[316x480]
Вы должны проделать следующее:
1. Вы должны изучить компанию, с которой собираетесь работать. Для Вас также будет немаловажно, как и сколько Вы будете зарабатывать в компании, - ведь выбирая компанию, Вы выбираете работу на длительное время. Что за продукцию предлагает компания, насколько она востребована? Насколько велика "разница на продажах", - не придётся ли Вам крутиться как белка в колесе, чтобы заработать 100 - 200 рублей?
Если Вы не относитесь к 3% населения, которые получают удовольствие от торговли, то Вам лучше остановиться на продуктах, которые "продают сами себя" и вызывают повторные продажи, например, еда, косметика, диетические продукты и т.п.
Спросите себя, будете ли Вы сами пользоваться этими продуктами. Поинтересуйтесь, насколько эта компания сильна в финансовом отношении. Это важнейший фактор, и плохое финансовое положение - основная причина банкротств компаний Многоуровневого Маркетинга.
Поинтересуйтесь руководством компании. Сколько времени они занимаются Многоуровневым Маркетингом? Компания должна предоставлять возможность легко войти в бизнес. В то же время - оцените свои перспективы на выход в лидеры компании, если Вы не собираетесь быть только "продавцом".
2. Маркетинг-план должен быть составлен таким образом, чтобы не нужно было создавать запасов, кроме как для себя и своих клиентов. Не должно быть много бумажной работы. Внимательно изучите маркетинг-план. Как правило, чем доступней маркетинговый план для понимания, тем он лучше. Не "ловитесь" на модные и непонятные слова типа "креативность", "инновации", "передовые конверсионные технологии", "накопительный маркетинг" и т.д.; лучше задайте себе вопрос - а какое это отношение имеет к Вам? Возьмите калькулятор и просчитайте со своим спонсором, насколько ваша работа в компании будет выгодна для Вас.
Не стесняйтесь задавать вопросы. Если ваш потенциальный спонсор "плавает" в деталях - попросите у него возможности обратиться за выяснением неясных моментов к вышестоящему спонсору. Помните: в компании, где заинтересованы в продолжительной и успешной работе своих дистрибьюторов, Вам ответят НА ВСЕ ВОПРОСЫ.
3. Присмотритесь к печатным пособиям, которые выпускает фирма. Успешно развивающаяся компания создает себе такой имидж в своих изданиях, какой бы она хотела видеть в каждом дистрибьюторе. Компания не должна брать много денег за право стать дистрибьютором, однако, если Вы хотите стать дистрибьютором, планируйте купить дистрибьюторский набор и рекламную литературу. Без этого Вы не получите представления о компании и продукте, и Вам нечего будет показать тем, кого Вы хотите привлечь в бизнес. Постарайтесь понять философию компании, насколько она заинтересована в успехе своих дистрибьюторов. Основа Многоуровневого Маркетинга, это - когда много людей продают небольшое количество товара! Если компания не думает о мелких дистрибьюторах, то с ней лучше не связываться.
4. Если Вы уж выбрали компанию, то продолжайте с ней работать. Одна из самых больших ошибок начинающих работу в Многоуровневом Маркетинге - становиться одновременно дистрибьюторами во многих компаниях сразу. Это помешает Вам сконцентрировать усилия на каком-то одном бизнесе. Избегайте частых перебежек из одной фирмы в другую. "От добра, добра не ищут". Сконцентрируйтесь на главном!
5. Последовательность начала работы в MLM-компании лучше всего расскажет Вам знающий и опытный спонсор. Но это вовсе не означает, что не имея рядом опытного руководителя, Вы не сможете ничего добиться. Ведь мы живём в век информационных технологий! Книги, пособия, выпускаемые Вашей компанией, интернет, - дадут Вам возможность самообразования в новом для Вас деле.
Составьте список кандидатов. Он может включать всех знакомых, а также всех, с кем вы так или иначе связаны. "Знакомых", а не тех, кому Вы собираетесь предложить бизнес! Пополняйте его теми, с кем Вы встречаетесь на работе, в клубах, на занятиях спортом, внесите туда своего врача, почтальона, автомеханика, людей, у которых Вы покупаете или которым продаете, официантов - всех и каждого.
Но не всякий человек может быть подходящим для работы в Вашей организации. Те, кто Вам нужны, должны быть энтузиастами и оптимистами. Вам нужны люди, готовые работать ради успеха, а не те, кто ждет, что успех сам придет к ним. Вам не обязательно иметь продавцов по призванию.
Самое ценное для Вас из того, что человек может принести в Вашу организацию - это желание улучшить свою жизнь и вера в то, что он добьется успеха в Многоуровневом Маркетинге.
Вам нужны люди, которые хотят больше узнать о компании, о маркетинг-плане, которые задают множество вопросов. Вам не нужны те, кого нужно уговаривать и убеждать. Они не будут работать, и Вы понапрасну потратите на них свою энергию.
Но если Вы привлекли людей мотивированных и энтузиастов, помогайте им изо всех сил. Вы увидите, как
Читать далее...