Это цитата сообщения Школа_Инсайт Оригинальное сообщение
Курс XIV Урок 8. Как принимают решения сильные люди
Теоретическая часть
Что такое принятие решений?
Принятие решений - это процесс выбора между несколькими возможными вариантами действий в тех или иных ситуациях. Как правило, правильность и быстрота принятия решений зависит от общего развития интеллектуальных способностей: чем более развит разум, тем более дальновидные решения способен принимать человек.
Когда человек принимает решения исходя из ложных представлений, ошибочных убеждений или неверных сведений, то это часто приводит к грубым ошибкам и личным трагедиям. Поэтому человек, который намеревается быть лидером для других, в первую очередь должен устранить ложные представления о самом себе и жизни в целом, чтобы уметь отделять правду от лжи, а также очистить память от ложных сведений, непроверенных фактов и вымыслов.
Память необходимо время от времени очищать от негативных воспоминаний и ошибочных убеждений, так как именно информация из памяти является основой для принятия решений. Поскольку память не бездонна, не забивайте голову чем попало; собирайте только самые важные, надёжные и проверенные сведения. Ибо чем больше у вас знаний в той или иной области, тем больше у вас будет информации для сравнений и обобщений при принятии решений.
Выход из трудных ситуаций
Из любой трудной жизненной ситуации всегда есть как минимум три выхода:
- уклониться
- смириться
- изменить
Принять правильное решение, как поступить в том или ином конкретном случае, подскажет опыт и здравый смысл.
Техника принятия осознанных решений
Основа для принятия любых решений - понимание своей конечной цели. Исходя из неё и нужно принимать все решения. Поэтому прежде, чем делать важный жизненный выбор, разберитесь в себе и своих ценностях.
Принятие любого решения должно быть осознанным. Для этого существует алгоритм принятия решений:
1. Мы свободны и можем поступить как угодно, в соответствии с нашими убеждениями и ценностями.
2. При этом у нас есть Долг, ответственность, взятые на себя обязательства.
3. Мы не должны никому причинять вред без крайней на то необходимости. Те решения, которые противоречат этому пункту - отбрасываем.
4. Однако наше решение должно быть эффективным. Отбрасываем неэффективные решения.
5. Что сделает меня и других счастливее? Отбрасываем всё то, что не делает никого счастливее.
6. Что думают компетентные в данном вопросе люди?
7. Вспоминаем, что мы свободны в принятии решений и принимаем окончательное решение.
Типичные ошибки при принятии решений
Существует ряд ошибок, которые часто допускают люди при принятии решений:
1. Необдуманность
Не принимайте решения впохыхах, взвесьте все за и против. Проявите дальновидность, подумайте о последствиях.
2. Эгоистичность
Не ориентируйтесь только на свои интересы. Исходите из того, что выиграть от принятия того или иного решения должны все.
3. Эмоциональность
Не принимайте решения под влиянием симпатий или антипатий. Трезво просчитывайте все шаги и последствия.
4. Упрямство
Не повторяйте раз за разом свои или чужие ошибки. Если вы видите, что ваше решение не даёт нужного результата, найдите причину и примите какое-либо иное решение.
Вопросы для самопроверки
- Что такое принятие решений?
- Что должен устранить человек, который намеревается быть лидером для других?
- Какие три выхода есть из любой трудной ситуации?
- Что является основой для принятия любых решений?
- Какие существуют типичные ошибки при принятии решений?
Практическая часть
Упражнение 1. Резинка
Разрываясь между двумя решениями, задавайте себе два вопроса:
- Что меня удерживает?
- К чему меня тянет?
Отвечая себе то на один, то на другой вопрос, вы будете приближаться к пониманию верного решения.
Упражнение 2. Путеводитель по внутреннему миру
Когда жизнь ставит вас в тупик и вы не можете принять какое-либо решение, то задайте себе несколько вопросов:
- Кто я и откуда?
- Что для меня по-настоящему важно?
- Какие люди действительно много для меня значат?
- Что на меня сильнее всего влияет?
- Чего я опасаюсь?
- Что делать дальше?
Как правило, если вы отвечаете себе на эти вопросы, то многое проясняется и в ситуации, с которой вы столкнулись. Соответственно, принимать решения становится значительно легче.
Упражнение 3. SWOT-анализ
SWOT-анализ - это отличный метод стратегического планирования, заключающийся в проработке четырёх основных факторов, влияющих на принятие того или иного решения:
- Strengths (достоинства)
- Weaknesses (недостатки)
- Opportunities (возможности)
- Threats (опасности)
Разделите лист бумаги на четыре равные части (можно в виде таблицы) и запишите все свои мысли по тому или иному вопросу.
|
Достоинства: 1. ..... 2. ..... 3. ..... |
Недостатки: 1. ..... 2. ..... 3. ..... |
|
Возможности: 1. ..... 2. ..... 3. ..... |
Опасности: 1. ..... 2. ..... 3. ..... |
Данный метод широко используется в бизнесе для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и рисков при принятии того или иного решения.
***
Записаться на индивидуальное обучение, получить больше упражнений и подробную расшифровку каждого пункта теоретической части, а также попасть на личную консультацию можно связавшись с автором. Для тех, кто занимается йогой по программе авторской закрытой школы йоги "Инсайт", все услуги - бесплатно, для остальных - по договорённости.
Мой скайп: seahappiness
Страница Вконтакте: http://vk.com/id39643953
P.S. Посетите также мой блог, посвящённый вопросам саморазвития методами йоги: http://v-lavrov.livejournal.com/