Как и обещал в  предедущем посте, выкладываю статистику опроса которую проводил в одной из  своих групп.

ОТ куда вы узнали о сайте вконтакте ру?

• В поисковике нашел(а) - 4 (1.7%)
• Прочитал инфу оставленную пользователем с другова сайта(форума,чата,блога) 5 (2.1%)
• По рекламе с другова сайта - 1 (0.4%)
• Прочитал(а) информационную статью на другом сайтеи - 1 (0.4%)
• Услышал(а) случайно, в общественном месте (Метро,трамвай, здания итп)        1 (0.4%)
• От друзей 221 (94.8%)

[показать]   

 

Согласен погрешность велика... но тенденция видна... почти 95% узнали от своих друзей... ладно если бы это был сайт какой то школы или сайт друзей... а тут в таких маштабах...не ужели все дело только в самоей системе движка?

 

[показать]  [показать] [показать] [показать] [показать]

Добавить в свои любимые цитаты!

[показать]        [показать]    [показать]

Продолжая тему "Мозгового секса в рунете...

задумался на тему активности...

На сколько сексуальная активность в оффлайне, взаимосвязана в онлайне?


Если в реале, все понятно, определяется простой формулой

"Сколько + как часто(вы или вам присунули) =..."

 

то как же определить уровень вашей сексуальной активности в вертуале?

А какой ваш уровень активности в сети? определите себя на графике?

  [показать]

 

 

Каков результат суммы ваших френдов?

 зы. Вам тоже по ночам в голову лезут мысли нарисовать подобные картинки? )))

 

[показать] [показать] [показать] [показать] 

Вам часто в Асю пишут всякую тему, нереально умную и с очень глубоким смыслом?

вот очередная) посколько я сразу заподозрил не ладное, решил не палиться...

[показать]


Входящий файл: автобус.bmp Размер: 576,05 Кб
Внешний IP: ХХ.ХХХ.ХХХ.ХХХ
Внутренний IP: ХХХ.ХХХ.ХХХ.ХХХ
Порт: 24526

СуперЧел (23:54:10 29/01/2008)
в какую сторону едет автобус?

Gite (23:54:29 29/01/2008)
это риторический вопрос

Gite (23:54:46 29/01/2008)
он скорее стоит на месте

СуперЧел (23:55:17 29/01/2008)
неее... представь что он едет но в какую сторону?

Gite (23:55:31 29/01/2008)
тогда это телега

Gite (23:55:41 29/01/2008)
или он подпрыгнул

Gite (23:55:44 29/01/2008)
и вверх

Gite (23:56:29 29/01/2008)
а нет точно все понял

СуперЧел (23:56:30 29/01/2008)
ну ну блин не придерайся к рисунку, посмори внимательно и ответь... дети в садике сразу отвечают

Gite (23:56:34 29/01/2008)
он стоит

СуперЧел (23:56:42 29/01/2008)
он едет!!!!!

Gite (23:56:45 29/01/2008)
ааа

Gite (23:56:53 29/01/2008)
ну тогда...

СуперЧел (23:56:58 29/01/2008)
это задание... вопрос в какую сторону?????

Gite (23:57:02 29/01/2008)
он прсто припорковался

Gite (23:57:21 29/01/2008)
смотря что у него больше,зад или перед?

Gite (23:57:34 29/01/2008)
а не вот вот точно знаю!

Gite (23:57:38 29/01/2008)
он едит ........

Gite (23:57:40 29/01/2008)
ВПЕРЕД!

СуперЧел (23:57:54 29/01/2008)
влево или вправо

Gite (23:57:58 29/01/2008)
а

Gite (23:58:03 29/01/2008)
тогда...

Gite (23:58:09 29/01/2008)
о! знаю знаю знаю!

СуперЧел (23:58:13 29/01/2008)
ты бля уже 10 раз проиграл

Gite (23:58:21 29/01/2008)
он заправляеся

Gite (23:58:39 29/01/2008)
он стоит и я могу это доказать!

