Автоматизированные системы управления войсками:
Вопросы без ответов.
При чтении победных реляций о наших достижениях в области автоматизации управления войсками (особенно сухопутными, особенно – в тактическом звене), которые в последнее время массово появились в военной и околовоенной прессе, – испытываешь, помимо чувства гордости за нашу страну и ее оборонно-промышленный комплекс, какое-то странное чувство.
Имя ему – «сомнение».
На первый взгляд - все хорошо. Бригады постоянной готовности Сухопутных войск будут оснащены комплексами АСУВ, которые «увеличивают их боевой потенциал вдвое». Опытно-конструкторские разработки семимильными шагами идут к серийному производству, высшие офицеры Министерства обороны, ответственные за разработку и внедрение автоматизированных комплексов в войска, в один голос с разработчиками таких систем заявляют об успешности очередных проведенных испытаний и делают оптимистические прогнозы. Командиры рангом поменьше, которым посчастливилось эксплуатировать опытные образцы таких систем, заученными фразами заявляют «на камеру», что жить с такими системами станет лучше, а воевать – веселей.
Вот только, все те должностные лица, которые причастны к разработке и испытаниям этих систем, с редким единодушием избегают отвечать на вопросы, касающиеся не перспектив развития АСУВ, а НЫНЕШНЕГО состояния дел с ними. А также уклоняются от озвучивания РЕАЛЬНЫХ показателей, достигнутых с помощью применения в войсках образцов, комплексов и систем, которые «в самом ближайшем будущем» планируется массово поставить в войска.
Военная тайна?
Сомнение в достоверности информации в отношении истинного (а не декларируемого) состояния АСУВ начинает овладевать по двум причинам:
1. Полное отсутствие информации о конкретных достижениях в плане выполнения важнейшего критерия целесообразности использования АСУВ – сокращения цикла боевого управления.
2. Постоянный перенос сроков принятия на вооружение результатов той или иной ОКР, посвященной вопросам автоматизации управления войсками.
А ведь, действительно, - прошло десять лет с момента образования концерна «Созвездие», основной целью которого было создание Единой системы управления тактическим звеном (ЕСУ ТЗ). Объединение, так сказать, «под единым командованием», в рамках одной ОКР, разнородных и разрозненных на тот момент элементов автоматизации родов войск, уже имеющихся в армии (а также в виде опытных разработок).
И почти год со времени визита премьер-министра В.В. Путина в Воронеж, посвященного проблеме автоматизации управления военными структурами, в ходе которого руководителями концерна и высшими должностными лицами Министерства обороны было обещано, что уже осенью система «Созвездие 2М» будет доведена «до кондиции».
При этом всего за десять лет работы на эти цели было истрачено около триллиона рублей. Из них только в текущем году - четыре миллиарда.
Еще одна моя статья в Независимом военном обозрении по мотивам "Будущего в прошедшем времени" и результатам исследовательского КШУ с 5 омсбр в Алабино...
Предупреждаю сразу: надо подождать - очень долго открывается. Извините.
http://nvo.ng.ru/armament/2010-11-19/1_asuv.html
По результатам общения на глобальной авантюре, почему-то вспомнилось из незабвенного Булата Окуджавы:
В поход на чужую страну собирался король.
Ему королева мешок сухарей насушила
И старую мантию так аккуратно зашила,
Дала ему пачку махорки и в тряпочке соль.
И руки свои королю положила на грудь,
Сказала ему, обласкав его взором лучистым:
"Получше их бей, а не то прослывёшь пацифистом,
И пряников сладких отнять у врага не забудь."
И видит король - его войско стоит средь двора.
Пять грустных солдат, пять весёлых солдат и ефрейтор.
Сказал им король: "Не страшны нам ни пресса, ни ветер,
Врага мы побьём, и с победой придём, и ура!"
Но вот отгремело прощальных речей торжество.
В походе король свою армию переиначил:
Весёлых солдат интендантами сразу назначил,
А грустных оставил в солдатах - "Авось, ничего".
