформы России. Людей, которые чего-то добились, подпирает сзади конкуренция настолько сильно, что они сходят с ума и бросают все. Я не хочу сказать, что дауншифтинг это плохо. Я хочу сказать, что человек принципиально расположенный по духу к дауншифтерам не будет вначале пол жизни лезть вникуда на кудыкину гору, чтобы потом себе задать вопрос - "и че?" (что является основным тезисом дауншифтеров).

Да, есть люди, которым нужно подумать, переосмыслить.
Но когда человек лезет пол жизни, а потом спрыгивает, принципиально откаызваясь от всего.. Есть же самоубийцы, которые просто не смогли дальше жить и ушли в мир иной. Дауншифтеров конкуренция заставила делать бессмысленных для них вещей больше, чем осмысленных. Для таких дауншифтеров красиво уйти было проще, чем сказать себе "меня обошли" и уйти на второй план, делая бессмысленных действий еще больше.

Просто через некоторое время на высоких уровнях конкуренции будут находиться только те, кто подкреплен стратегией, идеологией, ценностями, определенностью, пониманием. А те, кто "не понимает зачем это" и хотят просто получать кайф от жизни, даже близко к конкуретной битве не будут приближаться.

Мое личное мнение - инфраструктура мегаполиса, осиная суета цивилизации - это то, что способно придать мощнейшую силу выдающимся идеям. Вы спросите - зачем все это? И я отвечу - для воплощения прекрасных идей.

P.S. Кстати то, что московский перифирийный бизнес идеологически разваливается, следствие его неправильной организации. Важно, чтобы все участники бизнеса понимали, какие идеи они воплощают в жизнь.

"Я не знаю, что хорошо, а что плохо (маленькая басня дзэн):

Один крестьянин получил в подарок для сына белого коня. К нему приходит сосед и говорит: «Вам сильно повезло. Мне никто никогда не дарил такого красивого белого коня». Крестьянин ответил: «Я не знаю, хорошо это или плохо».

Позднее сын крестьянина сел на коня, тот побежал и сбросил своего седока. Сын крестьянина сломал ногу.

«О, какой ужас! — воскликнул сосед. — Вы были правы, сказав, что это, возможно, плохо. Наверняка тот, кто подарил коня, сделал это нарочно, чтобы навредить вам. Теперь ваш сын будет на всю жизнь хромой! »

Однако крестьянина это не смущает. «Я не знаю, хорошо это или плохо», — бросает он в ответ.

Тут начинается война, и всех молодых людей мобилизуют, кроме сына крестьянина со сломанной ногой. Снова приходит сосед и говорит: «Ваш сын единственный из деревни, кто не пойдет на войну. Ему крупно повезло». Тогда крестьянин отвечает: «Я не знаю, хорошо это или плохо».

Эдмонд Уэллс."

("Империя ангелов")

"Вануату. Архипелаг Вануату был обнаружен в начале семнадцатого века португальцами в одной из неисследованных зон Тихого океана. Его население состоит из нескольких десятков тысяч человек, живущих по особым правилам.

Например, там большинство не навязывает свой выбор меньшинству. Если между жителями нет согласия, они будут обсуждать проблему до тех пор, пока не придут к единогласному решению. Естественно, каждое такое обсуждение требует времени. Поэтому жители Вануату проводят треть своей жизни в разглагольствованиях, чтобы убедить друг друга в обоснованности своих мнений. Когда дебаты касаются земли, они могут продолжаться годами, а иногда и веками, перед тем как будет достигнут консенсус. До этого момента вопрос остается нерешенным.

Когда через двести или триста лет все приходят к согласию, проблема действительно решена и ни у кого не будет озлобленности, поскольку нет проигравших. Общество Вануату построено по клановому принципу, причем каждый клан занимается своим делом. Есть клан рыболовов, клан, специализирующийся на сельском хозяйстве, на изготовлении глиняной посуды и т.д. Кланы обмениваются продукцией друг с другом. Рыбаки, например, в обмен на доступ к морю получат доступ к источнику пресной воды в лесу.

Когда в сельскохозяйственном клане родится ребенок, обладающий талантом к гончарному делу, он покинет своих и будет принят в семью гончаров, которые помогут ему развить свой талант. Так же будет и с ребенком гончаров, которого привлекает рыбная ловля. Первые западные исследователи были шокированы подобной практикой, поскольку сперва подумали, что жители Вануату крадут детей друг у друга. Однако никакого воровства здесь нет, речь идет лишь об обмене в интересах оптимального развития каждого индивидуума.

