Цена на золото бьет рекорды и на бирже почти достигла 37 тысяч евро за килограмм. Дорого? Дешево! - убеждены экологи. Одно обручальное кольцо "стоит" тонны токсичного мусора.

Золотое обручальное кольцо, в среднем, весит три грамма. Однако эта "пушинка" вполне заслуживает названия "тяжелая ноша". Побочным продуктом добычи сырья для изготовления скромного ювелирного изделия являются 20 тонн ядовитых отходов. "Для извлечения золота из рудного концентрата применяется цианирование", - объясняет Мари Мюллер (Marie Muller), сотрудница Международного центра конверсии в Бонне (BICC).

Ежегодно по всему миру для золотодобычи расходуется 182 тонны цианистого калия. Смертельная доза этого яда для человека - размером с рисовое зернышко. После применения такого метода остаются тонны отходов. "Ядовитую жижу заливают подчас в открытые емкости, чтобы она медленно высыхала", - говорит Мари Мюллер. Безопасным это производство не назовешь. На золотых рудниках то и дело происходят несчастные случаи.

Профессор Фридхельм Корте (Friedhelm Korte) приводит следующий расклад. В среднем на руднике в год дробятся 250 тысяч тонн золотоносной породы, которые равномерно распределяются на территории в 1,5 гектара, а затем опрыскиваются 125 тоннами раствора цианидов и 365 тысячами кубометров воды. При уровне добычи около трех граммов золота на тонну породы это дает 750 килограммов золота. Многие месторождения позволяют добывать не более грамма благородного металла из тонны золотоносной породы, но отходов при этом меньше не производится.

"К этому надо добавить десятки тысяч тонн шламов, содержащих высокотоксичные соединения тяжелых металлов - свинца, кадмия, меди, ртути и мышьяка", - перечисляет специалист в области химии окружающей среды. По его словам, в результате вымываются сотни веществ, которые реагируют между собой неизвестным до сих пор науке образом. Учитывая экономические и экологические издержки производства, новости об очередной рекордной цене на золото вызывают у профессора Корте улыбку. "Цена на золото на мировом рынке занижена", - считает он.  По материалу Deutsche Welle от 05.08.2011

 

КРОК заложил фундамент для построения единого информационного ИТ-пространства в АК «АЛРОСА»

15 мая 2012 года. — Компания КРОК реализовала в АК «АЛРОСА» (ОАО) первый этап проекта по созданию единого информационного пространства на базе технологий Microsoft. В рамках проекта была разработана единая служба каталогов, корпоративная почтовая система и система объединенных коммуникаций, а также cистема централизованного управления рабочими станциями и серверами.

Благодаря комплексу систем было решено несколько задач по повышению эффективности компании. Новые сервисы помогают сотрудникам быстрее и проще решать повседневные задачи: общаться стало удобнее благодаря системе объединенных коммуникаций и переходу с Lotus Notes на корпоративную почту Microsoft Exchange, а создание единого каталога информационных ресурсов Active Directory значительно облегчило поиск данных. Управление ИТ-инфраструктурой также упростилось благодаря централизации и внедрению единых стандартов для всех информационных систем.

В рамках проекта было создано пять ключевых узлов связи с функцией резервирования на случай внештатных ситуаций, а также развернута комплексная отказоустойчивая серверная инфраструктура в центрах обработки данных заказчика, которая успешно прошла штатные испытания.

