• Авторизация


Задача новенького лидера. (продолжение) 27-02-2012 07:09 к комментариям - к полной версии - понравилось!


 

 

И вот, когда Вы так сделаете, тогда у вас все будет хорошо. Самое главное, никогда  не уходите в крайности.

Т.е. сначала Вы показали, потом - он при Вас сделал, потом - он сделал без Вас, потом Вы его отпустили в самостоятельное плавание. И так любой навык. Не переняньчивайте своих людей.

 А есть люди, которые уходят в другую крайность. Они просто требуют, вот требуют и все. Из серии: " Ты должен, ах ты не сделал?" И начинают отчитывать за то, что он там чего-то не сделал.

Самое главное, чтобы Ваша группа развивалась сегодня - это создать в вашей группе атмосферу успеха, атмосферу преуспевания. Атмосферу, когда у Ваших людей будут гореть глаза, когда они готовы будут горы свернуть.

САМЫЙ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ - ЗАПЕРТИТЬ СЕБЕ ПРАВО НА КРИТИКУ.

Если Ваш человек сделал что-то плохо, но самое важное, что он сделал, другой вообще не сделал, а этот сделал, но плохо. Молодец! Как здорово, что все так плохо! Из этой серии.

Выработайте в себе позитивное мышление. Все лидеры, без исключения обладают этим качеством. Самую негативную ситуацию перевернуть в самую позитивную, посмотреть на любую ситуацию можно с разных сторон.  Учитесь этому. Каждый наставник, когда у него в организации что-то случается. Пожар случается, он может прибежать с двумя ведрами воды или с двумя ведрами бензина. Спросите себя, с чем Вы бежите, когда у вас в организации пожар. Что Вы туда несете, о чем Вы говорите с людьми. Даже если все так плохо, то как же это хорошо.

И когда Вы начнете хвалить своих людей, когда Вы начнете их поднимать, только тогда люди начнут верить в себя чуточку больше и доверять Вам чуточку больше, и тогда у Вас все начнет получаться. Им не хватает именно этого - веры в себя. Это самый главный двигатель любого дела.

И Ваша вера в этого человека  должна быть безусловной, даже если он сам не верит в себя. Даже, если в него не верят его родные и близкие, даже если в него не верят другие спонсоры и его д-ры.

Вы когда-нибудь слышали историю про крыс?

Я в самом начале смотрел на своих консультантов и не всегда они мне нравились. Вот у другого лидера, у него люди вон какие, а мои чего-то не то. Те, чужие, они сильнее, активнее и т.д.

Я думал: - Ну ничего, у них все получится. Ну не у всех, но у некоторых"

И тога я услышал эту историю и этой историей я хочу с вами поделиться. И помните об этом всегда.

Ученым биологам для экспериментов дали три группы крыс.

Первой группе сказали: "У Вас очень хорошие крысы, они очень умные, отборные крысы".

Второй группе сказали: " У вас средние, нормальные крысы"

Третьей сказали: " Это очень плохой материал, но других нет".

И вот прошло какое-то время, эксперимент закончился. Собирают результаты; первая группа ученых говорит: "Замечательные результаты. Просто были очень хорошие крысы". Вторая говорит: "Ну, так, ничего себе". Третья говорит: "Мы вообще не смогли провести никаких опытов. Очень плохие крысы, плохой материал". И только после этого им сказали, что все крысы были одинаковые.

Продолжение следует...

 

<script type="text/javascript" src="//yandex.st/share/share.js" charset="utf-8"></script>

<div class="yashare-auto-init" data-yashareL10n="ru" data-yashareType="link" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,moikrug"></div> 

 

 

 

 

 

вверх^ к полной версии понравилось! в evernote


Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Задача новенького лидера. (продолжение) | Курбатова_Дмитрия - Курбатов_Дмитрий | Лента друзей Курбатова_Дмитрия / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»