Представьте себе, наступили победные дни.
Пять грустных солдат не вернулись из схватки военной.
Ефрейтор, морально нестойкий, женился на пленной,
Но пряников целый мешок захватили они.
Играйте, оркестры, звучите, и песни и смех.
Минутной печали не стоит, друзья, предаваться.
Ведь грустным солдатам нет смысла в живых оставаться,
И пряников, кстати, всегда не хватает на всех!
(к/ф Кавказкая пленница)
Забанен на "Глобальной авантюре".
Чего и требовалось ожидать. Ну не вписываюсь я в это сообщество "мегаэкспертов".
Кому интересно:
http://www.avanturist.org/forum/
Тема: Современные Российские ВС -3.
Посты наверное, уже поудаляли. Правда глаза колет.
Даже изложенная вполне литературным русским языком.
Предпоследний пост:
[quote author=Alex58 link=topic=972.msg800856#msg800856 date=1289776375]
Вот это уже интереснее - какие именно? Вы только что говорили о профессионализме - Есть альтернативный план реформ?
Ну так поделитесь, только что бы уж понятнее было, хотелось бы оценку: политической, экономической ситуации как в мире так и в стране, прогнозы - краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные, ну а уж потом и о реформе - на основе оценки, "кто виноват и что делать", сможете?
[/quote]
Уважаемый Alex58.
А вы полагаете, что такого альтернативного плана быть в природе не может? Все что сейчас делается с Вооруженными Силами моей страны - это единственно возможный путь их развития (точнее - деградации?)
Если Вас ДЕЙСТВИТЕЛЬНО интересует мое мнение по оценке и прогнозам развития Э и ГП ситуации - я готов с Вами поделиться своими наработками. А также проектом военной реформы (основные положения и по направлениям с экономическими обоснованиями - всего 4 тома по 500-700 страниц).
На данном форуме размещать не буду. Уж не взыщите.
Вы в правительстве, ГД или в АП работаете? Имеете возможность влияния на первых лиц?
Адрес, время. Я подъеду - привезу.
Если нет - простите, великодушно. Даже связываться не буду. Досужих разговоров наслушался уже.
Крайний (неопубликованный пост):
Уважаемый Портос.
Вот никаким краем не ставил себе целью обсуждать литературные достоинства/недостатки блога г-на элберта. Бог ему судья. Но формирование общественного мнения - есть если не декларируемая, то все равно рано, или поздно достигаемая цель любого средства массовой коммуникации (в том числе и блога). Вы согласны? Еще раз повторяю, что право Элберта на свое видение ситуации в армии я не оспаривал и не оспариваю. Но в то же время оставляю за собой право на собственное мнение и отстаивание его, в том числе в виде критики позиции обсуждаемого блогера. Именно с точки зрения состояния ОБОРОНОСПОСОБНОСТИ страны в целом. Потому, что состояние общественного мнения - есть один из элементов этой обороноспособности.
Надеюсь я разъяснил свою позицию.
С уважением.
Окончание статьи «Будущее в прошедшем времени».
"В английском языке есть особые формы для выражения действий, которые представляются будущими с точки зрения прошлого. Эти формы "будущего в прошедшем" употребляются в тех же значениях, как и обычные формы будущего времени, с той только разницей, что действие в этом случае представляется будущим не с момента речи в настоящем, а с какого-нибудь момента в прошлом. Грамматическое значение английских глаголов в формах "будущее в прошедшем" в русском языке передают глаголами в будущем времени."
Учебник английского языка
Часть семнадцатая (крайняя). «Назад в будущее»
Уважаемые читатели!
От одного из вас пришел комментарий к шестнадцатой части статьи. Воспроизвожу фрагмент (с сохранением орфографии и пунктуации автора комментария).