СуперЧел (23:58:50 29/01/2008)
докажи

Gite (23:59:22 29/01/2008)
дело в том что если посмотреть под углом 78% и сделать инверт каринки видно что там нет водителя

СуперЧел (23:59:44 29/01/2008)
он едет влево, почему влево? потому что дверей невидно!!!!!!! бля я ж серьезно спросил

Gite (00:00:10 30/01/2008)
я тоже! без водителя автобусы не ездят!

.... продолжая тему Мозгового секса в сети.... *))

Во сколько вы просыпаетесь по утрам? а если понадобиться проснуться на 7 часов раньше обычного))) сука жестко)))

В 6 утра проснулся и поехал на съемки ролика в другой конец москвы...
в ближайшие недели вы его увидете... все как положено)) свет, звук, сценарий и прочие атрибуты... море треша... 100% эксклюзив))

Даже не думал что съемки могут отнимать столько сил...даже сиськи не пошел качать)))

следите на моем видео канале http://youtube.com/gite1
кстати там меня тоже можно добавить в друзья и подписаться

[показать]
Это с Михаилом Николаевичем Абакумовым.
генеральный директор издательства "Вершина"
После беседы на темы PR и интернет продвижение подарил мне книгу.

[показать]
Это с Гуров Филип Никитич.
Управляющий партнер и соучредитель коммуникационного агенства
"Гуров и Партнеры"
После беседы на темы PR и интернет продвижение подарил мне свою книгу.

не смотря на мой взгляд))) разговор был серьезный))) он просто не видел как я позирую))



Познакомился с интересными людьми
с Михаилом(Ген.Дир издат. Веришна) и с Филиппом(известный писатель и PR\рекламный деятель)

в основном общались на тему интернет продвижения...

самое ценное.. для меня оказалось что наши взгляды по основным тенденциям развития совпадают, они так же понимают что за интернетом будующее.
понимают что реклама и маркетинг в том виде что существует сейчас вымирает, идет серьезное переосмысление к подходам в связи с бурным развитием интернета. а точнее интернета как жизнь - виртуальная жизнь.

Гуров сказал примерно так.
" я готов уволить весь штат сотрудников PR отдела, и нанять всего одного за 200 - 300 тыс на з\п если он один сможет..." дальше понятно ГЫГЫ) и скоро так и будет... появятся монстры по связи с рунет пользователями и вся многочисленная рада отдела попросту не нужна..
"когда один человек может сорвать многомиллионный проекты компании DELL..."

в конце беседы мы обменялись контактами и Михаил сказал.
" во мой номер если что звони"

ГЫГЫГ как сука гламурненько получилось ))


зы:

Внимание Уважаемый сотрудник промоушн-направления!



Обязательно еженедельно по пятницам созваниваться с руководителем промоушн-направления (Гительман Павел), в период с 16 00 до 19 00. И утверждать свое расписание на следующий понедельник!

В том случаи, если вы закреплены за постоянной выставкой и работаете только на ней, составлять расписание на всю следующую неделю! В случаи нарушение будет следовать незамедлительное наказание, возможно даже отшлепаю! *)

Суть Веб2.0

Иногда хочется общаться с людьми на одном языке... хочется чтоб знали то что ты знаешь и двигались вместе с тобой дальше...

Заметка читать тут

or

Суть Веб2.0

В далеком 1999 г. мир еще даже не подозревал о том, что в 2001 г. дот-комы громко лопнут, у буржуев все, что так, или иначе было связано с интернетом, вызывало священный трепет. Четверо интернетчиков, Рик Левин, Кристофер Локе, Док Серлс и Дэвид Уайнбергер написали 95 тезисов, объединенных под труднопереводимым названием Cluetrain Manifesto. Этот документ можно назвать одним из первых описаний Веб2.0. В формате резюме его суть можно свести к тому, что мир меняется, потребители получают все больше прав, поэтому маркетологам нужно приспосабливаться. Дословный перевод можно найти здесь. Ниже - перевод недословный.

