Сегодня произошел поворот от бесплодных мечтаний и рассуждений к реальным делам.

Во-первых, связался с редактором местной оппозиционной газеты. Он очень заинтересовлся моими планами, назначил встречу и предложил все обсудить. У меня тут же созрел план местного офлайнового филиала мого проекта... но тихо, ша... Чтобы не сглазить...

Пришло четыре письма с предложениями участия и сотрудничества, всем ответил подробно, надеюсь на успешное сотрудничество.

В третьих, провел изучение сайтов - возможных партнеров на применение моих механизмов. Хотел уже писать письма с предложениями, но решил пока не спешить - вдруг быстро решится вопрос с образованием юридического лица - намного легче будет договариваться.

В общем, процесс набирает обороты. Ждите свежих, более реальных планов.

Жду советов.

 Если у вас нету паранойи, это еще не значит, что за вами не следят!

  Закон Парето в очередной раз помог мне заметить любопытные вещи . Просматривая статистику сайта для написания статьи в честь первого месяца блога , решил в очередной раз его проверить.

Посмотрим на заходы из поисковой машины Яндекса. По слову "стартап" благодаря помощи учасников небольшого эксперимента :) я уверенно держу четвертое место. По моей табличке  это примерно 8% от общего количества. При 40 запросах в месяц ( огромный инерес у населения :)) это даст в районе трех посетителей, минус полмесяца неактивности. итого имеющиеся два перехода. Все правильно.

По запросу " Web 2.0" неожиданных три перехода, проверяем - так и есть , я на 13 месте! 13 место имеет 1,5% но при двухстраничной выдаче наверно нужно домножить на коэффициент второй страницы 0,2 , что при 820 запросах и даст исходных три перехода!

Но что это! По запросу "Ашманов " 15 переходов, Сегалович - 3 ! Быстренько проверяем , по этих запросах я даже не в первой сотне! Следовательно, это поиск по блогам!

Конечно, трудно себе представить таких серьезных и занятых людей , каждодневно выискивающих, кто какую бяку про них написал в блогах. Этим занимается, наверно, специальный персонал. Но для Ашманова проверяют каждый день, а для Сегаловича раз в неделю! Непорядок! так недолго и проворонить вражеский выпад! :)

Поэтому, пользуясь случаем, передаю привет Игорю Станиславовичу и еще раз благодарю за уделенное внимание и оказанную помощь и желаю успехов в его нелегких делах!

А про Илью Валентиновича ничего не могу сказать , ни плохого ни хорошего, так как мои письма остались без внимания ( и слава богу, на то время ничего путнего еще у меня и не было!). Хотя и ему желаю успехов!

И всем остальным моим читателям тоже ! Даже поисковым паукам ! :)

      Теперь плохая новость. Сегодня вдруг дошло, что в моей шутке

Кто умеет что-то делать - тот делает

кто не умеет - учит, как надо делать

кто не умеет и учить - учит, как надо учить,

кто не может и этого - идет в журналисты и описывает этот процесс

кто не может даже описывать - идет в блоггеры -

больше истины, чем я сам думал!

Глупейшая мысль искать партнеров для стартапа путем писания блога!

Те, кто начинают делать реальный стартап, блогов не пишут и не читают, им просто некогда! Они до предела загружены работой !

Ведь когда я пишу большую статью, я других блогов не читаю, мне тоже некогда! А создать Реальный проект на порядки сложнее и трудоемче, нужна полная самоотдача!

А те , кто пишет блоги про стартапы - или просто писатели, пишущие ради самого процесса, или те, кто довели свои проекты до логического завершения и самостоятельного функционирования и теперь пишут мемуары.

Как писал мне в ответ на мой коммент один блоггер, "мой блог - вот мой стартап" .Как он был прав!

Я уже давно замечал пропадание из блогосферы некоторых известных блоггеров.Может, они тоже начали работу над реальными проектами и им просто некогда писать?

