Хороший босс — сильный организатор, быстро принимает
решения, достигает хорошие результаты.
На что же может рассчитывать каждый работник
его команды?
Отличные организации базируются на оптимизации
процессов и процедур. Естественно, каждый работник
(говорим о производстве) не может рассчитывать на
руководство мини-менеджером.
Вдохновение и удовлетворение работника базируется на
автономии и независимости. Он делает то, что нужно, это его
дело, он за это отвечает.
Плюс к этому, свобода рождает инновативность. Есть
предпосылки для постоянного совершенствования операций.
Все это позволяет работнику выполнять свою работу лучше
всяких ожиданий.
Каждый работник помимо независимости должен понимать,
как действовать в специфических ситуациях, эти алгоритмы
не должны меняться каждый день. Если изменения
необходимы, супербосс позаботится, чтобы необходимые
корректировки были своевременно обсуждены, согласованы
и доведены до всех уровней исполнителей. Каждому
работнику должны быть обеспечены ясные ожидания при
любых изменениях ситуации.
Почти каждый работник делает свое дело в условиях
состязательности с другими. Значимые цели требуют от
каждого творческого подхода для решения своих задач,
не хуже, а лучше, чем у коллеги по производству.
При этом цели интересные — это не просто работа, это
работа, где соображать надо. Это дает удовлетворение.
Каждому нравится быть частью чего-то большого, значимого.
Каждому приятно осознавать свой вклад в общий успех
команды.