Цитата:
«Система с ручным, формированием-отсылкой-распаковкой файлов, конечно, выглядит жутко неудобной. Вероятно, она работоспособна в принципе, но проигрывает слаженно работающему штабу, этой системой не пользующемуся, отчего кажется, что в ее введении смысла нет.
Однако, отказываться на этом основании от введения автоматизированных систем управления в тактическом звене, пожалуй не стоит. В конце-концов, первые типографии тоже по всем параметрам проигрывали писцам, а аркебузы - лукам и арбалетам.
Следует ли, по вашему, признать ЕСУ ТЗ, провальным проектом, никакой доводке и модернизации не подлежащим, и начинать разработку новой системы, учитывая что первые ее работоспособные образцы появятся не ранее чем через пять лет и по качеству скорее всего не будут превосходить то, что имеется сегодня?
Или следует направить все усилия на доводку существующей системы, чтобы она начала удовлетворять хотя бы минимальным требованиям, и ее внедрение, чтобы офицеры в массе своей приучались пользоваться хоть какой-то АСУ вместо бумажных карт?»
Конец цитаты.
Автор комментария ухватил самую суть.
На протяжении вот уже почти полугода я на этом блоге, рассказываю и ПОКАЗЫВАЮ (с точки зрения "потребителя" конечного продукта – то есть пользователя аппаратно-программных комплексов АСУВ), , "ЧТО", а главное - "КАК" должны сделать производители этих комплексов, что бы их продукция была по настоящему востребована в войсках.
Кроме этого, помимо блога, я стараюсь другими способами довести свою позицию до заказывающих органов Министерства обороны, до институтов, разрабатывающих требования к системам, и генералов, определяющих своими указаниями новые направления
Продолжение статьи «Будущее в прошедшем времени».
«Усердие все превозмогает.
Бывает, что усердие превозмогает и рассудок»
Козьма Прутков (Мысли и афоризмы)
Часть шестнадцатая. «Здравый смысл»
Пункт второй. «Обмен».
Уважаемые читатели. Продолжая обзор достижений в плане автоматизации процессов управления, показанный в ходе исследовательского КШУ с 5 омсбр с использованием ЕСУ ТЗ «Созвездие» я всегда ставлю себя на позиции командиров, эксплуатирующих данную АСУВ.
С позиции этих командиров я полагал, что обмен графической информацией (данными обстановки) между начальником и подчиненным должен был осуществляться по следующей схеме:
1. Начальник отображает на своей электронной карте какой-то элемент обстановки в виде тактического знака (например, уже упоминавшийся в предыдущей части статьи, пункт управления бригады). Подчиненный в свою очередь наносит на свою электронную карту КНП батальона.
2. Данные знаки АВТОМАТИЧЕСКИ передаются по средствам связи и, опять же, АВТОМАТИЧЕСКИ отображаются на электронных картах, как подчиненного, так и начальника.
Всё.
Выглядеть это должно примерно так:
Во всяком случае, нечто подобное я ожидал увидеть.
Прошу прощения, уважаемые читатели! Я ошибался.
Схема обмена графической информацией между пунктами управления в ЕСУ ТЗ выглядит так:
1. Начальник отображает на своей электронной карте какой-то элемент обстановки в виде тактического знака.
2. Начальник неким программным средством, очень похожим на электронную почту создает сообщение (письмо). Со всеми атрибутами, уважаемые читатели, - с категорией срочности, степенью секретности, адресом (который он ищет в электронной адресной книге).
3. Начальник сохраняет свою обстановку как «вложение» в указанное сообщение.
4. Начальник отправляет «письмо».
Продолжение статьи «Будущее в прошедшем времени».
«Автоматизация - применение технических средств, экономико-математических методов и систем управления, освобождающих человека частично или полностью от непосредственного участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации»
(СЭС, изд.3, М.1985).
Часть пятнадцатая. «Закат солнца вручную»,
Уважаемые читатели! Те из вас, кто читал предыдущие части этой статьи уже знают, какие виды работ, выполняемых офицерами управления бригады в ходе подготовки и управления боем являются наиболее трудоемкими и затратными по времени.
