Вы хотите овладеть иностранным языком? Но у вас нет возможности потратить на обучение в языковом вузе 5-6 лет ? Вам на помощь придет проект "филолингвия"!
Наш сайт поможет разобраться в огромном разнообразии методов, методик, программ и упражнений, выбрать из них наиболее подходящие для вас, определиться с выбором курсов, преподавателей и учебных заведений, а для решившихся пройти этот путь самостоятельно - подскажет онлайн и оффлайн-ресурсы для этого и подборку советов и секретов изучивших язык.
Приглашаем всех к сотрудничеству - желающих изучать языки просим задавать вопросы и включаться в обсуждение публикуемых материалов, тем, кому это хоть немного удалось, просим поделиться своим опытом и достижениями, преподавателей и представителей курсов приглашаем бесплатно разместить рекламу и рассказать о преимуществах своих подходов и методов, а авторам онлайн- и оффлайн-ресурсов рассказать о них пользователям.
Комментирование на сайте доступно всем, а зарегистрированные пользователи смогут помещать свои материалы во многие разделы сайта и даже модерировать некоторые из них.
Интересно, вставится или нет?
И будет ли работать?
У нашей новой науки - филолингвии обнаружились сестры - близнецы : лингводидактика и методика преподавания иностранных языков.
Какие же тогда различия между этими науками и Филолингвией и не является ли она полной их аналогией ?
Наконец-то проект Филолингвия вышел на режим создания коллекций авторов, методов и упражнений для изучения иностранных языков, заявляемый ранее.
Пока-что в коллекциях два виртуальных блога - Като Ломб иЕ. Уминн. Применен интересный способ структурирования контента с применеием разметки. Например, степень согласия автора сайта с цитируемыми мыслями выделяется цветом, а виды ценной информации - методика, упражнение, совет - размером и форматированием шрифта.
Приглашаются все желающие стать не виртуальным, а реальным автором - регистрация доступна и я могу предоставить права модератора любому автору. Пишите на почту, или прямо в комментарии.
Казалось бы, простой практический вопрос - как на современном этапе развития науки и техники легче и проще освоить иностранный язык в пределах простого пользователя - понимать разговорную речь, теле- и радиопередачи, или модные сейчас подкасты, читать книги, газеты , сайты и пр. источники информации. Но ни одна из существующих ныне наук не только не дает ответа на такой вопрос, но даже и не ставит его своим предметом, замкнувшись в рамках своей ограниченной парадигмы.
[240x228]
Поэтому и пришлось задуматься о создании новой науки -филолингвии, для которой этот вопрос был бы главным, и попытаться раскрыть его как с научной , так и с практической точки зрения. Но область знаний , которую нужно охватить , на данный момент похожа на химию в преддверии открытия Периодической системы - огромная масса противоречивых, логически не упорядоченных данных, знаний, теорий, результатов исследований и опытов, подходов, методов, методик, упражнений, курсов, книг, статей, выступлений, онлайн и офлайн ресурсов с морем учебных, дидактических, вспомогательных и развлекательных материалов. Десятки , если не сотни авторов курсов и/или методов с разной мерой скромности провозглашают свои методы единственно верными, а все оостальные отсталыми и в корне неверными, а государственная педагогика продолжает учить по учебникам и методикам позапрошлого столетия.
[240x129]
В попытках найти хоть какую-то систему в этом море противоречий и пролетела неделя, но вот в конце тоннеля как будто замаячил свет и проступили робкие контуры какого-то порядка и логики. Начнем же потихоньку пробовать описать эту систему, стараясь не сбиться ни на псевдонаучое заумствование, ни на чрезмерное упростительство и профанацию.
Как говорится, битому не ймется, и после всех попыток организовать стартап все равно начинаю новые проекты.
Надеюсь, на этот раз все будет успешнее.
Проект вырос из желания научиться свободно общаться на языке родины стартапов - Америки, но перерос в нечто гораздо большее.
Почти каждый человек желает свободно владеть одним или несколькими иностранными языками, но нашей мечте наступила на горло суровая реальность. Тоскливая зубрежка и страшная занудность официальной грамматико-переводной методики изучения языков перекрыла путь к свободному владению языками большинству нормальных людей, не наделенных лингвинистическими сверхспособностями.
Но испокон веков некоторые люди легко и быстро осваивали чужие языки и просто и интересно учили этому других. В наше время такие энтузиасты изобретают ускоренные методики, открывают свои школы и курсы , всеми силами стараясь разрушить стену непонимания между народами.
