У меня есть знакомые в Армянске, дочка отлично успевает по языкам, по их просьбе узнать условия поступления в институт иностранных языков, открыла поисковик на эту тему, и случайно-неслучайно выпало имя владельца двух крупных комбинатов в Армянске и Красноперекопске, и еще кое-что.
Вот вопрос: может, имеет смысл обратиться к такому человеку с идеей оплатить пару стипендий для жителей этих мест, да с идеей обустройства коммунального хозяйства, создания музеев и дворца культуры и т.п. - так ведь кажется принято теперь в мире?
А теперь случайно открывшаяся страничка:
Роберт Шетлер-Джонс ( Robert Shetler-Jones, р. 1969, Винчестер) — британский предприниматель, играющий ключевую роль в газовом бизнесе в бывшем СССР.
Родился в 1969 году в Винчестере. С 1987 по 1991 учился в Университете Саррея, получив степень бакалавра по лингвистике и международным делам. Во время учёбы несколько раз был на стажировках в Киеве, где учился на спецкурсе для иностранных студентов в Киевском институте иностранных языков.
C 1991 занимался бизнесом в Киеве.
С 1993 по 1994 руководил агентством по недвижимости Jones East 8 в Киеве. Ключевыми клиентами этого агентства являются иностранные посольства в Киеве и крупные международные компании. В 1994 году стал содиректором киевского отделения компании DG Jones & Partners, ведущего международного консультанта по определению смет строительных проектов. С 1997 по 1999 годы Шетлер-Джонс работал в Commonwealth Property Investors, входящей в группу AEW International, где он координировал работу паевого инвестиционного фонда с капиталом $50 млн. С 2000 года занимал должность Генерального Директора киевской девелоперской компании «Днепровская пристань».
Шетлер-Джонс зарегистрировал в Гамбурге комапанию RSJ Erste Beteilingungsgesellschaft GmbH (RSJ — инициалы владельца). Эта компания является владельцем 90 % акций ОАО Крымский содовый завод (Красноперекопск) и 50 % акций ЗАО «Крымский титан» (Армянск)[1].
Входил в руководство компании Eural TransGas, а после создания преемника ETG компании РосУкрЭнерго входит в Координационный комитет компании.[2] Шетлер-Джонс официально представлял интересы «Райффайзен Инвестмент» в координационном совете РосУкрЭнерго, будучи трастовым акционером для Дмитрия Фирташа. После того, как «Райффайзен Инвестмент» вышел из акционеров, он перестал быть членом координационного совета. Но, поскольку он остался работать как менеджер Дмитрия Фирташа, в марте 2007 года он опять вошел в координационный совет РосУкрЭнерго.
В 2007 году Шетлер-Джонс стал главным исполнительным директором Group DF (GDF) (Группа Дмитрия Фирташа).
<!--
//-->Некоторые средства массовой информации приписывают Шетлер-Джонсу связи с Секретной Разведывательной Службой Великобритании.
Роберт Шетлер-Джонс: за право транзита мы предлагаем Украине газ по низкой цене
– Когда планируется первая презентация Group DF?
– Вначале мы представим RosUkrEnergo и Emfesz, и уже потом всю группу.
– Какова капитализация Group DF?
– Сложный вопрос. Мы непубличная компания, и давать мультипликаторы не можем. Оборот компаний, которые войдут в группу,– 4,6 миллиарда долларов. Основную прибыль принесла RosUkrEnergo – около 700 миллионов долларов за прошлый год. Как оценить такую группу? Некоторые люди говорят: у вас бизнес с "Газпромом", а это очень рискованно. Они оценивают нас в 3-4 миллиарда долларов. Я считаю, что работа с "Газпромом" – наоборот, плюс. Это очень выгодно. Я оцениваю компанию в 6-8 миллиардов долларов. Какая оценка более правильна, покажет рынок.
– Что значит "покажет рынок"? Вы все-таки собираетесь проводить публичное размещение акций Group DF?
– Мы не будем проводить IPO главной компании. Планируем размещение Ostchem (владеет химическими активами группы.–Ъ) и GDF Real Estate (объединит активы в недвижимости.–Ъ).
– Ходят слухи, что господин Фирташ является лишь номинальным держателем акций Group DF и RosUkrEnergo, удерживая их в пользу третьих лиц. Кто эти лица?
