Хаос и управление
26-10-2005 16:12
к комментариям - к полной версии
- понравилось!
Продолжение буклета "Как Справляться с Хаосом на Рабочем Месте". Бывает хорошее и плохое управление. Различие между ними - определенность и неопределенность. Хорошее управление является определенным, уверенным и предсказуемым. Плохое управление является неопределенным, изменчивым и непредсказуемым. При хорошем управлении человек чувствует себя уверенно, при плохом контроле он никогда не уверен. Руководитель, который делает правило сегодня действующим, а завтра нет, который заставляет Диму подчиняться, а Сергея нет, осуществляет плохое управление; за таким руководителем будут тянуться неопределенность и ненадежность, независимо от его личных качеств. Поскольку может существовать так много неопределенного, глупого управления, некоторые из нас могут подумать, что все управление - плохое. Но это очень далеко от истины. Управление необходимо, если человек хочет внести какой-либо порядок в хаос. Человек должен уметь управлять предметами, своим телом, своими мыслями хотя бы до некоторой степени, чтобы он ни делал. Хаос можно назвать неконтролируемой случайностью. Только те, кто может осуществлять некоторое управление случайностями, смогут справиться с хаосом. Люди, не способные управлять, фактически вызывают хаос. Тогда разница между хорошим и плохим управлением становится более ясной. Различие между хорошим и плохим управлением заключается в степени управления. Полное, уверенное управление является предсказуемым. Следовательно, это хорошее управление. Неуверенное, небрежное управление нельзя предсказать; поэтому это плохое управление. Намерение также связано с управлением. Управление может быть использовано для конструктивных и деструктивных целей; но Вы обнаружите, что когда преследуются деструктивные цели, используется плохое управление. Таким образом, предмет хаоса достаточно обширен. Вы можете посчитать странным, что хаос используется здесь в качестве цели. Но Вы увидите, что это отличный общий знаменатель для всего, что мы считаем злом в жизни. И если человек может стать хозяином хаоса, его внимание освобождается для конструктивной деятельности. Пока хаос приводит человека в замешательство, он может думать только о разрушении - больше всего он хочет разрушить хаос. Итак, давайте прежде всего научимся разрушать хаос. И это, как мы обнаруживаем, достаточно простая вещь. Когда кажется, что все частицы в движении, остановите одну и посмотрите, как остальные движутся относительно нее, и Вы увидите, что хаос уменьшится. Когда одна частица выбрана в качестве стабильного данного, другие можно привести в порядок. Так образом, неожиданные происшествия, механизмы, работу или саму жизнь можно рассмотреть и понять, и человек может быть свободным. Давайте взглянем на то, как это работает. Существует ряд факторов, которые могли бы влиять на получение, сохранение работы и продвижение по ней. Человек может справиться со всей этой проблемой, как люди чаще всего делают, введя в нее стабильное данное, "я могу получить и сохранить работу". Ухватившись за это единственное убеждение, можно сделать хаос и неопределенность жизни менее действенными, менее хаотичными. Но предположим, что человек сделал вот что: Предположим, что без дальнейшего исследования проблемы, в молодости он стиснул зубы, закрыл глаза и сказал: "Я могу получить и сохранить работу, что бы там ни было. Поэтому я больше не собираюсь беспокоиться об экономической стороне существования". Что ж, это было превосходно. Потом, без предупреждения, его уволили. Он оставался без работы десять недель. Затем, даже получив новую работу, он чувствовал себя менее уверенно, в меньшей безопасности. И допустим, произошел какой-нибудь несчастный случай, и человек снова потерял работу. Оставшись еще раз без работы, он снова оказался менее уверенным, в меньшей безопасности. Почему? Давайте посмотрим на противоположную сторону Доктрины о Стабильном Данном. Сделав это, мы увидим, что стабильные данные делают хаос неэффективным, и, когда стабильное данное поколеблено, хаос снова вступает в силу. Представим себе, что хаос остановлен. Все вокруг еще остается беспорядочным, но он остановлен. Что остановило его? Выбор