Идея создания флага была у меня давно, и сегодня я решил показать вам как сделать его в Photoshop. Патриоты - дерзайте!
| ~* Шаг 1 *~ |
«Ад и рай – в небесах», - утверждают ханжи.
Я в себя заглянув, убедился во лжи:
Ад и рай - не круги во дворце мирозданья,
Ад и рай – это две половинки души.
Омар Хаям
Продолжаем осваивать технику рисования в Photoshop. Сегодня мы будем учиться создавать веревку.
| ~* Шаг 1 *~ |
Работа с кистями в Photoshop является одной из основополагающих при создании большинства изображений. От выбранной кисти зависит много характеристик, использующихся для большинства неотъемлемых штрихов в ваших творениях. В Photoshop имеется большое разнообразие предустановленных наборов кистей, с одной из этого комплекта мы сегодня познакомимся. Итак, рисуем овечку…
| ~* Шаг 1 *~ |
Не то жалко, что человек лишился своих денег, дома, имения, - все это не принадлежит человеку. А то жалко, когда человек теряет свою истинную собственность - свое человеческое достоинство. (Эпиктет, ок.50-138, римский философ)
У кого все хорошо, тот получает удовольствие от успехов других. (Артемий Лебедев, знаменитый веб-дизайнер, художественный руководитель "Студии Артемия Лебедева")
Недостатки у человека как бы являются продолжением его достоинств. Но если достоинства продолжаются больше, чем надо, обнаруживаются не тогда, когда надо, и не там, где надо, то они являются недостатками. (Владимир Ильич Ленин, 1870-1924, русский политический, общественный и государственный деятель, революционер, мыслитель, основатель СССР)
Разработка стратегического плана компании
Как уже отмечалось, инструментов стратегического анализа очень много. Более того, для разработки стратегии может понадобиться более детальная информация как о внешней среде (рынки, конкуренты, поставщики и т. д.), так и о компании (продукты, бизнес-процессы компании, менеджмент, ресурсы и т. д.). К сожалению, на сегодня не существует универсального набора методик, который бы гарантировал компании получение информации требуемого качества и в нужном объеме для разработки эффективной стратегии. Необходимо понимать, что проведение анализа не является самоцелью — его конечным результатом становятся проекты решений, в данном случае — стратегический план. Поэтому руководству компаний следует поступать следующим образом: выбрать сперва несколько (чем меньше, тем лучше) методик стратегического анализа и начать их применять на практике, причем делать это регулярно. Главное — не увлекаясь излишним анализом, перейти к этапу разработки стратегии и довести ее до какогото более или менее приемлемого варианта. В одной компании, например, занимались стратегическим анализом полгода и пришли к выводу, что его нужно еще расширить и углубить — на стратегию они в итоге так и не вышли. Такая потеря времени может дорого стоить компании. Начинать надо с минимального набора методик, и, если в дальнейшем выяснится, что информации не хватает, тогда следует включить новые методики и отказаться от используемых, но малоэффективных (такое тоже может быть). Представленные в предыдущем разделе три методики стратегического анализа, естественно, не являются исчерпывающими, причем начинать рекомендуется с первых двух или даже только с первой методики. После проведения стратегического анализа и подготовки информации для разработки стратегии компания сталкивается со второй фундаментальной задачей стратегического управления — формулированием стратегии.
Основные этапы разработки стратегического плана представлены на рис. 8.
[474x309]В последнее время интерес компаний к теме стратегического управления заметно усилился — и это не просто дань моде, а объективная необходимость. На рынке капиталов заканчивается период большой дележки активов. Это, конечно, не значит, что подобные операции не совершаются совсем — просто они носят более продуманный характер. У большинства предприятий появились частные собственники, для которых главной задачей является эффективное управление новым приобретением. Более того, на некоторых предприятиях уже налажено оперативное управление, но владельцы понимают, что компания может работать еще результативнее, если продумать стратегию и обеспечить действенный механизм ее реализации.
Стратегический менеджмент: роскошь или средство достижения цели?
Сегодня многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них является не роскошью, без которой можно обойтись, а реальным средством достижения поставленных целей, позволяющим сделать компанию еще более успешной, обеспечить получение новых прибылей и увеличить ее стоимость. Однако на практике даже тщательно разработанная система стратегического управления во многих случаях не дает ожидаемого эффекта и, более того, требует неоправданно высоких ресурсозатрат (человеческих, временных, финансовых и т. д.).
Для ответа на вопрос "почему?" одни обращаются к консультантам, другие пытаются почерпнуть нужную информацию из книг, третьи действуют интуитивно.
Если вы работаете на фирме (предприятии, в учреждении), имеющей деловые контакты или дочерние структуры в регионах, рано или поздно придется побывать в командировке, дабы посмотреть, так сказать, работу «на земле». [показать]
Инструкция о служебных командировках в пределах Украины и за границу гласит, что служебной командировкой считается поездка работника по распоряжению руководителя на определенный срок в другой населенный пункт для выполнения служебного поручения вне места его постоянной работы.