– Это неправда. Group DF на 100 процентов принадлежит Дмитрию Фирташу. Других акционеров нет.
– Формально нет, а фактически?
– И формально, и фактически.
Кто такой Роберт Шетлер-Джонс
Родился в 1969 году в Великобритании. Исполнительный директор Group DF. В 1991 году окончил специальное отделение современных языков и международных отношений университета Surrey. Тогда же основал в Киеве консалтинговую компанию, которая в основном занималась тем, что оказывала поддержку иностранцам, желавшим работать на Украине. В 1996 году переехал в Москву, где работал в отделении Американского инвестиционного фонда в сфере торговли недвижимостью. В 2000 году стал соучредителем британской компании Sabre, работавшей над постройкой сети трехзвездных гостиниц в России при участии ЕБРР. Является исполнительным директором немецкой компании RSJ Erste Beteiligungsgesellschaft GmbH (аббревиатура в названии фирмы – инициалы Роберта Шетлера-Джонса). В феврале 2004 года RSJ приобрела 89,48% акций Крымского содового завода – крупнейшего на Украине производителя кальцинированной соды. В сентябре 2004 года, согласно указу президента Украины, компания стала владельцем 50%-1 акции в уставном фонде совместного предприятия "Крымский титан". я знал с 1992 года.
– По данным британской исследовательской организации Global Witness, вы состояли в координационном совете RosUkrEnergo. Чьи интересы вы там представляли, по чьему требованию были введены в координационный совет и почему вышли из него?
– Я официально представлял интересы "Райффайзен Инвестмент", будучи трастовым акционером для Дмитрия Фирташа. После того, как "Райффайзен Инвестмент" вышел из акционеров, я перестал быть членом координационного совета. Но, поскольку я остался работать как менеджер Дмитрия Фирташа, в марте этого года я опять вошел в координационный совет компании.
– Не считаете ли вы, что, не имея собственных активов и оставаясь лишь чистым трейдером, RosUkrEnergo ставит себя в уязвимое положение по сравнению с другими газовыми компаниями? Намерены ли вы изменить эту ситуацию?
– Основной бизнес компании – это трейдинг, но мы вместе с "Газпромом" хотим развивать RosUkrEnergo. Мы хотим инвестировать в покупку ПХГ, в строительство новых газопроводов, месторождений и в дистрибуцию. Рассматриваем возможность покупки этих активов в СНГ и Восточной Европе.
– Назовите конкретные проекты.
– Сейчас мы ведем ряд переговоров, и пока я не могу назвать активы. Но должен сказать, что новости могут быть уже в ближайшее время.
– RosUkrEnergo, по утверждению одного из исполнительных директоров компании, зарабатывает не более двух-трех долларов на каждой тысяче кубометров поставляемого на Украину газа, однако прибыль корпорации достигает почти миллиарда долларов. На чем зарабатывает RosUkrEnergo?
– Мы частная компания и раскрывать схему, по которой зарабатываем прибыль, не намерены.
– И все-таки, насколько интересны поставки газа на Украину?
– Исключительно для того, чтобы получить право транзита туркменского газа. Только поэтому мы предлагаем Украине газ по очень низкой цене. Самой низкой из тех, которую ей могут предложить.
– Насколько эта цена действительно низка, если сравнивать с европейской?
– Единую европейскую цену назвать вообще невозможно, поскольку в Европе очень развит спотовый рынок газа. И многое зависит от продолжительности контракта. В прошлом году цена газа в Великобритании на споте, например, достигала 500-600 долларов. В любом случае такой цены, как 130 долларов, в Европе не существует.
– Каким странам и по какой цене вы продаете газ в Европе?
– Мы продаем газ Польше, Чехии, Венгрии, Словакии. В этих странах она достигает 250-280 долларов за тысячу кубометров.
– Тем не менее цена на газ для Украины будет расти...
– Да, возможно, в следующем году стоимость чуть-чуть вырастет. Но цена растет постепенно и медленно. А если бы это было 230 долларов, весь бизнес на Украине лег бы надолго.
– Расскажите, пожалуйста, о компании RSJ Erste Beteilingungsgesellschaft GmbH? Кто является ее акционерами, каким бизнесом на территории Украины она управляет? Какой объем прибыли компании по итогам 2006 года?
