Продолжение статьи "БУДУЩЕЕ В ПРОШЕДШЕМ ВРЕМЕНИ"

«Никто из них еще не знал, что вынужденная остановка у моста, разрезавшая их колонну надвое, в сущности, уже разделила их всех, или почти всех, на живых и мертвых.

Константин Симонов

Часть седьмая. «Разделяй и властвуй?»

(Тактический уровень) 

Итак, уважаемые читатели, мы с Вами подошли к самому «вкусному» вопросу в рассматриваемой теме. А именно: что же все-таки сделано в стране для того, что бы управление нашими войсками осуществлялось быстрее, качественнее и т.д. и т.п.?

Честно говоря, делать обзор по теме «наличия отсутствия» беспилотников и прочих интересных средств разведки, а также попыток «порешать» наконец-то эту проблему путем закупки их за рубежом – не хочется. Все телодвижения нынешнего руководства Министерства обороны и «главарей» ВПК (в плане закупить (продать) хоть что-нибудь), уже давно и безуспешно обсасываются во всех средствах массовой информации и в Интернете.

Всевозможные военные «гаджеты», предназначенные для надевания непосредственно на солдата, которыми почему-то так любят потчевать руководителей всех рангов на военно-технических выставках, так же не найдут отражения в данной статье.

И дело не в том, что автору безразлично, какие средства разведки и поражения есть (будут) в низовых звеньях управления. И не в том, что на данный момент времени для меня не актуально каким комплексом боевой экипировки будет оснащен наш, вне всякого сомнения, лучший в мире боец. Нет. Причина отсутствия интереса к таким вещам на данном этапе кроется в другом.

Видите ли, уважаемые читатели!  С точки зрения управления войсками оперативно-тактического уровня, не имеет никакого принципиального значения - на какой стороне груди у солдата болтается блок МПРС-2У, системы «Смерть врагам» производства Тольяттинского завода высокоточных ложек. А также, какой мощности двигатель стоит на перспективном беспилотнике «Слепая выпь» модификации ЁКЛМН. предназначенном для обнаружения вражеских полевых кухонь в горно-болотистой местности.

Все это – ЧАСТНОСТИ. За которыми мы с вами, уважаемые читатели должны увидеть ГЛАВНОЕ.

А для этого необходимо понять, что при работе любой автоматизированной системы управления (кстати, не только военной) основные параметры ее быстродействия и эффективности определяются отнюдь не скоростью и «навороченностью» исполнительных механизмов, а, так сказать, «мозговыми центрами» собственно системы управления, а конкретнее - их возможностями по обработке и передаче информации.

Поверьте, что автоматизированной системе управления абсолютно безразлично – открывать запорный клапан газовой магистрали, или замыкать цепь электроспуска орудия крупного калибра. Главное, что бы при определенных условиях (при получении системой соответствующей информации) газовая труба была перекрыта, а пушка выстрелила. Желательно – с минимальным участием ручного труда человека и в максимально короткие сроки. 

Короче. Прежде чем создавать боевую экипировку солдата-исполнителя, необходимо иметь уже готовую систему управления на девять уровней выше взвода! Прежде чем покупать у Израиля беспилотник с перспективой постановки его на вооружение, надо четко представлять себе, с какими средствами передачи и обработки данных он будет сопрягаться.

А посему, как и обещал вчера - Пункт первый:

Создание, производство и поставка в войска автоматизированных комплексов полевых пунктов управления Сухопутных войск.

 Уважаемые читатели! Комплексы подвижных пунктов управления можно условно разделить на четыре составные части:

а) база (автомобили, или бронетехника),

б) установленная на этой базе начинка (машинное обеспечение и программное обеспечение),

в) средства связи

г)  средства обеспечения.

Нас, естественно,  больше всего интересует пункт «бе», то есть начинка.

Вопреки логике, начнем с низов управленческой структуры.

С тактического звена.

