Мы спросили успешных бизнес-леди, как они совмещают роли матери и руководителя, стоит ли приводить малышей на работу и как реагируют коллеги на детские шалости в офисе. Уверены, работающих мам очень много, но пока с нами поделились опытом представители PR Partner, Yota, Acronis.

 

Инна Алексеева, 

генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner

 

Андрей в гостях у мамы на работе.

У меня двое детей. Старшая, Алина, учится в третьем классе, а младший — Андрей — появился на свет в прошлом году.

 

Мои коллеги шутят, что мне не нужен детский сад: я могу спокойно приводить малыша на работу, нянек — полный офис. В нашем пиар-агентстве преимущественно женский коллектив.

 

Когда дочка была маленькая, я часто приводила ее в офис, который находился в 20 минутах ходьбы от дома. Она очень ответственно и серьезно относилась к моей работе: старалась вести себя скромно и не мешать. Даже странно, никакие документы не пострадали, хотя фломастеров и ручек в ее арсенале было предостаточно.

 

Андрея видели несколько коллег. Я однажды забежала с ним в агентство подписать документы. Но рабочий день был на пару часов сорван: все хотели с ним поиграть. Сын спокойно реагирует на незнакомых, не кричит, не плачет. Да и чего плакать, когда вокруг тебя 35 красивых девушек? Мечта каждого мужчины, даже такого маленького.

 

Сейчас я стараюсь не приводить детей в офис. У меня не так часто бывают ситуации, когда мне не с кем их оставить. Признаться, я не очень понимаю бизнес-мам, которые в слингах таскают детей на встречи с клиентами или на презентации. Детство прекрасно, и так незаметно и быстро заканчивается. Во взрослую бизнес-песочницу все-таки малышей лучше не брать.

 

Когда мы остаемся с сыном одни, я стараюсь не делать какие-то серьезные дела по работе, в основном решаю те вопросы, что не требуют серьезного вовлечения.

 

Иногда получается совмещать приятное с полезным. Например, летом мне надо было выступить на встрече пиар-агентств в Лондоне, куда я отправилась с мужем и ребенком. Мы нашли в городе няню в помощь супругу, пока я была на конференции.

 

Ольга Алексеева,

PR-директор мобильного оператора Yota

Моей дочке Мирославе год и два месяца. Она общительный ребенок, и бывает с родителями почти везде, где не очень шумно: дни рождения друзей, рестораны и т. д. В этом году она была одним из самых маленьких посетителей конференции «РИФ+КИБ». Но пока я не представляю, что могла бы постоянно приводить ее в офис. Я понимаю, что либо я буду работать одна, а все вокруг — ее развлекать и не работать, либо наоборот.

 

Обычно в будни с ребенком сидит няня. Но однажды у нее прихватило спину, поэтому папа принял волевое решение и забрал малыша в офис (Матвей Алексеев — директор по внешним коммуникациям в Rambler&Co).

 

Приход Мирославы не остался незамеченным. Мы довольно часто выкладываем в сеть ее фотографии, поэтому многим хотелось посмотреть на эту маленькую задорную девочку в офлайне. Благодаря повышенному вниманию к дочке, Матвею удалось провести рабочую встречу, пока коллеги занимались ребенком. Хотя, конечно, сравнивать производительность в обычный день и в день, когда под боком малыш, нельзя. 

В августе этого года мы праздновали второй день рождения компании Yota и организовывали по этому случаю мероприятия для журналистов и блогеров. Праздник проходил на открытом воздухе в выходной. Я приехала на площадку первая, чтобы проконтролировать монтаж и убедиться, что все в порядке. К началу торжества приехал муж с Мирославой. Мы отвлеклись буквально на пару минут, за которые малышка успела добежать до фотозоны и понадкусывать реквизит — пенопластовые гири. Потом во время открытия праздника она пыталась выбежать на импровизированную сцену и забрать шарики у жонглера.

 

Как видите, моя девочка еще маленькая и очень активная: в офисе ей будет интересно открыть все ящики, залезть во все лазейки, съесть на кухне все доступные печеньки и обязательно добраться до труднодоступных. Поэтому, думая, взять ли ее на работу, меня останавливает не столько вопрос производительности труда, сколько сохранности офиса.

 

Думаю, ребенок старше 4 лет уже сможет занять себя сам, тем более в офисе Yota есть удаленный от рабочей зоны детский уголок, где можно порисовать за оборудованным детским столиком или посмотреть мультики.

 

Екатерина Турцева,

директор по корпоративным коммуникациям Acronis

Моему сыну Саше 4 года. Он уже пожил и «поработал» со мной в Москве, Сингапуре и сейчас в Америке. У меня практически круглосуточная работа, и чтобы проводить больше времени с сыном, приходится комбинировать карьеру и семью.

 

По мне — декрет в головах. Я не работала только один день в роддоме. Дальше работа строилась частично из дома, частично с выездом на встречи. Было время, когда я укачивала ребенка на руках на большом шаре и при этом вела переговоры с партнерами. Как только сын начал сам ходить, он стал посещать мой офис. Как правило, я привожу его на работу под конец рабочего дня или на выходных.

 

Ему очень нравится в наших офисах — и в Сингапуре, и в Бостоне. Коллеги очень доброжелательны к ребенку: разговаривают и играют с ним, дарят конфеты. У мамы на столе можно найти много интересного, например, бумажные макеты автобусов, которые остались от рекламной кампании. С ними отлично играется. Но настоящее мужское счастье — игровые симуляторы, которые стоят в офисе Acronis, потому что мы спонсируем команду «Формулы-1» Torro Rosso. Кроме того, у нас проходят гонки между коллегами, и сын за меня принимает участие в них. Плюс на работе всегда много вкусняшек — Саша их очень любит.

 

 

Саша помогает маме в переговорах.

В целом, он ведет себя очень хорошо в офисе. Но не обошлось без приключений. Как-то раз он сломал ножку хрустального кролика, который стоял на столе коллеги. Но нам это простили.

 

Я руковожу глобальными коммуникациями в Америке, России, Восточной Европе, Азии, поэтому у меня много командировок, во многих сын сопровождает меня. Он очень любит самолеты, путешествия, легко меняет среду. Например, недавно мужественно перенес 24-часовой перелет из США в Сингапур.

 

Из-за разницы часовых поясов мои рабочие звонки длятся с раннего утра и до позднего вечера. Кстати, мой сын любит говорить по Скайпу с моими сотрудниками. И они чувствуют большую ответственность, когда видят, что мы работаем с ним вместе. В итоге задачи выполняются лучше и быстрее.

 

Я из старой гвардии родителей. Не могу представить, чтобы мой ребенок был с посторонним человеком. Не хочу, чтобы он думал, что у меня нет на него времени. Уверена, ему полезно знать, где работает мама. Мне в детстве было всегда интересно ходить к бабушке и потом к маме на работу.

Текст: Виктория Холланд

rabota