«Территориальное распределение подразделений и филиалов Компании как, к примеру, у нас — от самой южной точки России до Западной Якутии и с представительствами за рубежом, в которых несколько тысяч рабочих мест пользователей, делает унификацию информационных ресурсов острой необходимостью для реализации стратегических задач. Централизованное управление ИТ-инфраструктурой позволило создать фундаментальную основу для построения бизнес-приложений, применения единых стандартов и правил в информационном пространстве для потребителей ИТ-услуг, повысить уровень конфиденциальности информации и безопасность доступа к информационным ресурсам, оптимизировать численный штат обслуживающего персонала и развивать далее такие направления, как возможность групповой работы, пользование Интранет-порталами и электронный документооборот. Благодаря корпоративной электронной почтовой системе Microsoft Exchange и созданной адресной книге взаимодействие между сотрудниками значительно упростилось и ускорилось, а применение такого вида связи, как факсимильная передача данных, практически сошла на «нет» и чаще пользуется спросом для обмена с госорганами. К тому же у сотрудников Компании появилась возможность удаленного доступа к электронной почте. Самым востребованным решением стала система объединенных коммуникаций с функцией видеоконференцсвязи с любого рабочего места в корпоративной сети. В конечном итоге каждый элемент модернизированной инфраструктуры нацелен на то, чтобы сделать работу удобнее и эффективнее, а значит, сделать бизнес более прибыльным», — отметил Дмитрий Чибисов, начальник Управления информационных технологий и связи АК «АЛРОСА» (ОАО).

«Информационная инфраструктура компании «АЛРОСА» дополнилась единой службой каталогов Active Directory и корпоративной почтовой системой Microsoft Exchange 2010. Решена задача удаленной технической помощи пользователям и автоматизированной установки программных продуктов. Кроме того, теперь решать рабочие вопросы можно более оперативно: появилась возможность использовать мгновенные сообщения, средства для web-, аудио- и видеоконференций благодаря решению объединенных коммуникаций Microsoft Lync. Работа по проекту велась в городах Якутии и европейской части России, а между ними восьмичасовая разница во времени. Тем не менее благодаря чёткому планированию, грамотной организации работ и высокому уровню подготовки ИТ-специалистов компании «АЛРОСА» все вопросы были решены своевременно, проект был выполнен всего за 12 месяцев, а не за два года, как планировалось изначально», — прокомментировал Игорь Малышев, руководитель направления инфраструктурных программных решений компании КРОК.

«Сегодня мы видим рост интереса компаний к платформе бизнес-продуктивности Microsoft, которая включает такие интегрированные друг с другом решения, как Exchange, SharePoint и Lync. И мы рады, что одним из пользователей наших новых технологий стало такое лидирующее в своей отрасли предприятие, как компания «АЛРОСА». Уверены, что ее сотрудники по достоинству оценят преимущества решений Microsoft (например, удобную мобильную работу на любых устройствах), а руководство почувствует эффект для бизнеса, ведь предприятие никогда не будет эффективным без производительных сотрудников», — сказал Павел Кузьменко, руководитель отдела по продвижению информационных офисных систем компании Microsoft в России.

Акционерная компания «АЛРОСА» (Открытое акционерное общество) – один из мировых лидеров в области разведки, добычи и реализации алмазов, производства бриллиантов. «АЛРОСА» добывает 94% всех алмазов Российской Федерации и входит в число 10 наиболее эффективных предприятий России. Доля компании в мировом объеме добычи алмазов составляет 30%.

 

Вот камень стоимостью около 3 тысяч долларов за карат. Умножаем на 20 с лишним карат, получается 60 тысяч 960 долларов. При шлифовке часть камня утрачивается, плюс, если мы хотим на что-то жить, то нам нужно продать его дороже закупочной цены...

Индийцы взялись за обработку таких алмазов, к которым до этого никто не прикасался, считая их дешевым мусором. Возьмите необработанный алмаз. После обработки качественного алмаза вы постараетесь сохранить половину камня. Если у вас утратится шестьдесят процентов, это уже некачественный товар. Самая последняя граница – семьдесят процентов, это уже мусор. Индийцы же взялись за сырье, в котором приходилось стачивать по 90 процентов материала. По девяносто! И среди этого хлама им иногда попадается блестящий уголочек, они его простенько огранят, и продают. Вот, я вам покажу, это же пыль от бриллиантов, а не бриллианты! Посмотрите! Индийский товар. Да он похож на песок! Никогда еще никто в мире не занимался огранкой такой мелочи. Потому что индийцы шлифуют теперь не за сто долларов, а за шесть, а то и за три. Они выезжают на заработной плате, и у них получается дешевый продукт на рынке. Но это уже не бриллиант...  По материалу радиостанции "Свобода" от 20.09.2010

