Это очень интересный паттерн.

Вот есть человек в найме. И есть предприниматель или другой человек, который работает сам на себя, в общем у которого нет начальника.

Тот кто долго работал в офисе не на руководящей должности, не имея коллег в подчинении, привыкает к тому, что есть начальник, который всегда говорит, что делать. Привыкает к роли исполнителя.

И если такой человек, который привык к роли исполнителя, начинает заниматься бизнесом, ему поначалу очень сложно. Потому что для того, чтобы заниматься бизнесом, нужно по-другому начать мыслить. Другими словами поменять мышление. Перестроить мышление с того, кто привык делать то, что ему говорят на того, кто сам решает, что делать, сам принимает решения и отвечает за них тоже сам. А часто еще и исполняет тоже.

Поменять мышление - не просто. Не просто стать самому себе начальником.

Не просто потому что много лет привык действовать по-другому.

Не просто, но возможно. Особенно, если понять этот паттерн и начать действовать, мыслить по-другому.

Мыслить так, что вот у тебя есть проект. Самому себе задавать вопросы: какая цель у этого проекта? Зачем он нужен лично тебе? Зачем он нужен другим? Какую пользу он несет? Какие шаги нужно сделать, чтобы реализовать его? И т.д. Много вопросов...

И если ты один, то самому себе и придется на них отвечать.

Это про ответственность... Это про взрослость. Это про смелость брать на себя риски. Смелость ошибаться. Потому что ошибки по-любому будут. Их не избежать. Это про силу реабилитироваться после ошибок. Погоревать над ними чуть-чуть, а потом начать двигаться дальше, искать новые пути-решения.

Такое вот взрослое отношение человека, который сам работает на себя.