Но все-таки блог нужен как инструмент общения, для поиска свежих поворотов мысли и поддержания мотивации

Поэтому дальнейшая работа будет проводиться путем наведения контактов с реально действующими людьми и работающими или разрабатываеми проектами, а для поддержания блога придется сделать уклон в сторону большего цитирования интересующих меня тем с минимальными комментариями. Больших статей будет меньше, и они будут переориентированы на реальную тематику.

    Сегодня у меня, как в  том анекдоте , две новости, хорошая и плохая. Начнем с хорошей.

Сегодня блогу исполнился месяц, можно подвести первые итоги.

   Статистика как для начинающего неплоха - больше 2 тыс. просмотров, 650 посетителей , семь из них пишут комменты - стандартный 1 %, уверенное место в первой сотне по посещаемости. Только вот радости никакой - дело, ради которого это все затевалось, движется очень медленно. Но все таки движется!

   Благодарю всех читателей за выявленный интерес. Постараюсь чаще радовать чем-то действительно интересным, а то задрал всех своей математикой! :)

  Извиняюсь за редкое присутствие сети - реальные дела требуют много времени.

     Некоторые обвиняют меня в околонаучности, поэтому продолжу уже чисто математические выкладки. Может, специалистам - статистикам они покажутся банальными, но где их найти, чтобы проконсультироваться? Опять проблема сложности поиска информации и компетентных специалистов.

Кто подскажет поисковый запрос, чтобы их найти?

Итак, вернемся к нашим лемингам :)

    Представим, что какой-то параметр какой-то системы имеет гиперболическое распределение зависимости от номера (рейтинга) Y=1/X .

Рассмотрим статистическую выборку первых десяти элементов:

    Статья Взгляд на Веб 2.0 с нетрадиционной позиции    вызвала небывалый интерес на Новости 2.0 . Я перед прочтением как раз работал над статистикой сайта   liveinternet.ru     с точки зрения закона Парето и прочей математики  и с ужасом обнаружил, что автор почти полностью прав и его мысли можно доказать математическими выкладками!

1) Распределение важности, нужности, полезности, интересности, релевантности информации ( дальше- просто рейтинг) , как и все, содаваемое и оцениваемое человеком, подчиняется распределению Парето.(см. рис.1)

[790x598]

Рис.1

 В нашем случае более наглядно рассматривать не накопительный график, а  распределение рейтингов по рангу(см.рис.2)

[показать]

Рис.2

2)Распределение компетентности пользователей в любой сфере  (как, впрочем, и интеллекта, и активности, и трудолюбия, и стремления к известности и вообще всех характеристик) носит тот же характер, может меняться только коэффициент.

3)Каждому человеку наиболее интересна информация на уровне его компетенции( точка В), и мало интересна на уровнях выше уровня понимания (точка А) и ниже уровня интереса( точка С), можно предположить, что распределение должно иметь нормальный характер. (см. рис 3, кривая 2)

знаем, слышали... :) :) :) деньги под поиск дают неглядя, а если там еще и слово "поведенческий таргетинг" где-то прилепить... ;)

  Второй ответ был еще более подробным и расставил все крапки над и. Он настолько интересен, что не могу не комментировать.

Виталий, цитировать можете, пожалуйста.

Спасибо, этим сейчас и занимаюсь :)

Меня агитировать за машинный перевод не требуется, я занимаюсь этим уже 10 лет. Я даже знаю, как именно будет сделан наконец настоящий машинный перевод и когда примерно это произойдёт. И я лично рассчитываю внести существенный вклад. И там действительно будут задействованы социальные сети в том или ином виде.

Но когда Вы говорите, что относительно простых правил управления сообществом достаточно, чтобы решить проблему, стоящую уже 50 лет, в которую безуспешно вбиты несколько миллиардов долларов, которая пока не решается никак - это сразу вызывает отторжение. 

    Вот типичная реакция профессионалов, давно занимающихся какой- то проблемой, на любые предложения со стороны людей , не имеющих авторитета в этой отрасли. Резкое неприятие любых идей , не укладывающихся в прокрустово ложе устоявшихся за много лет представлений.