 

Петер Фенбонг снял белье и остался совсем голым, с телом давно не мытым, но белым от природы, поросшим по груди и по ногам и даже немного по спине светлым курчавым волосом. И когда он снял белье, обнаружилось, что он носит на теле своеобразные вериги. Это были даже не вериги, это походило скорее на длинную ленту для патронов, какую носили в старину китайские солдаты. Это была разделенная на маленькие карманчики, каждый из которых был застегнут на пуговичку, длинная лента из прорезиненной -материи, обвивавшая тело Петера Фенбонга крест-накрест через оба плеча и, охватывавшая его повыше пояса. Сбоку она была стянута замызганными белыми тесемками, завязанными бантиком. Большая часть этих маленьких, размером в обойму, карманчиков была туго набита, а меньшая часть была еще пуста.

Петер Фенбонг распустил тесемки у пояса и снял с себя эту ленту. Она так давно облегала его тело, что на этом белом полном теле, крест-накрест по спине и груди и ободом повыше пояса, образовался темный след того нездорового цвета, какой бывает от пролежней. Петер Фенбонг снял ленту и аккуратно и бережно, — она была действительна очень длинная и тяжелая, — положил ее на стол и сразу стал яростно чесаться. Он ожесточенно, яростно расчесывал все свое тело короткими тупыми пальцами, расчесывал себе грудь, и живот, и ноги, и все старался добраться до спины, то через одно плечо, то через другое, то заламывал правую руку снизу, под лопатку, и чесал себя большим пальцем, кряхтя и постанывая от наслаждения.

Когда он немного удовлетворил свой зуд, он бережно отстегнул пуговицу внутреннего кармана мундира и вынул маленький, похожий на кисет кожаный мешочек, из которого он высыпал на стол штук тридцать золотых зубов. Он хотел было распределить их в два-три еще не заполненных карманчика ленты. Но раз уж ему повезло остаться одному, он не удержался, чтобы не полюбоваться содержимым других наполненных карманчиков, — он так давно не видел всего этого. И он, аккуратно расстегивая пуговичку за пуговичкой, стал раскладывать по столу содержимое карманчиков отдельными кучками и стопками и вскоре обложил ими весь стол. Да, было на что. посмотреть!

Здесь была валюта многих стран света — американские доллары и английские шиллинги, франки французские и бельгийские, кроны австрийские, чешские, норвежские, румынские леи, итальянские лиры. Они были подобраны по странам, золотые монеты к золотым, серебряные к серебряным, бумажки к бумажкам, среди которых была даже аккуратная стопка советских «синеньких», то есть сотенных, от которых он, правда, не ожидал никакой материальной выгоды, но которые все же оставил у себя, потому что жадность его уже переросла в маниакальную страсть коллекционирования. Здесь были кучки мелких золотых предметов — колец, перстней, булавок, брошек—с драгоценными камнями и без них и отдельно кучки драгоценных камней и золотых зубов.

Тусклый свет электрической лампочки под потолком, засиженной мухами, освещал эти деньги и драгоценности на столе, а он сидел перед ними на табурете, голый, лысый, волосатый, в светлых роговых очках, расставив ноги и все еще изредка почесываясь, возбужденный и очень расположенный к самому себе.

Несмотря на обилие этих мелких предметов и денег, он мог бы, разбирая каждую денежку и каждую безделушку, рассказать, где, когда, при каких условиях и у кого он ее отобрал или с кого снял и у кого были вырваны зубы, потому что с того самого момента, как он пришел к выводу, что он должен делать это, чтобы не остаться в дураках, он лишь этим и жил, — все остальное было уже только видимостью жизни.