Для тех, кто впервые читает мой блог, повторю основные положения, которые уже не раз были озвучены на страницах этого журнала.
1. На первом месте по списку (но отнюдь не по степени «проблематичности») стоит работа по визуализации, то есть отображению на карте, боевой задачи, полученной от старшего начальника. В «ручном режиме» работы штаба эта информация обычно поступает командиру из вышестоящего штаба в вербализированном (текстуальном) виде.
2. Наиболее трудоемким и слабо поддающимся автоматизации процессом в ходе организации боя является визуализация вербализированного решения командира. В переводе на «русско-военный» язык – это оформление решения командира на карте.
3. Аналогичным по трудности и «времязатратности» является процесс переноса графического решения командира с карты одного масштаба на карту другого масштаба для корректной передачи информации в подчиненные подразделения (если те работают на картах масштаба, отличного от вышестоящего штаба).
4. Ну и еще одним «камнем преткновения» в штабах любого уровня в ходе планирования боя всегда была работа по отображению на рабочей карте командира данных о фактическом положении подчиненных подразделений, а также графической части решений, принятых их командирами.
Как правило, все остальные виды работ, выполняемые в штабах всех уровней управления по отношению к вышеперечисленным процессам, являются по сути, вспомогательными. То есть временные рамки организационной части цикла боевого управления, (о котором я также рассказывал), в основном, задаются именно скоростью выполнения этих четырех наиболее трудоемких и длительных по времени исполнения задач.
Понимаю, уважаемые читатели, что все вышесказанное звучит немного заумно, но как говаривал незабвенный Сунь-Цзы: «это надо понять!».
Резюмируем. Командир и штаб при подготовке боя напряженно работают. А что же на выходе? Каков результат этой работы, и можно ли его оценить?
Продолжение статьи «Будущее в прошедшем времени».
«-Береза-22! У тебя связь с «Каштаном» есть? Он меня вообще слышит?
- Не знаю. Нет, наверное! Позвони ему по мобильному!»
Из радиоперехвата
Часть четырнадцатая. «Квест для генералов»,
или «Куда не пустили TWOWERa»
На прошедшей неделе на полигоне Алабино завершилось командно-штабное учение с 5 таманской мотострелковой бригадой, в ходе которого для управления бригадой использовался комплекс аппаратных и программных средств ЕСУ ТЗ «Созвездие», разработанный одноименным воронежским концерном.
Как сообщили на официальном сайте Министерства обороны, в ходе мероприятия должны были быть проверены работоспособность и возможности комплекса, а по итогам учения будут внесены изменения в руководящие документы, определяющие порядок и алгоритмы работы командира и штаба при подготовке и входе боя.
Оптимизм чиновников Минобороны, относительно возможности внести такие изменения в серьезнейшие документы по результатам всего одного(!) КШУ, пусть даже и с показушной образцово- показательной бригадой, оставим пока за скобками.
«Созвездие» БОЛЬШИХ звезд
Руководил учением начальник штаба 20 армии (ОК) полковник ТЕПЛИНСКИЙ М.Ю. Но на КП бригады в ходе учения были замечены заглянувшие «на огонек» главком Сухопутных войск генерал-полковник ПОСТНИКОВ А.Н., заместитель начальника генерального штаба, бывший командующий МВО генерал-полковник ГЕРАСИМОВ В.В., начальник Главного штаба Сухопутных войск – первого заместителя главнокомандующего Сухопутными войсками генерал-лейтенант СКОКОВ С.И., командующий 20 армией (ОК) Западного военного округа генерал-майор ЮДИН С.С.
Визит столь высоких «гостей» вполне объясним – все четыре генерала считаются в войсках достаточно «продвинутыми» в области IT-технологий и живо интересуются новинками в этой сфере. Да им и по должности положено – 5 омсбр входит в состав 20 армии вновь образованного военного округа Западного и относится к Сухопутным войскам, а генерал-полковник ГЕРАСИМОВ вообще отвечает сейчас в Генштабе за боевую подготовку войск. Поэтому все четверо крайне заинтересованы в оснащении соединений Сухопутных войск работоспособными системами автоматизированного управления войсками.