1-9 пункты манифеста - “постановочные”. В них сказано, что интернет вернул большинство рынков к состоянию рыночной площади, где все построено на общении. Рыночную площадь заполняют люди, а не “сегменты аудитории”. Интернет сделал возможным общение между людьми, которые не могли этого делать в эпоху масс-медиа, а гиперссылки облегчили доступ к огромным массивам альтернативной информации. И что бы ни обсуждали люди, они говорят на человеческом языке. На понятном и принятом всеми языке должны говорить все, кто хочет быть услышанным: неважно, на какой стороне - продавца, или покупателя - находятся люди.

Пункты 10-13 скорее можно отнести к “рыночным”, поскольку в них описывается суть изменений, которые происходят на рынках. Консолидированные интернетом рынки стали умнее. Потребители быстро осознали, что могут получить от равных себе гораздо более полезную информацию, чем от поставщиков, секретов практически не осталось: покупатели знают о товарах/услугах больше продавцов, рассказывая друг другу плохие и хорошие новости. Похожие изменения происходят с наемными работниками - между ними и покупателями осталась только мифическая стена, которая называется “компания”.

14-29 пункты логично назвать “корпоративными”, поскольку в них описаны изменения, которые вынуждены предпринимать корпорации. Голоса корпораций очень сильно отличаются от голосов людей. Компании, которые занимаются банальным пиаром, в действительности уже ни с кем не говорят. Их язык брошюр и миссий непонятен и неприятен людям, поэтому выстраивает стены между компаниями и потребителями. Компании, которые считают, что через интернет контактируют с людьми, не похожими на телезрителей, или читателей газет, обманывают себя. Компаниии, которые не понимают, что консолидированный рынок глубже втянут в общение, теряют свой самый хороший шанс. Компании должны понять, что на рынке часто смеются. С них. Им нужно развить чувство юмора. Не рассказывать на корпоративном сайте анекдоты, а приобрести естественный взгляд на вещи. Вместо “позиционирования” нужно занимать позиции. Громогласное заявление “Мы позиционируемся как крупнейший продавец шкракозябров нигерийским принцам” не говорит ровынм счетом ничего. Компаниям нужно покинуть свои Башни из слоновой кости и вступить в диалог с людьми, с которыми они собираются развивать отношения.

Public Relations не имеют отношения к общественности, ведь компании жутко боятся своих рынков. Большинство маркетинговых кампаний основаны на страхе, что рынок увидит, что в действительности происходит в компании. “Мы не можем думать по-разному и быть вместе”, - сказал Элвис.

Пункты 30-40 говорят о диктате людей. Лояльность к брэнду - это корпоративная версия устойчивости, но скорый коллапс неминуем. Благодаря консолидации умные рынки могут менять поставщиков с сумасшедшей скоростью. Умные рынки найдут поставщиков, которые говорят с ними на одном языке. Учиться этому языку сложно. Для общения компании должны стать участниками сообществ. Компании должны спросить у себя - где заканчивается корпоративная культура? Если она заканчивается перед сообществом, у компании нет рынка.

Сообщества основаны на общении. Общающееся сообщество - это рынок. Компании, которые не участвуют в таких сообществах, мертвы.

40-55 пункты посвящены внутренним коммуникациям. Диалог ведется как между компанией и рынком, так и внутри компаний. И ни один из них не складывается. Причина - полицейские идеи и инструменты, которые ядовиты и сломаны.

Безопасность - религия бизнесменов. Но они защищаются не от конкурентов, а от своих рынков и работников. Люди внутри компании уже сейчас общаются так же, как и на умных рынках - вовсе не о корпоративном духе, а о человеческих ценностях. Компании же навязывают работникам информацию, от которой те пытаются отбиться всеми доступными средствами. По каналам внутренней коммуникации распространяется скука. В лучшем случае с их помощью пытаются наладить диалог между подразделениями.

И все же компаниям необходим интранет. С его помощью может распространяться действительно важная информация. Нормальный интранет должен в широком смысле организовывать Читать далее...

Смотреть это видео

Это было на дне рождения Сергея Дмитриева, в каком то гараже :)