Поводов для командировки есть множество, как и вариантов ее осуществления. Рассмотрим наиболее типичный - специалист головного столичного офиса едет проверять работу подразделения филиальной сети.
Сама по себе командировка дело нужное, ответственное и полезное как для фирмы, так и для сотрудника. Некоторые используют командировку как возможность смыться на периферию для кратковременного «передыха», сочетая приятное с необходимым. Как бы там ни было, но деловая поездка, особенно первая, требует подготовки и определенных знаний, дабы не навредить себе, ну и делу в целом. Командировку, как и любое другое важное мероприятие, условно можно разделить на несколько этапов. Итак...
Читать далее
Давно замечено: когда власти ни с того, ни с сего обеспокоиваются моральным состоянием нации, значит, что-то у них не складывается с ее состоянием материальным. Вот и сейчас, когда вся прогрессивная украинская общественность занята борьбой с драконовскими тарифами ЖКХ и прочими «негараздами» бытия, кто-то сверху решил бросить все силы на борьбу с… порнографией. [показать]
На днях Национальная экспертная комиссия по вопросам защиты общественной морали утвердила «Критерии отношения печатной, аудиовизуальной, электронной и другой продукции, в том числе рекламы, а также переданных и полученных по коммуникационным линиям сообщений и материалов к разряду порнографической или эротической продукции».
Согласно документу, порнографией полагается нарекать «подробное изображение сцен полового акта и детализированную демонстрацию обнаженных гениталий, если они используются для возбуждения сексуальных инстинктов зрителей без какой-либо художественной или просветительской цели». Стало быть, с художественной и просветительской целью допускается эрегировать божий дар. И на том спасибо.
Читать далее
СМЕРТЬ ЗА БУКВУ
Вообще-то цензурные органы НКВД никаких невольных опечаток не признавали.
Существовал циркуляр, в котором от чекистов требовалось повысить
бдительность в борьбе с классовым врагом, проникающим в печать под
видом опечаток публикующих антисоветскую пропаганду. За одну-единственную
опечатку был арестован и расстрелян главный редактор центральной
махачкалинской газеты. Правда, опечатка была не где-нибудь, а в фамилии
самого вождя. И не какая-нибудь, а самая ужасная из возможных. Вместо
буквы "т" черным по желтовато-серому была напечатана буква "р". Если за
"Салина" уфимского корректора посадили на пять лет, а за "Стадина" всего
лишь уволили редакцию одной из областных газет, то за "Сралина" пришлось
отвечать по полной.
В конечном счете, качество выигрывает. Хотя люди и скупали "Код да Винчи" миллионными тиражами, но в опросе о любимых книгах британцев он занял лишь 42-е место. Самой же любимой их книгой оказалась "Гордость и предубеждение" Джейн Остин.
[показать]
В опросе, проведенном сегодня World Book Day, самая высокая позиция из произведений современных авторов досталась книге Себастьяна Фолкса "Птичья песня", и то она была всего лишь на 17-м месте.
"Джейн Эйр" Шарлоты Бронте оказалась на 3-м месте, "Грозовой перевал" ее сестры Эмили – на 7-м, а "Большие надежды" Чарльза Диккенса – на 10-м.
На 2-м месте благодаря кинотрилогии оказалась современная классика – "Властелин колец" Толкиена, книги о "Гарри Потере" – на 4-м, американская современная классика "Убить пересмешника" Харпер Ли – на 5-м, 8-е место разделили "1984" Оруэлла и "Темные начала" Филимпа Пуллмана.
"Библия" заняла 6-е место, в основном благодаря респондентам старше 60 лет. Однако во всех возрастных группах старше 25 лет она попала в первую десятку.
Полное собрание сочинений Шекспира оказалось на 14-м месте, опередив на одну позицию "Ребекку" Дафны Дюморе и отстав на два пункта от "Тесс из рода Д'Эрбервилей" Томаса Харди.
Читать далее
Это огромное белое пятно на карте мира. И не только потому, что 95% поверхности Антарктиды – это колоссальный ледник толщиной несколько километров. Изучение этого континента, размером с полторы Европы, началось сравнительно недавно – и проходит весьма медленно. Ведь до него еще нужно добраться сквозь штормовые «ревущие сороковые» широты и поля айсбергов. Высадить экспедицию на специально оборудованную станцию – где люди несколько месяцев будут отрезаны от всего мира, созерцая лишь пингвинов и снежный буран.
Причем большинство антарктических станций расположены на побережье, где климат сравнительно мягкий, если так можно назвать ураганный ветер при минус двадцати. Чтобы пробиться в центр материка, где морозы порою достигают такой силы, что топливо в баках превращается в подобие маргарина, иногда нужно совершить настоящий подвиг.
