Типа считается, что это прогресс общества – планерки.
И в какой-то мере я согласна. Да, иногда планерки помогают генерить идеи + коммуницировать с людьми (особенно, если ты на удаленке).
Но планерки просто бесят, когда:
- их хреллион в один день
- они затягиваются (потому что вместо того, чтобы решить вопросы тезисно, а подробно решать отдельно в личке, люди начинают все детали эти обсуждать в присутствии всех. это жрет время. это непродуктивно. это затягивается на полчаса вместо 10-15 минут)
- когда на этой планерке только 5% информации будет нужно конкретно тебе, но тебе надо высидеть все. А высидеть все = 0 концентрации на задачах, 0 концентрации на работе, 0 внимания, 0 продуктивности.
Итог: считаю, что планеркам БЫТЬ. Но: очень краткими и по сути, внутри отдела. На большие обширные планерки, как по мне, должны ходить только руководители, все там слушать, а потом коммуницировать своим подчиненным. Отдельные вопросы – решать отдельно с компетентным в этом человеком.
И то, что руководитель говорит: ходи на общие планерки и слушай, а вдруг там появится то, что тебе надо, считаю снятием ответственности с себя. Потому что я – сотрудник, и из-за того, что я хожу на эти длинные планерки, тормозится моя работа.
Она просто не хочет объяснять, что нужно, ей легче, чтобы я сама это услышала.
Но объяснить, что нужно, сходить на все эти большие планерки и послушать о ситуации в компании, чтобы потом принести ее в отдел – разве не это задача руководителя отдела?
P. S. Кстати, решила тут дать ссылку на свой инстаграм, где думаю тоже писать свои мысли. Понимаю, что все это никто не читает, скорее всего, но все же. А ВДРУГ.
Вот тут ссылка ↓