В колонках играет - Garou "La riviere de notre enfance"

Ребят, я тут сейчас отвечала на семинар по менеджменту. Я тут вывешу свою работу, в вы выскажите тоже пожалуйста своё мнение.
Вопрос такой:Как Вы считаете, правомерно ли разделять мужской и женский стили руководства? Аргументируйте свой ответ
А вот моя работа

Я считаю, что разделять мужской и женский стили руководства не то, что неправомерно, это попросту неприемлемо для современной системы бизнеса. В бизнесе нет мужчин и нет женщин. Есть разделение на профессионалов своего дела и людей, которые таковыми не являются. Есть люди, которые обладают качествами настоящих управленцев, и есть люди, у которых этих качеств нет. И я думаю, трудно не согласиться с тем, что наличие правленческих качеств абсолютно не зависит от половых признаков.
На сколько я понимаю одними из основных задач менеджера-управленца или, как ещё принято говорить, топ-менеджера являются разработка стратегии компании, поиск наиболее выгодных вариантов управления компанией, работа над Гудвином компании, создание сплочённой команды исполнителей идей и задумок топ-менеджера, для достижения основной цели. А если посмотреть на сложившиеся стереотипы, то считается, что мужчины мыслят глобально, а женщины более детально(или что-то вроде того). Конечно, извините, но если женщина-менеджер концентрирует своё внимание только на мелочах, а мужчина-менеджер занимается только глобализацией, а всё остальное решает по «ходу дела», то ни один из вышеперечисленных персоналов не являются высококвалифицированными работниками. Максимум менеджерами среднего звена, но никак не управленцами!
Настоящий управленец продумывает всё до мелочей, он должен всё продумывать как минимум на два шага вперёд, он должен находить выходы из любых ситуаций, придумывать нестандартные решения, уметь вовремя рисковать(причём я считаю, что умеют рисковать не только мужчины), не поддаваться давлению со стороны, обоснованно отстаивать свою позицию, умело предотвращать конфликтные ситуации, вовремя грамотно перестраиваться вместе с изменениями в бизнесе и новых технологиях(например, в компьютерной сфере и т.д.), он должен всё и всюду успевать, уметь правильно использовать потенциал своих работников. Грамотный управленец умеет «заразить» всех своих подчинённых, зажигает в глазах сотрудников искры заинтересованности в общем деле, он заставляет так выполнять свои обязанности, что сотрудники ещё и получают удовольствие от выполненной работы. Он сначала грамотно подбирает команду,
с которой в дальнейшем будет нестрашно в любом виде деятельности. Ведь в итоге побеждает не один человек, а вся команда под руководством. А если человек не обладает этими качествами, является ли он грамотным руководителем? Руководителем высокого уровня? И сразу же возникает вопрос: «Разве наличие этих качеств зависит от пола управленца?». Знаете, я отвечу на эти вопросы так: каждый управленец должен развивать в себе эти качества, а если этих качеств нет, и человек даже не пытается их в себе развить, то я очень сильно сомневаюсь в квалификации этого менеджера. А наличие качеств лидера, управленца абсолютно не зависит от пола, этими качествами могут обладать(или не обладать) как мужчины, так и женщины.
Различия между мужской и женской психологией могут быть приёмлемы во всех сферах жизнедеятельности(на бытовом уровне и т.д.) человека, но никак не на работе. Во время работы эти различия должны быть стёрты. Я считаю, что никогда нельзя смешивать деловые и личные отношения. И так как из всех правил есть исключения, то, во всяком случае, личные отношения не должны никаким образом влиять на бизнес.
К сожалению, наше общество подвержено влиянию издавна сложившихся стереотипов. Из цикла, у женщин один склад ума, у мужчин другой и на большее ни те, ни другие не способны. Обобщение никогда до добра не доводило. Мы живём в 21 веке, вокруг всё стремительно меняется, поэтому стереотипы должны постепенно стереться. У каждого человека есть свои характерные особенности, отличающие его от других, не зависящие от пола этого человека. Есть очень много великих управленцев, как мужчин,
так и женщин. Поэтому я считаю, что даже как таковой разницы в мужских и женских стилях управления нет! По-моему мнения стиль управления компанией зависит от характера самого человека, от образа его мышления, от личных качеств, а не от половых признаков. Если исходить, что стиль управления у всех женщин одинаков, то все женщины – одинаковые, то же самое касается и мужчин. Но ведь это не так. Поэтому ещё раз говорю, что причинами разделения стилей руководства могут быть личностные особенности и темперамент, но не половые характеристики.



P.S Если найдутся отважные, которые дочитают всё это до конца, то что вы думаете о моей работе? Только честно!