Лидер — что определяет успех?
Как лидеру мотивировать команду к высшим достижениям и целенаправленной работе? Используйте 9 необходимых качеств.
1. Понимание.
Между менеджментом и сотрудниками, боссом и
работниками существуют разности в понимании. Лидер
понимает природу этих различий и использует их для
своего имиджа, действий и коммуникаций. Лидер передает
это понимание членам своей команды, чтобы они видели
перспективу и осознанно двигались к цели.
2. Решительность.
Лидеры должны принимать решительные действия. Они
понимают ситуацию и трудности, их решения должны иметь
оптимальный для ситуации результат для фирмы. Они
располагают властью и устраняют препятствия. Они не
избегают сложных ситуаций. Они также знают, когда
использовать коллективный разум.
3. Сочувствие.
Истинные лидеры хвалят своих сотрудников публично, на
их проблемы указывают индивидуально. Они понимают,
что их успех зависит от понимания и результатов работы
всей команды сотрудников.
Они с пониманием и сочувствием относятся к нуждам
сотрудников и оказывают им поддержку.
4. Ответственность.
Истинные лидеры берут на себя ответственность за все
происходящее. Они следят за внешней ситуацией, за
эффективностью работы компании. Если дела идут
хорошо, они отмечают достойных...