[349x512]
Уверена, что "естественникам" фамилия Герцберга говорит не больше, чем мне - Резерфорда...
Однако недавно я пришла к выводу, что эту теорию знать никому не помешает.

Пропустим рассказ о том, что двухфакторная теория мотивации была разработана в 1950 г. видным американским социальным психологом Фредериком Герцбергом, коего чаще называют Херцберг, но мне, блин, непривычно. Перейдем к самому интересному.

Дядюшка Фредди в свое время думал, чтобы такого предпринять, чтобы рабочие, сука, работать стали эффективнее. Брал 200 рабочих, задавал вопросы, делал выводы. После чего обнаружил факторы двух типов: мотиваторы (факторы актуализации) и гигиенические факторы (факторы атмосферы).

Если НЕ использовать гигиенические факторы, то рабочие будут недовольны работой и, вполне возможно, в итоге пошлют босса в жопу. Если же ими пользоваца, то рабочие просто не будут бунтовать, будут тихо вкалывать, у них даже производительность труда повысица, но не на долго. Ибо наличие данных факторов справедливо расценивается как нечто само собой разумеющееся.

А вот если НЕ использовать мотиваторы, то в жопу никто никого не пошлет. И даже продолжит вкалывать. Однако никакого кайфа никому не будет. Почему? Потому что работнику работу работать тоскливо, следовательно напрягаца ради такой должности нафиг не надо, следовательно эффективность труда будет ни к черту, следовательно шеф опять же в заднице. А вот если заюзать какой-нибудь мотиватор, то работничек сразу приободрица, хвостик распустит и будет дико годёр тем, что он делает. И у него появица прямой резон вкалывать старательнее, чтобы стать еще круче. Мотиватор - он на каждом углу не валяеца, а если повезло разжица такой фенькой, то и к работе отвецтвенность выше, и начальник лапочка, и вообще жизнь удалась...


Кто-то заинтриговался, что это за факторы такие? Тогда можете читать далее.

Факторов актуализации (гигиены, кто забыл) по Герцбергу 10. Полный список в Яндексе, а если короче - это зарплата, межличностные отношения, факторы личной жизни и условия работы. Смысл ясен? Все то, что само собой так или иначе где-то как-то в какой-то степени.

Факторов атмосферы меньше - 6. И тут я перечислю их все: достижение успеха, признание заслуг, служебное продвижение, интерес к работе, ответственность, возможность роста. Одним словом - внимание. Внимание, вать машу, к персоналу.

Зачем я, по-вашему, это все описала?
Думаю, кто-то и без подсказки догадается.

А кто-то все равно не допрет, если даже в ухо орать...

Настроение сейчас - =)

Воот в этом конкурсе =)

[308x210]

Настроение сейчас - =)

[показать]

Блоги@Mail.Ru
[340x480]

Смотреть это видео

Видео было сделано в лондонской подземке.

Если присмотреться, то на нем можно увидеть привидение. Видео было тщательно проанализировано экспертами, но они не смогли дать этому объяснения.

Смотреть это видео

Как все начиналось...

Смотреть это видео

Один в один))
Ну, может, кроме последнего шага)))