Всегда, когда предлагается не вполне понятное изобретение, от которого точно всем будет Щастье с большой буквы Щ, то Вы начинаете походить на обычного городского сумасшедшего. Который и бессмертие, и машинный перевод, и доказательство теоремы Ферма, и борьбу с прыщами обеспечивает одним изящным решением. Я две недели назад переписывался с очень убедительным господином, который ищет 300 килобаксов на доводку системы понимания языка. Идея - стопроцентная, нужно только 6-8 месяцев и всё. Вот если сделать, то тут и машинный перевод со всех языков на все, и личные секретари-роботы, и новое поколение поисковых машин и прочее.

Примечательно то, что список великий приложений технологии в конце у него практически такой же!  

А может этот господин как раз и прав и его идея поможет осуществить прорыв? Шансов, конечно, меньше процента, но кому решать, что это не та идея, которая изменит мир?

Сергею Брину тоже никто не верил и посылал подальше, но он был молодым и настойчивым. И он нашел  Энди Бехтольшайма!

   А вот отечественных инвесторов, готовых вложить небольшие деньги в только начинающиеся и поэтому очень рискованные проекты, очень мало.

Даже если идея организации социальной сети у Вас правильная, нужно понимать, что присоединить Ваше сообщество к созданию машинного переводчика, чтобы всё заработало, потребует очень много размышлений и глубокого понимания проблем МП. Которого у Вас лично нет. 

А те, у кого оно есть, не нуждаются в Ваших организационных идеях -ибо специализированную социальную сеть всегда можно будет как-то построить, когда уже есть главная теория, как действия конкретного члена сообщества улучшат МП. 

   Просто центр тяжести в проблеме МП лежит не в принципах построения  социальной сети! А Вы прямо, открыто демонстрируете непонимание этого очевидного факта. Поэтому я и советую убрать такие утопические обещания из описания проекта. 

    Действительно, назвать этот пункт нужно иначе, например - "создание системы для наполнения базы паралельных текстов  для использования в системе машинного перевода" , я это изначально и имел в виду , только неправильно сформулировал.

   Я на самом деле не очень разбираюсь в тонкостях МП, но уменьшение на порядок стоимости создания базы параллельных текстов на разных языках, пусть и с незначительной потерей качества, ну никак не может помешать созданию главной теории МП.

   Рассуждая так, братьям Райт тоже не стоило заниматься глупостями, ведь полная теория аэродинамики с учетом турбулентности не проработана до сих пор!

Люди, инвестирующие в проект, ждут конкретных решений: вот потребность массового пользователя/клиента, вот почему она до сих пор не удовлетворена, вот как мы её удовлетворим, вот почему проект не будет так уж легко скопировать для конкурентов, по крайней мере на первом этапе. Вот как будет развиваться проект, вот какая у него будет бизнес-модель.

Вот как понесут деньги пользователи, авторы, члены сети, клиенты. Вот какие ключевые показатели (количество пользователей, связей, записей или денег или ещё чего-то там у Вас) и вот каких значений они должны достигнуть к такому-то сроку. Денег нужно столько-то, команда будет такая-то, нанять ещё нужно тех-то и тех-то. Раскрутка будет делаться так-то.

Вот с этим согласен на

   Итак, ответ получен, но он вызвал много вопросов. которые я не замедлил поднять в следующем письме:

[Quote]

     Спасибо за обстоятельный ответ.

Сразу видно подход не инженера, но бизнесмена.

Взгляд с другой стороны очень полезен, так как сразу проясняет картину.

Мысль насчет готового продукта и технологии очень правильная . Можно продавать колбасу, можно продавать линию по выпуску колбасы, но продавать мысли о том , как лучше делать колбасу, довольно сложно. :)

    А насчет переводчика позвольте не согласиться. Google уже давно над этим работает, это одно из приоритетных направлений. И использовать для наполнения баз сверхдешевую рабочую силу социальных сетей совсем не бредовая идея, Amazon в своем mTurk-е давно этим воспользовалась, только объема работ у него хватило всего на полтора месяца , а сейчас там просто ставятся эксперименты в стиле доктора Менгеле( написать обзор игры за 0.01$, упорядочить 10 000 фотографий за 1$ и т.п.)