Поэтому, хотя ученые и заявили, что знают об Антарктиде уже все, на самом деле их знания ограничиваются изучением прибрежных районов, отдельными «точечными» исследованиями огромных ледовых полей и съемками сурового материка с воздуха и из космоса. По сей день она является настоящей Terra Inkognita, все еще приносящей сюрпризы - и неудивительно, что любители мистики и сенсаций сделали ее последним бастионом таинственного и необъяснимого.
Читать далее
Штрихкод магнитной летописи
Кто из нас в юности не сожалел, что наши мысли и сиюминутные деяния проходят без следа? И кто не мечтал о магических скрижалях, подобных библейским каменным доскам, данным Богом Моисею на горе Синай, которые смогут навечно сохранить память о нас?
Поглядим вокруг и спросим себя: окружающие горные породы — не в них ли история Земли записана на зернах ферромагнитных материалов, сохраняющих намагниченность в течение миллионов лет, начиная с того момента, когда горная порода перестала быть огненной лавой? Ведь магнитное поле — единственное известное в физике поле, обладающее памятью: в тот момент, когда порода остыла ниже точки Кюри — температуры обретения магнитного порядка, она намагнитилась под действием поля Земли и навсегда запечатлела его конфигурацию на тот момент. А только ли горные породы способны сохранять память о магнитных эманациях (истечениях), сопровождающих любое событие как в жизни планеты, так и в биографии отдельного существа?
Извлечение этой богатейшей и разнообразнейшей информации — благодарная задача для будущих исследователей. Современные же палеомагнитологи, да не затаят коллеги на меня обиды, как правило, ограничиваются изучением эволюции величины и направления остаточной намагниченности. Однако даже подобный элементарный, по существу, подход позволяет сделать очень важный для земной цивилизации вывод о последствиях ожидаемой инверсии геомагнитного поля. Исследования палеомагнитологов, в частности в Институте физики Земли им. О.Ю.Шмидта РАН, позволили проследить историю изменений поля Земли за 3,5 млрд. лет и построить своеобразный штрихкод, календарь инверсий. Из него видно, что они происходят достаточно регулярно, по 3—8 раз за миллион лет, однако последняя случилась на Земле аж 780 тыс. лет назад, и такая глубокая задержка со следующим событием весьма настораживает.
Читать далее
Сделать необычную надпись очень просто.
| ~* Шаг 1 *~ |
Создайте новый документ. Нажмите D.
Layer->New Layer [Слой->Новый слой]. Напишите какой-нибудь текст
| ~* Шаг 2*~ |
Волновая, потому что в основе лежит использование фильтра Wave (Волна)
1. Создаем документ произвольной формы и размера, но, желательно побольше. Вообще говоря, мои эксперименты с этим эффектом показывают, что от формы и размера результат достаточно сильно зависит, только сложно сказать, как именно:)
2. Заливаем фон черным, делаем новый слой (пустой) и на нем делаем круглое выделении. Применяем эффект Stroke (обводка) из меню Edit. Обводка белая, толщина 5 px. Получаем белое колечко. Помещаем его в центр, хотя, повторюсь, результат зависит от того, какого диаметра колечко, и еще много от чего, с этим стоит поиграться.
Приготовление Абсента
Из статьи Arnold в "Scientific American":
Рецепт Понтарльера (Pontarlier), Франция, 1855 год, даёт следующие инструкции по приготовлению абсента : Размочите 2.5 кг сухой полыни, 5 кг аниса и 5 кг фенхеля в 95 литрах 85 процентного (по объёму) этилового спирта. Дайте смеси настояться как минимум 12 часов в перегонном кубе. Добавьте 45 литров воды и начинайте нагревать. Соберите 95 литров дистиллята. К 40 литрам дистиллята добавьте 1 кг Римской полыни (Artemisia pontica), 1 кг иссопа и 500 грамм мелиссы (всё это должно быть высушено и тщательно очищено). Выдержите это при умеренной температуре, отберите ликёр сифоном, отфильтруйте и соедините с оставшимися 55 литрами дистиллята. Разбавьте с водой для получения примерно 100 литров абсента с конечной концентрацией алкоголя 74 объёмных процента
Вот примерно по такому рецепту ( правда, без иссопа и с увеличением массовой доли полыни) я и сработал своё зелье. Знакомые абсентологи, попробовав, пришли в отуйенный восторг. Мой абсент они сочли несколько диковатым и первобытным (это, типа, маленький, туйёвенький минус) но зато невероятно бронебойным (а это уже отуйенный плюс). И правда - встретившись рано утром для совместного распития большого количества спиртных напитков мы стартовали с небольшого количества моего абсента (70 грамм на брата, причём каждый брат был спортивен и весил более центнера) но уже через 10 минут после старта поняли, что пьянствовать, как обычно, смысла нет. Братва тихо расползлась по углам и до вечера попивала сухое винцо. Проведя весь день в беседах, собирая в кучу глаза и выпив примерно по литру сухаря на брата (За целый день!!!) мы разбрелись по домам и только после этого нас начало отпускать.