В настоящее время все больше компаний испытывают потребность в получении оперативной и достоверной информации для принятия качественных управленческих решений. Предприятия уделяют внимание не только анализу результатов своей работы, но и планированию дальнейшей деятельности. Это выражается в стремлении эффективно использовать собственные ресурсы и возможности. На сегодняшний день одним из наиболее востребованных инструментов для оперативного планирования и управления компанией являются системы бюджетирования и финансового планирования.

Автоматизация бюджетирования имеет неоспоримые преимущества:
- Формирование бюджетов различного уровня, начиная от бюджетов отдельных подразделений, до консолидированных бюджетов холдинга; 
- Формирование как базовых бюджетов: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, прогнозный баланс, так и управленческих бюджетов с уникальной структурой (бюджеты проектов, направлений деятельности, подразделений); 
- Автоматизация процесса планирования, в системе закладываются методики планирования принятые в компании; 
- Упрощение сбора фактических данных для бюджетов, гибкая настройка правил трансляции. 
- Анализ бюджетов и их исполнения по аналитическим разрезам бюджетирования.

Внедрение системы бюджетирования позволяет руководителям: прогнозировать развитие компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе, оперативно и точно получать фактические данные, таким образом контролируя исполнение запланированных показателей, выбирать верную стратегию развития, контролировать расходы и осуществлять эффективное управление денежными средствами.