стабильного данного. Предположим, что кому-то очень надоедала его теща. Однажды, после ссоры, он вышел на улицу и в сердцах сказал себе "Все тещи - это зло". :( Это было решением. Верное или неверное, оно было стабильным данным, выбранным в хаосе. Он сразу почувствовал себя лучше. Теперь он мог иметь дело или жить с этой проблемой. Он знал, что "все тещи" были злом. Это не было не верно, но это было стабильным данным. Затем однажды, когда у него были затруднения, его теща с непоколебимой преданностью сделала шаг вперед и оплатила не только квартирную плату, но и другие его долги. Он сразу почувствовал себя в сильном замешательстве. Этот добрый поступок не должен был бы приводить в замешательство. В конце концов, разве она не решила проблему? Тогда почему он все-таки огорчен этим? Потому, что было поколеблено его стабильное данное. Весь хаос прошлой проблемы снова пришел в действие, поскольку была продемонстрирована ложность стабильного данного. Все, что нужно, чтобы привести кого-либо в замешательство, это обнаружить его стабильные данные и обесценить их. Необходимо путем критики или доказательства поколебать эти немногие стабильные данные, чтобы замешательство снова вступило в действие. Дело в том, что стабильные данные не обязательно должны быть верными. Их просто выбирают. Когда они выбраны, человек рассматривает другие данные по отношению к ним. Таким образом, выбор любого стабильного данного стремится свести на нет хаос, на который оно было направлено. Но если поколебать это стабильное данное, опровергнуть его и сделать недействительным, человек снова оказывается в хаосе. Конечно, человеку достаточно принять новое стабильное данное или восстановить старое, но чтобы сделать это беспрепятственно, ему необходимо знать Саентологию. Представим себе, что некто не испытывает беспокойства за национальную экономику, поскольку ею управляет героический политический деятель, который старается изо всех сил. Этот деятель является стабильным данным, противостоящим всему замешательству человека по поводу национальной экономики. Поэтому человек "не беспокоится". Но однажды обстоятельства или политические противники поколебали его как данное. Они "доказали", что он был в действительности нечестным. Тогда человек снова начинает беспокоиться о национальной экономике. Возможно, Вы приняли какую-то философию, поскольку говоривший о ней показался Вам славным малым. Потом кто-то тщательно доказывает Вам, что он вор или еще хуже. Вы приняли философию, потому что Вам был необходим покой в мыслях. Обесценивание от говорящего, снова вызовет в Вас первоначальный хаос. Отлично. В молодости мы посмотрели на хаос повседневного мира и остановили его, сказав непреклонно: "Я могу получить и сохранить работу". Это было стабильным данным. Мы получили работу. Но нас уволили. Тогда хаос повседневного мира стал очень сильным. Если у нас только одно стабильное данное, "Я могу получить и сохранить работу", тогда, без сомнения, человек переживет несколько периодов замешательства в трудовой жизни. Намного лучшим стабильным данным было бы "Я понимаю жизнь и трудоустройство. Поэтому я могу получить работу, сохранять и продвигаться по ней". Хаос не должен быть постоянной и неизбежной частью трудовой жизни. Применяя Доктрину о Стабильном Данном, человек может постепенно внести порядок и понимание в любую ситуацию. "Дотронуться и Отпустить"(наверное самый простой процессинг в Саентологии, прим. Vinmax) Понимая хаос и необходимость хорошего управления для установления порядка, человек может легко заметить рабочих и администраторов, которые порождают хаос из-за плохого управления. Есть очень простой, но чрезвычайно мощный метод, чтобы познакомить человека и ввести его в коммуникацию с предметами для того, чтобы он мог лучше контролировать их. Этот метод называется "Дотронуться и Отпустить". Нельзя ожидать от человека управления понимания или мастерства в чем-то, с чем он не знаком. Основа хорошей осведомленности - коммуникация. Человек бывает вне коммуникации с чем-либо, потому что он уходит от этого, и не пытается достать или контактировать с какой-либо частью этого. Если человек не может дотронуться до предмета и отпустить его, он будет следствием этого