У каждой компании есть то, что они называют стратегией.
К сожалению, многие стратегии не эффективны и почти гарантируют ошибки. Как оценить? У реально работающих стратегий присущи следующие характеристики.
Это звучит проще некуда, но многих это смущает. Стратегии
определяют цели, которые должны быть достигнуты, а тактики
определяют действия, что надо предпринимать для достижения
этих целей.
Пример:
стратегия: «Удвоить продажи на Севере Тюмени.»
тактика: «Нанять дополнительно 3 маркетера для Севера
Тюмени.»