[показать]смотрим:))) еще +44
Кому какой персонаж из Блича нравится? Не стесняйтесь - говорите, кого следующего в студию выносить? Х))))
Чувствую себя дедом Морозом. Х))))
Специально для
Anime_Manga 
Нужны картинки на тему нового года, но чтобы на них присутствовало что-то из перечисленного: баян, флейта, саксофон, дирижер, хор, вокалист(ка), микрофон, бас-гитара и т.д.
Тех, кто предоставит понравившиеся картинки, отблагодарю симпатией.
[показать]смотрим:))) еще +44
Кому какой персонаж из Блича нравится? Не стесняйтесь - говорите, кого следующего в студию выносить? Х))))
Чувствую себя дедом Морозом. Х))))
Специально для
Anime_Manga
[показать] смотрим))) еще+36
Кому какой персонаж из Блича нравится? Не стесняйтесь - говорите, кого следующего в студию выносить? Х))))
Чувствую себя дедом Морозом. Х))))
Специально для
Anime_Manga
[показать]смотрим))) еще+51
Кому какой персонаж из Блича нравится? Не стесняйтесь - говорите, кого следующего в студию выносить? Х))))
Специально для
Anime_Manga
[показать]смотрим))) еще+79
Кому какой персонаж из Блича нравится? Не стесняйтесь - говорите, кого следующего в студию выносить? Х))))
Специально для
Anime_Manga
[281x400]
В поисках Полной Луны [ТВ] [2002]
Searching for the Full Moon
Full Moon o Sagashite
Full Moon wo Sagashite
Поиски Полнолуния
満月（フルムーン）をさがして
満月(フルムーン)をさがして
満月をさがして
Производство: [показать] Япония
Жанр: музыкальный, романтика, сёдзё, мистика
Тип: ТВ (52 эп.), 24 мин.
Выпуск: c 06.04.2002 по 29.03.2003
помоги мне найти все возможные картинки, где девушки в костюмах, кедах, майках, что либо из фирмы Adidas.
вот на примете такая у меня
[200x346]
Собстна, вопрос в заголовке. Аниме это или арт? И есть ли ещё кадры с ними? Заранее спасибо)
срочно!срочно!срочно!срочно!срочно!
Нужны фоны.Зимние теплых тонов.Можно и холодные.
Только желательно не рисованые.Можно с бликами что то.
что б как то подходило под такие эпиграфы
Что угодно только не рисунки елочек,падающий снег и тп.
В долгу не останусь.
спасибо
[250x378]
Впервые на русском — монументальный роман прославленного автора «Словаря Ламприера», своего рода переходное звено от этого постмодернистского шедевра к многожанровой головоломке «В обличье вепря». Норфолк снова изображает мир на грани эпохальной метаморфозы: погрязший в роскоши и развлечениях папский Рим, как магнит, притягивает искателей приключений и паломников, тайных и явных эмиссаров сопредельных и дальних держав, авантюристов всех мастей. И раздел сфер влияния в Новом Свете зависит от того, кто первым доставит Папе Льву X мифического зверя носорога - испанцы или португальцы. Ведь еще Плиний писал, что естественным антагонистом слона является именно носорог, а слон у Папы уже есть.
Может быть, кто-нибудь читал, было бы интересно улышать отзывы.
ICONS by Chibi_kawaii
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
7. 
8. 
Не знаю, что это за ололо_последняя_аватарка, но может кому-нибудь пригодится :DD
Пишите отзывы *^*
Подскажите, откуда эти девушки и накидайте с ними картинок, если есть. :3
/У самой их несколько штук, но я забыла пометить из какого они аниме. Хотя, вроде, это вообще из юрийной игры. о_О/
Особо отличившимся симпа или лав. :)
[200x304]
Потенциал минус Вмешательство равняется Результативности.
Обучение без достижения цели быстро истощает энергию человека. Достижение цели без обучения скоро надоедает. Отсутствие радости опустошает дух человека.
При строго иерархическом авторитарном режиме люди отвыкли брать на себя ответственность и рисковать, они не проявляют творческих способностей и активности.
Необходимо найти соответствующий баланс между властью человека и властью организации, а линейный менеджер, как бы зажатый посередине, должен понять, как это сделать.
Большинство просвещенных организаций позволяют подчиненным самостоятельно давать себе оценку и устанавливать свои цели.
Главный фактор мешающий человеку хорошо работать - это сомнение.
Того что вы не способны пропустить через свои чувства просто не существует.
Мощный инструмент в случае конфликта - предложить каждой из конфликтующих сторон суммировать позицию другой.
Коучинг - это искусство способствовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.
Хорошо разработанная программа коучинга имеет четкий набор целей. Если коуч обеспокоен неподходящей темой сессии, будет полезно для обеих сторон, если он спросит, как обсуждение этой темы связано с достижением целей программы. Это поможет игроку отступить назад и переоценить ситуацию.
Методика коучинга, непосредственно вовлекающая сотрудников в планирование их работы и управление развитием бизнеса, может стать частью того, что создает общность.
Линейный менеджер - мастер на все руки. От него требуется многое: во-первых, в рамках менеджмента выносить суждения об успешности чьей-либо работы - суждения, которые могут существенно повлиять на перспективы и зарплату человека; во-вторых, уже в рамках коучинга, создать такую среду, в которой игрок,прямой подчиненный, может быть открыт и уязвим.
Наставник - это человек, избранный и назначенный для того, чтобы помочь другому человеку достичь долговременных целей и сделать карьеру, а не для того, чтобы решать сиюминутные рабочие задачи.