В случае частного конфликта жители Вануату используют сложную систему союзов. Если мужчина из клана А изнасиловал девушку из клана В, эти два клана не начнут воевать между собой. Они обратятся к своим «военным представителям», то есть к другим кланам, с которыми они связаны клятвой. Клан А, таким образом обратится к клану С, а клан В, к клану D. Благодаря этой системе посредников в битву вступят люди, у которых мало мотивов для резни, поскольку они непосредственно не обозлены друг на друга. Как только пролилась первая кровь, каждый предпочтет прекратить битву, считая свой долг перед союзником выполненным. Таким образом, на Вануату войны проходят без ненависти и ожесточения.

Эдмонд Уэллс."

("Империя ангелов")

"Идеосфера: идеи как живые существа. Они рождаются, растут, встречаются, размножаются, сталкиваются с другими идеями и в конце концов умирают.

А если у идей, как и у живых существ, есть собственная эволюция? Что, если у идей существует отбор, чтобы исключать слабых и воспроизводить сильных, как в дарвинизме? В книге «Случай и необходимость» Жак Моно в 1970 году выдвинул гипотезу, что идеи могут обладать автономией и, как органические существа, быть способными к воспроизводству и размножению.

В 1976 году Ричард Доукинс в «Эгоистическом гене» выдвигает концепцию «идеосферы».

Идеосфера является для мира идей тем же, чем биосфера для живых существ.

Доукинс пишет: «Когда вы сажаете плодотворную идею в мое сознание, вы паразитируете на моем мозгу, превращая его в средство распространения этой идеи». В подтверждение он приводит идею Бога, идею, которая однажды родилась и с тех пор постоянно развивалась и распространялась, подхваченная и усиленная словом, письменностью, потом музыкой, потом искусством. Священнослужители воспроизводили и интерпретировали ее таким образом, чтобы приспособить к месту и времени, в котором жили.

Однако идеи меняются быстрее живых существ. Например, концепция или идея коммунизма, родившись в мозгу Карла Маркса, за довольно короткое время распространилась на половину планеты. Она развивалась, менялась, и в конце концов сократилась до того, что ее придерживаются все меньше и меньше людей. Совсем как вымирающее животное.

В то же время, она заставила измениться идею «капитализма».

Наша цивилизация вырастает из борьбы идей в идеосфере.

Сейчас компьютеры намного убыстряют процесс изменения идей. Благодаря Интернету идея может быстрее распространиться в пространстве и времени, встретить своих соперниц и грабительниц.

Это замечательно для распространения хороших идей, но и для плохих тоже, поскольку понятие «идея» не включает в себя понятия «мораль».

Впрочем, в биологии эволюция также не подчиняется морали. Вот почему необходимо дважды подумать, прежде чем распространять идеи, «лежащие на поверхности». Ведь тогда они становятся сильнее, чем придумавшие и передавшие их люди.

Впрочем, это только идея..."

("Империя ангелов")

"Крысы — прекрасные пловцы. Чтобы проверить эту способность, ученые из отдела по изучению поведения университета Нанси оборудовали клетку с единственным выходом, туннелем, проходящим под водой в небольшом бассейне. Невозможно подняться на поверхность, она закрыта крышкой. Таким образом, крысы должны плыть, задержав дыхание, чтобы пересечь бассейн и добраться до пищи в расположенной на другом его конце кормушке с зернами. Вначале все крысы пробуют плавать. Но мало-помалу они распределяют между собой роли. В клетках с шестью крысами спонтанно появляются две крысы-эксплуататора, две эксплуатируемых, одна автономная и одна крыса — козел отпущения.

Эксплуатируемые плывут за зернами, а эксплуататоры отнимают их добычу. Когда эксплуататоры наедятся, эксплуатируемым разрешается поесть самим. Автоном сам плывет за зернами и жестоко дерется за право самому их и съесть. Что до козла отпущения, который не способен ни сам плыть за пищей, ни терроризировать других, то у него нет другого выбора, как подбирать оставшиеся крошки.

Все крысы мучают козла отпущения и все эксплуататоры бьют эксплуатируемых, без сомнения, для того, чтобы напомнить каждому его роль. Но самым волнующим является то, что, если поместить всех эксплуататоров в одну клетку, они будут драться всю ночь, а наутро снова появятся: два эксплуататора, два эксплуатируемых, автоном и козел отпущения.

