Прежде чем дать команду о том, что надлежит сделать, умные
лидеры попросят больше информации. Этот тип лидера знает,
что людям нравится поделиться заботами и проблемами.
Спросите их. Вы лучше оцените ситуацию, примете взвешенное
решение.
Они не ведут себя наподобие тирана, безаппелляционно
указывая, что делать, как и когда.
Будучи интравертом, я часто упускал моменты
сочувственного отношения к людям. Я часто видел, как мои
друзья и коллеги по бизнесу обычно спрашивали, как люди
себя чувствуют.
Как Вы провели вечер с детьми?
Вам нравится наш новый проект?
Что я могу сделать для Вас, чтобы Ваша работа стала легче,
уменьшить стресс?
Умных лидеров интересует личная жизнь людей. Они видят
людей в своих работниках. Это вызывает цепную реакцию,
сотрудники ценят Ваши чувства и довольны своим лидером.
Если лидер интересуется новым, постоянно усваивает новые
знания, это передается и сотрудникам. Команда становится
открытой всему новому. Такой лидер воспринимает критику,
у него хорошая обратная связь, он понимает идеи
сотрудников. Его открытость и чувство нового добавляет
авторитета.