    И насчет социальных сетей попробую возразить .    Если они сейчас убыточные, то и механизмы дя того, чтобы сделать их доходными не нужны? Скорее наоборот. Только нужна линия по выпуску колбасы, а не мысли, как ее сделать и тем паче не мысли о том , как делать колбасу.( Спасибо за урок)

    Т.е. чтобы доказать правильность идей, нужно взять убыточную сощиальную сеть (а они, к сожалению. почти все такие) и сделать ее доходной при помощи этих механизмов.

       "Нужен проект реального, конкретного сервиса, для людей, а не для создателей социальных сетей.   Под который Вам дадут денег, на котором Вы заработаете и в ходе  создания которого Вы проработаете свои технологические идеи."

      Этих реальных конкретных сервисов насоздавали уже столько, что уже создаются каталоги каталогов сервисов Веб 2.0. А вот сколько из них реально доходные, кто скажет? И не проще доработать по новой технологии уже имеющийся сервис, чем изобретать очередной 10 001 велосипед? Конечно, распилить денег под это много не получится, :) но эффект может быть гораздо лучшим.

" В общем, я бы выбрал одно применение, один проект и проработал его.

Лучше, чтобы прямых аналогов пока не было. А технологические идеи по

управлению социальными сетями зашейте внутрь проекта, на нём и

проверите их работоспособность"

        А по-моему, лучше наоборот, выбрать давно известный аналог и зашить внутрь него новые технологические идеи,   чтобы сравнить результаты и эффективность. Все равно почти все новое, что появляется в Рунете, 100% копии западных аналогов. Луше делать не копии, а усовершенствования!

"Короче говоря, пока я не могу рекомендовать ваш как бы проект

инвесторам - потому что на основе Вашего документа я даже не могу

одним предложением сформулировать, что им предлагать. "там есть один

парень, у него неплохие общие идеи про социальные сети..."? Не

пройдёт."

     В меня и в мыслях не было предлагать ЭТО инвесторам! Пока еще ничего нет, за что можно было бы заплатить.

   Просто мне нужен был квалифицированный совет, и я его получил и более чем доволен, большое спасибо.

    Единственная помощь, о которой я могу просить, если вам будут встречаться стартапы, пытающиеся реализовать у нас что-то из перечисленного в списке примеров, дайте мне знать, если это Вас не затруднит, я попытаюсь связаться и найти общий язык.

    Прошу

    На удивление быстро пришел ответ. В нем Игорь Ашманов извинился за занятость и сообщил , что просмотрит мой проект дома. Поражает его деловая вежливость и пунктуальность , выработанные, наверно, длительными бизнес-контактами на высшем уровне. Выделить из напряженного рабочего графика время, чтобы предупредить о небольшой задержке никому не известного странного типа , похожего на обычного городского сумасшедшего, - это признак высочайшего профессионализма.

    На другой день был получен ответ, лаконичный и точный. Приведу его полностью, как образец правильной бизнес- логики:

я прочёл документ, вот мои соображения:

1. Пока всё-таки это не проект, а набор мыслей по поводу социальных

сетей.

Для проекта не хватает много чего, в том числе описания будущего

продукта. У вас же продукта пока нет даже в планах, есть

технологические кусочки. Это нужно чётко осознавать.

2. В отличие от тех, кто сейчас делает социальные сети разных видов,

Вы предлагаете не конкретный проект, а технологическую платформу для  таких сетей. Это видно, в частности, из широчайшего списка возможных  применений в конце.

Это значит, вы не можете пока предложить конкретную бизнес-модель

проекта, что сильно снижает надежды на получение инвестиций.

Вообще этот список - наиболее компрометирующий пассаж во всём

документе я бы его убрал. Переводчик со всех языков на все - это

настолько оторвано от жизни, что сразу вызывает отторжение, недоверие ко всему остальному.