То же самое произойдет, если собрать вместе эксплуатируемых, автономов или козлов отпущения. Во всех случаях это распределение берет верх.

Экспериментатор увеличил число крыс до нескольких сот в одной клетке. Длинная ночная битва. Наутро появился класс суперэксплуататоров, создавших несколько подчиненных себе слоев, чтобы властвовать, еще меньше утруждая себя. Им даже не нужно было больше терроризировать эксплуатируемых, это делали за них другие. Еще сюрприз: на другом конце козлы отпущения были еще больше замучены. В качестве назидания троих из них разорвали на куски и повесили на решетке клетки.

Ученые из Нанси пошли еще дальше в своих исследованиях. Они вскрыли черепа подопытных крыс и препарировали их мозги. Они обнаружили, что больше всего молекул стресса было не у козлов отпущения или эксплуатируемых, а именно у эксплуататоров, которые боялись потерять свой статус привилегированных и быть вынужденными самим плавать за пищей."

("Империя ангелов")

"Дилемма заключенного. В 1950 году Мелвин Дрешер и Меррил Флад обнаружили так называемую дилемму заключенного. Вот ее суть: двое подозреваемых арестованы перед банком и содержатся в разных камерах. Чтобы заставить их признаться в планировавшемся ограблении, полицейские делают им предложение.

Если ни один из них не заговорит, обоим дадут по два года тюрьмы. Если один выдаст другого, а другой не заговорит, тот, кто выдал, будет освобожден, а тому, кто не признался, дадут пять лет.

Если оба выдадут друг друга, оба получат по четыре года.

Каждый знает, что другому сделали такое же предложение.

Что происходит дальше? Оба думают:

«Я уверен, что другой расколется. Он меня выдаст, я получу пять лет, а его освободят. Это несправедливо». Таким образом оба приходят к одинаковому выводу: «Напротив, если я его выдам, я, возможно, буду свободен. Незачем страдать обоим, если хотя бы один может выйти отсюда».

В действительности в подобной ситуации большинство людей выдавали друг друга. Учитывая, что сообщник поступил точно так же, оба получали по четыре года.

В то же время, если бы они как следует подумали, они бы молчали и получили только по два года.

Еще более странно следующее: если повторить опыт и дать возможность обоим посовещаться, результат остается таким же. Двое, даже выработав вместе общую стратегию поведения, в конце концов предают друг друга."

("Империя ангелов")

"Победа. Большинство образовательных систем учат бороться с поражением. В школе детей предупреждают, что у них могут быть трудности с получением работы, даже если они будут иметь диплом. Дома их стараются подготовить к мысли, что большинство браков кончается разводом и что большинство компаньонов по жизни в конце концов тебя разочаруют.

Страховые компании поддерживают общий пессимизм. Их кредо: есть немало шансов, что вы попадете в аварию, случится пожар или наводнение. Так что будьте предусмотрительны, застрахуйтесь.

Оптимистам средства массовой информации напоминают с утра до вечера, что повсюду в мире люди беззащитны. Послушайте предсказателей — все говорят об Апокалипсисе или войне.

Всемирное поражение, локальное поражение, личное поражение... Слышат лишь тех, кто говорит о безрадостном будущем. Какой пророк осмелится объявить, что в будущем все будет лучше и лучше? А на индивидуальном уровне, кто осмелится учить детей в школе тому, что надо делать, получив «Оскара» за лучшую роль? Как реагировать, победив в мировом турнире? Что делать, если ваше маленькое предприятие выросло до международной корпорации?

Результат: когда победа приходит, человек оказывается лишен ориентиров и часто он настолько ошеломлен, что быстро сам организует собственное поражение, чтобы оказаться в знакомой «нормальной» обстановке."

("Империя ангелов")

Это цитата сообщения Skayru Оригинальное сообщение

Не оплакивай смертный вчерашних потерь,
Дел сегодняшних завтрашней меркой не мерь,
Ни былой, ни грядущей минуте не верь,
Верь минуте текущей - будь счастлив теперь

Омар Хаяма.
Показано по 1-му каналу.

Не оплакивай смертный вчерашних потерь,
Дел сегодняшних завтрашней меркой не мерь,
Ни былой, ни грядущей минуте не верь,
Верь минуте текущей - будь счастлив теперь

Омар Хаяма.
Показано по 1-му каналу.