Вот так незаметно прошло три года.
Три года ведения моих записок под кодовым названием Дневник ЗЦвЧП.
Именно записок. Так было задумано, так исполнялось, когда в полной тишине, когда на бис, когда на свист. Тыкали пальцами, все больше снижу вверх, что по причине моей врожденной щекотливой трусости, вызывало приступы смеха, вот чем бы хотелось заражать и заражать. Реже тыкали сверху вниз, тут, без комментариев, есть такая работа … копать. Тоже нужная. Копайте.
Иногда записки скатывались на добродневные события, но так и оставались записками, не превращаясь в дневник.
Сегодня, оглядываясь назад, порой задумываюсь, что может быть, нужно было все-таки вести дневник, со вчерашними скупыми впечатлениями и бурями в стакане, всякий раз убеждаясь, что утро вечера мудренее.
Но, что написал, то написал.
Сегодня хочу кратко поделиться тем, о чем не писал, что было, что стало, что изменилось за эти три года.
Только за три года.
Если брать больше, то, во-первых, столько не живут, во-вторых, мне и самому порой кажется, что это было не со мной, что это не возможно, потому что не возможно в принципе. Но …
Только за три года.
Начиналось в ноябре 2004.
Как мне кажется, это был короткий перерыв. Перевод дыхания. После очередного тяжелейшего кризиса. Сколько же их было! Тот был особенно болезненный, предал друг, даже сейчас об этом трудно говорить.
Переводил дыхание в тепленьком местечке, в компании нашего алюминиевого олигарха, получая бешенные даже по сегодняшним меркам деньги.
До чего же там было противно.
Противно, потому, что делать было нечего. Ну, совершенно.
Для меня это вилы.
Поэтому в январе 2005 я стал простым безработным, вкусил всю прелесть чванства, ханжества и пантов в многочисленных попытках устроится на работу.
В мае нашел таки, как мне тогда казалось замечательный вариант приложения сил и знаний, который в июне лопнул, как мыльный пузырь. В компании произошел раскол, генеральным директором на очередном собрании акционеров, к которым, как вы понимаете, я никакого отношения не имел, был выбран персональный водитель смещенного генерального.
И пошли мы по известному адресу, в надежде на светлое будущее, которое быстро потемнело и стало быстро таять.
В рядах затаился страх, побежала истерика.
Народ стал разбегаться кто куда.
Интересно, Вы задавались вопросом: - В чем секрет наших успехов и неудач?
Нет, конечно, знаю, знаю …
Можно все разложить по полочкам, расписать по пунктам, подвести научную базу. Все это здорово. Но, все это теория.
Теории у нас было навалом.
Квадратики, кружочки, стрелочки.
Доктор экономических наук, профессор. Его можно было слушать и слушать.
Речь его красива и правильна.
Рекомендации конкретны.
Шаг номер один - …, два- …. , три ….
Все рушилось, надежды таяли…
Вы задавались вопросом?
Уверен, да.
У меня до сих пор нет на него ответа.
С Сергеем я познакомился на выставке.
До этого мы не знали друг друга, не слышали друг о друге.
Поговорили.
И разошлись…

***

Потом, спустя год, я спросил Сергея: - Что заставило тебя позвонить?
- Не знаю, - ответил искренне, - я поверил.
- Поверил? – удивился, - неужели ты не видел, что я вру, что за мной нет ни кого.
- Видел, но поверил, что ты это сделаешь. Кроме того, - продолжил он, - мы могли и хотели рискнуть. Если честно, нас подвели, мы были в трудном положении.
- И схватились за соломинку?
- Да ладно тебе. Ты же сделал.

***

Сергей позвонил мне где-то через месяц.
- Алло, Андрей, это Сергей …, помнишь, мы познакомились на выставке?
- Сергей? Конечно, помню. Привет.
- У меня к тебе один вопрос: - Сможешь сделать …
- Сделаю.
…
В моем голосе не было ни капли сомнения.
Хотя, если честно, это была авантюра.

- Все, - сказал, положив трубку, - теперь у нас есть работа.

***

Через месяц, когда мы подписали второй договор, Алексей – наш Генеральный директор, задумчиво так, сказал: - Никогда не ожидал, что это так просто.
- Что просто? – переспросил его тогда.
- Ну, вот все это. Взять и начать делать … не имея ни чего.
- Да, - согласился я, - просто.

Еще через месяц, я его выгнал, и он понял, что это не просто.
Он ходил и говорил всем и везде: - Сделаю. Я сделаю это.
И в его голосе не было ни капли сомнения.