предмета. Если человек может дотронуться до чего-нибудь и оставить это, о нем можно сказать, что он в коммуникации с этим предметом. Быть в коммуникации с чем-либо означает быть в более причинной позиции по отношению к этому. Под словом "дотронуться" мы понимаем "достать или ухватиться за что-либо". Оно определяется как "добраться до", "дойти до" и/или "достичь". Под словом "отпустить" мы подразумеваем "сделать движение обратно, отпустить". Процедура "Дотронуться и Отпустить" приводит человека в коммуникацию с предметами, людьми, пространствами, границами и ситуациями и делает его большей причиной по отношению к ним. В физической вселенной коммуникация с предметами, формами, пространствами и границами лучше всего устанавливается путем действительного физического контакта. "Дотронуться и Отпустить" является ценным инструментом, используемым для приведения человека в коммуникацию с его окружением на работе, особенно с инструментами и предметами, которые он использует. Летчик может делать "Дотронуться и Отпустить" со всеми предметами и пространствами внутри своего самолета, ангаром, землей; секретарь может делать "Дотронуться и Отпустить" со своей пишущей машинкой, стулом, стенами, пространствами, со своим столом и т.д. Чувство комфорта по отношению к рабочим инструментам - очень важный шаг для получения результатов. С помощью этого действия можно потрясающе увеличить производительность. Например, военный врач, обученный этой процедуре, использовал метод "Дотронуться и Отпустить" в своей эскадрилье, и в течение целого года в ней не было ни единого несчастного случая, даже касания кончиками крыльев. Это, возможно, единственная эскадрилья в мире, которая просуществовала год без единого происшествия.
вверх^
к полной версии
понравилось!
в evernote
Продолжение буклета "Как Справляться с Хаосом на Рабочем Месте". Бывает хорошее и плохое управление. Различие между ними - определенность и неопределенность. Хорошее управление является определенным, уверенным и предсказуемым. Плохое управление является неопределенным, изменчивым и непредсказуемым. При хорошем управлении человек чувствует себя уверенно, при плохом контроле он никогда не уверен. Руководитель, который делает правило сегодня действующим, а завтра нет, который заставляет Диму подчиняться, а Сергея нет, осуществляет плохое управление; за таким руководителем будут тянуться неопределенность и ненадежность, независимо от его личных качеств. Поскольку может существовать так много неопределенного, глупого управления, некоторые из нас могут подумать, что все управление - плохое. Но это очень далеко от истины. Управление необходимо, если человек хочет внести какой-либо порядок в хаос. Человек должен уметь управлять предметами, своим телом, своими мыслями хотя бы до некоторой степени, чтобы он ни делал. Хаос можно назвать неконтролируемой случайностью. Только те, кто может осуществлять некоторое управление случайностями, смогут справиться с хаосом. Люди, не способные управлять, фактически вызывают хаос. Тогда разница между хорошим и плохим управлением становится более ясной. Различие между хорошим и плохим управлением заключается в степени управления. Полное, уверенное управление является предсказуемым. Следовательно, это хорошее управление. Неуверенное, небрежное управление нельзя предсказать; поэтому это плохое управление. Намерение также связано с управлением. Управление может быть использовано для конструктивных и деструктивных целей; но Вы обнаружите, что когда преследуются деструктивные цели, используется плохое управление. Таким образом, предмет хаоса достаточно обширен. Вы можете посчитать странным, что хаос используется здесь в качестве цели. Но Вы увидите, что это отличный общий знаменатель для всего, что мы считаем злом в жизни. И если человек может стать хозяином хаоса, его внимание освобождается для конструктивной деятельности. Пока хаос приводит человека в замешательство, он может думать только о разрушении - больше всего он хочет разрушить хаос. Итак, давайте прежде всего научимся разрушать хаос. И это, как мы обнаруживаем, достаточно простая вещь. Когда кажется, что все частицы в движении, остановите одну и посмотрите, как остальные движутся относительно