Я решил обьединить их идеи, изобретения, мысли и приемы в новой науке - филолингвии (от древнегреч. Phileo - люблю и Lingva - язык). Это будет наука о том, как быстрее, легче и с удовольствием изучать иностранные языки , используя последние достижения психологии, педагогики, нейрологии, лингвистики, точных наук и достижений научно-технического прогресса.
Предлагаю всем заинтересованным присоединяться к этому увлекательнейшему процессу!
Проект только стартовал, поддержите!
Навеяно бурным обсуждением изменения алгоритмов Яндекса на форуме оптимизаторов Яндекс бьет по дорвейщикам, но убивает рунет. (размышления дорвейщика)
Реальная выдача, никакого Фотошопа!
Прошло ровно шесть месяцев, как я опубликовал в своем блоге ключевую для меня статью Как превратить идею в стартап - 2, или советы специалиста .
Я послушался совета Игоря Ашманова и вместо глобальных механизмов занялся конкретным бизнес-проектом. Писать в блог стало не хватать времени, хотя поводов было предостаточно. Web 2.0 продолжил свое наступление, принося известия о все новых и новых стартапах.
На рубеже года стало интересно подвести итог, что из моих идей и предположений нашло какое-то воплощение в реальности. Пройдемся прямо по пунктам предложенных тогда вариантов реализации моих идей
Примеры использования.
1)Разработка переводчика со всех на все языки. CS+ES+PS +KB
Пункт, вызвавший самую большую критику Игоря Ашманова, как ни странно, начал воплощаться одним из первых - Google запустил бета-версию переводчика на русский язык по методу статистического перевода на базе паралельных текстов, с оригинальным итерфейсом в виде подстрочного исходного текста во всплывающих окошках. Пока, конечно , без социальной составляющей, но кто знает...
И самое поразительное, первым человеком, сообщившим рунету эту новость, оказался... Ваш покорный слуга! Через час это подтвердила Вебпланета, к вечеру еще пару новостных сайтов ( почему-то в основном украинских), а крупные новостные агенства начали передавать эту новость лишь со следующего дня.
А ссылка на мою новость в News2.ru одной из первых собрала более 100 голосов на этом сайте.
2)сервис аутсорсинга мелких работ - outworking CS+ES+PS
Сообщение об открытии подобного сервиса pajamanation в блоге Антона Антича и сподвигло меня к продолжению ведения блога. Сервис пока не локализован, постараюсь разобраться что к чему и опишу здесь.
3)сервис платных ответов на вопросы - наподобии Google answer , Yahoo answer, но гораздо эффективней. CS+ES+PS
Новый сервис бесплатных ответов на Mail.ru быстро завоевал популярность и стал одним из самых посещаемых. Yahoo answer также успешно развивается.
А вот платный Google answer постигла неудача и его закрывают, что для Google вообще-то не свойственно.
И я думаю, дело тут не столько в платности, как в порочности идеи избранным платить, а остальным нет, вне зависимости от качества ответа.
Мне кажется, сейчас такую идею, как я высказывал, было бы крайне легко реализовать как подраздел или mushup на базе ответов Mail.ru.
4)сервис выполнения мелких заданий , как Амазоновский mturk, но без его извращений. CS+ES+PS+(BS)
Из-за этих извращений неплохая идея наоборот, потеряла популярность
Ее еще можно спасти, но нужны радикальные меры.
5)сервис взаимодействия между работодателями и фрилансерами , наподобии free-lancer.ru, weblancer.net elance.com в совершенно новой форме CS+ES+PS+(BS)
Это в принципе то же, что и 2. Хотя free-lance.ru за истекшие полгода
Я последовал совету Игоря Ашманова и вместо глобальных механизмов занялся конкретным бизнес-проектом. Это потребовало намного больше времени и усилий, чем предполагалось, поэтому, к сожалению блог пришлось подзабросить :(
Но жизнь шла своим чередом, Web 2.0 продолжал свое победное шествие по планете, стартапы расли как грибы после дождя, и , следуя советам и просьбам друзей, я решил продолжить регулярно писать в блог .
Последней каплей, переполнившей чашу , стала заметка Антона Антича о запуске проекта Pajamanation - аналога моего Outworking из статьи Как превратить идею в стартап - 2, или советы специалиста.
Поэтому скоро встречайте " Как превратить идею в стартап - 3, или итоги года"
По данным американских исследований, электронная торговля товарами народного потребления является выгодной при условии, что пользователями Сети являются не менее 12%-15% населения страны. Этот порог Россия перешагнула в конце 2004 - начале 2005 года, что не замедлило проявиться в бурном росте объемов электронной торговли в России. За два года он увеличился в 4,8 раза: с $937 млн в 2003 г. до $4,474 млрд в 2005 г.