Но это было через месяц и через два, а тогда, тогда он усомнившись спросил:
- А как мы сделаем это?
- Просто, возьмем и сделаем.
- Да, но у нас нет денег.
- Нам даст их заказчик.
- У нас нет инженеров.
- Есть.
- Кто?
- Я.
- Да, но…
- Пригласим других.
- Но, у нас нет рабочих!
- Найдем.
- Инструмент?
- Купим.
- Цех?
- А это, чем не цех? Возьмем в аренду.
- Но, он слишком мал!
- Сломаем стену.
- Как сломаем? Кто разрешит?
- Разрешит? Арендатор. Условие будет такое нашей аренды, сломать стену и сделать ворота.
- А если не разрешит?
- Тогда сломаем сами.
…???
- Да, сломаем. Даже не сомневайтесь. Именно поэтому он разрешит и сломает сам. Я в этом уверен. А потом сделает ворота. А мы выполним Договор. Поэтому мы сейчас подпишем этот Договор.
- Да, но …
- Если будем бояться, ни чего не сделаем.

И мы это сделали.
Да, пришлось рассказывать, показывать, объяснять, чертить тут же в цеху на колене.
Пришлось покупать инструмент, материалы.
Нанимать рабочих.
Приглашать инженеров.
Результат был прекрасен и грустен.
Прекрасен, потому, что мы сделали это.
Грустен, потому что, денег хватило только на аренду, материалы, инструменты и зарплату рабочим. А когда в кармане гуляет ветер …
Но, ветер не только гуляет в карманах, он носит слова.
Мы сделали, и я пошел уже к тем, кто меня знает.
- Вот, сделали.
- Да, сделали. А нам сможете?
- Сможем. Сделаем.
В моем голосе ни капли сомнения.
Мы подписали второй договор.
И грусть сменилась эйфорией.
- Столько денег! - потекла слюна.
- Это ты уже не сможешь.
- Не осилишь.
- Тут нужны мы.
- Мы знаем как.
В нашей компании было очень много директоров. Ну, очень много. Но им должно было хватить.
И понеслись - кружочки, квадратики, стрелочки.
- Понимаешь? Это наука! Вот как нужно.

Да, кстати, я рассказывал Вам, что я очень мягкий человек? Очень интеллигентный. Три раза переспрошу, извинюсь, спрошу разрешения, еще раз извинюсь. Про таких говорят: - Муху не обидит.
Таких называют мямлями.
И правильно.
Что делать, такой я. Это правда.

Кружочки, квадратики, стрелочки.
Они мне надоели.
Я их выгнал.
Они удивились. Нет, не так. Вначале они не поверили, потом удивились, а потом сказали: - Мы тебя раздавим. Мы…

Да, кстати, я рассказывал Вам, что я очень жесткий человек? Даже жестокий. Ни когда не угрожаю, сразу бью. Бью гарантированно и точно. Про таких говорят: - Лучше не вставать на пути.
Таких называют волками.
И правильно.
Что делать, такой я. Это правда.

***

Зима 2006. В цехе минус 35.
Соседние заводы остановили работы, распустили всех по домам.
Мы работали.
- Разве так можно? - возмутился знакомый, - Ты издеваешься над людьми.
- Сколько ты зарабатываешь? – переспросил его я.
…
- У меня рабочие получают в пять раз больше. Я ни кого не заставляю. Они сами решают работать или нет. Они сами решают, сколько им работать. Я заставляю их брать выходные. В приказном порядке. У них бесплатные горячие обеды.
Они спрашивают: - А можно не есть, а взять деньгами?
- Не есть можно, деньгами взять нельзя. – Знаю, разрешить выбор – живот или карман, выберут карман, через месяц будут ходить как зомби.
- И все равно, ты издеваешься над людьми.

***

Три года. Много это или мало.
Если сравнивать по зарплате, сегодня моя зарплата в два раза меньше, чем была три года назад.
Грустно?
Нормально.
Планирую повышение.
А там, как получится.

Три года.
Опять же, если сравнивать по зарплате моя зарплата во много раз больше, чем была три года назад.
Потому, что три года назад у меня была одна зарплата, а сегодня у меня пятьдесят зарплат и платить их надо ежемесячно, да о премиях не забывать, по крайней мене в 49 случаях.
Грустно?
Нормально.
Планирую повышение.
А там как получится.

Вот так и живу.