Часто слышны суждения о том, кто как работает. Говорят -
сильный работник, умный работник, не работает вообще, у него
работа «не бей лежащего.»
Психолог Shelley Prevost предлагает следующую классификацию
рабочих стилей: Делающий, Управляющий, Доброжелатель,
Исследователь (у нее это звучит Doing, Leading, Loving,
Learning).
Лучшие команды имеют в своем составе людей,
представляющих все перечисленные стили работы. У них
сбалансированный состав, и каждый делает то, к чему он
более приспособлен.
Он также уверен, что каждый может справиться со всем
комплексом работы или проекта, не видит нужды в
дополнительном управлении.
Он создает визию проекта и вдохновляет команду проникнуться
ее идеями и содержанием. Остальные — не помощники, но
последователи. Без Управляющего проект не продвигается.
Управляющий может...