• Авторизация


Кажется, день удался... 25-05-2004 13:42 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Иногда бывают особо удачные дни.
Если вчера весь день трудился, как глухонемой (просто потому, что настроение в начале недели было потрудиться), то сегодня, наше высочество отдыхаем.
Утро на работе всегда начинается с прочтения почты и ответы на рабочие вопросы.
После рабочих вопросов - новсти. Не менее двух десятков за сутки. И это с учетом того, что утром и вечером я тоже смотрю новости, при чем по нескольким каналам, дабы сравнить преподнесение информации.
Дальше - приватный почтовый ящик. Друзьям тоже нужно отписать. Пишут редко, но проверить - дело святое.
Следующее - ли.ру. Почитать, отписать... Ну, в рабочем порядке.
Только после этой программы, можно посмотреть на список задач на сегодня. Разумеется, вся эта работа прерывалась тем, что народ заходил, задавал вопросы, советовался. Так что быстро не получается.
Когда собрался поработать - начал вызванивать подчиненных, но увы, сегодня не успел. Уже обед, никого нет на месте. Хорошо было, когда я работал обычным программистом. Сидишь, педалишь себе задачу. Как допедалил - пошел обедать. Сейчас уже все не так. Работа с людьми, нужно подстраиваться к чужому рассписанию. А шо робыты? Будем ждать, пока обед не закончится.
Та-а-а-ак! Приплыли. Зашел сотрудник. Приглашает выпить. У него родился ребенок. Нельзя не уважить! Мнда... С учетом того, что шеф в командировке - день штопудова удался:)

LI 3.9.25
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (4):
Актиния 25-05-2004-15:38 удалить
Заходят, советуются, да еще нужно их обзванивать - трудно! Времени требуется все больше. Ни один из сотрудников не годится на роль консультанта? нужно потихоньку перепоручать, да?
One_0x001 25-05-2004-20:25 удалить
Актиния:
Почти права. Я не так давно в этой компании работаю. Народу приходится прививать европейский подход к работе, к ведению проектов, но это не так просто. Команда устоялась и не один год работает на рынке. Так что прививание идет таким образом, чтобы не сломать устоявшуюся культуру общения, командный дух.
Действительно, нужно делигировать. Но сначала нужно научить. И лекции здесь не помогут. Здесь нужно плотнее разбирать каждую ситуацию. А это - уже коучинг (кажется так называется). Сначала - собственным примером, плюс отчетность, плюс инструкции, плюс формальное разделение обязанностей. Это можно сделать только собственным примером. После этого уже можно и перепоручать.
Flow musicSepultura - Manifest

LI 3.9.25
Актиния 26-05-2004-09:43 удалить
Сможешь перепоручить, когда ситуации начнут повторяться, да?
One_0x001 02-06-2004-19:47 удалить
Актиния:
Ага, когда буду уверен в том, что ребята видели и знают, как нужно поступать. По принципу, нельзя неподготовленный народ под танки бросать (а у нас еще после того, как бросят, любят еще и поругать, когда что-то не получается:)
Flow musicDire Straits - Six Blade Knife

LI 3.9.25


Комментарии (4): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Кажется, день удался... | One_0x001 - One_0x001 as is | Лента друзей One_0x001 / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»