Национальные стандарты в области проектного управления позволят управленцам и их подчиненным говорить на "одном языке", что поможет сократить расходы на установление диалога между участниками сложных проектов, заявили участники пресс-конференции в РИА Новости.

"Стандарты в области менеджмента учат нас не как делать "правильную" продукцию, а как делать правильные вещи. Они не содержат ноу-хау и передовых методик, но они лучше, чем искать правильный путь при помощи интуиции, здравого смысла и неудачного опыта", - заявил Евгений Петросян, заместитель руководителя Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).

Росстандарт и специализированная организация АНО "Центр стандартизации управления проектами" начали разработку добровольных стандартов в области проектного управления в 2008 году по инициативе компаний, предлагающих услуги в этой области. За четыре года работы Центр стандартизации подготовил три стандарта по управлению проектами, портфелями проектов и программами, которые были утверждены Росстандартом в декабре 2011 года и вступили в силу с 1 сентября 2012 года.

По словам другого представителя Росстандарта, Алексея Полковникова, "(российские) стандарты в области управления проектами носят рамочный характер. Они очень краткие и определяют самые базовые требования, но это только первый шаг. Важно, что это система, в которой закладываются единые подходы и основа для разработки целой серии стандартов".

Как отметили участники пресс-конференции, сжатый и компактный характер ГОСТов делает их привлекательными для реализации в компаниях и проектах, участники которых имеют небольшой опыт подобной деятельности. По их словам, создание "стандартной" системы управления потребует всего 1-5% от общего бюджета проекта и позволит снизить риски, в том числе и перерасход средств из-за неэффективного взаимодействия между заказчиком и подрядчиками.

Представители двух ведущих российских компаний в этой области, PM Expert и "Проектная ПРАКТИКА", заявили, что их программы сертификации менеджеров уже соответствуют новым ГОСТам.

Генеральный директор компании PM Expert Александр Кутузов, заявил, что эти стандарты, прежде всего, будут полезны для проектов, в которых в качестве заказчиков выступает государство.

"Для меня эти стандарты являются в первую очередь поводом для введения методов эффективного управления в государственных проектах. Ранее если ты пытался предложить ввести американскую систему PMBOK, на тебя смотрели как на американского шпиона. Теперь этого можно избежать, у нас есть аргумент в виде ГОСТ", - пояснил Кутузов.