Потому и приехали.
Но это еще не все. Не являющийся для бригады прямым «начальством», командующий ВДВ генерал-лейтенант ШАМАНОВ В.А. тоже был замечен в районе учения. Видимо, прибыл для того, что бы сравнить впечатления, полученные им в ходе эксплуатации
— Хорошо! — похвалил Гек. — Только стрельните ещё, а то одного раза им, наверное, мало...
А.Гайдар (Чук и Гек)
Маневренная оборона господина Сердюкова
Конфликт, начавшийся 30 сентября сего года с оскорбления Героя Российской Федерации полковника Красова А.Л. Министром обороны Сердюковым А.С., а также с распоряжения последнего снести православный храм, построенный на территории учебного центра Сельцы, получил вчера продолжение.
Как стало известно, запланированная на 18 октября попытка встречи Министра с представителями Союза Десантников России, выступивших с предложением урегулирования конфликта, не достигла поставленной цели… по причине «уклонения» господина Сердюкова от встречи с десантниками.
После чего ветераны-десантники распространили заявление к «гражданам, Президенту, Федеральному собранию и патриарху Всея Руси», в котором высказали свои претензии к главе оборонного ведомства.
http://www.youtube.com/watch?v=UFr0FR71zWI
Так же стало известно о телефонном разговоре, состоявшемся между Президентом РФ Медведевым Д.А. и предстоятелем Русской православной церкви Кириллом, в результате которого храм, по-видимому, сноситься не будет.
Что же в сухом остатке? Только ли оскорбленная честь Героя России?
От обсуждения каких еще вопросов настырных десантников «уклонился» Министр обороны?
1. Десантное училище оторвано от войск.
2. Штаб ВДВ выселяется на 300 км от Москвы.
3. Из структуры ВДВ исключены важнейшие компоненты, позволяющие им самостоятельно действовать в удаленных и изолированных районах.
4. Для войск прекращена допризывная подготовка по ВУС (кроме водителей).
5. Статус 242 учебного центра ВДВ и десантных бригад намеренно принижен по сравнению с аналогичными формированиями в других войсках.
6. Уничтожается уникальный музей 80-летней истории войск, давших Отечеству сотни Героев, из которых более половины посмертно.
При этом десантники планируют в ближайшие дни созвать внеочередную конференцию своего союза, а также призывают партии, организации и граждан поддержать свое обращение.
И оставляют за собой право на протестные выступления.
Однако, надо полагать, что
"Иван Васильевич меняет профессию"
Цитата (выделение курсивом и знаки вопроса в скобках - мои (Д П):
Новости
В ходе исследовательского учения с мотострелковой бригадой будет проверен новый комплект техники (?) единой системы управления тактического звена
На полигоне Алабино (Московская обл.) 19 октября начнётся исследовательское командно-штабное учение с 5-й отдельной Таманской мотострелковой бригадой Западного военного округа с использованием нового базового комплекта(?) техники единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ).
В ходе учения будет впервые(?) проверена способность данного комплекта обеспечить работу органов управления подразделениями в ходе общевойскового боя с оснащенных ею пунктов управления.
В подразделениях аппаратура ЕСУ ТЗ размещается как на боевой технике, так и на экипировке личного состава, а также используется в переносном варианте.
Кроме органов управления к учению привлекается мотострелковый батальон с гаубичной, реактивной и противотанковой батареями, зенитным дивизионом и другими средствами усиления (?).
Как сообщил начальник Главного штаба Сухопутных войск генерал-лейтенант Сергей Скоков, планируется исследовать построение и функционирование системы управления(?) мотострелковой бригады с применением программно-технических средств в ходе выполнения задачи, провести анализ алгоритмов и содержания работы командиров по управлению подразделениями.
