ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС
ПO УПРAВЛЕНИЮ СEТЬЮ ФИЛИAЛОВ
ТOРГОВОЙ КОМПAНИИ

6 - 11 июня 2005 г.


Как подобрать форму организации филиальной сети наиболее подходящую именно для Вашей компании? Как на расстоянии сформировать кадровый состав филиала, "спроецировать" Ваши стандарты качества и корпоративную культуру, как обеспечить лояльность нового коллектива к Вашей компании? И, наконец, как наладить информационные потоки, поставить бюджетное управление филиалами и оценить стоимость филиальной сети?

Именно для решения этих и многих других задач, стоящих перед каждым управляющим филиальной сетью, мы собрали прикладные технологии и инструменты, объединив их в программу пятидневного специализированного семинара-практикума.

В программе курса:

организационная структура управления филиальной сетью
подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала
формирование кадрового состава филиала
обеспечение работоспособности персонала
система бюджетного управления компанией и филиалами
управление стоимостью филиальной сети
Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет получить конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации работы филиальной сети, но и для определения долговременной стратегии ее развития.

Семинар проходит в интенсивной интерактивной форме с разбором большого количества примеров из практики российских и иностранных компаний. Участники семинара разберут упражнения и выполнят практические задания на "сквозном" примере.


Тел. (O95) 980-65-49