– Сейчас компания находится в управлении субхолдинга Ostchem. На Украине у нас только два актива – "Крымский титан" и "Крымский содовый". Поскольку RSJ – частная компания, мы не публикуем ее показатели и не раскрываем оборот. Это, кстати, касается всех предприятий Group DF, кроме RosUkrEnergo.
– Как вы оцениваете последний конфликт вокруг "Крымского титана"? Почему вы решили сменить менеджмент предприятия?
– Был ряд причин. У нас возникли серьезные проблемы с тем, чтобы получить информацию от руководства "Крымского титана". Нам не были известны экономические показатели работы этой компании, ее сбытовая политика, движение по счетам. Мы добились того, что как акционеры получили доступ к этой информации. Когда изучили ее, приняли решение сменить руководство. Фонд госимущества нас поддержал.
– Почему господин Фирташ принял решение о продаже имущества "Ровноазота"? Это такой плохой актив?
– Нет, хороший. Но он страдает от высокой стоимости газа, от которого он зависит.
– У вас ведь есть RosUkrEnergo, и вы могли бы обеспечить для предприятия газ по более низкой цене?
– Мы так не работаем. "Ровноазот" покупает газ по рыночным ценам, он не имеет никаких преференций.
– Из-за чего не состоялся конкурс по продаже "Ровноазота"? Кто возможный покупатель этого актива?
– Почему конкурс не состоялся, я не знаю. Что касается покупателей, о желании принять участие в нем объявила "Укрнафта", а также покупатели из России и Европы.
– Кто из европейских компаний об этом заявил?
– Это закрытая информация.
– Намерена ли компания RosUkrEnergo, RSJ или аффилированные с ними компании участвовать в конкурсе по продаже Одесского припортового завода? Сколько вы готовы заплатить за этот актив?
– Мы не исключаем возможности участия в этом конкурсе. Сейчас анализируем стоимость данных активов.
– Что еще планируете купить на Украине?
– Нас интересуют любые украинские активы в химии, газе и недвижимости.
– Участники рынка утверждают, что господин Фирташ или аффилированные с ним структуры приобрели в марте на аукционе земельный участок на Оболони в Киеве общей площадью 113 гектаров. Так ли это?
– У нас ряд серьезных проектов в недвижимости на Украине. До конца года мы все их консолидируем в компанию GDF Real Estate и после оформления назовем.
– Какие цели создания GDF Real Estate?
– Недвижимость для нас не менее интересный бизнес, чем химия и газ. У нас весьма серьезные инвестиционные проекты в этой сфере. И мы намерены привлекать кредиты и финансирование именно в бизнес в сфере недвижимости. Но потенциальные инвесторы хотят видеть, что конкретно нам принадлежит, и в виде отдельной компании.
– Насколько соответствуют действительности слухи о том, что Дмитрий Фирташ продал каналы К1, К2 и "Мегаспорт" "Интеру"?
– Буквально несколько дней назад мы закончили переговоры о продаже их телеканалу "Интер". Цену я назвать не могу.
Интервью взял ОЛЕГ Ъ-ГАВРИШ
class="title2" Кто такой Роберт Шетлер-Джонс
style="overflow: hidden; height: 10px;"
Родился в 1969 году в Великобритании. Исполнительный директор Group DF. В 1991 году окончил специальное отделение современных языков и международных отношений университета Surrey. Тогда же основал в Киеве консалтинговую компанию, которая в основном занималась тем, что оказывала поддержку иностранцам, желавшим работать на Украине. В 1996 году переехал в Москву, где работал в отделении Американского инвестиционного фонда в сфере торговли недвижимостью. В 2000 году стал соучредителем британской компании Sabre, работавшей над постройкой сети трехзвездных гостиниц в России при участии ЕБРР. Является исполнительным директором немецкой компании RSJ Erste Beteiligungsgesellschaft GmbH (аббревиатура в названии фирмы – инициалы Роберта Шетлера-Джонса). В феврале 2004 года RSJ приобрела 89,48% акций Крымского содового завода – крупнейшего на Украине производителя кальцинированной соды. В сентябре 2004 года, согласно указу президента Украины, компания стала владельцем 50%-1 акции в уставном фонде совместного предприятия "Крымский титан".
Исходное сообщение мастеровой ищите ...Да что вы так серьезно. Информация интересная, а если ее предать гласности - как думаете?