По результатам учения должны быть выработаны предложения и рекомендации в уставы и наставления по боевому применению родов войск и видам обеспечения в части применения средств автоматизации, совершенствованию программно-технических средств, а также в программы и наставления боевой подготовки.
Подразделения совершат марш, будут вести бой в условиях применения противником высокоточного оружия и средств радиоэлектронной борьбы(?). Планируется в ходе маневренной обороны нанести поражение противнику, не допустив овладения районом, а в случае вклинения разгромить активными маневренными действиями в сочетании с контратаками, засадами и рейдами. Также будут отработаны вопросы управления подразделениями при отражении ударов воздушного противника, ведении боя на передовой позиции, отражении атаки переднего края, уничтожении обходящих отрядов высадившегося десанта в условиях активного применения противником средств радиоэлектронной борьбы. Запланированы к отработке и вопросы управления подразделениями при проведении контрудара (?).
В учениях задействованы вертолёты Ми-24 и самолёты Су-25.
В ходе учения состоится очередной (войсковой) этап сравнительных испытаний комплексов с беспилотными летательными аппаратами отечественного производства. Также представители промышленности продемонстрируют в выставочном варианте новые образцы средств моделирования боевых действий.
Конец цитаты.
По сути заданных мною вопросов (в тексте) могу сообщить следующее:
1. ...новый комплект техники (?), нового базового комплекта(?)
...
А что, за год (с декабря 2009 года) "Созвездие" успело сделать что-то новое?
2. впервые(?)
А что, в декабре 2009 года в ходе БТУ с б\с, все в той же 5 омсбр, этого сделать не пытались? Тогда зачем учение проводили?
3. привлекается мотострелковый батальон с гаубичной, реактивной и противотанковой батареями, зенитным дивизионом и другими средствами усиления (?).
Что-то уж больно знакомое... Не БТУ ли опять собираются
Представьте себе ситуацию:
На страницах американской прессы появляется такая информация:
[240x240]
30 сентября 2010 года в 16:10 по восточно-побережному времени министр обороны США Роберт Гейтс посетил учебный центр «Форт-Беннинг» расположенный в штате Джорджия. В поездке его сопровождал Ф.Кэндалл, заместитель министра обороны США по приобретению вооружений, технологиям и тыловому обеспечению. Прибыли они на вертолете, опоздав на 3 часа от запланированного времени визита в 13:00. Но, прежде чем, сойти с вертолета, они с воздуха осмотрели территорию учебного центра и полигона пехотной школы.
Их встретил начальник учебного центра Форт-Беннинг бригадный генерал Ральф Стоун, кавалер Медали Почета* и обладатель «Пурпурного сердца», заместитель начальника центра по материально-техническому обеспечению полковник И.Луренс , а также офицер военной контрразведки США. При этом командующему Объединённым командованием ВС США в зоне Северной Америки (U.S. North Command, USNORTHCOM), было запрещено министром обороны участвовать в посещении учебного центра.
Министр вышел из вертолета уже «взвинченный» и сразу стал крыть нецензурной бранью начальника учебного центра. Господин Гейтс многократно называл кавалера Медали Почета «The idiot, the moron, a bum, and an ass!...»** (прочие слова ненормативной лексики здесь приводить неуместно, они тоже звучали). Стараясь унизить подчиненного побольней, господин Гейтс, наконец, объяснил, что причина его гнева - построенный на территории учебного центра деревянный храм Американской Объединенной методистской Церкви.
Строительство указанного храма ведется исключительно на деньги спонсоров из числа ветеранов армии США и местных жителей, а также на средства епископии штата Джоржия, но это министра не интересовало.