Зубы он вырывал не только у мертвых, а и у живых, но все же он предпочитал мертвых, у которых можно было рвать их без особых хлопот. И когда в партии арестованных он видел людей с золотыми зубами, он ловил себя на том, что ему хотелось, чтобы скорей кончилась вся эта процедура допросов и чтобы этих людей скорей можно было умертвить.

Их было так много, умерщвленных, истерзанных, ограбленных, мужчин, женщин, детей, стоящих за этими денежками, зубами и безделушками, что, когда он смотрел на все это, к чувству сладостного возбуждения и расположения к самому себе всегда примешивалось и некоторое беспокойство. Оно исходило, однако, не от него самого, Петера Фенбонга, а от некоего воображаемого очень прилично одетого господина, вполне джентльмена, с перстнем на полном мизинце...  Александр Фадеев, "Молодая гвардия"

 

В Перу хотят закрыть нелегальную добычу золота. Военные вывели из строя семь землечерпалок: они были либо потоплены, либо подожжены.

Власти Перу дали задание силам безопасности уничтожить землечерпалки и другую технику, которыми пользуются нелегальные золотодобытчики в районе Мадре-де-Диос в верховьях Амазонки.

В операции по уничтожению оборудования старателей были задействованы около 1000 военнослужащих и полицейских.

Стражи порядка уничтожили семь судов, черпавших ил со дна реки – часть из них была затоплена, а часть - сожжена.

По данным правительства, в стране ежегодно добывается до 18 тонн золота. Однако добывающая отрасль наносит большой ущерб экологии и здоровью жителей района.

Проведенная операция стала первым серьезным ударом по нелегальной добычи золота в Перу.

За день старатели могут намыть золота примерно на 30 тысяч долларов, но в казну государства они ничего не платят.

Однако реальные последствия золотодобычи на Амазонке включают в себя не только миллионные потери из-за неуплаты налогов.

Для экстракции одного грамма золота используются до 3 граммов ртути.

Старатели вырубают джунгли.

Подсчитано, что ежегодно реки и воздух в районе Мадре-де-Диос поглощают более 40 тонн этого жидкого токсичного металла, который впоследствии попадает в пищевые цепи.

В рыбе содержится в три раза больше ртути, чем допускается по нормам Всемирной организации здравоохранения.  По материалу Дэна Коллинза (Би-би-си, Лима) от 20 февраля 2011 г.

 

РЕТРОСПЕКТИВА

 

ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ НА ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ ШАХТАХ

Её пришлось вводить после того, как начальник секьюрити фабрики Ындекс проиграл в карты (одновременно в "буру", "сику" и преферанс) всех геологоразведчиков этой фабрики, которых пришлось в качестве проигрыша расстрелять. А других геологоразведчиков в мире не осталось, поскольку все они трудоустроились на фабрике Ындекс, обещавшей самые высокие бонусы. С тех пор золотодобывающие, платинодобывающие, алмазодобывающие и и т. п. шахты пришлось рыть наугад. но в большом количестве, поскольку решено было рыть в каждом населённом пункте, население которых сгоняли в качестве землекопов. Естественно, что большая часть шахт оказались бесполезными (максимум там были жидкие углеводороды и метано-угольные пласты) и их решено было использовать для тренировок службы безопасности. Туда засылали террористов со взрывчаткой, поджигали метан, сбрасывали с дирижаблей вакуумные глубинные бомбы. И если подразделение безопасности не сумело предотвратить аварию или разрушение шахты, то весть отдел в полном составе расстреливали. И так продолжалось до тех пор, пока служба безопасности не стала идеальной и стала изображаться на всех плакатах по ТБ. Но всё же при виде больших объемов золота, психика человека изменяется: велика вероятность того, что охранник не сможет трезво мыслить, перестанет адекватно воспринимать действительность и оценивать ситуацию. Секьюрити может сойти с ума, видя большое количество золота и не выдержать испытания "золотыми горами". Рекомендация челюстно-лицевого хирурга: если у вас золотая вставная челюсть, избегайте полоскать её "царской водкой"

[279x700]