Хотя эти цифры меньше даже объемов отдельных интернет-компаний США - объем продаж Amazon.com за 2005 год составил $8,12 Млрд., а сумма успешных сделок на онлайн- аукционе eBay - $44.3млрд. , и составляют всего 0,01% от мирового электронного оборота, оцениваемого в 38-44 триллиона$, такие темпы роста внушают оптимизм и надежды на такие же приросты и в будущем.
Данные по Украине (далее...)
Активнее участвуйте в опросе, завтра сажусь писать статью.
Пока что лидирует "принцип бесконечного ресурса", но эта статья будет немножко непонятна без общей информации.
Лучше будет начать с "честного распределения".
Но он сразу тянет что распределять и т.д.
Времени мало, а планов много. В свете продвижения моего проекта хотелось бы узнать мнение читателей, какие темы из предложенных ниже вы хотели бы увидеть опубликованными в первую очередь ( предлагайте в коментах свои)
Благодарю за участие!
Времени не хватает катастрофически. Кажется , если бы в сутках было 48 часов. все равно не успел бы сделать все, что хочется и необходимо. События развиваются с катастрофической скоростью и не всегда поддаются субьективному контролю...
Приходится вместо подробных статей печатать черновики...
Наконец добрался до обновления блога. Поездка немного выбила из колеи , хотя и дала много свежих впечатлений. Кого интересует, могут посмотреть мои фотографии г. Харькова
А дальше затянула суета оффлайна ...
Но все- таки проект потихоньку продвигается. Нашел новых партнеров на размещение моего будущего проекта, начинаю обучение оффлайновых помощников. Выбрал названия для доменных имен. Чтобы их оплатить, нашел свой старый Вебмани-кошелек. За три года никто его не взломал :) , но сумма на нем явно недостаточна. Пришлось по-новой изучать способы ввода- вывода денег. Узнал много нового и интересного, жаль , некогда поделиться.
Если я стал редко появляться - значит работа движется!
В связи с предстоящей свадьбой родного племянника отбываю в г. Харьков до конца недели.
Так что до понедельника!
Желаем всего наилучшего!
Итак, план есть, можно идти дальше. И пока я буду в вынужденном оффлайне детально заниматься описанием идеологической и алгоритмической части , обьявляю о наборе команды по созданию стартапа!
Команда, как и сам проект , будет состоять из трех частей - идеологической, програмной и системной с примерно равным распределением имущественных , управленческих , авторских и прочих прав. Мне нужен:
идеолог- писатель, журналист, публицист
программист, координирющий написание программной части
менеджер, управляющий системной частью.
Так как главным на данный момент является разработка бизнес-планов, то в первую очередь я хочу найти менеджера, способного написать реальный бизнес -план на сумму ~ млн. долларов. Таких людей , как я понимаю, не очень много (уже искал :)) , и я думаю, что без работы они не сидят. Поэтому придется поискать молодых, амбициозных , энергичных, предприимчивых людей, может и без большого опыта, но с большим желанием и устроить конкурс бизнес - планов на все сервисы, описанные мной или найденные самостоятельно на суммы ~ 5000, 10000, 50 000, 200 000, 1 000 000 долларов.
Победители конкурса вместе со мной примут участие в защите своего бизнес-плана перед инвесторами- миллионерами в передаче "Акулы бизнеса" телеканала ICTV, куда я собираюсь подать заявку, и другими не менее реальными инвесторами, и в случае успеха получат или оплату до 1% от суммы проекта, или право возглавить системную часть проекта и стать его совладельцем.
Официально конкурс запустится после моего возвращения и публикации подробного описания идеологии и алгоритмов, путем подачи обьявлений на сайтах фрилансеров , но желающие могут присылать заявки и варианты прямо сейчас, если успею, вышлю подробное описание предлагаемых сервисов , хотя бы в виде подкастов, так как оформлять в виде текста уже некогда.
Желающие помочь в описании идеологии и составлении технических заданий на проектирование механизмов тоже приветствуются. На Гуглевской почте я tivita508, жду предложений.
Рассмотрим еще раз возможные варианты реализации подобного стартапа. Из всего ранее рассмотренного ( Как превратить идею в стартап?) на даннный момент я вижу только три варианта :
1)Продать квартиру или взять кредит , и на вырученные деньги нанять специалистов и попытаться запустить самую простую и дешевую модель сервиса , на ней отработать механизмы и потом двигаться дальше.
Шансов мало. Ограниченность в средствах, отсутствие опыта, связей, заинтересованности исполнителей приведут к банальному распилу денег и потере всего.