Есть в славном городе Воронеже астрономический феномен, носящий космическое имя «Созвездие». Однако, с точки зрения астрономов, правильнее было бы назвать его «Черной Дырой» российской оборонки. Предыстория возникновения этого феномена такова:

Жили-были в СССР предприятия радиотехнической промышленности, которые,  как правило, выпускали радиоприборы гражданского назначения. Но только для того, что бы никто не догадался, что на самом деле они занимаются производством радиосредств для наших, вне всякого сомнения, доблестных Вооруженных Сил. С распадом СССР часть заводов перешла на выпуск продукции весьма далеких от нужд армии, часть – обанкротилась, часть – растеряла рабочий и инженерно-технический коллектив и доживало, как могло, в условиях полного отсутствия государственного заказа, и не то что на разработку новых изделий, но и на  производство старых были уже неспособны.

Но, все течет – все изменяется (С). Настали в стране времена изобилия нефтедолларов.

В июле 2004 года Указ бывшего (будущего) президента В.В.Путина объединил целый сонм этих радиозаводов в концерн «Созвездие». Цель создания концерна – разработка и выпуск в серийное производство Единой Системы Управления Тактическим Звеном (ЕСУ ТЗ). Штаб-квартиру концерну определили иметь в г. Воронеж. Правда, главного конструктора этой системы назначить Указом то ли забыли, то ли не захотели.

Как мы с вами помним, военная система управления насчитывает три составляющих – пункты управления, органы управления, системы связи.

Опыт по созданию систем связи у предприятий концерна был. Опыта по созданию командно-штабных машин (то-есть, собственно, пунктов управления) – не было. Нимало не смутившись этим обстоятельством, конструкторы различных заводов приступили к работе. Еще бы! «Бабла – не мерено!!!»

Система строилась по принципу «каждый пишет – что он слышит». То есть в рамках одной НИОКР по созданию ЕДИНОЙ системы управления звена дивизия-полк-батальон-рота-взвод-отделение создавались т.н. «подсистемы» управления родами войск, специальных войск, управления тыловым и техническим обеспечением. То есть подсистема разведки проектировалась и строилась на одном предприятии, подсистема управления артиллерией – на другом и т.д. Естественно, что в отсутствие воли главного конструктора, но при наличии лоббистских интересов многочисленных заказчиков из МО, все подсистемы, будучи собранными в единую систему, наотрез отказались «понимать» друг-друга.

Подробнее – здесь:

http://www.arms-expo.ru/site.xp/049056048055124053049049.html

Тем не менее, пробная партия пунктов управления и средств связи ЕСУ ТЗ была отправлена во 2-ю гвардейскую таманскую дивизию Московского военного округа для опытной эксплуатации. Там же практически «прописалась» часть инженеров концерна. Для устранения недостатков. Но делу это помогло мало.

Командно-штабные машины, собранные на различной элементной базе, использовали разное программное обеспечение и протоколы обмена информацией по сети и поэтому упорно мешали друг-другу работать. А заодно и командованию дивизии  -управлять частями и подразделениями.

Единственным, что было действительно «единым» во всей этой пересортице, оказалась т.н. «платформа», или операционная система МСВС.

Про нее подробно изложено здесь:

http://smartysmile.ru/news/obzor-os-msvs-3-0-r14-ot-07-2009-v-kartinkah/

здесь:

http://mydebianblog.blogspot.com/2009/02/mcbc.html

здесь:

http://www.gentoo.ru/node/11728

И здесь:

http://absurdopedia.wikia.com/wiki/Мобильная_система_Вооруженных_Сил

Нынешний Министр обороны в 2009 году преподнес концерну «Созвездие» воистину «царский подарок». Одно из шести тактических звеньев управления (дивизия) кануло в небытие в результате реформы. Шесть минус один. Осталось пять. При том же уровне финансирования! А это, между прочим, - 16,6 %! Неплохо, правда?

Надеюсь, что читатель помнит, что главным критерием «состоятельности» автоматизированной системы управления было и остается сокращение цикла боевого управления. Естественно, по сравнению с «ручным» способом управления.

