[300x211] Говорят, что любви все возрасты покорны, а юмору - все статусы.

Так ли это и к чему могут привести шутки на работе? Психологи утверждают, что подшучивать, поддразнивать и давать прозвища коллегам — весьма полезное занятие.

В 2004 г. в американском научном журнале Journal Of Personality & Psychology было опубликовано исследование, которое наглядно показывало, что люди испытывают более теплые и дружеские чувства к тем коллегам, которые подшучивают над ними и дают им прозвища.

Парадокс результатов исследования заключается в том, что позитивные чувства люди испытывают даже к тем, кто дает обидные, грубые и даже оскорбительные прозвища. Исследователи сделали вывод, что поддразнивание подсознательно воспринимается человеком как посыл: «Мы достаточно близки, чтобы решить любые вопросы и проблемы между собой». Кроме того, исследование показало, что продвижение по карьерной лестнице людей, способных шутить и разыгрывать всех и вся, происходит намного быстрее. Примерно двое из трех карьеристов оказались шутниками.

В то же время, ученые предостерегают: шутники не поднимаются выше уровня менеджера среднего звена. А истории, рассказанные нам отечественными руководителями и работниками, наглядно демонстрируют, что шутники порой могут не только не получить повышения, но и поплатиться своей работой.

Корпоративные петросяны

Истории розыгрышей, которые становятся легендами компании и неотъемлемой частью корпоративной культуры, ее героям порой приносят вполне реальные неприятности. Разумеется, сами герои розыгрышей редко рассказывают о своих подвигах, особенно, если в результате они пострадали. По крайней мере, без гарантии соблюдения анонимности.

Сотрудник одной дистрибьютерской компании рассказал, как они с другом подшутили над коллегами из соседнего отдела. Результатом этой шутки стала разгоревшаяся «война» между подразделениями, что, естественно, негативным образом сказалось на работе сотрудников и компании в целом: «В прошлом году первого апреля мы предложили коллегам билеты на концерт, которые сделали сами. Каждый билет был рассчитан на двоих. Соответственно, каждый пригласил своих друзей или подруг на несуществующий концерт. На следующий день оказалось, что чувство юмора у «соседей» отсутствует начисто, и они обвинили нас в своем позоре. Никакие уговоры, что это была первоапрельская шутка, не помогли — нам объявили бойкот. В результате снабженцы не разговаривают с продавцами и при удобном случае подставляют друг друга. После каждой такой «подставы» ситуация усугубляется еще больше. Я думаю, что скоро наш босс просто разгонит оба отдела, поскольку ситуация уже зашла в тупик».

Не очень веселую историю рассказала нам Елена Мищенко, директор кадрового агентства «Персонал Люкс» (г. Харьков, штат — 12 чел.): «У меня на собеседовании был молодой управленец, который причиной ухода с прежнего места работы назвал издевательства и глупый юмор подчиненных в компании. Оказалось, что кто-то пустил слух, что должна приехать налоговая. А молодой менеджер, оставшийся в этот момент вместо босса, который был в отъезде, поставил «на уши» бухгалтерию, уничтожил массу документов. Впоследствии выяснилось, что пошутили даже не с ним, просто «доброжелатели» донесли слух кому нужно. В итоге он уволился. Дело, кстати, происходило первого апреля».

Гораздо опасней шутки и розыгрыши, которые выходят за рамки компании и распространяются на ее клиентов и к тому же не имеют отношения к первому апреля. Порой они могут нанести вред целому бизнесу и создать определенные проблемы сотрудникам.

История, рассказанная Алексеем Бугаевым, директором аутсорсинговой компании ForceIT (штат — 35 чел.), наглядно демонстрирует, какой ущерб бизнесу могут нанести шутки сотрудников фирмы: «Несколько лет назад IТ-специалисты активно обсуждали шутку одного сборщика ПК и установщика ПО. Этот молодой человек, выполняющий заказ для одной фирмы, изменил настройки в меню «Автозамены» текстового редактора. И при работе с программой слово «покупатель» автоматически заменялось на «запрещено цензурой». Клиент, получивший компьютер, естественно, разозлился и отказался от заказа, хотя «неполадку» можно было легко устранить. Когда эта история стала известна, многие оценили юмор сборщика, однако клиенты фирмы стали отказываться от заказов, не желая выглядеть посмешищем. Насколько я знаю, шутника уволили,

Не так давно ПриватБанк начал тестировать революционную технологию по потребительскому кредитованию. Можем смело утверждать, что аналогов в мире просто нет.

Представьте себе такую картину. Вы находитесь в магазине и вдруг осознаете, что вам нужно купить какой-то товар. То ли вы боитесь, что вскоре этот товар раскупят, то ли сезонная распродажа вот-вот закончится... Неважно. Важно то, что вы понимаете: этот товар надо брать здесь и сейчас. А денег с собой нет. Более того, с собой нет даже кредитной карточки, овердрафтом которой можно пользоваться в таких случаях.

Именно в таких случаях вам пригодится кредит по SMS. Теперь для того чтобы взять кредит на покупку, вам достаточно иметь с собой лишь мобильный телефон и паспорт!

Суть технологии проста. Вы отправляете нам SMS на номер +380683212111, в котором будут указаны сумма кредита и ваш ИНН (наприме, Например: CRED+2985326511+250). Через некоторое время с вами свяжется наш оператор, задаст несколько вопросов для принятия решения о кредитовании. Затем вы получаете по SMS код, с которым вам нужно подойти к кассе с вашим товаром. Кассир вбивает в POS-терминал этот код – и все! Товар оплачен!

Отдельно отмечу, что для того, чтобы воспользоваться этой услугой, вам даже не нужно быть клиентом ПриватБанка! Просто мобильный телефон, умение набирать SMS и паспорт.

Немного цифр. Деньги выдаются на срок до 6 месяцев. Размер кредита может быть от 10 до 1000 гривен. Ежемесячная комиссия: 2%. Процент за пользование кредитом – 0,1%.

http://privatblog.com.ua/page/28447.html#comments