В колонках играет - Всё тихо.Настроение сейчас - усталПродолжение . Начало – 1 августа.
Обстоятельства могут благоприятствовать тогда,
когда деятельность целенаправленна,
таким образом осознание цели
должно предшествовать любой деятельности.
Мишель Монтень «Опыты».
Вообще говорить о целях достаточно сложно. Сложно потому, что часто люди отвечают: "А я вообще стараюсь не планировать: Сколько раз не пытался, ничего не получилось: Поэтому я не загадываю: Что будет, то и будет:".
И знаете, они правы. Я сам знаю множество людей, которые ставят себе на следующий год цель заработать хотя бы 100.000 долларов, прописывают ее по всем законам "жанра", то есть, психологически правильно и:Вы догадались. Ничего у них не получается. Год прошел. А в кармане, не то что 100.000, даже жалкой 1000 долларов не лежит. Значит ли это, что не надо планировать вообще?
И всё же стараться надо!
«Пытаться», «стараться» — это значит готовиться к неуспеху и заранее оправдать его, найти для себя лазейку, освободиться от ответственности за результат, прежде всего перед самим собой. «Удачливые» прямо называют цель деятельности, а «неудачливые» вместо этого пробуют что-либо сделать, заведомо готовясь к неудаче.
Само понятие человеческого счастья, нормального состояния зависит от наличия и достижения цели.
Уровни или типы целей
Различают три уровня или типа целей:
узкие, локальные, нереволюционные, неглобальные;
широкие, общие, нереволюционные, неглобальные;
широкие, общие, революционные, глобальные.
Характерные показатели успешного плана
1. Конкретность.
2. Выраженность в цифрах.
3. Реальная достижимость.
4. Сочетание, согласованность групповых и личных планов.
5. Участие в разработке планов всех, кто будет их реализовывать.
6. Четкие критерии, стандарты, инструкции, алгоритмы успешности выполнения.
7. Согласованность с другими принятыми планами.
8. Четкое обозначение конечных результатов и путей их достижения.
9. Учет личностного и профессионального роста реализаторов роста.
10. Письменное изложение.
Характерные свойства успешного плана
1. Четко и ясно сформулирован.
2. Письменно оформлен.
3. Написан с привлечением всех, кто будет его осуществлять.
4. Проанализирован всеми, кто способен высказать толковые и конструктивные замечания.
5. Стратегическая ответственность на реализацию возложена не на нескольких, а на одного конкретного человека.
6. Установлен четкий, конкретный срок завершения реализации.
7. Определены критерии успешного выполнения и способы их применения.
8. Запланирована схема анализа промежуточных результатов.
9. Спрогнозированы все возможные проблемы и препятствия и предварительно разработаны все необходимые меры по решению этих проблем и преодолению этих препятствий.
10. Спрогнозированы все возможные дополнительные ресурсы и «плюсы», которые могут возникнуть, и спланированы максимально эффективные меры по их использованию.
Цель и мотивация
Привлекательность цели часто сталкивается с непривлекательностью средств для ее достижения:
если борьба мотивов заканчивается в пользу цели — необходимо с помощью волевого усилия продолжить работу по достижению;
если непривлекательность перевешивает — необходимо искать другую цель.
Принципы, которых следует придерживаться при целеполагании
1. Краткосрочные цели — самые важные, при их постановке нужно быть более чем реалистичным.
2. Цели устанавливаются для самого себя, а не для других (цели, которые можно реализовать самостоятельно, а не с помощью или с участием кого бы то ни было).
3. Следует четко разграничивать свои цели и цели других людей.
4. Прислушивайтесь к чувствам, возникающим в момент определения цели — любые сомнения или ощущения дискомфорта свидетельствуют о неправильно выбранной или сформулированной цели.
5. Периодическая коррекция или кардинальная смена целей естественны — мир меняется, и мы меняемся вместе с ним.
Рекомендации для планирования и постановки целей
1. Анализируйте причины известных неудач, проси советов у потерпевших неудачу.
2. Планируйте возможные альтернативы.
3. Учитывайте возможные перемены и развитие целей.
4. Рассчитывайте меру риска.
5. Определите приоритеты целей.
6. Определите временные этапы достижения целей.