Как получить полный контроль
над финансовыми потоками компании?

Семинар на основе личной практики финансового управления автора, опыта реализации консалтинговых проектов.
Постановка системы бюджетирования на предприятии
20-21 июня 2005 года, Москва

ДВЕ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ, посетив семинар:

1. Разработать собственную методику бюджетирования
2. Внедрить систему финансового планирования и контроля на предприятии;

В том числе:

правильно поставить задачи участникам бюджетного процесса;
выбрать программное обеспечение и тактику его внедрения;
разработать основные документы, регламентирующие процесс бюджетирования.
КОМУ ПОЛЕЗЕН СЕМИНАР?

Приглашаем руководителей, финансовых директоров, бухгалтеров малых и средних предприятий.

В процессе семинара участники решат большое количество практических задач. Просьба захватить с собой калькуляторы!

АВТОР и ВЕДУЩИЙ:
Один из лучших российских финансовых специалистов. Практикующий консультант по финансовым вопросам. Имеет аттестаты консультанта по налогам и сборам Палаты налоговых консультантов РФ, профессионального бухгалтера ИПБ РФ.. Опыт работы: финансовый директор ЗАО "Первоуральский торговый дом" - генерального агента ОАО "Уралтрубосталь", ОАО "Альфа-банк" и торгово-производственные компании. Преподаватель программ МВА "Финансы", "Оценка бизнеса" института "Синергия" РЭА им. Плеханова, "Финансовый менеджмент" Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (Президентская программа). Высшее экономическое, техническое и финансовое образование, магистр экономических наук.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

1. Формирование стратегических целей как основа стратегического и оперативного управления.

Основы - теории управления: понятие управления, система управления, цели и функции управления. Процесс управления финансами.
Стратегическое планирование как основа для формирования операционных целей предприятия. Экономические модели бизнеса. Формирование миссии и стратегических целей предприятия. Долгосрочные финансовые цели.
Формирован ие ие рархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями.
Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
2. Разработка и оценка вариантов финансового плана.

Анализ и управление затратами предприятия.
Расчет вариантов финансового плана на основе маржинальной прибыли.
Технология расчета безубыточного плана.
3. Методика и техника бюджетирования

Основные задачи и требования к системе бюджетирования.
Классификация бюджетов.
Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.
4. Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета

Концепция бюджетного контроля.
Мониторинг исполнения бюджетов и процессов производственно-хозяйственной деятельности.
Анализ исполнения бюджета.
5. Внедрение системы финансового планирования и контроля на предприятии

Бизнес-процессы финансового планирования и контроля.
Этапы разработки и внедрения системы финансового планирования и контроля.
Структура регламентов системы финансового планирования предприятия и контроля.
Выбор программных приложений для бюджетирования.
6. Управление качеством процесса финансового планирования и контроля

Разработка критериев эффективности действующей системы финансового планирования и контроля (показатели продукта и показатели процесса).
Система непрерывного совершенствования процесса финансового планирования и контроля.
Стоимость участия в семинаре составляет 9600 р.
ПРИ РЕГИСТРАЦИИ И ОПЛАТЕ ДО 4 ИЮНЯ: 9120 руб

В стоимость включена оплата методического авторского пособия, обедов в ресторане, кофе-пауз.
Всем участникам вручаются именные сертификаты.

Забронировать места на семинар и получить дополнительную информацию Вы можете по тел: : (095) 741..96..84


--------------------------------------------------------------------------------

Предлагаем Вам подобрать и другие семинары из перечня ближайших мероприятий:
КАЛЕНДАРЬ СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ

Дата Тема семинара/тренинга Цена, руб.
Июнь 2005 года
6-7 Реклама, приносящая прибыль 10 000
16 Построение эффективной системы обучения персонала 5 500
20-21 Постановка системы бюджетирования на предприятии 9 600
24-25-26 Переговоры, после которых Вам говорят "Да!" (М. Аткинсон) 14 500
29-30 Управление сбытом 9 600

Запросить более подробную информацию, а также зарегистрироваться на семинары Вы можете по тел.: (095) 507..67..22

ВНИМАНИЕ!


По всем указанным практическим семинарам и тренингам организуется также
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Авторы готовы подготовить изменения в программах специально для Вашей компании.

ЗАКАЖИТЕ ВАШ СОБСТВЕННЫЙ СЕМИНАР!

Центр Корпоративных Программ - (095) 507..67..22


мбенлыоа осакттан тероюшеа ооуга ыоьдвеанзч доггз оллтенаи рестауоае овтоо ооатыоа