Так вот, в декабре 2009 года цикл боевого управления с использованием ЕСУ ТЗ при проведении батальонного тактического учения (кстати, почему не бригадного?) с одним из подразделений бывшей 2-й гв мсд, а ныне – 5 омсбр МВО превысил нормативные сроки установленные для «ручного» управления более чем в два раза! И это при 137 (ста тридцати семи) ЗАРЕГИСТРИРОАННЫХ отказах техники и сбоях в программном обеспечении. Из них - только 12 - по вине операторов.

Подробнее здесь:

http://news.mail.ru/politics/3255298/

И здесь:

http://tips.rnns.ru/print:page,1,23897-batyanya-gigabajt.html

Помимо недостатков в железе и «платформенном» ПО, одним из главнейших недостатков системы пунктов управления ЕСУ ТЗ является использование в качестве системы для обработки графической информации геоинформационной системы  (ГИС) «Интеграция» и ее модификаций.

Чем это плохо – объясню в отдельной статье. Здесь скажу лишь то, что обстановка, выполненная в указанной ГИС и отправленная по сети, занимает такой объем, что  приходит к адресату обычно после окончания учения.

Короче, концерн «Черная Дыра» «Созвездие» продолжал поглощать народные денежки. А результата все не было. Мертворожденная система стабильно не желала работать и выполнять свои функции по управлению войсками. Инженеры пытались устранить все новые и новые недостатки. На устранение этих недостатков выделялись  все новые и новые средства. Командование дивизии, а в последствии и бригады упорно пыталось достичь хоть каких-то положительных результатов в опытной эксплуатации «изделия». Офицеры боевых составов пунктов управления и личный состав подразделений героически напрягали мозги в попытках запомнить многочисленные сочетания «горячих» клавиш. Мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактусы. Все крутилось, все были при деле…. Все шло так хорошо…

И вдруг… На! Получи фашист гранату!

 Про визит В.В.Путина в Воронеж в феврале этого года – смотреть здесь:

http://www.sozvezdie.su/videoc/

Кстати. В ходе визита была озвучена «цена вопроса». Ориентировочная стоимость одного серийного «бригадного комплекта» этой, с позволения сказать, «автоматизированной системы управления» обойдется налогоплательщикам (то есть нам с вами, уважаемые читатели) в 8 млрд. руб. Сейчас в армии 85 бригад – это 680 млрд. руб.

Плюс денежки на устранение очередных недостатков в сумме около 4 млрд рублей. Только в текущем году!

Смотреть здесь:

http://www.ng.ru/nvo/2010-01-19/2_sozvezdie.html

Для публики суть визита премьера состояла в том, что он отчитал военных за то, что они за десять лет НЕ НАЗНАЧИЛИ (вот гады!) генерального конструктора всех автоматизированных систем управления войсками.

 Несмотря на то, что данное должностное лицо назначается постановлением Правительства РФ (!) а Министерство обороны к назначению ГРАЖДАНСКОГО специалиста на такую должность никакого отношения не имеет, военные дисциплинированно проглотили «пилюлю». Как говорится, - без комментариев.

Далее мелким текстом: кроме взбучки военным Путин в Воронеже принял ряд решений, касаемых судьбы ЕСУ ТЗ.

Для не умеющих читать «между строк» резюмирую:

В октябре этого, 2010 года, концерн «Созвездие» должен полностью устранить недостатки ЕСУ ТЗ (неустранимые в принципе), а также подготовить документацию для начала её серийного производства.

Пикантность ситуации заключается в том, что в указанные сроки из того трупа, что сейчас пытаются оживить в «Созвездии», сделать нормально функционирующую систему управления с приемлемыми параметрами (по критерию уменьшения цикла боевого управления) физически невозможно.

Однако:

http://defense-systems.ru/?p=903

 «Пациент скорее жив, чем мертв?».

Продолжение следует