Провел несколько десятков собеседований. Обнаружил три ключевых момента, о которые разбивался разговор. Первое - что я буду получать. Понятно, что есть какой то минимум, который мы можем гарантировать. И этот минимум примерно одинаков во всем малом бизнесе. А значит, что менять шило на мыло&

Второй момент - продавать?!!! Этого слова боится огромное число претендентов. Что угодно - только не продавать. Возможно именно поэтому офис менеджеров во всякие оконно-дверные конторы найти легче, чем продавцов в рекламное агентство, но именно поэтому нам так не нравится как с нами разговаривают в этих самых конторах. Они же не продают&.

И третий момент. Наверное один из самых сложных. Про карьеру и перспективы& Что тут сказать.

[400x285]

Итак, куда может расти менеджер в малом бизнесе?

Первое, – он может расти вместе с бизнесом.

Почему может расти малый бизнес?

Самый простой ответ – рынок растет и поэтому все, что находится на этом рынке растет. Примеров – великое множество, это и фондовый рынок, это и рынок нефти и газа, вспомните как активно рос рынок недвижимости или посолнечного масла.

В таких случаях наблюдается катастрофическая нехватка персонала и чаще всего на открывающиеся вакансии топов берут уже знакомых менеджеров. К чему это может привести – это другая тема.

Второй вариант роста малого бизнеса – это желание владельцев. Ну хочется ему быть не просто «Вася Пупкин и Ко», а «Вася Пупкин и вся россия» – вкладывает он немеряно бабла и быстро двигает вверх всех доступных ему сотрудников.

Других вариантов почему малый бизнес может расти я не вижу, если знаете – поделитесь информацией.

И так, далее – второй вариант роста менеджера – это уход в другой бизнес.

Вопрос – куда?

Можно уйти в другой малый бизнес, но будет ли в этом счастье? Скорее всего там будет та жа жопа только под другим углом зрения. Практически весь малый бизнес похож на себя самого. Только придется потратить время на выяснение «специфической специфики», а значит поощрения и победы придут через какое то время.

Дальше – можно уйти в крупный бизнес или чего страшнее – поступить на госслужбу. Вариант? – вариант. Но как правило менеджеры малого бизнеса гораздо больше денег ценят свободу, да и не ждут их в крупном бизнесе – там очередь из своих, взращенных и впитавших корпоративный дух с молоком матери.

Можно, конечно, уйти на вольные хлеба, – но об этом чуть позже.

Остается третий путь роста – путь проектного менеджера.

То есть менеджера взваливающего на себя отдельное направление бизнеса компании.

Путь сложный и тернистый.

Требующий огромной самоотдачи.

И с непрогнозируемым результатом.

Точнее – с известной вероятностью удачи – фифти-фифти – или получится или нет.

Но другого варианта роста просто быть не может.

И мы точно знаем, что ждет менеджера в самом конце этого пути.

Его ждет свой бизнес.

Но это уже другая история…