2)Создать команду как минимум еще из трех человек по трем составляющим- идеолога, менеджера и программимста и начать собственными силами и средствами реализацию проекта.
Шансы немного выше, но все равно незначительные. Проблему с программированием можно попробовать упростить путем организации бартера механизмов, созданных разными исполнителями, но проблему недостаточности средств на качественный менеджемент, дизайн и маркетинг , хостинг или серверную инфраструктуру не обойти.
3) Создать качественные бизнес- планы на самые перспективные сервисы и активно начать искать инвесторов -вот, по-моему, единственно возможный путь что-то сделать быстро и реально. Тем более триединый характер проекта позволит найти взаимовыгодные варианты взаимодействия создателей проекта, инвесторов, наемных работников и пользователей.
1) Идейная (идеологическая) часть представляет собой описание текущей ситуации, ее проблем и недостатков, методов выхода из кризиса , концептуальные и идеологические основы принципов дальнейшего развития Сети, сообществ и блоггерства и требует незаурядных художественного, писательского и публицистического таланта, напрочь у меня отсутствующего. Поэтому здесь нужна помощь журналистов, публицистов, мастеров слова.
2) програмная часть - то, что я в предыдущих статьях называл механизмами . По -сути, это програмный код, выполняемый как в браузере, так и на сервере с целью реализации заявленных функций. Таких механизмов на данный момент предусмотрено 8. Некоторые из них проработаны до уровня алгоритмов и готовы для написания технического задания, остальные на более ранних стадиях и требуют серьезной проработки. Требует участия програмистов достаточно высокой квалификации. На данный момент есть предложения о сотрудничестве, обсуждаем варианты.
3)Организационня часть - то , что в предыдущих статьях числилось как примеры возможного применения . Это сайты или сервисы, прототипами которых являются или уже реально существующие сервисы, которые при применении моих механизмов обрели бы совершенно новые качества и возможности, или еще разрабатываемые. Как говорится , свято место пусто не бывает, и все возможные ниши уже заняты, но ни в одном из них подобные механизмы в полном обьеме не применяются, что дает возможность создания весьма конкурентных стартапов с перспективами взрывного роста. Это как изобретение пороха - все части известны, но их соединение в определенной пропорции дает взрывной эффект.
Эта часть самая затратная и требует как серьезных инвестиций, так и серьезных специалистов в сфере, в которой я наименее компетентен - менеджемент, маркетинг, дизайн.
Вариант применения механизмов на уже действующих сервисах на данный момент практически нереален из-за отсутствия стимулов у владельцев сервисов делиться чем бы то ни было и опасности превращения динамичного стартапа в вялотекущую модернизацию с сомнительными перспективами. Хотя в будущем по мере накопления силы и авторитета проекта такие варианты представляется не только возможным, но даже и неизбежным.
Поэтому начинать лучше всего с нуля, а для этого, как известно, нужны ресурсы.
1)Мой проект не совсем вписывается в концепцию Web 2.0 и скорее представляет ее дальнейшее развитие для связи с реальным миром -Web 3.0 или в моей терминологиии - трехмерный Веб.
2) проект имеет три составляющих - идейную (идеологическую) , программную(механизмы) и системную (организационную) - сервисы. Их желательно строго дифференцировать во избежание дальнейшей путаницы и неразберихи.
3)соответственно для каждой части нужны особые знания и умения, другие специалисты и партнеры и другие подходы к вариантам сотрудничества и дальнейшему развитию.
Наконец- то немного разгрузился от оффлайновых задач и буду иметь три дня , чтобы немного продолжить здесь. А затем опять будет перерыв на пять- семь дней по личным причинам. Нужно успеть до отьезда описать то, во что оформились мои идеи, чтобы не тормозить процесс, так как после возвращения примусь за самые активные действия.
Во-первых, у меня должен появиться помощник- переводчик с технического интернетного на нормальный человеческий, в связи с чем, блог, по-видимому, раздвоится, а может и растроится. Т.е. планирутся разделить общедоступные и сложные к пониманию посты по разным хостингам.
Во- вторых, локальная группа поддержки начнет выполнять поставленные задачи.
И в-третьих , постараюсь побыстрее закончить теоретическую часть и уже полностью переключиться на реальные дела.
Но перед началом нового этапа положено все разложить по полочкам. Боюсь, статья получится громадной и нечитаемой, поэтому создаю новый раздел "Web 2.0" и буду писать кусочками, а потом соберу все задом наперед и опубликую в другом месте.
Итак, встречайте - "три источника и три составные части" :) - все по классику!