нее, и Вы увидите, что хаос уменьшится. Когда одна частица выбрана в качестве стабильного данного, другие можно привести в порядок. Так образом, неожиданные происшествия, механизмы, работу или саму жизнь можно рассмотреть и понять, и человек может быть свободным. Давайте взглянем на то, как это работает. Существует ряд факторов, которые могли бы влиять на получение, сохранение работы и продвижение по ней. Человек может справиться со всей этой проблемой, как люди чаще всего делают, введя в нее стабильное данное, "я могу получить и сохранить работу". Ухватившись за это единственное убеждение, можно сделать хаос и неопределенность жизни менее действенными, менее хаотичными. Но предположим, что человек сделал вот что: Предположим, что без дальнейшего исследования проблемы, в молодости он стиснул зубы, закрыл глаза и сказал: "Я могу получить и сохранить работу, что бы там ни было. Поэтому я больше не собираюсь беспокоиться об экономической стороне существования". Что ж, это было превосходно. Потом, без предупреждения, его уволили. Он оставался без работы десять недель. Затем, даже получив новую работу, он чувствовал себя менее уверенно, в меньшей безопасности. И допустим, произошел какой-нибудь несчастный случай, и человек снова потерял работу. Оставшись еще раз без работы, он снова оказался менее уверенным, в меньшей безопасности. Почему? Давайте посмотрим на противоположную сторону Доктрины о Стабильном Данном. Сделав это, мы увидим, что стабильные данные делают хаос неэффективным, и, когда стабильное данное поколеблено, хаос снова вступает в силу. Представим себе, что хаос остановлен. Все вокруг еще остается беспорядочным, но он остановлен. Что остановило его? Выбор стабильного данного. Предположим, что кому-то очень надоедала его теща. Однажды, после ссоры, он вышел на улицу и в сердцах сказал себе "Все тещи - это зло". :( Это было решением. Верное или неверное, оно было стабильным данным, выбранным в хаосе. Он сразу почувствовал себя лучше. Теперь он мог иметь дело или жить с этой проблемой. Он знал, что "все тещи" были злом. Это не было не верно, но это было стабильным данным. Затем однажды, когда у него были затруднения, его теща с непоколебимой преданностью сделала шаг вперед и оплатила не только квартирную плату, но и другие его долги. Он сразу почувствовал себя в сильном замешательстве. Этот добрый поступок не должен был бы приводить в замешательство. В конце концов, разве она не решила проблему? Тогда почему он все-таки огорчен этим? Потому, что было поколеблено его стабильное данное. Весь хаос прошлой проблемы снова пришел в действие, поскольку была продемонстрирована ложность стабильного данного. Все, что нужно, чтобы привести кого-либо в замешательство, это обнаружить его стабильные данные и обесценить их. Необходимо путем критики или доказательства поколебать эти немногие стабильные данные, чтобы замешательство снова вступило в действие. Дело в том, что стабильные данные не обязательно должны быть верными. Их просто выбирают. Когда они выбраны, человек рассматривает другие данные по отношению к ним. Таким образом, выбор любого стабильного данного стремится свести на нет хаос, на который оно было направлено. Но если поколебать это стабильное данное, опровергнуть его и сделать недействительным, человек снова оказывается в хаосе. Конечно, человеку достаточно принять новое стабильное данное или восстановить старое, но чтобы сделать это беспрепятственно, ему необходимо знать Саентологию. Представим себе, что некто не испытывает беспокойства за национальную экономику, поскольку ею управляет героический политический деятель, который старается изо всех сил. Этот деятель является стабильным данным, противостоящим всему замешательству человека по поводу национальной экономики. Поэтому человек "не беспокоится". Но однажды обстоятельства или политические противники поколебали его как данное. Они "доказали", что он был в действительности нечестным. Тогда человек снова начинает беспокоиться о национальной экономике. Возможно, Вы приняли какую-то философию, поскольку говоривший о ней показался Вам славным малым. Потом кто-то тщательно доказывает Вам, что он вор или еще хуже. Вы приняли философию, потому что Вам был