Новый год несет с собой новые надежды для карьеристов и тех, кто просто планирует немного поправить свои дела. Чего хотят работодатели и что следует делать кандидатам? Как убедительно объяснять свои прошлогодние неудачи и увольнения? Стоит ли покидать насиженное место в погоне за длинным рублем или за большой должностью? Хотите знать? Читайте!
Рекрутинговая компания Antal Russia составила правила для менеджеров-карьеристов на 2010 год. Кризисный 2009-й заставил многие компании пройти проверку на прочность, пересмотреть свою структуру и стратегию. Если раньше они были ориентированы на активное развитие, теперь фокус зачастую меняется на оптимизацию внутренних процессов. По прогнозам рекрутеров, будут востребованы грамотные менеджеры с опытом работы в отлаженных структурах и нацеленные на результат. Если в 2009 году стоило держаться практически за любую работу, то теперь ситуация на рынке меняется, работодатели продолжают открывать вакансии, и мы постепенно возвращаемся к нормальному ритму жизни, когда нужно менять работу, когда она перестает вас устраивать, приносить удовлетворение и когда у вас нет перспектив дальнейшего карьерного и профессионального роста.
1. Более активно рассматривать карьерные возможности
В 2010-м рекрутеры советуют более активно рассматривать различные карьерные возможности. Количество вакансий в хороших компаниях будет расти. Работодатели уже сейчас перестают искать недорогих кандидатов, не всегда отвечающих требованиям позиции, и начинают набирать сильных менеджеров, способных заложить основу для дальнейшего развития.
Компании будут более открыты кандидатам, желающим сменить индустрию. «Сейчас достаточно примеров, когда компании, нацеленные на стабильное развитие в будущем, привлекают «свежую кровь» − менеджеров из других индустрий, − рассказывает Артем Васильев, менеджер рекрутинговой компании Antal Russia. − Работодатели начинают понимать, что люди с экспертизой в области, где те или иные процессы отлажены лучше, способны привнести новое видение».
Наталья Куркчи, партнер Antal Russia, конкретизирует: «К примеру, банки, IT и телекоммуникационные компании готовы смотреть людей из FMCG (как правило, для работы в коммерческом или маркетинговом департаменте), где те или иные функции выстроены на очень высоком уровне, и люди приходят в новый бизнес с новым взглядом на то, что делает компания. Специалисты в области казначейства переходят из банков в корпорации, аналитики инвестиционных компаний – в отделы корпоративных финансов компаний. Знаю случаи, когда HR-директора переходят, например, из страхования в строительство или из FMCG в автомобильный бизнес».