«Бюджетных денег на храм не затрачено ни цента, – стойко отвечали ему американские офицеры. – Храм нужен членам семей офицеров и сотням американских солдат и курсантов, поскольку ближайший - за 15 миль на другом берегу реки Чаттахучи, а моста нет». «В 2011 году именно здесь запланировано учить будущих капелланов для всей Американской армии, 90% из них будут методистские священники храм и для них». «В трех ближайших городах и двух других городках учебного центра сокращенных военных училищ храма нет и жителям здесь он нужен». «Полторы тысячи будущих профессионалов-сержантов готовятся здесь по трех летней программе и духовная работа с ними капелланов должна помочь воспитать в них желание служить Америке не только за деньги». «Армия США выполняет боевые задачи, а на войне атеистов нет».
Все эти аргументы начальника учебного центра Министр обороны США не слушал. Господин Гейтс кричал: «You live here In a shit, аnd you will die in a shit!»***. «Денег на этот учебный центр не давать! Это училище вообще надо сократить. Бригадного генерала этого наглого снять и в войска!» – ставил задачи министр своему заму по приобретению вооружений, технологиям и тыловому обеспечению
Поставленные задачи сейчас уже выполняются.
Все подготовленные за последние месяцы планы по развитию учебно-материальной базы и инфраструктуры ведущего военного ВУЗа США были отвергнуты министром. То, что в Форт-Беннинг были подготовлены более ста кавалеров Медали Почета, 29 из них - посмертно, министра не интересно. Он сел в вертолет и улетел. Так закончился обычный визит Министра обороны США в подчиненные ему войска.
Военная
Продолжение статьи «Будущее в прошедшем времени».
«На сколько простирается возможность сбора и восприятие информации, на столько распространяется, в некотором смысле, и физическое присутствие. Наблюдать и отдавать команды всему миру — это почти то же самое, что и быть везде.»
Норберт Винер
( Кибернетика и общество)
Часть тринадцатая. «Алгоритмы»
Описанный в предыдущей части «ручной» алгоритм работы системы управления, используемый бригадой, не оснащенной средствами автоматизации, можно представить в виде схемы. Естественно, с некоторой долей упрощения, работа по организации огневого поражения цели будет выглядеть примерно так:
Желтым на схеме показаны работы, выполняемые должностными лицами «цепочки управления» по обработке информации. Светло-зеленым – действия системы по «перекачке» информации от одного пункта управления к другому.
Все эти процессы наложены на условную временную шкалу.
Как видим, должностными лицами органов управления «вручную» выполняется значительный объем работ, причем на каждом пункте «цепочки» многие виды работы повторяются. Такое положение дел не способствует скорости обработки информации, а а простое повторение разными людьми одних и тех же действий способствует увеличению вероятности возникновения ошибки (например, при определении координат, или при нанесении цели на карту). Кроме того, простое сокращение времени на передачу данных не приведет к существенному сокращению цикла боевого управления, ввиду того, что боьшая часть времени цикла тратится не на передачу данных по каналам связи, а на «ручную» обработку полученной информации.
При этом простой переход с аналоговых средств связи на «цифровые» с точки зрения сокращения цикла боевого управления никакого эффекта дать не может!
Поэтому ритуальные призывы нашего Президента перевести армию к 2012 году на «цифру» нас с вами радуют мало.
Ну, дадим мы каждому должностному лицу цифровую радиостанцию Р-168 с программно перестраиваемыми рабочими частотами (ППРЧ), которую противнику трудно будет запеленговать и подавить. Что изменится?
Безусловно, улучшатся такие параметры системы связи, как устойчивость и скрытность. Увеличится ли при этом скорость передачи данных? Никоим образом!
Для того, что бы добиться действительно существенного сокращения цикла боевого управления необходимо сокращать повторяющиеся в каждом звене «ручные работы». То есть – не зеленый, а желтый цвет. Для этого необходимо однотипные и наиболее трудоемкие, а следовательно - затратные по времени виды работ переложить на «плечи» соответствующих программно-аппаратных
Выдержки из моей статьи "Будущее в прошедшем времени" начали печатать в Независимом военном обозрении.
Первая часть:
http://nvo.ng.ru/concepts/2010-10-08/6_asuv.html