Перед сессией в университете задали сделать доклад по теме "ресурсы предприятия". Поисковик выдал несколько ссылок, самой полезной оказалась ссылочка на Enterprise Resource Planning (http://www.belerp.com/modules.php?n...nt&tid=2078).

Если в кратце, то Enterprise Resource Planning или сокращенно EPR (к стати, переводится как Управление ресурсами предприятия) - это инструмент автоматизации бизнесса или, согласно, другому определению, автоматизированная информационная система управления (АИСУ) предприятия. Автоматизация проводится практически по всем бизнесс-процессам (Управление персоналом, маркетинг, бухгалтерский и налоговый учет и тд).

Недостатков мало, пожалуй можно выделить, сложность внедрения и длительную окупаемость.А чем привлекает данная система? Могу выделить следующие достоинства: 1)унификация бизнес-процессов компаний после слияний и поглощений, быстрое расширение/сворачивание масштаба бизнеса в зависимости от демонстрируемых рынком отраслевых тенденций; 2)унификации и централизованное ведение данных о поставщиках, покупателях, персонале и кадрах; 3) сокращение и унификация аппаратного и программного обеспечения (трехуровневая архитектура решения, технология «клиент-сервер»). Может возникнуть вопрос, а осуществимо ли это в нашей стране? Приведу цитату:

"Российский рынок ERP с 2007 г. на порядок опережает остальные рынки по темпу развития. То есть, если темп роста мирового рынка ERP оцениваются примерно в 6-8% в год, то в России ежегодный прирост составляет порядка 50-60% (Данные аналитиков круглого стола по теме "Будущее ERP-систем")."

Таким образом, перспективы очень неплохие. Но все же стоит задуматься, окупится ли автоматизация вашего "магазинчика", все же технологии EPR предназначены для более крупных предприятий