Закон Брука
Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей программы только
замедляет процесс.

Закон Лоуэри
Заело деталь - надави на нее. Если она сломалась - ничего страшного : все
равно надо было менять.

Закон силы Энтони
Не тратьте силы, возьмите молоток побольше.

Аксиома Кана
Если ничто другое не помогает - прочтите,наконец, инструкцию.

Закон Мескимена
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы
ее переделать время находится.

Аксиома Вэйля
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Третий закон Паркинсона
Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение.

Четвертый закон Паркинсона
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема
работы, которую надо выполнить

Пятый закон Паркинсона
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник
всегда им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных , а не
соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон связей
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями
иерархии является возрастающая область непонимания.

Первый закон руководства Джея
Суметь изменить положение дел - главное свойство руководителя. А менять его
раньше других - верный признак творческой личности.

Закон Джухэни
Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.

Закое Вейлера
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.

Закон новшества
Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного
человека,который может прыгнуть на 7 футов, а не семь человек, прыгающих на
1 фут.

Закон Менкена
Кто может - делает, кто не может - учит.
Дополнение Мартина
Кто не может учить - управляет.