Инвесторы, по-моему, не будут вкладываться в платформы - потому что и  будущее самих социальных сетей пока под вопросом - они сами ещё не зарабатывают денег, а уж платить вам за технологическую платформу - когда-то это ещё будет?

3. Если же Вы хотите начать с конкретного проекта для пользователей, а не с платформы для разработчиков, скажем, с одного из перечисленных в конце, так надо с него и начинать. И уметь чётко ответить на вопрос, когда у него будет много пользователей и начнутся хоть какие-то  заработки.

   В общем, по-моему, пока это набор мыслей, пусть даже и гениальных,

инвестировать (и воровать) тут нечего. Нужен проект реального,

конкретного сервиса, для людей, а не для создателей социальных сетей.

Под который Вам дадут денег, на котором Вы заработаете и в ходе

создания которого Вы проработаете свои технологические идеи.

Представьте себе Гугл в начале его пути. У них была хорошая идея

ранжировать сайты по их авторитету в среде вебмастеров. Но они стали  делать поисковик, а не пытались получить деньги под эту идею. Без проверки она ничего не стоила, это раз, а во-вторых, если бы они

обивали пороги у АльтаВисты и Инктоми со своей "гольной" идеей, её бы там либо отвергли, либо подхватили, но Гугла бы точно не получилось.

  В общем, я бы выбрал одно применение, один проект и проработал его.

Лучше, чтобы прямых аналогов пока не было. А технологические идеи по  управлению социальными сетями зашейте внутрь проекта, на нём и

проверите их работоспособность.

Короче говоря, пока я не могу рекомендовать ваш как бы проект

инвесторам - потому что на основе Вашего документа я даже не могу

одним предложением сформулировать, что им предлагать. "там есть один парень, у него неплохие общие идеи про социальные сети..."? Не

пройдёт.

Игорь Ашманов.

Ответ сразу же прояснил картину , но вызвал новые вопросы и возражения, которые я немедленно и представил.

продолжение

Ровно две недели назад я опубликовал свою статью Как превратить идею в стартап ,вызвавшую довольно оживленное обсуждение. Большинство читателей посоветовали все-таки обратиться за советом к специалистам, и я решил прислушаться к их советам . Выбор пал на Игоря Ашманова, одного из самых известных менеджеров российского IT-бизнеса.

Механизмы можно продавать, сдавать в аренду, франшизу, совместно использовать, создавать собственные оригинальные сервисы ,при создании механизмов собрать хорошую команду с соотв. перспективами.

нужные конструктивные действия членов сообщества стимулируются материальным(деньги) и моральным(рейтинг) поощрением

механизм справедливого распределения доходов

возможность применения виртуальных денег, внутренних денег, бесконечного ресурса

при использовании заработанного опять получаются полезные действия, приносящие доход.

величина поощрения (оплаты) определяется[ здесь некоторое ноу-хау]это главное и коренное конкурентное отличие системы, более подробно дальше.

для выбора работы и исполнителя используется [ здесь некоторое ноу-хау]

для продажи внутренних денег или заработанного ресурса за реальные деньги.

для упорядочения и храненения информации, создаваемой тематическим сообществом в процессе конструктивных действий.

Специальный поисковик, прямо спрашивающий у посетителя кто он и чего хочет, и на базе этого выдающий более релевантную информацию.

ES и CS проработаны очень детально и практически готовы к реализации , PS - проработана частично ,

BS , KB , SS - только основная идея.

Для создания готового к продаже продукта достаточно одного из механизмов!

Команды для реализации пока нет.

Прототипа тоже нет, есть мысль опробовать некоторые механизмы в ручном режиме на одном из сообществ (склоняюсь к liveinternet.ru, обосновался пока там http://www.liveinternet.ru/users/tivita2/ )

Есть идея использовать механизмы проекта для разработки самого проекта, т.е. попытаться как барон Мюнгхаузен

вытащить самого себя за волосы