Как объяснить директору подразделения, что не бывает так, чтобы техника не ломалась??? Что не бывает не глючащих программ. Что не бывает такого понятия "чтобы всё работало". Что идея не в том, чтобы работали конкретно эти компьютеры всегда, а в том, чтобы исполнялась конкретная функция в компании. И если она так важна, ну вложите вы блин еще денег в резервное железо! Что служба поддержки не узнает, что у вас музыка в торговом зале сломалась, потому, что она не располагается в торговом зале, и что если у вас проблемы, ну блять поднимите вы телефон и скажите! А если занято и это для вас так важно, оторвите жопу от стула и пройдите лишнее 100 метров! Задрали придурки, которые даже на директорских должностях ухитряются выполнять обязанности, а не достигать цели.