необходим покой в мыслях. Обесценивание от говорящего, снова вызовет в Вас первоначальный хаос. Отлично. В молодости мы посмотрели на хаос повседневного мира и остановили его, сказав непреклонно: "Я могу получить и сохранить работу". Это было стабильным данным. Мы получили работу. Но нас уволили. Тогда хаос повседневного мира стал очень сильным. Если у нас только одно стабильное данное, "Я могу получить и сохранить работу", тогда, без сомнения, человек переживет несколько периодов замешательства в трудовой жизни. Намного лучшим стабильным данным было бы "Я понимаю жизнь и трудоустройство. Поэтому я могу получить работу, сохранять и продвигаться по ней". Хаос не должен быть постоянной и неизбежной частью трудовой жизни. Применяя Доктрину о Стабильном Данном, человек может постепенно внести порядок и понимание в любую ситуацию. "Дотронуться и Отпустить"(наверное самый простой процессинг в Саентологии, прим. Vinmax) Понимая хаос и необходимость хорошего управления для установления порядка, человек может легко заметить рабочих и администраторов, которые порождают хаос из-за плохого управления. Есть очень простой, но чрезвычайно мощный метод, чтобы познакомить человека и ввести его в коммуникацию с предметами для того, чтобы он мог лучше контролировать их. Этот метод называется "Дотронуться и Отпустить". Нельзя ожидать от человека управления понимания или мастерства в чем-то, с чем он не знаком. Основа хорошей осведомленности - коммуникация. Человек бывает вне коммуникации с чем-либо, потому что он уходит от этого, и не пытается достать или контактировать с какой-либо частью этого. Если человек не может дотронуться до предмета и отпустить его, он будет следствием этого предмета. Если человек может дотронуться до чего-нибудь и оставить это, о нем можно сказать, что он в коммуникации с этим предметом. Быть в коммуникации с чем-либо означает быть в более причинной позиции по отношению к этому. Под словом "дотронуться" мы понимаем "достать или ухватиться за что-либо". Оно определяется как "добраться до", "дойти до" и/или "достичь". Под словом "отпустить" мы подразумеваем "сделать движение обратно, отпустить". Процедура "Дотронуться и Отпустить" приводит человека в коммуникацию с предметами, людьми, пространствами, границами и ситуациями и делает его большей причиной по отношению к ним. В физической вселенной коммуникация с предметами, формами, пространствами и границами лучше всего устанавливается путем действительного физического контакта. "Дотронуться и Отпустить" является ценным инструментом, используемым для приведения человека в коммуникацию с его окружением на работе, особенно с инструментами и предметами, которые он использует. Летчик может делать "Дотронуться и Отпустить" со всеми предметами и пространствами внутри своего самолета, ангаром, землей; секретарь может делать "Дотронуться и Отпустить" со своей пишущей машинкой, стулом, стенами, пространствами, со своим столом и т.д. Чувство комфорта по отношению к рабочим инструментам - очень важный шаг для получения результатов. С помощью этого действия можно потрясающе увеличить производительность. Например, военный врач, обученный этой процедуре, использовал метод "Дотронуться и Отпустить" в своей эскадрилье, и в течение целого года в ней не было ни единого несчастного случая, даже касания кончиками крыльев. Это, возможно, единственная эскадрилья в мире, которая просуществовала год без единого происшествия.
Комментарии (1):
the_unbound
27-10-2005-08:12
удалить
Мне кажется более целесообразным отказаться от понятий хаоса и порядка.
Мне (и для себя) представляется очевидным, что если я мыслю в категориях хаоса и порядка, то мне никак не избежать ни того, ни другого. Порядка никогда не будет казаться слишком много, хаоса не будет казаться слишком мало. В этом смысле стремиться от хаоса к порядку столь же неразумно, как и в обратном направлении.
Разность потенциалов между ощущением хаоса и желанием порядка, приводит к внутреннему напряжению и никчемному расходу энергии.
Комментарии (1):
вверх^
Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.
Дневник Хаос и управление | Vinmax - Я - это другой ты! |
Лента друзей Vinmax
/ Полная версия
Добавить в друзья
Страницы:
раньше»